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中小企业主的个人修养

(一)小序言

[小序言:

无论中外,企业经营者(大到企业家、小到企业主)自身的修养与能力,几乎决定了企业的前途和命运。

今天之所以论企业主的修养(注意:

并非企业家),是因为在中国700多万的工商注册企业中,98%以上是中小企业,他们还没成“家”。

然而,就是这些中小企业主们,在支撑着中国企业的“金字塔”。

他们是塔底的基石,他们在就业、税收等诸多方面,起着巨大的不可替代的作用。

塔顶的一块巨石倒塌落地了,声响虽大,却无损于全塔。

然而,塌基要是年久失修或风化瓦解,雄伟的“金字塔”将轰然倒地,不复存在!

]

(二)责任重于泰山!

企业管理者们,该具备怎样的修养(或称素质)?

每个人都会根据自己的经验和体会,给出一大串的答案:

自信、执着、坚强、忍耐、。

我的感受和体会是:

最重要的是责任!

我从未象今天这样,强烈的感受到“责任”,是这样的“沉甸甸”!

甚至于提起这个词,都会有一种崇敬之感!

如果在98年前,有人问我:

“你有责任感吗?

”我一定会象看外星人一样的看着他!

我在经营管理着企业,在给国家上交着税收,在养活着那么多的人,在给家里拿着钞票,难道我没责任感?

真是滑天下之大稽。

然而,事实上,我当时确实不懂“责任”这两个字的真正的含义是什么?

不但从未问过,自己是否是有责任感的男人;而且,不知道责任意味着理智,意味着行为,意味着责任是要承担的,意味着是你必须能够承担的起的!

什么是责任?

注意:

我们不是在讨论一个哲学话题。

我们是在感受责任对于企业管理者,意味着什么?

我个人的惨痛经历告诉我:

责任是对于你准备做的事情,是否事前做了理性的判断?

对于事后的最坏的结果,是否做好了承担的准备?

准备承担责任,并不仅仅是心理的准备,而是个实际工作中,你能否承担得起的问题!

包括大到对于社会、小到对于朋友家人。

(对于所谓“什么责任?

大不了一条命嘛”之流者,不在话题之内)。

对于责任,要有一个事先的理性思考。

八十年代末及九十年代末,一大批中小企业在浑沌中倒闭关门,甚至有的判刑入狱。

其中不乏信奉“跟着感觉走”、“车到山前必有路”者。

对于企业经营来说,车到山前往往无路,你真的只能看着企业,尤如晚期的癌症病人,心急如焚却毫无办法(我时时记起98年惨败时的束手无策!

)。

即使有路,也是极泥泞的路,往往是头破血流遍体鳞伤!

在或创业、或企业转型、或上新产品时,理智的问问自己:

最坏的结果是什么?

我承担的起吗?

好在现在我们已经有了一批的“先行者”,比如史玉拄的从18层“疯”长到68层的“极不负责的”行为,现在的经营者“理性”多了!

要给“责任”,定一个最低的“安全线”。

我给自己定的最低的安全线是“留得青山在”。

责任的核心,其实就是在“责任”的后果来临时,你是否能承担得起的问题!

责任的后果来临时,不管你是否愿意,你都无法逃避。

现实情况是,那个“后果”,尤其是在你没有准备或承担不起时,“它”真的如“泰山”一般,向你压来!

你无处逃!

因为你的身后还有朋友、还有家人、还有法律!

一些企业经营者们,在事后甚至在牢狱中,才发出“假如。

”这样的感叹!

我们要做得,就是要把这样的感叹,发在事前!

就企业管理角度来说,“责任”同时还意味着职责和效率。

企业主的“责任”,主要在于带领公司安全稳步的前行。

当企业主们习惯了“责任”后,会发现“责任”还有着其它的好处。

那就是你会用自己的责任感,去要求其它的执行经理层;你的责任感,也会感染其它的中层经理们。

效率哪里来的?

其实就是在各岗位职责明确的情况下,用责任感创造出来的。

要使“责任”成为一种习惯!

怎么样做哪?

我的经验是从身边的小事做起,有意识的训练自己从承诺做起。

比如,你承诺了一件事,即使错了,也要先兑现。

如果要责怪,请你在没人时,很很的责怪你自己,大骂自己是“猪脑袋”。

当然,你要是痛骂自己后,依旧屡教不改,那就真的是猪脑袋了。

我曾写过一篇小短文,题目叫《儿子十二了才“有”爸》,大意是说,以前常常灯红酒绿歌舞升平,我回来儿子睡了,我起来时,他已上学了,我甚至于连儿子长什么样,都快忘了。

实在是惭愧之极!

