深圳某高层住宅小区工程施工组织设计.docx
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深圳某高层住宅小区工程施工组织设计
1.编制依据
1.1深圳**投资（集团）有限公司的**园建筑初步施工协议。
1.2**园建筑工程初步各专业施工图集。
1.3国家和省市现行建筑安装工程施工与验收规范、规程及质量检验评定标准。
1.4**局深圳**建筑公司ISO9002：
94标准质量保证手册与质量控制程序文件。
2.概况
2.1工程简介
**园工程位于深圳市繁华地段的**区***北端，**路南侧，**立交桥斜对面，建成后与目前的**广场、**大厦遥相呼应，构成该地区新一片景观。
**园工程是由深圳市**投资有限公司、深圳市**房地产开发公司联合投资兴建。
本工程是由国际享有盛誉的法国**建筑与城市规划设计公司负责建筑规划设计。
由中国建筑**设计研究院深圳分院负责国内施工图设计。
**园工程是按欧陆风格，典型法式建筑设计，地上共有4幢建筑，总建筑面积111326m2，总用地面积26181m2，最高4#楼为33层98.60m，其它1#、2#、3#分别为22层（66m）、14层（42.75m）、18层（54m），主要为标准式或复式住宅。
二层地下室（其中3#楼为半地下室主要为自行车停放场地）停车场及
人防。
其它附属设施有会馆、幼儿园、游泳池及流动喷泉等建筑。
立面设计通过体形反差的屋面、阳台线角协调周围环境，细部采用精细的线角处理和别致的材料及优雅的色彩来显现楼盘高贵、典雅的风格形象，外墙采用淡蓝色的玻璃、玻璃砖，白色铝板、面砖组合饰面。
内装修除公用电梯厅采用进口云石、花岗石及木饰外，其它暂做一般装修。
待售楼后根据小业主要求再进行二次精装修。
门窗工程除防火门外基本为木门、铝合金窗，局部采用玻璃幕墙。
本工程基础设计采用人工挖孔桩。
其中1#、2#、3#楼的桩端持力层为强风化岩，4#楼由于轴力较大，桩端持力层造在中风化岩，地下室部分各楼之间不分缝，为解决砼收缩问题，除在砼掺膨胀剂外另设八道后浇带，幼儿园由于轴力较小采用独立基础。
本工程结构下部采用现浇框架-剪力墙结构，上部通过梁式转换层改用短肢剪力墙结构,以更好满足住宅功能需要。
其中1#、2#楼平面尺寸接近100m，故设伸缩缝一道以解决温度应力。
该工程抗震按7度设防烈度设计,其中框架设计按三级抗震等级，剪力墙按二级抗震等级设计。
结构砼强度设计最高等级为C60、C50，最低C25，地下室底板、侧壁、水池均采用抗渗砼，抗渗等级为S8。
本工程属一类建筑，耐火等级为一级，地下室、会馆、自行
车库设自动喷洒灭火系统，地下室设集中通风系统，楼盘配置综合防盗系统。
本工程用水量：
最高日水量：
1018.6m3；
消防用水量（一次灭火用水量）：
864m3；
用电量：
设备总安装容量：
7304KW。
本工程施工单位由**局深圳**建筑公司二处担任总承包，主要施工范围为：
基础、主体、水电、空调安装、粗装修等，其它特殊专业如电梯、消防、二次装修等由业主指定分包承担，二处负责现场整体协调配合。
2.2场域特征
由于本工程地处繁华闹市区，市政基础设施健全、交通便利，但同时市政对现场文明施工、环境保护要求较高，所有材料车辆均须消音夜间进出，场内出入口大门均须设冲洗车辆的专用设施，以保证进入市政道路的车辆清洁。
目前场内北侧地下室土方已开始大面积开挖。
开挖坑壁采用喷浆锚杆围护。
现场场内地段高低差变化较大，给生产、生活临建布置带来很大困难，场内临时施工用水、用电接驳点还未明确，业主正在积极联系解决，初步考虑施工用电计划在场地西侧的永通大厦房后变压器接出，施工用水从2#大门处接入。
排污场内须设水冲式厕所经化粪池处理后方可排入市政水井。
现场场地狭窄，按业主指定的场内东北角高台处搭设临时办
公区，其它场内须合理规划生产、生活区以及分包单位临加工时使用场地。
