安全生产组织体系方案.docx

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安全生产组织体系方案

江苏康源纺织有限公司一期工程

安

全

生

产

组

织

体

系

方

案

编制单位：

宝应县飞翔建安公司

编制人：

吕家云

审批人：

朱峰

编制日期：

二0一一年三月二日

为进一步提高我项目部施工人员的整体素质，使我项目部在工程招标时，所提出的各项承诺得到实施，我们采取了优胜劣汰及相关奖罚措施，以便强化我项目部人员的整体素质。

一、组织措施

建立以项目经理为龙头，以项目副经理及项目工程师为主帅的质量保证体系，明确各级人员的岗位责任制，做到各负其责，层层把关。

在以项目经理为核心的领导下，首先自身要树立高度的质量意识、安全意识和创优意识，从每个细节都进行严格监控，不留任何质量和安全隐患。

项目副经理除积极配合项目经理的工作外，主管安全工作，使安全从硬件到软件上的每个细节都严格把关。

项目工程师主管本工程的质量，要将质检员、技术员的具体工作分工明确，各负其责，定期汇报质量动态，绘制动态曲线图。

对某个环节出现质量问题，要一查到底，是交底不健全，还是工人操作失误，并进行严肃批评，情节严重的，给予一定的处罚，及时掌握工程的经济状况，督促核算员定期进行核算，使工程成本控制在预算范围内。

二、技术措施

由项目经理为龙头，项目工程师为主帅的领导下，对每一分项工程甚至每一验收批的技术交底工作进行审核论证，使其严格控制在规范要求的基础上，定期召开工地例会，总结工程质量状况，总结经验，扬长避短，指导工人进行实地操作，规范操作，经常组织工人到质量优胜的项目部去参观，使他们从内心上寻找差距，主观上增强自身的质量意识，强化“三检”制度，当一道工序完成后，首先由班组进行自检，合格后，请质检员进行验收，最后，请下道工序的施工班组长进行交接检查，并做好验收记录。

质检员验收时，必须保证平时巡视检查，每一验收批完成后，进行验收，分项工程完成后，进行综合检查这几个环节，并对照“检验评定表”边检查边填写。

对主要分项、分部工程，必须制定施工方案，要做到针对性强，符合规范要求，并且项目工程师进行审核，报公司质检科备案，对特殊工艺，应采取先组织学习，后进行讨论，再制定方案的控制过程，做到既符合设计要求，又符合规范要求的目的。

隐蔽工程在隐蔽前必须由质检员验收合格后，报项目工程师进行复检，双方签字后报监理工程师进行验收，对监理工程师提出的整改意见，必须严格整改，得到监理工程师认可签字后方可隐蔽。

三、经济措施

我项目部计划投入3万元的奖励基金，对质量意识高，工作力度高的人员给予奖励，同时对质量意识淡薄，工作力度不够的人员给予经济处罚，情况严重的予以清退。

同时投入一定的培训基金，组织骨干力量去一些质量先进的工程队参观学习，聘请一些专业工程师来公司进行培训指导。

为使质量从硬件上不放松，计划投入一定数量的木模板、竹胶板作为施工材料，目的能保证工程质量，各项建筑材料从有资质的厂方购货，不用一些价格低廉、质量低下的材料来使用，总之，为确保工程质量必须要投资，这是我项目部的一贯作风。

