农村饮用水安全提升工程施工组织设计DOC 64页.docx
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农村饮用水安全提升工程施工组织设计DOC64页
瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程
施
工
组
织
设
计
丽水弘盛工程建设有限公司.
瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程项目部
2017年04月20日
第一章编制原则及编制依据
1.1编制依据
1.2.1文本文件
序号
文件归类
具体文件
备注
1
招标文件
《瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程招标文件》
2
设计图纸
《瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程设计图纸》
1.2.2相关规范、规程及标准
序号
规范、标准名称
编号
1
《水利水电建设工程验收规范》
SL223-2008
2
3
《水利水电工程施工质量检验与评定规程》
SL176-2007
3
《土工试验规程》
SL237—1999
4
《水利水电工程施工测量规范》
SL52-2015
5
《水利水电工程施工组织设计规范》
SL303-2004
6
《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》
CJJ101-2O14
7
《圆形钢筋混凝土清水池标注图集》
04s803
8
《水利水电工程施工通用安全技术规范》
SL398-2008
9
《水工混凝土钢筋施工规范》
DL/T5169—2002
10
《水工混凝土施工规范》
SL677-2014
11
《水工混凝土试验规程》
SL352—2006
12
《通用硅酸盐水泥》
GB175—2007
1.3编制原则及指导思想
（1）编制原则
1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3）采用现代化管理原理、流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。
4）认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。
5）提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6）坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑震动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。
7）坚持“四节一环保”、“绿色施工”的原则。
（2）编制指导思想
1）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的行政法规为前提。
2）以优良工程为目标，优化施工组织、施工方案，强化现场管理，确保外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工
3）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、质量及文明施工建立在科学可行的技术基础之上；
第二章工程概况
2.1工程概况
本工程位于瑞安市高楼镇宁益社区墩头村和朱垟村两处。
本工程墩头村建设内容包括:
新建水源工程、新建净水工程以及新建改建饮水管道工程。
新建水源工程包括拦水堰2座，堰高1.2m。
新建净水工程包括新建管理房、设备房、清水池、配备净水设备。
新建饮水管长1360m，新建送水管长1301m。
为满足消防需要，在村内设置消防栓2台，消防龙头2台。
工程永久占地180㎡。
本工程朱垟村建设内容包括:
新建水源工程、新建清水池及改建引送水管道工程。
新建水源工程包括拦水堰1座，堰高1.2m，长6m，新建清水池为方形，容积20m³，新建饮水管长度770m，新建送水管长800m。
2.2水文气象
高楼镇属于风气候明显，夏季多东南偏东风，冬季多西北偏西风，年均风速1.9米/秒，瞬时最大风速16米/秒。
2.3施工条件
本工程场外道路较为便利，材料运输条件较好，场内施工条件恶劣，部分路段材料运输较为困难。
施工用房（包括施工生活、办公等用房）采用移动集装箱。
2.4合同工作范围
墩头村
朱垟村
新建水源工程
拦水堰
2座
拦水堰
1座
新建净水工程
新建管理房
20㎡
清水池
20m³一座
设备房
26㎡
清水池
1座
净水设备
净水能力30m³/h
管道工程
新建饮水管
1360m
新建饮水管
770m
新建送水管
1301m
改建送水管
800m
第三章施工规划
为顺利完成本工程的施工内容，我公司将制定切实可行的措施确保施工顺利进展，同时充分利用我公司人员、设备的优势，派遣具有丰富的河道整治工程施工经验的管理人员和技术人员进场，确保施工质量和进度要求。
通过对现场的踏勘及详细研究招标文件、图纸，针对本工程的施工特点，拟对本工程施工做以下规划：