根据实际地下室土方开挖测量放线，目前场地南侧现有建筑已在开挖线内，均须拆除、迁移并重新砌筑施工围墙。
目前场内东南角处临时生活区及部分机械材料堆场须搬迁、拆除，重新规划搭设生活临建。
3.项目组织与管理
3.1管理方法
“**园”工程，占地面积大，建筑栋数多，结构形式多变，质量要求高，地下室电梯井承台大体积砼浇筑内外温差大，转换层施工难度大，各专业分包多，协调量大，给施工增加了难度。
为此，我司将制定有效措施，严格现场管理，来保证优质、高速、安全、低耗地完成此次施工任务。
在本工程施工中，我司仍将采用“项目法施工”管理方法对本工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位、全过程的管理与控制。
本工程施工指导方针是：
运用新技术和先进的施工方法，采取经济可行的措施，严格的科学管理，详细周密的计划，确保工程优良，杜绝伤亡事故发生。
本工程制定的管理目标是：
3.1.1质量目标：
分项工程合格率100%，优良率90%以上；分部工程优良率100%；单位工程竣工交验一次达到优良标准，确保深圳市优质样
板工程，争创省、部级优质工程。
3.1.2安全目标
杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率低于3‰。
3.1.3文明施工
创深圳市“安全生产、文明施工”样板工地。
3.1.4社会效益
以优良的质量赢得社会各方的信任和良好的评价，为业主售楼作贡献。
3.2组织机构
3.2.1项目组织机构由公司主管领导研究制定。
项目经理部的决策层由项目经理、副经理、总工程师组成，全面负责该工程的安全、质量、进度、协调以及文明施工等工作，经理部下设工程、技术、质量、安全、物资、经营、行政等部门，负责具体工作的组织、实施和监控。
3.2.2抽调精干人员，组建总包项目经理部。
我司决定，由我司副总经理常军同志担任该工程项目经理，负责该工程的施工指挥、协调以及日常事务的处理等工作。
项目经理：
常军工程师，大专，一级项目经理资质，近十年施工及管理经验，来深圳后曾先后参加和主持了妈湾电厂、京广大厦、长江世贸广场，金雨豪园、中央花园一、二期等多项工程的施工管理工作，有着丰富的施工管理经验和组织协调能力，
所参加和主持的妈湾电厂荣获国家建筑工程最高荣誉奖—鲁班奖；京广大厦被深圳市、广东省评为优质样板工程；长江世贸广场以优良工程通过验收，目前正在申报高等级优质工程奖；金雨豪园工地被评为深圳市文明施工样板工程。
其本人多次受深圳市、广东省、**总公司、**局**建筑公司的表彰。
项目经理部其他管理人员将以参加京广大厦、长江世贸广场、华为生产中心等工程施工的精干管理人员组成。
3.2.3作业层将选择多年跟随我司参加过妈湾电厂、京广大厦、长江世贸广场、华为生产中心一期工程施工，成建制有等级的队伍参加该工程施工。
3.2.4项目组织机构表
本工程项目组织机构表具体详见次页表1。
4.施工准备与部署
4.1施工准备
4.1.1进场准备工作
进场时组织有关单位做好现场交接工作，重点放在控制点复测，有关点线的复核以及有关资料的移交上。
测量人员在场地交接后，立即进行控制桩和水准点的测设，埋置工作，并对其采取有效地保护措施。
对临建和道路按施工总平面布置图进行测量放线并对工地的自然地形和道路标高进行测量，进行场地平整，对主要的大型施
工设备塔吊、井架、搅拌区、木工棚、钢筋加工棚进行放线，以便尽早进行搭设安装。
同时进行布设施工临时用电线路，临时用水管线搭设安装。
规划好各施工出入口，铺设现场内施工道路，做好地面排水和雨季防洪,排涝的疏导准备工作。
4.1.2技术准备
4.1.2.1图纸会审
做好图纸会审工作，是保证施工顺利进行的关键所在。