质量是企业的命脉，是我项目部的生存之本，我们今后还将在以上三方面进行努力，使其内容更具体，实施更有力。

安全管理网络图

创建文明工地管理领导小组

项目经理岗位责任制

一、遵守国家政策法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度。

二、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理与公司签定的合同，保证各类合同指标的实现。

三、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

四、组织制订项目总体规划和施工设计，落实质量安全计划。

五、对项目工程的质量、安全负全面的责任，授权质量员、安全员行使否决权。

六、对项目工程的进度、质量、安全、成本进行有效的控制及监督。

七、合理组织调度生产要素，实施日常工作中的组织，计划指挥协调控制，鼓励的具体职责，保证项目工程质量安全，工期的效益目标得以实现。

八、负责本项目部范围内发生的质量、安全事故的处理。

施工员岗位责任制

一、认真贯彻国家的施工规范、施工法规与法令。

二、抓好工程质量，处理工作隐患，如发生工程质量问题，及时上报，不得擅自处理。

三、认真做好工程的技术资料，每个工程资料必须齐全完整、准确，并交公司归档。

四、搞好工程预决算及时提供月季报表和形象进度、材料消耗计划表。

五、经常与工人交流经验，认真做好技术交底工作，随时与班组长检查工程质量。

六、努力提高职能技术素质，定期给职工进行培训，使每个职工懂得施工操作程序和施工规范。

七、抓好施工现场的文明施工和安全工作，严格执行安全施工规范。

八、努力钻研技术，提高自身的技术水平，争取优质工作。

安全员岗位责任制

一、在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工，认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正、汇报。

二、参加本单位承担工程的安全技术措施的制定，向班组逐条进行安全技术交底，对施工机具、施工安全操作规程、安全防护设施进行验收，并履行签字手续。

三、深入现场，重点部位掌握安全情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干，要以礼服人，坚持原则，秉公办事。

四、参加项目部组织的定期检查，查出的问题要在限期内整改完，发现危及职工生命安全的隐患有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

质检员岗位责任制

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各类质量监督体系。

二、严格监督进场的材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规范要求。

三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准进行质量检验，填报各项检验表格，对不符合工程质量评定的标准要求的分部分项工程，提出整改意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

安全管理制度

为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下管理制度。

一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考核合格后方可加入操作。

二、特种工种工人参加主管部门办的培训班，考核合格，持证上岗。

三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

四、组织安全活动和定期安全生产检查，禁止违章指挥和违章作业。

五、执行入队教育，现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

材料送检员岗位责任制

一、取样时，见证员必须在现场进行旁站见证，有权要求取样按规范进行操作和要求施工企业取样人员出示“上岗证。

”

二、材料送检员必须和施工企业取样人员一起将试样送到检测单位，且必须在检测受托单位上签字。

三、送检员应遵守国家、省、市有关法规及行业技术规范标准有关规定。

在见证取样作业中坚持原则、坚持标准、坚持实事求是，对不良现象要敢于抵制，送检人员对经送检取样试样的代表性、真实性负有法定责任。

四、送检人员要积极配合施工单位取样人员的工作，对双方共同取样的项目，符合规定的要及时办理有关手续，不得无理刁难。

送检员对所送检的项目，应当立档案，并分类建立台帐，统一编号。

送检取样检测档案在工程竣工后作为技术资料一并报工程质量监督站审查。

质量管理制度

一、在项目负责人的领导，建立健全施工质量保证体系。

二、严把建筑材料质量关，对进场材料的质量、型号和规格都要经过严格检查，对进场材料要有质保书、出厂合格证和进行必要的复试。

三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定的标准进行验收，填报各项检查表格，对于不符合评定标准工程质量要求，质检员有权提出整改意见。