3.1施工组织机构
本工程若由我公司中标承建，我公司将选派具有丰富水利工程施工管理经验和水利工程施工专业知识的项目经理和技术负责人。
对工期、质量、安全、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工程。
根据该工程的施工特点和进度安排，各分项工程连贯性较强，进度环环相扣，因此分项工程必须相应投入足够的人、财、物，以确保各分项工程按照总进度控制结点如期完工。
3.1.1项目部组成
一）项目部领导层由二人组成，各人职责如下：
1、项目经理：
代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理的核心。
2、技术负责人：
协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
二）项目部共设六个部门。
各部门责任如下：
1、技术科：
负责项目的施工技术、计划与方案；工程测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
2、质检科：
负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
3、施工科：
负责整个工程现场施工。
4、安全科：
负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
5、财务科：
负责项目的财务管理，包括工程款帐单编制、报送；所需材料、配件的采购与供应。
6、后勤科：
负责项目的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。
项目经理部下设测量组、管道施工及回填班组、木工班组，砼浇筑班组、各作业班组既有分工，又相互合作，以保证工程的顺利进行。
各队（组）工作内容说明如下：
1、管道施工与回填班组：
主要负责管道开挖布设及土石方回填。
2、砼班组负责本工程所有的混凝土浇筑项目。
3、木工班组：
主要负责本工程所有支模
3.1.2人员组成
项目的管理人员包括工程师和助理工程师由我公司人员组成。
大部分机工、熟练工在公司范围内选用，普工计划在协作单位雇佣。
根据本工程施工内容，计划施工高峰期投入员69人左右，其余时间根据施工需要进行人力配备，具体配备见附表：
劳动力投入计划表。
3.1.3组织管理措施
为加强施工管理，项目经理部将采取措施，以启发、调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好工作秩序，确保优质高速完成合同规定的施工任务，要点如下：
1、树立艰苦奋斗的工地作风，领导起带头作用，我们承诺：
拟派项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员每月在工地工作不少于业主要求的时间。
2、制定严格的管理制度，实行命令式的生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。
3、制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。
4、根据本工程本身的特点及施工条件，施工过程中根据不同施工时期制订科学合理的施工措施，对劳动力进行有计划、合理地组织。
5、如果我单位中标，将组织本公司的精兵强将，针对不同作业面开展广泛的生产大比武活动，充分调动广大员工的工作积极性；定期开展各种技术碰头会、研讨会，解决生产中出现的问题，使工程保质按期完成。
3.2施工总体部署
据业主招标文件规定及现场实际情况，结合我们多年以来的施工经验，我们计划安排150日历天内完成本工程，即从2016年11月11日正式开工，于2017年7月10日完工。
因此，为了确保本工程按期完成，我们将根据现场的场地情况，同时配备足够性能良好的设备，合理安排各道工序，精心组织，精心施工，确保工程保质保量如期建成。
为了有效地利用时间，根据本工程的结构特点和现场的场地情况，在施工过程中尽可能多的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，使工程施工按照制定的目标进行。
在保证施工进度的同时，制定科学合理的方案控制灌浆工程、干砌石工程及砼工程等。
为确保本工程保质保量如期建成，确定本工程施工总体思路如下：
根据本工程的施工特点，通过踏勘现场、仔细阅读招标文件及设计图纸，确定本工程施工总体方案如下：
（一）项目部全面负责实施本工程项目的施工和质量管理。
项目经理对外代表公司对业主负责，对内代表项目部对公司负责，全面负责本工程的实施工作，统一协调人员、设备、材料等方面的工作。
公司各职能部门将密切配合项目部，帮助、指导工程的施工和管理。
施工进点后，首先进行临时工程的建设，要求以最快的速度解决施工人员的办公、膳宿，施工道路的畅通，机械设备的停放、维修、仓储场所，水、电、通讯设施完善等，为本工程及早进入正常施工创造条件。
同时加紧前期的控制测量工作，为以后的施工全面开工创造条件。
（三）、由于本工程施工强度较大，为了能够充分利用一切可利用的施工时间，使工作面能很快全面展开，各工作面既各自独立，又相互配合。
