第27个教师节校长发言稿.docx

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第27个教师节校长发言稿

与时俱进开拓创新

进一步提升王常教育新气象

吕守强

列位领导、同志们：

洗澡着九月的金风，伴随着新学年的来临，咱们又迎来了一个令人感动而神圣的日子——第二十七个教师节。

在此，咱们欢聚一堂，以此庆贺咱们自己的节日！

值此喜庆佳节之际，我代表乡中心校向辛勤耕耘在教育战线上的全乡教职工和已离退的教师们致以节日的问候，感激你们辛勤耕耘在王常这片热土上，用你们的聪慧、热情和劳动为学校的进展做出的奉献！

向在百忙中亲临大会的县、乡党委政府列位领导表示高贵的敬意！

这次大会的要紧任务是：

总结工作，表彰先进，查找问题，明确任务，动员全乡教职员工发扬成绩，振奋精神，团结协作，增强治理，与时俱进，开拓创新，进一步提升王常教育新气象，下面，我把上学年的要紧工作和新学年的工作打算向列位领导和同志们作以汇报。

一、办学条件进一步改善。

为进一步改善办学条件，几年来王常中心校在增强硬件建设上做文章，在王常中学教学楼投入利用后，又争取到了明德小学教学楼和王常中学的教学楼，积存争取资金700多万元，多媒体设备从旧到新，教师办公设施从差到好，能够说是发生了翻天覆地的转变。

自去年以来就硬化路面4078平方米，购买图书4500册，添置背投、打印复印一体机等高科技办公设备10多件，购买教学仪器7890件，修缮衡宇37间，维修围墙220多米，累计投资80多万元。

二、平安工作进一步增强。

从讲政治的高度，时刻敲响平安的警钟，标准强化平安工作，落实平安工作责任制，高度重视食物卫生、学校设备平安、教育教学集体活动尤其是文体活动平安及学生交通平安等。

各校成立了以校长为组长的创安领导机构，聘请派出所民警为法制副校长，做到校长亲自抓，分管领导具体抓，捍卫干部和教师直接抓，成立护校、值日制度，设门岗24小时值班，做好校园治理。

各校别离通过影像资源对学生进行了交通平安知识教育，举行了法律知识竞赛，所有这些活动的举行，提高了学生的法制、平安意识和平安防范能力，有效杜绝了学校各类未成年人违法行为和平安责任事故的发生。

上学期全乡没有显现一例重大平安事故，得抵家长和社会的一致好评。

三、教师素养进一步提升。

上学期咱们在师德师风建设方面狠抓落实，通过各类行之有效的途径和方法，大力提倡“人文关切”意识、法制意识和“敬业、爱生、奉献”的精神，踊跃引导教师树立正确的教育价值观，质量观和人材观，不断提高教师思想政治和职业操守，不断增强教师教书育人，以身立教的使命感，不断明确尊重、爱惜和爱惜学生的责任意识，不断推动全乡师德师风建设。

围绕“社会主义荣辱观”教育，开展学习素养教育理论，以提高教师专业理论素养。

各校以“争先创优”活动为契机，以座谈会、讲座、教育征文、念书心得笔记等各类形式开展系列教育活动，中心校在提倡教师念书活动中，充分利用网络资源，在中心校的工作博客上转载了闻名教育专家卢勤的《告知小孩，你真棒！

》，陶行知的教育专著和原苏联教育专家苏霍姆林斯基的《给教师的100个建议》等电子书籍，为各校购买了闻名教育学者严育洪、王宏甲等人的高作，中心教研组分期分批的组织教师观看了魏书生、李镇西等今世教育专家的视频讲座。

上学期，咱们在增强教师学习的同时，以开展“传统文化进校园”活动为契机，以《门生规》的学习为载体，以董子学校为基点，全乡展开的方法，对师生同步进行了传统文化教育，以上活动的开展大大提升了教师的教育素养和思想境遇。

四，工作作风进一步强化。

为了增强作风建设，严格执行县局颁发的禁令，针对最近几年来各校投诉信访事件时有发生的现状，认真吸取教训，分析现状，做到早预防，早部署，严落实，踊跃配合上级主管部门开展纪检监察工作；同时，开展“明察暗访”和督导禁令的落实情形，有效制止了问题的滋长，保护了学校、教师的良好形象。