现在,无论怎么忙,我都在尽力做一个丈夫一个父亲,应尽的义务。

不仅因为那是亲情,也是在“训练”自己承担责任的“习惯”!

常在想,人是否总是在失败的教训后,才会明白人间事理?

是否有一种“设计”,让人免尝失败而能阔步前进?

现在知道了:

没有!

只是失败的大小和程度而已!

就想后悔药无处可买一样。

任何事情,只要你想做,永远没有晚的时候!

可怕的你根本没意识到错误;比这更可怕的是,你意识到了,却找种种借口根本不改。

我现在做每一件事前,都要问问自己:

这件事最坏的结果是什么?

这个最坏的结果会伤害到什么人?

我能否承担得起这最坏的结果?

至于最好的结果,我则把它当成天上掉下来的馅饼。

你有承担责任的“习惯”吗?

如果没有,那就从现在开始!

(三)胸怀就是包容!

如果,让我给企业主的个人修养排个序,我的排序是这样的:

责任、胸怀、诚信、忍耐力、和执行力(果断)。

以前,总以为激情、自信、执着等品质,是企业主的最主要的素质。

经历过失败后,才顿觉:

其实大多数人,并不缺乏激情、自信一类的素质;相反,随着企业发展的深入和持续,许多人不具备的如责任、胸怀、诚信等品质,却慢慢的暴露出来!

我所以把“胸怀”看得如此之重(排在第二位),是因为:

胸怀在企业主的修养中,更象是众多品质中的基石!

我们做任何事,都无法回避和人打交道。

企业管理更是如此。

管理企业,实质就是在管人。

而胸怀----意味着沟通,意味着尊重,意味着你能理解,并能充分的包容与你的个性行为,可能完全不同的人!

我是个“信命”的人。

所谓的信命,是指承认:

人和人之间,确实有着天生的差别。

比如生在小山沟和生在大城市,就有着不同的命;乞丐的儿子和总统的儿子,刚一落地,就有着天壤之别;不同的血型,给了我们不同的个性。

我之所以“信命”,道理很简单:

我们无法选择父母!

我又是个“信运”的人。

所谓的信运,是指相信:

人的许多的个性和行为,都是可以通过后天的努力,能够改变的,或者说,可以通过环境和反思,而“训练”出来的!

之所以谈到信命信运,是告诉自己:

我们没有资格,去强求别人和自己一致。

我们能做的,就是在大原则下,尽量的去包容他人!

我第一次被自己的狭隘所“震撼”,是十年前的事了。

那是八十年代末,还在当记者时。

当时强调干部年轻化,一不留神,被从新闻部提到经济部去做副主任。

“天哪!

”。

所以大叫,一是兴奋之至,感觉总算有了大

展宏图之地;二是懊恼之至,因为经济部有个副主任,此人系五十年代大学生,经历文革,总是有些阴阳怪气的。

“我怎么可能和这样的人共事?

”。

当时的感觉,此人尤如我伟大事业上的拦路虎,于是,一路小跑,来到台长办公室,大叫:

“台长,要么你把他调走,要么我走!

”。

大有不共戴天之仇!

台长是个部队转业军人。

他腰板挺的笔直的听我说完,然后站起身,用手点着桌子,一字一板的,说:

“你要是连这样的老同志,都没法合作,我看你还是不要干了!

这是我第一次被如此强烈的震撼!

说是震撼,绝无夸张之处。

因为在此之前,我的脑海中,从未有过“合作”一词的概念。

台长的恼怒,尤如在我面前,推开了一扇我从未打开过的窗户。

那是一种豁然开朗,猛一下见到另一条路的感觉!

