办公室个人述职报告范文.docx

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办公室个人述职报告范文

办公室个人述职报告范文

办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排.那办公室个人述职报告怎么写呢?

下面是整理的一些关于办公室个人述职报告的文章，欢迎参考和借鉴,希望对你有所帮助.

办公室个人述职报告1

办公室对我来说，不是一个新的领域.作为办公室的负责人，自己清醒地认识到：

办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项朝着年度目标前进的中心.办公室的千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等.面对繁杂琐碎的大量事务性，自我强化意识，学习意识，注意加快节奏，提高效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，今年根本做到了事事有着落，较好地完成了各项任务.

一、立足效劳，提高效率，努力做好各项

1、理顺关系，办理公司有关证件.今年公司董事会换届后，需要办理相关的手续及证件.我利用自己在总经办多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，积极办理各类证件.通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续.

2、办公室具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有标准的程序和很高的效率，圆满完成任务是难以办到的.我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的这个总目标，对办公室的各项和制度进行了新的疏理.制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序，并对相关做了详细的规定.使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些可以用印，哪些不该用印;做到办事有规定，不越“雷池〞、破规矩.

3、做好公司股东会、董事会及其GMP认证期间的会务效劳，落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议效劳等.

二、抓住重点，强化管理，协调推进企业管理

1、把企业管理向纵深推进.今年公司加大企业管理等各方面的考评，我们配合相关职能部门，检查、监督、考核，掌握第一手资料，强化部门责任意识，持之以恒抓好公司企业管理.紧贴公司年度目标及各部门月度目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实.同时与相关部门配合，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与情况通报，有力的推动公司各工程标的落实完成.

2、抓住重点降低费用，继续做好降本增效，做到“实干〞与“干实〞的统一.对办公室控制的、油耗等费用，我们在使用过程中按月度报方案和领用，对出现异常现象的使用部门、使用者，共同分析查找原因，杜绝不合理的超支，使各项费用一直处于控制状态，各项费用也有一定的降低.

三、加强自身学习，提高业务水平

1、能够以正确的态度对待各项任务，热爱本职.由于对，总是喜欢追求完美，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习新的知识、掌握新的技能，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步.经过不断学习、不断积累，能够更加沉着地处理日常中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项的正常运行.

2、强化形象意识.办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象，反映着公司的素质.为此，我不仅以良好的形象来定位、要求自己，不管在内在外、说话办事、待人接物、处理，不管是日常事务管理、政务管理、文字效劳，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化.

3、认真做好公司的文字，对负责草拟的综合性文件、和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等，都能够按时按要求完成，并负责对会议有关决议的实施.

四、强化奉献意识，努力营造团结向上的环境.

1、办公室大局部是“不干有人找，干了看不着〞的事情，既专业又烦琐.因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、第一，是对办公室人员素质的根本要求.根据办公室实际情况，我不断引导和鼓励其他同志加强对有益于做好办公室知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平.同时，还注意要求他们加强根本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本职的规律，努力成为行家里手.

2、强化奉献精神教育.办公室入手少、忙、头绪多，时常会加班加点，时间一长，总有厌倦情绪.针对这一情况，我通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，

3、强化责任意识.办公室是总揽协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用.为此，对待每一项，我和我的同事们都努力做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认真再认真，以高

度负责的精神对待每一项，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情.

今年，虽然自己作了一些，也取得了一点成绩，但我清楚地知道，我今后的，仍然需要进一步增强创新意识，要认真研究新形势下新的特点和情况，努力学习，创新方法，使自己的能够有更大的进步.

办公室个人述职报告2

尊敬的领导们、同事们：

大家好!

我是辰光公司办公室主任扈可.很快乐能有这样一个时机和大家面对面的交流.我自20__年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持.办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家.

办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化效劳意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，根本做到了处理迅速、安排得当.在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务.以下是我20__年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议.

一、办公室主任的岗位职责

（一）办公室主任需要具备的几项职能.

1、参谋职能.办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的.主要表现在：

第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点.第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制.第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、总结经验、进行新的决策活动.

2、承办职能.办公室主任的承办职能大致来自三个方面.一是来自上级部门的.主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反响、会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成.二是来自公司决策决议，需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务;三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供有力的后勤保障.

3、管理职能.一是文书管理.及时、正确的处理各种公文，完成领导交付的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅.二是事务管理.如会议组织、公务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生活效劳的有关事项.