为了进一步增强学校标准治理，咱们对照县教育局制定的《中小学标准化治理考查方法》引导全部教师正确明白得标准精神，明确办学进程中“必需做”和“不准做”的要求，切实增强学校的科学治理，成立较为完善的标准化治理档案和有效的规章制度，保证学校正常的教育教学秩序。

咱们还踊跃开展教学调研活动。

今年4月份对各中小学进行了教学调研，为期四天，共计50人次参与，查阅学校常规档案38份，随堂听课80余节，教案作业120余份，发放问卷调查600多份。

通过本次调研，有效增进了各校教学常规工作。

目前学期调研已成为我乡教育教学治理工作的老例，学期调研成了咱们自我诊断的测试剂，也是咱们自我调整的增进剂。

五、教研力度进一步加大

为切实提高教师课堂教学技术，结合县教研室“大练兵”活动安排，以中学、学区为单位举行全部教师汇报展现课、优秀教师示范课及优质课竞赛。

同时还要求教师不按期讲“在外参加学习研讨后的汇报课”、“创新研讨课”，择机举行“教学大体功（三笔字）竞赛”、“说课竞赛”，借此进一步增强广大教师的教改意识，增进教师专业化成长。

在开展大练兵活动同时，咱们还实行了学区校长、中心校包校人员集中对中心小学进行听评课、检查作业、教案及常规督导制度，制度的有效执行，调动了教师的踊跃主动性，课堂教学成效明显得以提高。

为了把市县级学校的先进治理和教学体会引进来，增进学校治理上档次，增进教师专业化成长，在上级领导的帮助与支持下，王常中学和县第二中学结成了帮扶对子。

通过互派教师进行听课评课，还常常利用网络、等形式常常进行交流研讨。

手拉手活动的有效开展必将开阔教师的视野，增进教法的交流。

为全方位了解各校的教学质量情形，中心校每学期还对全乡中小学进行两次调研，并依据绩效方案实施严格的奖惩制度，促使教学质量稳步提升。

今年我乡升入重点高中人，其中王常中学报考重点高中人，升入人，升学率达%，同时还逾额完成了职业技术学校的分流任务，在输送培育职业技术人材方面，为我乡做出了专门大奉献。

学生是学校进展的生命线，针对我乡生源少、优等生外流、教学质量低、师生自信心不足的现状，今春在师生中实施了“三心”工程，以培育师生的自尊心、自信心和责任心。

学校要开好主题班会，按期召开家长会，坚持每学期给全部学生及家长写一封有针对性、鼓舞性的公布信，印发给学生及家长，呼唤学生不甘掉队的进取心，激发学生成功的信心，培育学生的学习动机，使师生从学习中看到成功的希望，让每一名师生在学校里都能抬起头走路，以此促成教学质量的不断提高。

在打造师生“三心”工程的同时，还开展了“三爱”（爱教育、爱学校、爱学生）“三让”（让社会中意、让家长安心、让学生成长）为要紧内容的师德师风主题教育活动，大伙儿写心得、谈体会，寻觅存在问题，把师德师风教育落到实处，取得了良好的成效，通度日动的开展，使广大教师树立了“校荣我荣，校衰我耻”的荣辱观，慢慢形成了一支淡泊名利，无私奉献，酷爱学生，严谨治学，以德立教的教职工队伍。

今年教师节，我乡名教师被评为县优秀教师、名教师被评为市优秀教师，这是教师的光荣，也是王常乡的光荣。

六、财务治理进一步标准。

针对王常中心校的实际情形，上学期咱们对财务工作进行了严格的治理，在财务治理制度化的前提下，实施了阳光作业，使财务状况尽可能公布化，重大支出民主化，债务归还有序化，资金治理责任化，财务治理职位化。

具体做法是：

第一，对王常中心校的所有债务实施了终结性统计，摸清债务底码。

第二，在财务预算上做文章，确保财务预算的有效性，关于预算外支出原那么上不予审批。

第三，关于学校的较大支出实施领导班子及教师代表民主审批制，关于校长的财务权做出适当的监督性限制，力争资金利用加倍合理。

第四，关于必然数额内的小型支出实施中心校校长审批备案制度，确实是说小额支出原那么上有学校决定，可是必需在中心校审批备案，如此便于中心校对下属学校的财务情形及时的了解，从而有效的防范了新的债务产生。