事实也是如此。

当我试着去跟这位老同志接触,才发现他心中的理想和苦闷。

当我遇到手下记者为采访任务而挑肥拣瘦时,往往简单粗暴,或是束手无策;而正是这为老同志,以他的经验,给了我许多的教诲和帮助。

胸怀就是包容,包容意味着合作,而合作意味着更多的机会。

我有一个朋友,是公司的正职。

他有个特点,就是再好的事情,到了他这儿,一定是遭到强烈的批判。

许多的朋友,正因为这个,而在渐渐的远离他。

我想说得,不是怎么评价他的为人;而是,我们该如何与他相处。

我的做法是:

我把许多的想法,尽量的说给他听。

在他众多的话语中,那怕九十九句是不正确的,我就听他那一句正确的。

这正是我们相处的很好,而其它朋友不解的原因。

多疑,是胸怀的大敌。

多疑本身是人的本性之一,我们不该给予过多的谴责。

问题在于,我们在多疑时,还有着很多的解决办法,比如,尽量往好处想,或是把事情先放一放,再或者,主动的找找所谓的证据。

关键是我们自己的心态。

我常常感慨于那些面对棘手的问题,而能理智平静、胸有成竹的姿态。

我身边有本常备书,是本《我的父亲邓小平》。

我常常是一遍又一遍的惊诧:

在邓小平被下放到江西后,他居然能够平静而又耐心的,来向老师傅学习车床技术,而在静静中等待机会!

当我们看到文革中,很多人因不堪侮辱而自杀时,我们就更该加倍的尊重小平同志:

因为那是一种常人所没有的、我们难以体会的忍耐力!

我不知道其它人是否认为这是人格中的最高境界?

我想,是的!

我想象不出,还有谁能够经得起如此的落差遭遇后(注:

不是一次,而是三起三落),而能一次比一次更有力量?

经历了许多事后,才发现“三人行”,确实“必有我师”。

才发现,“吃小亏”,确信能“占大便宜”。

让我们的胸怀大起来,我们会发现很多从来没发现的“天地”。

胸怀是可以“修炼”的:

从身边的小事做起,跟你认为最瞧不起的人,微笑着打个招呼,聊聊闲话,你会重新认识一个人。

人和人是平等的,我们没理由不尊重他人;人是天生有差异的,我们没资格排斥他人的性格和生活方式!

为什么要修炼我们的胸怀?

因为,胸怀博大的人,看起来很美!

(四)健康的生活方式!

什么是健康的生活方式?

难道中小企业主的生活方式不健康吗?

是的,大多数的中小企业主的生活方式,并不健康!

(此处特指中小企业群体,并纯粹以个人所见所闻及本人经历所判断,定有井底之蛙之误!

对于“两头”的企业,即吃着方便面的创业史,及优雅的打着高尔夫球的大企业家们,不在此例)

以我所感,中小企业主的生活方式,并不健康或者说处在“亚健康”状态!

本来,生活方式纯粹是个人的选择,没有必要对其褒贬,然而,正是他们生活方式的好恶,直接的影响着企业的前途命运!

(话有些重!

是矫枉必须过正的意思)

我自认为,自己是一个具检讨和批判精神的人。

我对自己过去的检讨和批判,第一,就是生活方式和交友之道;其次,是企业无发展战略,跟着感觉走;其三,才是企业各管理功能上的失误。

以我所见所闻(包括以前的我),平均每天的时间安排,大致是:

三分之一用于企业日常管理;三分之一用于企业外部的业务管理;三分之一用于各种说不清的应酬(我戏称“三陪”)。

按每天从早到晚的“流程”,大概是:

大约在九点半前后到公司,处理各种诸如报销会议之类事务;下午到外边走走;五点后,就是吃饭、喝酒、唱歌、桑拿之类的“三陪”活动了。

难道这种生活方式就“不健康”了?

就影响企业的发展了?

是的!

这种表面看起来,似乎是“正常的”、无可厚非的、甚至是有些迫不得已的生活方式和节奏,却对企业的长期发展、尤其是企业的战略决策,有着具大的破坏力!

怎样破坏企业的战略决策了?

其一,当你习惯并依赖于这种生活方式,并由此“享受”此种方式给你带来的企业“利润”时,你会忽略甚至忘记掉企业经营的本质,即:

企业的利润,是由企业自身的综合竞争力产生的!

于是,你忘记了企业发展战略,忘记了该凭自身的实力来获利润!

你在一个狭小的地域环境里(往往是局限于你所在的城市里),“享受”着你的“如鱼得水”,“享受”着由此带来的“暴利”。

你已经完全习惯并“依赖”于这种方式了,你不但是忘记了企业经营的本质,事实上,时间长了,你确实已经不会管理企业了!

假如这种方式能够长期的保持,并不断的给你带来利润,本也无可非议。

问题在于,这种方式极其脆弱!

脆弱稍有风吹草动,你也跟着崩溃了!

记得万科的王石说过:

“企业在非正常状况下,所得的利润,怎么得到的,还要怎么吐出来!