四、预防工程通病，提出防治方案，制定新工艺、新技术的质量保证措施和要求。

五、对进场上班的工人要进行质量意识教育，提高上班工人素质，严格执行持证上岗制度。

六、对工程的质量事故进行科学分析，必要时请有关部门参加制定处理方案。

材料领用制度

一、所有材料的领用必须事先报材料领用计划，然后按预报的材料计划领用。

二、每次领用的材料，不允许浪费，必须做到工完料清。

三、材料领用员凭各工种负责人签发的领用计划单发放材料，在发放时必须问清工作量，并预算出材料用量，如和总计划有出入，必须及时反馈给项目经理。

四、各工种领用材料，必须严把质量关，对有些材料必须对照材料复试报告领用，若发现质量上有问题，必须立即停止使用，并尽快通知项目经理。

五、在发料时，必须先对照后发料，发料后必须及时填表备查。

六、如果有人冒领或故意多领材料，一经查出将追究责任人的责任。

机具设备管理制度

为保证本工程施工中做到安全生产，杜绝后患，特制定有关机具设备管理制度。

一、各种机具设备在操作前必须检查是否牢固可靠、操作灵活方可使用。

二、作业时如发生故障不能运转时，应切断电源进行检修，排除故障。

三、各种电动机械设备必须有可靠的接零接地。

四、非从事专业电器和机械的人员，严禁使用玩弄电器设备。

五、工程在施工前，必须按规定配好保安器。

六、工程进入2米以上高空作业时，必须按规定张设安全网。

七、工地所有电器设备的操作人员，必须持证上岗操作。

八、各种机具设备设立专人操作，专业操作人员必须经培训后方可使用。

消防管理制度

一、施工现场总平面布置图、施工方法、施工技术均应符合消防要求。

二、开工前按施工组织设计防火措施需要配置相应数量种类的消防器材设备设施。

三、焊割作业员与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器、存放、作用等危险品距离，均符合规定的安全距离。

四、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

五、施工现场防火作业，必须执行审批制度。

六、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

七、发现火警的时候，都应迅速准确的报警，并积极参加扑救。

八、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高警惕性。

九、实行定期检查制度，发现火警立即消除，对难消除隐患要整改。

十、对违反规定的有关人员进行处罚，情节严重的追究刑事责任。

用工管理制度

一、公司下属各项目部及任何个人不得私自招用雇用临时工和合同工，如需使用，必须通过公司办好手续后方可使用，否则由此而产生的后果均有介绍人员和录用单位负责。

二、凡目前在公司各项目部已做工而未办理手续的计划外人员，已连续使用六个月无问题而各方面表现较好的，由介绍人或本人同现在单位领导联系，并办理有关手续，否则不予取认。

三、凡办理过用工手续的各类工种计划外用工，若私自离开项目部，连续超过30天，工程处应当及时报告公司，以后再来工作原班组和项目不得随意接收，必须重新登记，确定是否接纳。

四、临时用工不得随意脱离项目部工作，如需脱离几天，则必须履行请假手续。

五、在工地工作的各类工种的工作人员，应由班组加强教育和管理，对表现不好教育不改的应予辞退，并将情况报公司备案。

项目副经理岗位责任制

一、必须全力支持项目经理的工作。

二、在组织管理指挥生产方面，必须实行在项目经理总体布置的范围内积极开展工作。

三、要在组织编制和审查施工组织设计及施工方案时，必须严把质量关，狠抓安全生产。

四、根据工期进度，合理安排生产，在不影响质量和安全的前提下，努力提高工作效率和施工进度。

五、经常对各种机械设备进行检查督促，全面掌握情况，及时处理有关问题，为工程正常有序的施工扫清障碍。

六、及时纠正违章施工、偷工减料等行为，确保工程如期按质完成。

七、积极配合公司做好各种检查验收工作，及时反馈各种信息，落实各项任务。

瓦工队长安全生产责任制

1、认真学习国家的有关安全生产的政策法规和指令，以及上级的安全生产学习，并要把所属工种的特点和安全生产相结全，制定出合理的安全施工方案。

2、经常向所属工种的工人讲解关于安全生产的重要性，做好经常开展安全和搞好安全生产活动月。

3、及时把上级的关于安全生产的文件精神和安全传授给工人，经常检查现场和施工安全情况，发现问题及时解决，不能解决要采取临时控制措施并及时上报。

4、对所属工种的工人，关于安全方面的要奖罚分明佩戴好“三宝”并有效和齐全。

5、听从专职安全员的指挥，接受整改措施，教育该工种工人，坚持岗位，做好上、下班的交接和自检工作，发动各组人员为促进安全生产和改善防护条件，提出合理化建议。

木工队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准。

2、负责所属工种安全生产，经常对所属工种工人进行安全教育。

3、经常督促和检查现场安全情况，有权拒绝和阻止违章，冒险作业对工人的“三宝”要佩戴齐全并有效。

4、领导所属工种学习安全生产技术，搞好安全活动，经常向工人讲解所属工种的有电具使用规定和操作规章，定期对机具进行检查，发现问题，负责及时处理和解决。

5、对新工人进场，要向其讲解关于施工现场的一般规定和组织纪律，讲解关于安全的重要性和危险性，要传授所属工种的安全操作规程和纪律，并要委派一中老工人带其学习和施工。

6、发生重大伤亡事故，须详细记录，及时上报，保护好现场，并参与事故原因的分析和处理。