4、协调职能.主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调.所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作.所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位，能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系.三是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发挥部门的最大成效.

（二）办公室主任具体的工作职能：

1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求，及时编制本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订.

2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保后勤保障工作得力.

3、根据董事长、总经理的指示，负责组织各类的工作会议，并安排作好会务工作.

4、负责催促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况.

5、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流畅，并做好相关的立卷、归档、保管工作.

6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止乱盖乱用，严肃公司形象.

7、负责审批、安排后勤招待.按照工作需要、来客规格，合理安排招待和陪同人员，效劳热情、工作高效.

8、负责公务车辆的管理和协调工作;根据轻重缓急，协调安排各部门公务用车，确保公车公用、效劳公司.

9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作.

10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办公网络、办公设施、办公设备的维护维修.

11负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班平安、准点出行.

12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，并对其真实性负责.

13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放.

14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇的关系.

15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他工作任务.

二、本年内完成的主要工作以及存在的问题.

（一）完成的主要工作.

1、完成各类行政公文写作，其中红头文件13份，每月管委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、通报、发言材料等，力求行文准确，符合标准，保证公司政策和措施的实施.在领导的细心指导下，以及自己积累的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办的各项文秘工作.

2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如任城区经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等.

3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效率明显提高.

4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速.

5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采取教育沟通、制度考核、人情关心的多元模式，保证了班车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽.

6、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、厂区布置、节日食品及领导慰问接待效劳等.

7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形象设施.

8、完成销售发货打印系统的开发和应用.以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，盘点复杂、数据不准等诸多缺乏，发现这些问题后及时向领导建议，自主开发辰光销售发货系统.经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件.于20__年1月1日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行中.

9、建立完善了园区网络监控系统.为提高公司管理水平，对平安生产进行实时监控，并借助科技手段，加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统.该系统采用先进的C/S（客户端效劳器）模式，易于扩展、维护，共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控.根据需要划分权限，各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回放、调焦、巡航等操作.现已经投入正常运行、效果良好，为各项管理及安防取证提供了有力依据.

10、组织维护思智加密系统、ERP系统、财务用友软件、人事管理软件、餐卡效劳系统等，保证了良好的办公平台.11、组织完成日常办公设备维护与维修.随着公司的不断开展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与网络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大、任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，较好的完成了维护任务.

（二）存在的问题和缺乏.

1、个人素质、工作水平还需要继续提高.组织大型活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验;协调各类关系的熟练程度;都需要进一步的提升.

2、人员配置方面未形成高效团队.局部人员的工作能力欠缺，对其沟通和培训缺乏.

3、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性的需求不能够及时了解.

4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要及时发现问题、解决问题、科学管理.

三、下一步的工作打算

1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情，为公司开展奉献力量.

2、在现有网络的根底上，进一步融合、改善园区的网络平台，整合OA办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，考察开发辰光MIS集成系统.

3、推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合虚拟网，不仅新上工程增设便捷，还可以实现、内部免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用.

4、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐饮、班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，反响迅速、真抓实干，让领导放心、让职工舒心.

5、积极组织、配合宣传企业文化.利用好企业文化长廊、网络、简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度.

6、组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象.

7、做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气.

8、完成领导交办的其他工作.

结束语：

展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的开展和超越，辰光公司也将在集团公司的领导下继续蓬勃成长，做大做强.做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着这份成长的喜悦和自豪.我心中有一个信念，一定要坚持理想、虚心好学、不断进步，以职业道德时刻约束自己、严格要求自己，在岗位上发光发热，为企业奉献力量、为职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督我的言行!

述职人：

__

20__年__月__日

办公室个人述职报告3

各位领导，我是__分公司陈__，我于__年1月参加第一轮述职.在述职后一个多月的工作中，我深刻领悟到述职的重大意义，第一轮述职使我改变很大.

一、第一轮述职后的认识：

通过第一轮述职，是总部对我们基层的考核.通过这次考核，使我深刻认识自身有哪些缺乏，使我不致于在以后的工作中，无目标、无方向.总部的述职教我如何去更好的做好我的本质工作.第一轮的述职我主要领悟到了以下几点：

第一、如何调整好各部门兄弟的心态.