”以前不解怎么可能“吐出来”?

当我把公司上千万的资产吐出来时(98年惨败)方恍然大悟!

其间感受,只有自知!

其二,它所带来的破坏还不只如此。

事实上,你将由此变为拥有“陈旧知识”的人,成为井底之蛙的人,你会严重的忽略亲情和友情(那是人生的乐趣,但你已不会享受了),你的身体也会严重的损坏。

更可怕的是,你一旦习惯了,你几乎不会也不愿自拔!

其三,中国无市场经济的历史,自然也无企业家的历史,大家都是在摸着石头过河。

原始资本积累时,大家都如小树苗,问题在于,有人很清醒,把这种方式仅仅当作一种方式(注:

仅仅当作方式中的一种,并有着极强的理智和控制力,如狐狸般,看准时机,立即摆脱,进入新境界)。

而你却已往把它当成你的生活方式,并已习了。

于是,在小树幼稚时,大家没什么区别。

待时光流逝,区别就显现出来了:

大多数的树苗死去了,一部分的树苗长歪了,只有极少数的树苗,能够笔直的生长,并最终长成参天大树!

中国的中小企业多为短命,大致是三五年一个轮回!

其中,就与许多的企业主们胸无大志、不再学习,“陶醉”并“习惯”于所谓的“大款”的生活方式,有着巨大的关系!

难道真的是环境所致而迫不得已?

我以前就是拿这句话来给自己的行为解释的。

其实,这是借口,绝对是借口!

就想戒烟之人,会给自己找出很多借口一样。

你已习惯于前呼后拥、一掷千金的潇洒生活了,你不愿也不想改。

什么时候你想改变这种生活方式了?

改成什么样的生活方式算是健康的生活方式了哪?

什么时候会感觉到,自己的生活方式不健康了?

我的体会是:

一,是自己的自觉自醒。

有时一本好书、朋友的一句感悟的话,都会让你打个冷战,突然醒悟。

二,是在遭遇挫折和失败后。

以前我曾说过“失败绝对是成功它娘”,这话有个前题,就是你得是一个有责任感并善于反思之人,我常说“人要有记性”,意即同样的错误,不可犯三次。

但愿我们不是在输得只剩下短裤时,才去反思我们的错误!

有个朋友,开了家小外贸公司。

一次在酒吧酒后无德,砸桌摔杯,警察来了,居然借酒劲去抢警察的枪,结果被警察用枪柄打破了头,并被拘留七天。

在拘留所他醒过来后,他太太守在外边,他不吃饭,他太太也不吃,他不睡觉,他太太也不睡。

此君走出拘留所后,感慨万千,逢人便说:

千好万好,还是自己的太太好。

此君以前是个经常夜不归宿之人,经历此事后,居然象变了一个人,你再找他,他常常会说,今天不行,说好了要回家陪太太的。

也是一位朋友。

七八年前结识他时,企业尚小。

而今,已是全国最大的家纺企业集团了。

记得有次跟他聊天,问他平时都干点什么,他说:

晚上很少出去,没事在家读点书。

当时听了此话,即感大惑不解,怎么可能哪;又有些瞧不起此君,这种行为怎么能办好企业哪?

于是,交往越来越少。

98年惨败后,再去看他,说了许多感慨的话。

他听了后,淡淡的说:

人要给自己留一点静静思考的时间,要静下来,对外部信息有个准确的判断。

你的行为已经不是你个人的行为了,你要对企业负责,要对跟着你的兄弟们负责。

听后真有响雷轰顶之感,又有伏天突降清凉之快!

怎样算是企业主的健康的生活方式哪?

把我现在的安排和做法说给大家听,算是健康生活方式其中的一种吧:

一,读书——我给自己硬性规定,每星期必去书店逛逛。

在家里的床边,在办公室的桌上,包括出差时的包里,必有一本书。

只要有空就翻翻。

读书也会“上瘾”的,越读书越觉得自己知识的欠缺。

现在已步入信息社会,知识的更新,真的是一日千里。

借用江泽民先生的话:

学习、学习、再学习!