（四）、本公司以往承建过较多病险水库加固工程，施工方面有着丰富的施工经验。
因此，将以分公司的设备、人员为基础，公司将再给予适当调配即可满足工程施工要求。
对本工程的施工我们充满信心。
充分发挥我们企业的技术和设备优势，发扬我们不怕吃苦、敢打硬仗、善打硬仗的作风，精心组织精心施工，齐心协力、保质保量再创优良工程，为高楼人民奉献出一个精品工程。
（1）工程等别及水工建筑物级别
本工程等别为Ⅴ等，主要建筑物大坝、溢洪道级别为5级。
（2）防洪标准
设计洪水为20年一遇，校核洪水为200年一遇。
（3）导流标准
非汛期5年一遇。
3.3劳动力及施工机械计划
本工程施工总工期为240日历天，根据本工程自身的特点及施工条件，施工过程中须对劳动力进行有计划、合理地组织。
为适应本工程施工特点，将安排专业队伍进行土石方开挖、灌浆、封堵、土石方回填、砼浇筑、块石砌筑的施工，力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。
在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对本工程的施工、安全、质量进行全面管理，并建立以项目经理为核心、各专业队长参与组成的“QC小组”，努力实现本工程的优化管理。
劳动力投入计划按施工高峰期安排，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。
为保证本工程施工的顺利进行及工程质量，将对本工程投入足够的设备。
我公司准备用于本工程施工机械设备目前均已保养完毕，整装待发，我公司调状态较好的机械设备，配备操作经验丰富的操作工，并配齐处理力量，备好零配件，使机械使用完好率达85％以上。
我们将在原有设备的基础上，再添置部分先进的施工机械为该工程服务，并在施工中，加强对机械设备的维护和保养，以充分发挥机械设备的优势，确保工程施工的均衡性、连续性。
根据工程进度要求，拟投入本工程的主要劳动力及主要施工机械设备详见附表三。
第四章施工总平面布置
4.1施工总说明
4.1.1施工总平面布置原则
严格按照国家和地方有关工程施工现场管理的规定与要求，同时结合现场具体情况进行现场的布置和管理。
以即满足工程施工需要，又符合文明施工为前提，充分利用原有道路场地，结合现有对外交通等自然条件，综合考虑沿线主体工程的规模、施工方案、工期、外观要求等因素，按照招标文件要求和相关标准，因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆场等。
项目部、民工宿舍及各生产设施统一安排在施工区域内搭设。
4.1.2施工临时设施布置说明
生产用房就近在业主征用的土地上进行建造，生产临时设施沿施工现场沿线布设。
施工生产管理区内明显处设置施工标志牌，施工平面图和安全生产、消防保卫、环境保护和文明施工制度板。
施工标牌按要求标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理、开竣工日期等，在办公管理区内进行栽花植草，美化环境。
利用临时便道通行及材料运输，便道结构碎石路面，以保证土方、砼、砂石料、钢筋、模板等的运输通行。
施工现场主要布置项目部及职工宿舍木工加工厂、钢筋加工厂、综合仓库、机修车间、现场办公室、试验室等。
4.1.3项目部办公室布置说明
项目部位于施工现场
4.1.4施工总平面图
施工场地平面布置图详见附录施工总平面布置图。
4.2施工机械修配和加工厂
模板加工均由公司修配厂制造，按设计图纸组合成定型模板，现场加工场只承担模板拆卸后储存、整修和涂隔离剂，以及零配件的储存与整修。
木工场布置两台圆锯机、两台木工刨床、两台车丝机。
本工程的木工加工厂占地面大约为100m2，采用简易棚结构。
原材料堆场和成品堆场，均设架并覆盖顶棚，插标签分规格存储。
机械修配厂采用棚建结构，占地面积约100m2。
4.3工程交通
4.3.1场外交通
本工程场外交通仅为一条盘山公路，运输较为困难。
4.3.2施工期对场内交通的要求
1、施工期应做好路基路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少到最低程度。
2、修建道路不应危害邻近建筑物的安全，并采取措施保持边坡的稳定。
3、加强安全管理，及时修复，确保交通安全。
4、对施工场内外的便道或便桥进行修筑和加固。
4.4施工临时用房布置
4.4.1生产用房
生产用房主要布置有：
配电发电房、钢筋木工场、综合仓库、修配间、试验室、混凝土预制场等。
布置在本工程所属范围内。
4.4.2施工管理用房
施工现场办公用房用彩钢板自建，面积100m2。
4.4.3实验室
1、工地将建立具备水泥、钢材、土料和石料以及砼材料等常规试验的现场试验室，布置在项目部内，并在签署协议后28天内建立。
其级别不低于三级，并配备足够的设备和人员，以满足各种现场材料的试验要求。
试验的设备、方法、精度等应符合现行的标准。
2、按时提交试验计划，包括砼、钢材、水泥、土方填筑等，并标明试验所需要的设备、仪器和消耗品，以及试验工作内容，负责人及其工作人员的情况并对试验室进行正常的管理，运行和维护，占地面积为50m2。
4.4.4综合仓库
综合仓库采用临时性工棚，占地面积约100m2。