工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，检查、核对各专业的预留空洞，预埋件位置、尺寸是否一致，同时向业主提出方便施工的合理化建议。
4.1.2.2施工组织设计与施工方案编制
由公司总工组织项目经理部总工等技术人员编制整个工程的施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范、政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠科技进步，科学组织施工。
编制出的施工组织设计经公司审批后报业主审定执行。
根据该工程的结构类型，建筑特点的具体情况，结合以前我司曾施工的高层建筑、住宅小区、别墅以及其它工程的经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法，以利于有效地指导现场
施工。
由于施工组织设计是根据**园初步设计图编制，待进场后将根据正式施工图详细编制和修改。
4.1.2.3技术交底
做好技术交底工作,是保证把设计意图与合理的施工程序贯穿于施工过程中,提高工程质量,保证施工进度和安全防范的重要手段。
在工程开工前由公司总工程师组织公司技术部、工程部、质保部向项目经理部进行技术交底,内容是施工大纲、施工组织设计、雨季风期施工措施、质量标准、进度计划,现场协调等。
项目经理部总工程师再组织向部门和施工队进行技术交底,重点在施工方案、技术措施、质量标准、协调配合、监控程序、安全防范措施等,交底须细致全面,并结合工程的具体部分进行讲解,特别对关键部位和施工难点的操作程序、质量要求、安全防范重点等都要进行详细的交底。
4.1.2.4施工预算编制
由于施工预算能够充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算、经济分析等方面有重要的指导作用,所以施工预算的编制应在施工初期完成,使其发挥作用。
4.1.2.5编制该工程总控制进度计划,落实施工队伍穿插进入的时间及先后顺序、工作范围和退出时间。
4.1.2.6砂浆、砼配合比的确定及原材料的送检。
新技术、
新工艺、新材料的试验、选用及择优推广的计划、安排。
4.1.3物资、机具准备
本工程的创优质量等级为“争创省部级优质工程”，为保证主体结构优良,为此,我司将在本工程上采用钢模板及复模多层胶合板,用于主体框架结构中柱、梁、板、墙的模板以保证砼表面光洁,几何尺寸准确。
机械设备进场前须认真检修，进场后立即进行现场的安装、调试和保养，确保尽快达到良好的运转状态。
塔吊安装由具有资格证书的公司塔吊队施工，由公司组织进行检查、验收。
大型砼搅拌机在经过运转检查合格后还必须通过市计量测试单位的计量检测、确认。
开工前,还将认真做好材料计划采购准备，对水泥、钢材、木材三大建材以及特殊材料、安全防护用品等均根据实际情况做好计划,分批进场。
编制各项计划,对各种材料的采购、入库、保管和出库,都制定完善的管理方法,严格按照GBTidtISO标准,质保体系中有关物资及机具设备的控制程序文件要求执行。
同时加强防火,防盗管理工作。
4.1.4劳动力计划
劳动力计划详见12页表2。
4.1.5各项准备工作安排表
各项准备工作安排表表3
序
项目
内容
负责部门
1
人员组织
总包、土建与安装分包项目经理部
公司经理
2
进场组织
管理人员、工人、机械设备
项目经理
3
图纸会审
建筑、结构、机电安装图、设计变更
项目总工、技术部
4
施工组织设计
确定主要分部分项工程施工的方式方法，操作工艺,制定质量、技术措施
项目经理、总工、
工程部、技术部
5
水、电线路布设
按总平面布置图布设水、电线路
工程部
6
现场定位、放线
座标控制点、水准点的复核,建立平面、高程控制网、设置定位点
工程部测量组
7
进度计划交底
明确总进度计划安排情况及各部门的任务、权限
项目经理、工程部、技术部
8
质量、安全交底