二,体育锻炼——我在星级酒店办了一张游泳卡,很便宜的。

有空就会去,在家里买了一对哑玲,没事就举两下。

每天的酗酒和深度的夜生活,将严重的影响你的身体健康。

你没有多少老本好吃的。

一般来说,都是在奋斗多年,正要走向辉煌时,你的身体可能就出问题了。

三,学会享受亲情——我无论怎样忙,一个星期里,必有两天在家里,做做饭,聊聊天。

妻子虽没说什么,可我感觉得到,她是很高兴的。

我做饭时,她也没闲着,一会帮着洗菜,一会把我的皮鞋擦的锃亮。

那感觉挺美的,呵呵~~~~,记着,无论夫妻关系怎样,在你最困难时,最后能够站在你身边的,是你最亲的人!

四,交友之道——要交好友。

广泛结识朋友是一回事,经常泡在一起的好友,又是另外一回事。

人是有从众心理的,即所谓的中国的古话“近朱者赤,近墨者黑”。

结交好友,不但能深受其优秀的影响,而且,真有困难时,好友也会帮你。

做事要先做人!

让我们人先健康起来,再让我们的企业也健康起来!

(五)诚信是金!

诚信是金吗?

如果是,诚信值多少钱?

我的印象里,中国近二十年来,还从未象今天这样,把“诚信”看得如此之重:

政府在提“信用城市”;企业在讲“诚信为本”;职业经理人在说“职业道德”。

有人说中国没有诚信的传统。

我不这样看,中国在道德意义上的诚信,不说世界第一,起码也是第二第三。

中国的历史积累太过深厚,如果你是在一个狭小的地域空间里,假如你做了无情无信之事,百姓的唾沫星子就足以淹死你了。

中国的诚信是道德化的、是人治化的。

过去山西有名的票号,对于借钱不还者的做法是:

自绑其身,到票号门前,大喊三声我是借钱不还者,即可免除债务。

现在的人很难理解,喊三声算什么?

你如果真的这样做了,你将是个寸步难行的人,是个废人。

我对于前不久提出的“以德治国”和“三个代表”,实在是不敢苟同。

(虽然我们都知道那是什么原因)。

依法治国和以经济建设为中心,是写进宪法的。

道德建设的脆弱性,翻开历史比比皆是,大到国家小到家庭,莫不如此。

母亲发自内心的叙叨,其结果往往相反。

中国诚信谁最差?

以前总以为是商人,无商不奸嘛。

年纪慢慢大起来了,听得多了,见得也多了。

我的排序是:

政府最差(尤其是地方小政府);其次商界;文人第三。

(纯系个人感受)。

地方政府划一块地,就敢自说自话的建开发区,敢胡乱承诺,先把你骗过来再说;到承诺的饭店吃饭,前任不付账,后任不认账;有一策划人,策划了飞黄事宜,当地政府事前承诺如何如何,待到飞黄成功,效益巨大,

政府却说人家是骗子。

我本人以前的企业,多为与政府合作的项目,其间感受,实在是不宜细说。

只想对大家说,如你在创业,而且是与政府有关,请你多一点自我保护意识,不要因为它是政府,就想,政府还会说话不算数吗!

也不要企图以非正常手段(行贿等),来保护你的利益。

贪官敢收你的钱,也会收他人的钱,出事只是早晚的事。

某商人出事,牵扯到贪官,贪官又牵扯到你,于是,好端端的你,就给毁了。

要想让诚信成为金子,首先是法律法制建设,其次才是法律框架下的个人行为约束。

法制建设由专家们去说吧,我等普通老百姓还是来关注我们自身的诚信。

没有诚信的社会,是丑陋的社会。

没有诚信的人,也将是丑陋的人。

问题是,当我们面对社会上种种的欺诈,而又屡屡得手,受不到应有的惩罚,我们怎样说服自己诚信哪?

我想,我们是否可以这样来说服自己?

一.一个成熟的社会,必将是一个诚信的社会。

中国也不例外。

人的许多行为,其实是要靠平时一点一滴积累,慢慢养成的“习惯”,即然中国必将走向诚信,我们为何不从现在做起,慢慢养成诚信的习惯?

二.非诚信的人或企业,是一定走不远的!

世界看起来很大,但当你进入某个行业,才发现世界其实很小,即中国人常喜欢说的所谓的“圈子”,你在圈子里的失信,会让你失去圈子里的人信任,而你将无路可逃。

三.坚信诚信是金,坚信诚信会带给我们直接的经济利益,关键是不能“短视”,不能计较一时一地的得失,要把诚信放在一个相对的长期时间段里来看,比如你守诚信,而所谓的朋友失信,长期来看,你将赢得朋友的信赖,而你所谓的朋友,将越来越无立锥之地。

四.当然,诚信也是要分不同的人和事,讲原则、讲技巧的,对于明明是口碑很差或干脆就是骗子的人,你要一味信受诚信,那真的是白痴了,呵呵。

我们要做的是,即做个讲诚信的人,又要做到“老实人不吃亏”,个中体味和把握,怕是要自己慢慢经历和掌握了。

个人的诚信,是从讲实话开始的。

其实,凡敢讲实话的人,往往是非常自信的人!