4.4.5生活用房
职工宿舍及民工宿舍采用自建，面积分别为40m2、300m2，详细布置见附表。
4.5风水电供应
4.5.1施工供水
1、施工用水就近设泵抽水解决。
2、生活用水采用从山下运输。
3、生产、生活废水经处理后排入河内，确保整个工地保持良好的排水状态。
4、按照合同的有关规定和监理人的指示，为进入现场的其他承包人提供施工和生活用水方便。
4.5.2临电布置
施工用电自备4套50kw发电机组作为施工备用电源，如果引电距离较远的，或者用电量较小的项目，如切割模板，切割钢筋，混凝土振捣等，可采用汽油发电机发电，优点是移动方便，节约时间。
4.6材料供应
本工程材料除土方外，均采用外购。
第五章主要项目的施工方法
本公司凭借多年在水库加固工程上的施工经验，结合本工程的工程特点，充分考虑本工程各种可预见因素，做出了主要分部分项工程的施工方案，保证在施工过程中能迅速有节奏的投入工程建设中。
5.1施工准备
为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成。
前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、机具准备、材料准备、现场准备、工序准备六项。
5.1.1技术准备
技术准备是施工准备核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成直接经济损失。
因此，将认真做好技术准备工作，开工前由项目总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，编制实施性施工组织设计、施工预算，进行工、料、机分析具体内容如下：
（1）由项目总工程师组织项目有关人员认真研究图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便准确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
（2）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
（3）进行自审，组织各分部的施工管理人员对本分部的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
（4）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
（5）组织人员参加业主组织的由设计方进行的交底，准确掌握设计图纸中的细节。
5.1.2劳动力准备
（1）根据现场管理机构建立项目管理层，并从现有施工人员中选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据工程规模、确定项目机构名额和人选。
坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人员选入项目部。
（2）选择精干的施工班组，施工班组的选择，要认真考虑专业工种的人员合理配合，技工和普通工人的比例要满足能达到最高生产效率要求。
（3）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
5.1.3机具准备
组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
5.1.4材料准备
材料管理人员在详细了解工程所在地的建筑市场行情后，认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
5.1.5现场准备
（1）详细熟悉工程现场施工条件，办理相关借地手续。
（2）清理场地，修整处理临时道路等，合理组织物流交通路线并进行标识。
（3）落实现场施工总平面布置，临时用水、用电等就位。
（4）完成办公、生产用房等临时建筑以及其它配合生产需要的设施搭建。
5.1.6工序准备
工序准备包括：
各分项工程的技术资料移交、现场场地、临建等移交工作。
5.1.7重难点分析
坝基帷幕灌浆
针对措施：
见5.4.5特殊情况处理。
5.2施工测量
在施工前，对监理提供的勘测基线控制点、水准点进行交接、复核，并依据此测设工程施工的平面和高程控制网。
1、测量、放样严格按照《水利水电工程施工测量规范》SL52-2015的允许误差进行控制。
2、熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准进行精心施测。
3、所有测量仪器在使用前均按照有关规定进行检验、校正，并经常保养和检校，以保证测量仪器的精确度。
4、每一道工序开始时都要施测，认为必要时可以重测或加密施测。
施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
所有施工测量工作必须要作到有放必复、不厌其烦，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人进行校核，确保测量准确无误。
5、平面、高程控制点设置在坚实地基、不受施工影响、不易被损坏的地方，并保证各控制点通视条件良好。