金德是一个很特别的公司，有深厚的、独特的文化底蕴，不是什么人都能适合金德的，所以心态很重要.在一线工作的兄弟们是否能够成为一名真正的金德战士，是否有一个良好的心态非常重要.初到金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想，认为在金德能够实现这种梦想.确实，金德能够成就一批富翁，但不是什么人都行.金德的文化是打压文化，不是一般人能够适应得了的，因此，兄弟们难免会有些思想波动.我通过这次述职，深刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通，调整心态的重要性.我会时刻提醒兄弟们，我们在金德能够学到很多东西，没有一家企业会象金德一样逼我们改掉身上的很多缺点，逼我们成才.只要我们有了才干，拥有了一个金德战士所具备的所有品质，挣钱是很容易的事情.试想我们为什么会来金德，说到底是因为我们在社会上无法立足，是金德收留了我们，金德不希望她的员工不改变，不成长，不进步.金德是在每一个员工承担一份责任，金德不是一个普通的企业，不仅要我们做事，更教我们如何做人.如果在金德还没学会如何做人就离职了，在社会上，你的结果只能是频繁的换工作，最终一辈子一事无成，金德就是一个教我们德才兼备的企业.与其说金德在塑造一批富翁，不如说是在塑造一批德才兼备的人.在日常的工作和生活中，我都会时刻提醒兄弟们，也是在提醒自己，不至于迷失方向.这样我们才能有一个良好的心态.积极的做好本质工作.

第二、就是在如何对日常的管理水平上有所提升.

第一轮述职的评语下得很中肯，说我自己会干，就是不会教手下的兄弟干.说到底就是管理水平差，只有科学的管理才能打造一流的团队，只有严格的管理，才能打造狼性的团队.团队的建设恰恰是我的弱项.我不懂得如何去管理一个团队，导致单兵作战的局面，也没有给公司培养出人才.做为一个中层干部，我除了干好本职工作外，还有给总公司培养人才的义务，起到传、帮、带的作用，原本一棵好苗子，我不懂得如何去传、帮、带的话，就会毁了他，害了他个人，也耽误了公司.第一轮述职我学到了很多管理的方式和方法.对内要加强业务员的管理，在对业务员的管理工作中，工作上严格执行落实五日工作法，做到奖惩清楚，树立自己的威信，在生活上，要和他们多沟通，及时了解他们生活中的困难，在生活上融入他们的圈子，毕竟，我们都来自五湖四海，大家能聚到一起干一番事业，本就是一种缘份.在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和早晚例会制度，让兄弟们迅速成长，快乐生活.对外加强市场管理.水工头管理和经销商管理，也要管理到细节上.对于市场的管理要摸清其它品牌的市场定位，价格体系、营销方式等等.对水工头的管理，要建档，摸清水工头的背景，诸如生日、家庭成员、性格、喜好、主推品牌等，对经销商的管理要措清他的库存，家庭状况，个人状况，出货渠道和经营叫路等.

第三、就是领悟总公司的思路政策，杜绝等、靠、要思想.

在述职前，我对于总公司下发的很多政策文件都不太了解，导致工作开展无目的、无方案.在金德做事，其实并不需要我们有太多的思路，只要反工作做扎实，按照总公司的思路去执行落实就行了.在市场的开拓和维护的过程中，在总公司思路政策框架内还应发挥我们的主观能动性，摒弃等、靠、要思想，总公司能够把一个市场交给我来打理，是总公司对我的信任和肯定.总公司给了我一个平台，总公司也有他的要求.我在日常的工作就应该按总公司的要求来做.

以上是我个人的工作报告，请领导批评指正.

办公室个人述职报告4

200_年的工作即将告一段落，回忆这_年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作.通过_年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将_年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作.

办公室对我来说是一个全新的工作领域.作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心.办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据.有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落.

1、理顺关系，办理公司有关_件.公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及_件.我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类_件.通过多方努力，我只用了月余时间，办好了___证书、工程立项手续____产权证产等.充分发挥综合部门的协调作用.

2、及时了解_____情况，为领导决策提供依据.作为_____企业，土地交付是重中之重.由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组.我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__、__拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反响到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作.

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作.根据公司（0_号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查.先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况.就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾〞开发个人设想.

4、认真做好公司的文字工作.草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施.认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作.配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度.及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神.

5、落实公司人事、劳资管理工作.组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续.表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作.按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作.办公室装修完毕后，在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作.切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作.董事会在____召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作.落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作.

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步.经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去.积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量.

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求.

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量.我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面.努力学习房产专业知识和相关法律常识.加强对房地产开展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业开展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛.不断改进办公室对其他部门的支持能力、效劳水平.遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩.

办公室个人述职报告5