在中国的理论家们,还在字斟句酌的、小心翼翼的、尤抱琵琶半遮面的,探讨中国如何发展时,邓小平先生一句“不管白猫黑猫,抓住耗子就是好猫”,如此清晰的大白话,显示了何等的自信和胆魄!

诚信不但是社会进步的要求,也是人该具有的美德!

让我们一起期待着,期待着诚信带给我们的“金子”!

(六)感谢生活!

永不言败!

(完结篇)

A.

陆续写了些感受,看题目即可知道,是写给众多的“中小企业主”而非“企业家”的。

原因很简单:

在企业界,中小企业永远是大多数!

他们是离我们很近的普通人,我们如果选择创业,我们也将是这个群体中的一员!

经过了很多的事,才明白:

无论你是粗糙得大字不识,还是学识渊博到博士后;也无论你是满怀理想豪情冲天,还是简单到就想平平淡淡的赚点钱,只要你选择了自己创业,几乎就注定了你可能永远只是一个中小企业主,而终生也成不了企业家!

并非是你无能,成不了企业家,而是由“企业主”到“企业家”,其中的偶然性、不确定性和机遇,是非我们能把握和控制的!

而你的才能和学识,在此时已不是主要因素。

我相信中国一定有一万个以上的、具有张瑞敏一样才华和能力的“张瑞敏们”,而现实是只有一个“张瑞敏”!

广而扩之来想,感慨世间万物:

中国不知有多少的天才人物,由于或个人努力不够、或时运不济、或和机遇擦肩而过、又或极偶然的因素(如车祸),要么是自生自灭了,要么是早早就夭折了!

只有在天时、地利、人和“一个都不能少”的情况下,才会出个把的伟大者!

B.

这样说,是叫人悲观和止步不前吗?

当然不!

“不信邪、不信命、只信拼、不怕输!

”正该是小人物的本色!

之所以说得看上去悲观了点,只是觉得在敢拼不服输的后面,还该清楚的知道:

你拼了,尽了努力了,却未必会得到所谓的“应有的回报”,于是,你该知道并告诉自己这些道理,并谅解自己!

以前,总认为自己是可以改变社会的英才,总认为活着就该是时刻的激情与精彩!

当身边的小事琐事缠身时,总是渴望着忽然间宏图与完美。

经历了许多事后才感觉,原来精彩与激情,其实就是回头看你所走过的平凡与琐碎。

当我们能在平凡琐碎中,看出那其实就是生活的精彩时,我们就是真的成熟了。

人最终的需求,说到底其实是精神上的需求!

人为钱忙、为事忙、为许多外在的事情忙,说到底也是精神上的需求——或获得自己精神上的满足、或获得他人的尊重!

想清楚了这些,才“发现”人的很多烦恼,其实都是“自找”的!

人是否真的快乐?

只有自己知道。

我常跟朋友们说:

人到了不会自己骗自己时,人就真的成熟了!

所以当你到了一定的年纪时,真的不要太在意外界的评价和感受,因为快乐是你自己感受和享用的!

令人有些感伤的是,很多人明白这道理时,已是隔日黄花、无力回天,只有后悔和自责了。

C.

如果你已经选择了创业,或是你已经是个企业主了,毫无疑问的,你一定不缺少胆识、执着、吃苦、坚强。

,但在接下来的岁月里,你一定要问问自己:

是否拥有责任、胸怀、合作、诚信、妥协、自我的批判检讨精神。

,这些更高要求的优秀品质?

当现实社会“创业”变的越来越容易,而守业或寻求突破越来越难时,我们才发现后者的品质,对我们更重要!

责任意味着你是否承担得起?

胸怀意味着你是否能包容他人?

合作意味着你要放弃独斗!

诚信是你的长久发展的基石!

生意是在相互妥协中而非强硬的对抗中达成的!

而自我批判意味着在否定自己中进步!

人这一生能做成的事情并不多!

我们要注意和掌握好“节奏感”!

我们要知道“鱼和熊掌不可兼得”!

我们已没有更多的时

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