第五，关于已经购买的学校财产进行记录造册，并将财产的去向具体到具体的科室及责任人，有效地防范了学校财产的流失。

第六，做好财务公布，关于资金的支出情形及财务状况，各校通过公布栏或会议及时向师生公布，主动同意师生的监督。

存在的困难和问题

在总结体会的同时，咱们还要清醒的熟悉到，当前我乡教育事业改革和进展，仍然存在诸多困难和问题：

一是教育进展的水平、人材培育的质量还远远不能知足现代化建设的需要和人民群众的需求；二是校际之间进展不均衡问题比较明显，学校办学规模及学校布局调整方面不能符合上级要求。

大部份学校的办学条件相当薄弱；三是教师队伍的素养良莠不齐，整体水平亟待提高。

优秀教师外流、教师拔高利用等现象十分突出；四是学生停学现象尤其是高年级仍然严峻，操纵学生流失问题仍然是咱们当前的重要问题；这些困难和问题都需要咱们进一步深化熟悉，开拓创新，不断解决问题，克服困难，把我乡的教育事业不断推向前进，办好让人民中意的教育。

1优化资源配置，增进教育均衡进展。

（1）2020年第二学期启动明德小学和王常中学综合楼的利用，依照财力情形尽快完善配套设备。

（2）2020年第二学期将所有幼儿园的取暖设施改成用暖气取暖。

确保幼儿园师生的取暖平安。

（3）王常中学操场投入利用。

（4）将李庄小学归并到王常中学小学部。

（5）将马郎幼儿园归并到吕木幼儿园，将杨庄幼儿园归并到花雨幼儿园。

2增强学校治理，向治理要质量。

（1）科学的规章制度和标准严谨的行事程序是学校治理的全然保证。

2020年第二学期将对学校治理的各类规章制度进行审核，在听取各方面建议的基础上，排除制度的疏漏和不合理因素，形成一套科学的规章制度，完善《王常中心校治理制度汇编》。

同时继续加大制度的透明度，主动同意教师的监督，使学校的各项制度慢慢的内化为学校的文化和传统。

利用开学前一周和开学后一周的时刻将制度的完善和学习结合起来。

（2）进一步完善绩效考评制度，深化教育内部治理体制改革。

要紧突出三点：

一是提高方案的合理性，尽可能考虑到各类阻碍因素，力求公平合理。

二是提高方案的可操作性，进一步将要求和标准细致化，具体化，实现考评的程序化。

三是调整校长综合考评制度，在加大奖惩力度的基础上，实行定量和定性评判相结合的方法，落实职位目标责任制和责任追究制。

在此基础上本学期将重点抓好两点，一是随机性掌控学校对教师绩效考核的第一手资料，纠正个别学校在绩效工资发放上的特权主义和平均主义偏向，二是充分利用社会监督、师生问卷测评、实绩评定等手腕，加大对校长的宏观引领，确保上级对基层学校的绝对领导权，将领导权抓死，将指导权抓实，狠刹工作拖沓之风，做到有禁必止，有令必行，政令畅通。

3，教、学、研、评四轮驱动，突出教学中心工作

（1）在备课上踊跃发挥教研组的作用，全力挖掘教师集体的聪慧，同时提倡个性化的创新。

在备课的内容上，继续实施分层递进的教学法，合理安排教学内容，充分照顾到各层次的学生。

（2）在讲课上强化师生的效率观念和平等观念，通过平等民主的课堂气氛，激发学生的踊跃的思维，进一步提高课堂效率。

关于课堂内外的体罚和心罚现象，绝不手软。

为新课程的实施营造良好的民主气氛。

（3）减少非教学人员数量，充实一线教学队伍，咱们将本着一面实践，一面指导的思路，改变基层干部教学指导工作上的假、大、空，真正使基层干部成为教学工作的带路人。

（4）针对连年来教师多注重教法，而轻忽学法的现象，本学期打算在小学1—6年级开展学习方式的指导，大体思路是以中心教研组和班主任为指导主体，由中心校实施一级培训，然后由班主任通过班会等机会，对学生实施指导。