明确质量等级及特殊要求,进行进场安全教育
项目经理、质保部、安全部
9
技术总交底
明确设计意图,技术要领,施工方法,操作规程,工艺标准
项目经理、总工程师
10
临建搭设
现场内外各种生产临建搭设,生活临建修缮
工程部、后勤部
11
塔吊安装
塔吊检测、安装与试运转
工程部机械组
12
材料检验
砂、石、水泥、粉煤灰、钢筋等材料试验,砼、砂浆配合比试配
物资部、技术部
4.2施工布署
4.2.1总体部署
本工程作为深圳第一座法国风格高尚住宅楼，业主对其是相当重视，能否高质量、高标准按期交付业主，将直接影响二局南方公司在深信誉也直接影响到能否再度合作可能。
因此，首先在公司上下要统一思想、高度重视、精心选派有经验的管理人员进驻现场组织施工，引进成建制作业队负责具体操作实施。
根据本工程结构特点，将本工程分为地下室、塔楼、附属工
程三个阶段进行施工。
根据不同阶段分别组织不同的管理层、作业层和布置施工平面布置图，以适应工程进度的需要。
本工程施工场地狭小，现场施工用地比较紧张，办公及生活住房均搭设多层用房以满足现场管理及生活住宿需要。
生产临建现场上考虑钢筋加工、砌筑抹灰用砂浆搅拌站用地，分别布置在场地东、西两侧，以最大效率利用场地。
通水管道制作及水电仓库分别考虑在地下室建成后布置在地下室一层，基础施工阶段暂不专作考虑，预留预埋材料可在生活区设置临时仓库。
根据工程特点，在大型机械布置上考虑采用三台塔吊分别布置在4#、1#、3#楼处基本对全现场履盖，保证钢筋、模板等材料垂直运输，人货电梯布置4台以满足塔楼立体装修阶段人员上下及零
星材料运输。
井架采用5台以满足砌筑、抹灰等材料运输。
本工程结构砼采用商品砼，场外砼由砼公司负责运输至现场，再由现场地泵（计划采用三台HBT60型砼输送泵）输送至浇筑点。
4.2.2施工段划分
在施工程序上，实行平面分区、立体分层、流水交叉作业，以尽量扩大作业需求，缩短施工工期，主作施工时，地下室及首层按后浇带位置分八个区，主体塔楼按伸缩缝位置分六个区，具体分区图详见附图1、2。
砌筑、抹灰粗装修及水电安装待主体完成至4F时开始进入从地下室开始向上进行施工，主体装修、设备安装同时进入施工时由专门部门专人负责相互协调，运用计算机管理，对施工程
序、进度、质量、安全等实行全面动态管理，以保证本工程按制订质量、安全、进度计划有效运行，最终达到业主满意交工。
4.2.3施工程序
根据施工区段划分，制订本工程施工顺序，具体施工流程如下：
测量放线→基坑土方开挖→灌注桩施工→桩基验收→测量复核→承台、地梁、底板土方开挖→垫层砖胎模→防水、保护层→底板砼→负一层结构→首层结构→地下室主体验收→主体结构砼→主体验收→屋面工程→砌筑、门窗工程→抹灰→内外墙装饰→门窗扇玻璃安装→拆架→场内附属工程→路、绿化→竣工验收。
水电线管的预埋、预留须配合主体施工进行交叉作业，电气安装与主体施工可根据现场情况采取分区段、交叉、流水结合进行，鉴于电气专业系统性强的特点，施工按类别、分系统进行，以减少相互影响，扩大作业面，将制订不同施工流程。
5.土建主要分部分项工程施工方法
5.1测量放线
5.1.1现有的测量成果
深圳市**投资有限公司测量成果资料是委托中国有色金属工业长沙勘察设计院深圳分院施放，1#楼轴线控制点四个。
编号为1、2、3、4#，其1#点为钢筋砼加固，2#点钢筋，3#点砼，地面刻“十”，4#点钢筋砼加固。
1#—2#点位于1#楼I—J轴线西头东头，3#、4#位于1—50线北面和南面。
测量控点成果表具体见表4。
测量控点成果表表4
点号
坐标
高程
H
X
Y
1#
20903.000
121260.521
15.867
2#
20903.000
121417.521
12.570
3#
20910.000
121406.521
16.235
4#
20859.400
121406.521
16.062