放样立标确定堤轴线，在施工中随时进行堤轴线控制和高程控制，严格按照设计图纸进行测量放样。
6、轴线和水准点的测定：
由本工程外的测量平面控制点和高程控制点进行引测，一般每20～40m引测一次，以确定设计岸轴线。
平面位置允许误差±30mm～±50mm，高程允许误差±30mm。
对于施工中常用的控制点线，应定期进行复核，发现问题及时予以纠正。
7、轴线测量定位后，对各个原始断面进行测量，拟按每20m施测一个断面，对局部突变或地形复杂地段进行加密测量。
根据测量成果绘出原始断面图，附测量成果表，报监理工程师复测审核，经确认后作为挖填工程量的计算依据。
施测的断面也作为施工的依据。
8、放样时，应根据设计要求预留适当的沉降量。
5.3土方开挖
在土石方开挖施工前，应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。
对可能引起的滑坡应及时采取有效的预防性保护措施，应事先做好妥善的清理和支护。
修建施工区内专用道路的土石方明挖工程，除遵守招标文件有关技术条款外，还应按监理人指定的有关行业规范执行。
在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。
妥善制定施工安全措施，在危险地带设置明显的标志。
夜间施工时，应根据招标文件有关技术条款安设足够的照明。
按设计要求进行边坡放线，土石方开挖时，施工遵循设计坡度自上而下分层开挖的原则，绝对禁止陡坡和反坡的存在。
开挖的多余土方和废弃料运至业主指定地点进行堆放，不得占用道路。
5.3.1土石方开挖施工流程
土石方开挖具体施工组织如下：
5.3.2开挖施工顺序
开挖施工必须遵循以下施工程序：
1、开挖工程开工前，必须实测开挖区的原始断面图，开挖过程中，应定期测量断面图，开挖工程结束后，必须实测竣工断面图，作为工程竣工资料整理的依据。
2、基础开挖根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定位，按实际地形测放开口轮廓位置；开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按照施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理工程师。
3、开挖自上而下按顺序分段进行。
同一施工段从一侧向另一侧依次推进，同时应保证不同工作面施工的相互配合。
4、为保证开挖质量，采用机械进行开挖时，在接近设计轮廓线时采取宁欠勿超的原则控制开挖厚度，并预留50cm的保护层，采用人工进行开挖，开挖后的坡面应进行处理，确保施工质量。
5、开挖完毕后，必须及时提请监理工程师组织验收，并组织力量进行下一道工序施工。
验收前应认真按施工规范和设计要求做好自检工作。
5.3.3开挖技术措施
开挖的技术措施要求如下：
1、开挖时严格按照图纸和规范要求进行组织施工，严禁在开挖过程中出线反坡或大量的超、欠挖现象；
2、根据实际土质情况合理确定分层开挖的厚度，施工中应掌握地表水、地下水、气象等自然条件，作为正确制定施工措施和安全防护的依据；
3、施工中及时做好测量、放线、计量等工作，对于重要的三角网基点和水准基点应妥善保护；0
4、对开挖范围内和周围有影响区域内的建筑物及障碍物，如房屋、树木、坟墓、电线、管道等，应进行妥善处置；
5、根据施工情况及条件，比较并选择开挖方法，合理布置开挖工作面，确定开挖分区、分块、分层及开挖程序，充分发挥机械设备的生产效率；
6、切实做好截水、排水措施，防止地表水和地下水对开挖作业面的影响；做好汛期防洪、边坡保护措施，防止边坡坍塌造成事故；
7、对于开挖的弃渣，考虑尽量进行利用；
8、根据土质情况，确定开挖边坡，对于重要部位的土方开挖边坡，应进行专门的计算和设计。
5.3.4质量检查和验收：
1、土石方开挖前的质量检查和验收
土石方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项的质量检查和验收。
用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查；
按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查；
按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。
2、土石方开挖过程中的质量检查
在土石方开挖过程中，承包人应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。
3、土石方明挖工程完成后的质量检查和验收
土石方明挖工程完成后，会同监理工程师进行各项质量检查和验收。
（1）主体工程开挖基础面检查清理的验收
按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；
取样检测基础土的物理力学性质指标；
招标文件规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业合并为一次完成。
（2）永久边坡的坡度和平整度的
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