每学期很多于6个学时。

（5）在教研活动上将本着中心教研组和学校安排相结合的原那么，以学校为主，将教研活动力争在基层真实有效的开展。

同时通过QQ,博客，论坛等方式，充分利用网络为教师的百家争鸣搭建平台，变古板的官僚式教研为和谐的田间式交流，给教研注入更多的民主成份。

（6）推行学生评教制度。

本学期各学校都要成立一套完整的学生评教制度，依照学生评教细那么及标准采纳开小型座谈会、问卷调查等形式对教师进行评教，学期末将评教结果汇总分析，依照结果与相关教师座谈，将结果记入教师个人业务成长档案，作为年关考核的依据之一。

4增强干部教师队伍建设，提高干部教师队伍的素养。

（1）增强政治学习，结合“创先争优”活动，认真学习胡锦涛总书记的“七一”，用正确的思想占据教育高地，进一步增强干部教师的事业心和责任感。

（2）增强业务学习。

从我乡来看，新课改的思想尚未真正的深切师生的头脑当中，新课改的任务还专门大，2020年将通过观看光盘，观摩课，网络，阅读，走出去，请进来，师生结对子等方式，增进教师对新课改的学习。

（3）继续开展练兵活动。

本学期将开展以说课、听课、朗诵、书写、实验操作、运算机操作等为要紧内容的大体功练兵活动，强化进程督查，增强对结果的检查验收。

（4）踊跃开展“双五个一”工程。

在全乡教师队伍中开展“双五个一”工程，即在教育理论方面：

每位教师每一年读一本教育专著或一份教育教学刊物（写念书笔记一本），参加一项教育科研课题的研究工作，每一个月写一篇有价值的教学反思，每学期写一篇课堂教学案例，每学期写一篇教学论文。

在教学技术方面：

每位教师每一学期上好一堂教学公布课，每学期在校本教研活动中有一次高水平的主题发言或评课发言，每学期制一份试题，每学期制作一个课件，每周提出一条教学中存在的问题和一条教学建议。

中心校采取按时检查与不按时检查相结合，每次检查都要下发简报，夸奖先进，敦促掉队，并催促学校整改，直到整改好为止，让“双五个一工程”取得扎实开展。

通过“双五个一”工程的实施，增进教师专业理论水平提升和课堂教学能力的全面提高。

5抓勤学校的平安工作。

（1）中小学每周安排很多于40分钟的平安教育。

（2）对师生在校的具体行为进行详细的规定，做到时刻、空间、职责三位一体，明确教师的职位职责，突出上下楼梯等危险环节，抓死门卫、值班等日常环节。

（3）各校在坚持每一个月进行一次全面平安检查的基础上，中心校至少每2个月进行一次平安检查。

并对检查出来的平安隐患及时作出处置。

（4）将平安工作纳入有关干部教师的绩效考评。

关于显现较大平安事故的实行一票否决。

（5）进一步加大平安制度的执行力度，完善平安档案的治理。

6增强对学校的财务监督力度。

1）不讲私情，不讲情面，严格执行2020年财务预算。

（2）从严审批预算外开支。

（3）落实逾额支出的审批制度。

（4）做好归还债务的打算，在确保正常开支，工作正常运转的情形下实施打算性还债。

（5）严格限制招待费的支出费用。

（6）实施严格的财务利用记录制度，杜绝学校财产的流失。

（7）抓实校务公布，强化财务支出的透明度。

7.增强控挫保学工作。

（1）实施校长责任制和责任追究制。

（2）将控挫保学工作纳入绩效工资的考核。

列位教师、同志们，回忆过去，咱们豪情满怀，展望以后，咱们信心百倍。

在新的学年里，咱们将不负领导的信任和重托，内强素养，外树形象，发扬求实、求精、求深、求新的的工作作风，坚持日事日毕、周清月结的工作方式，提高工作学习效率，进一步探讨科学化、标准化、民主化、人本化学校治理的新路子。

列位教师、同志们，咱们不要忘记自己此刻的客观现实，同外乡镇相较还存在还存在专门大差距，让咱们抓常规、强师德、严制度、看细节、重成效，尽力工作和学习，以优良成绩为进一步提升王常教育新气象而尽力奋斗。

谢谢大伙儿！

最后祝大伙儿节日欢乐！