5.1.2平面施工控制点的布设
根据以上成果资料结合该工程的地形与建筑物的形状，原有控制点不足，不能满足施工需要，因此我们以原有1#点和3#点为基础增布2个控制点（即加1#、加2#）来控制整个现场的施工测量。
我们采用四边形控制网，以附合导线法来测设，与原1#点、2#点联测并保持同等精度。
（平面测量控制网详见附图3）
5.1.3平面轴线的控制与竖向施测：
根据该工程情况，分为±0.000以下和以上两个阶段来完成。
±0.000以下部分：
其竖向投测可直接应用地面控制点向下投测，以所投测的线控制细部尺寸，投线允许误差为3mm。
零米层以上塔楼部分，由外控法转入内控法，预先在零米层适当位置埋置好控制标板，依据设计的位置，将它们细致的投测到标板上，完全检查其正确性后，作好测量放线专用图，经有关部门检查后在标板上钻孔，φ3mm深8—9mm在孔内镶嵌入铜棒，棒顶稍比标板面高0.5mm，砂纸砂去棱角作为零米层以上各楼层竖向控制点。
零米以上竖向投测使用“JZ—JDA”激光经纬仪向上投测来控制各楼层轴线位置。
注意在过控制点垂直线上的每一层楼面都应预留孔洞φ200mm；孔洞中心即是过控制点垂直线以便激光束顺利通过进行竖向投测。
竖向投测点位见附图4、5。
投测时，激光经纬仪视准轴应逆、顺时方向各旋转二周，激光束在接收靶上应为同一点，该点即为某楼层上的轴线控制点。
接收靶自制，多作几件备用。
注意安放接收靶的走向，作好记录，绘图表示。
用相同的方法直至最高层。
各层竖向允许偏差±5mm，建筑物全高的竖向偏差应在±30mm内。
测量注意事项：
检查仪器的正确性，按操作规程作业。
做好各层投测的原始记录，绘制作业图。
加强自检、互检、复检。
测量控制点成果图发至各有关部门。
检查施工中的合作。
爱护仪器、注意安全、明确责任。
5.1.4高程控制：
该工程施工分两个阶段来控制，零米层以下、零米层以上两部份。
5.1.4.1零米层以下及零米层地坪的高程引测
从高程控制网的一点引测至基坑的临时水准点闭合另一个高程控制网点。
往返测限差满足±3mm水准要求。
5.1.4.2零米层以上的高程施工
从高程控制点引测标高至现场控制点，作为向上引测高程的临时水准点。
此点的数目够用均匀。
各层楼的高程施工都以这些点起测，当楼层数的高度超过一整尺段时，（如30m等）再从这些测定各层楼面为准向上施测。
5.1.4.3高程施工误差的限定：
建筑物全高的高程误差±20mm。
同一楼层面实际高与设计值比较±5mm以内。
5.1.5施工测量控制点的结构式样及保护设施。
施工测量控制点是建筑物正确定位的依据，其中包涵差看不见的经济效益和企业在社会中的信誉，所以要求控制点固，稳定不受损坏，碰撞，因以应采用如下图点的结构式样及其保护措施，以期在整各施工期中，能提供高质量的测量服务。
5.1.6沉降观测
沉降观测应严格而细致，才能提供可靠资料，解决施工中出现的问题。
同时为设计今后使用、修理有一可信赖的依据数据。
沉降观测应做如下工作：
5.1.6.1本工程所设置的水准网。
5.1.6.2根据设计要求进行埋点等。
与垫层施工的同时埋设临时观测点，层层传递，至±0.5m左右时，再根据设计要求埋设永久性观测点。
5.1.6.3沉降观测：
临时观测点埋设后五天，开始第一次观测。
七天后进行第二次观测，两次高程不应有较大的差别。
取平均值为第一观测值。
以后每升高一层临时观测点应相应地上移一层，并进行观测，至永久性观测点。
以后每施工完一层，观测一次，直至顶层。
而后每月观测一次，至竣工移交给业主。
5.1.6.4及时地整理观测成果，给出沉降观测成果表，沉降观测技术术要求：
a.水准仪：
NA2
水准尺：
双面水准尺或2M钢尺固定在板上的自制尺。
它们须经过检验合格。
b.定期检查水准网（实发事件除外）
c.沉降观测点水准量，按三等水准测量进行。
d.沉降观测每次必须进行独立的二组观测，其值不超限值时，取二组平均值作为观测成果。
e.按施工进度及时地进行沉降观测，做好原始记录，及时报告成果。
f.沉降观测时的观测者、仪器与水准尺，观测路线宜保持固定。
g.绘制竣工用的沉降观测成果表、图。
5.1.7竣工测量
5.1.7.1竣工测量及其资料收集、积累。
从工程一开始，即应有秩序地，不漏项地积累定位、检验资料应做到：
a.施工测量控制网（平面、高程）测设与验收的资料。
b.本工程定位测量成果图及验收。
c.原自然地面标高实测资料。
d.工程垫层面弹墨线定位及验收。
e.±0.000层楼面弹墨线定位及验收。
f.楼层弹墨线定位及验收。
g.沉降观测成果图、表。
.在雨季风期中做好台风、暴雨的防护工作，注意收听天气预报，采取相应的预防措施，成立应急小分队随时准备应付意外事件，确保人员、工程、材料安全。
o.定期组织文明施工大检查，找出隐患，及时整改，防患于未然。
13．5现场文明施工：
1．施工现场管理必须做到“合理布局，路口畅通，生活卫生，整洁高效率”的总体要求，严格按照深圳市规定做好“五牌一图”，做到规格统一，内容完整位置醒目，并有良好的防晒防雨措施；严格按总平面图搭建临时设施和堆放现场材料，现场安全通道畅通无阻，防护严密。
出入口及场内主要临时通道均按市文明工地要求进行砼硬化。
2．临时设施搭设做到布局合理，安全实用，整洁美观。
临设结构材料一般为砖墙、木门窗、保温铁皮屋面，办公室内做到整齐、清洁，各项规章制度用镜框挂墙，图纸、资料、书籍用资料柜存放并摆放整齐。
3．施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中整齐堆放；倾倒建筑垃圾必须有关部门批准并倒往指定地点。
施工用水排放要有组织设计；严禁现场污水乱排乱流，淹没、污染道路，绿化等市政公用设施，未经处理的泥浆不得排入城市排水设施和河流。
出入
口车辆必须冲洗后方可上市政道路。
4．施工用水用电必须有专业人员统一管理，全面负责现场水电管线和设备的安装检查。
生活、办公用电必须安装触电保护器，使用双绝缘导线；电线、插座、灯具等统一安装，严禁私拉乱接，严禁使用电炉、电炒锅、“热得快”等电热器具和大功率照明灯具，电饭煲在指定地点集中使用。
节约水电，杜绝浪费。
5．操作人员上班要统一工作服，穿绝缘鞋，戴安全帽、佩带工资牌，严格按作息时间上、下班，提高工作效率。
6．临时职工宿舍必须做到通风、防暑、防潮、防护，周围环境清洁，道路平整，排水畅通。
宿舍内务整理整洁有序，物品摆放整齐，被蚊帐干净，屋内无积灰，地面无烟头，垃圾杂物及时清扫浴室、茶水炉、厕所等公用生活设施经常清洁消毒。
7．严格执行食堂卫生管理制度，保证职工食堂服务优质、清洁卫生、严把采购、供应关，不买不卖腐败变质食品；生熟食品要分开，食堂仓库要符合卫生要求；餐具、厨具、炊具及食堂桌面、墙面、地面经常消毒，保持清洁；炊事人员操作时间着装整洁，不吸烟；定期组织食堂人员体检，炊事人员应持健康证。
8．充实施工现场治安保卫力量，健全内保组织机构；做好仓库、办公室等重点部位的防范工作，杜绝失窃事件的发生。
严格执行门卫制度，内部人员必须佩带公司统一制发的工号牌，外来人员一般不得进入施工现场。
14.风雨季施工措施
本工程的土方开挖和地下室工程将在雨季进行，此阶段的工程对以后各工期控制点的实现，质量的优劣起着重要作用。
因此，做好风雨季期间的施工非常重要。
14.1组织措施
成立以项目经理为组长，副经理总工为副组长的“三防”小组，负责风雨期施工的组织协调及技术措施的落实，小组各成员职责明确，制定具体的奖罚条例，落实到人。
14.2技术措施
⑴土方开挖时，主要对运输道路进行处理，人工开挖（如电梯处）时，要保证土方边坡的稳定性。
对地面水的处理等其它问题处理措施
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