施工管理制度岗位职责说明.docx
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施工管理制度岗位职责说明
施工管理制度
管理人员及重要操作岗位管理职责
1.公司总经理：
受公司董事会委托，行使以下职权：
⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。
⑶拟定公司部管理机构设置方案。
⑷拟定公司的基本管理制度。
⑸制定公司的具体规章。
⑹提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
⑺聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
⑻公司章程或董事会授予的其他职权。
⑼在公司部推行质量、环境、职业健康安全等先进的管理标准，执行城建集团项目管理体系文件，聘任各个管理体系的管理者代表，推进公司标准化管理进程，确保按照所推行的管理标准的要求策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，对持续改进各个管理体系的有效性做出以下承诺并予以履行：
a.向公司全体员工传达满足顾客要求、满足适用的法律法规和其他应遵守的要求的重要性；
b.持续改进公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系绩效，对体系的变更进行策划时，应保持体系的完整性；
c.制定公司质量、环境、职业健康安全等方针；
d.确保质量、环境、职业健康安全、项目管理等目标和指标的建立；
e.确保预防环境污染和职业健康安全危害；
f.按照策划的时间间隔进行管理评审，以确保质量、环境、职业健康安全等体系的适宜性、充分性和有效性，评审应包括评价各个管理体系改进的机会和需求，包括质量、环境、职业健康安全等体系的方针和目标；
g.确保公司资金、人力资源、基础设施等各种资源的提供；
h.确保公司部职责、权限得到规定和沟通；
i.确保在公司部建立适当的沟通途径，并确保对各个管理体系的有效性进行沟通。
j.承担质量、环境、职业健康安全、项目管理体系的领导责任。
k.审批公司质量、环境、职业健康安全等体系的管理手册，审批管理评审报告。
2.公司党委书记：
⑴负责加强思想理论建设和思想政治工作，严格党的纪律，抓好党员教育。
⑵负责组织民主评议。
⑶负责党风廉政建设责任制的落实，做廉政勤政的模。
⑷负责组织领导干部考核、选拔、任命，按照党管干部的原则严格贯彻执行党的干部政策，大力培养选拔具有专长并经过实践锻炼的年轻干部，任人唯贤，用其所长，避其所短。
⑸负责组织公司宣传工作，推进企业文化建设、加强职工教育。
⑹参与本单位经营管理活动，支持经营管理领导人员正确行使职权；支持职工大会或职工代表大会开展工作，充分调动广大职工的积极性，促使本单位经营生产各项任务圆满完成。
⑺负责对公司党委、宣传系统、团委书记的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织党委、宣传人员、团委书记的业务培训和考核；支持党委、宣传人员、团委书记依法行使职权。
⑻参与公司质量、环境、职业健康安全等管理体系的策划及管理方针和目标的制定，参加管理评审。
⑼审批党委工作部拟定的各项管理文件。
3.公司纪委书记：
⑴负责组织制定公司的纪律检查的制度、规定，结合企业实际推进反腐倡廉工作。
⑵负责组织反腐倡廉的学习教育工作。
⑶负责组织调查研究，研究分析群众信访举报，及时发现倾向性、思想性不正之风和腐败苗头，防止腐败现象的滋生、发展和蔓延。
⑷负责组织查处违法违纪案件，秉公办事，不徇私情，不托不纵。
⑸负责对公司纪律监察的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织纪律监察人员的业务培训和考核；支持纪律监察人员依法行使职权。
⑹参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活动，配合其他部门的工作，履行相应的职责。
4.管理者代表：
⑴按照公司推行的质量、环境、职业健康安全等管理标准和城建集团项目管理体系文件的要求，组织策划、建立、保持文件化的各个管理体系，并保持各个管理体系的有效实施。
⑵按照公司各个管理体系文件的要求，组织、协调公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等体系的运行实施。
⑶审核公司各个管理体系的管理手册。
⑷审批公司各个管理体系的程序文件，对程序文件的争议有裁决权。
⑸组织并全权负责公司各个管理体系运行情况的日常监督，确保公司各个管理体系自我监督机制的建立与运行，及时向最高管理者汇报各个管理体系的运行情况及绩效，以便于公司最高管理者对各个管理体系改进的机会和需求做出决策。
⑹策划、组织公司各个管理体系的部审核，审批部审核报告。
⑺策划、组织管理评审的筹备工作。
⑻参加公司管理评审活动，起草管理评审报告。
⑼组织接待各个管理体系的第三方审核，验证第三方审核所开具的不符合的纠正与预防措施的有效性。
⑽对外负责与审核机构、政府主管部门等相关方的联络，处理各个管理体系的外部事务。
⑾负责审批公司贯标工作相关文件，确保提高贯标业务系统管理水平。
5.生产副总经理：
⑴组织编制和审批公司年度综合计划，按期总结分析生产任务完成情况，及时解决生产活动中遇到的主要问题。
⑵全面负责公司日常施工生产活动的管理，根据公司生产规模，合理组织劳动力、施工材料、施工设备等资源的调配，确保生产过程和活动在受控状态下进行，保证均衡生产，做到文明施工。
⑶掌握主要工程项目过程控制能力，材料特性控制能力和施工设备维护能力，发现问题及时责令有关部门，采取有效措施进行改进。
⑷确保公司突发事故应急预案的制定、评审与应急演练，对施工现场突发事故的预防和发生事故后的应急处置负有领导责任。
⑸对新承接的工程项目，组织公司领导和有关部门对项目经理部的组建以及工程开工所需的人员、资金、基础设施的调配等进行策划。
⑹负责组织公司工程分包、劳务分包、物资采购的招标。
⑺参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑻负责对公司施工管理、外施队伍管理、安全管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织施工管理、外施队伍管理、安全管理人员的业务培训和考核；支持施工管理、外施队伍管理、安全管理人员依法行使职权。
⑼组织公司联合安全大检查及大型的安全生产教育工作。
⑽组织公司大型工程的安全方案的制订以及重大安全技改项目的实施。
⑾定期组织召开安全生产会议，通报、分析安全生产形势，提出安全工作要求。
⑿协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
⒀参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⒁参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它活动，履行相应的职权。
⒂负责确定工程管理部、安全管理部、物资管理部和外埠施工队伍管理部考核指标，审批以上各部室拟定的各项管理文件，并确保提高所主管业务系统的管理水平。
6.市场营销副总经理：
⑴组织制定市场战略规划：
主要容包括公司市场目标、市场占有率、市场规模与发展速度、市场布局、市场策略等。
市场战略规划每三年制定一次，每年进行一次调整，提交公司市场营销领导小组审定。
⑵组织制定年度市场营销计划：
主要包括公司年度新接工程合同额计划，为完成计划签订合同额制定的市场对策及年度营销费用计划等。
提交市场营销领导小组审定后由经营管理部确定市场营销部承包指标。
确保实现年度承揽工程任务目标和相关经营承包指标。
⑶主持工程项目投标的各项工作，组织对拟定投标项目进行评审，审批投标、报价和施工组织设计文件，协助投标领导小组做好重大工程（20000ｍ2以上）投标策划、评审与决策、咨询费、承诺、垫资、让利等重要容的审定。
负责一般工程（20000ｍ2以下）投标策划、评审与决策、咨询费、承诺、垫资、让利等重要容的审定。
⑷负责管理、组织与落实市场营销工作，对营销费用的审核、营销指标考核负责。
⑸协助总经理组织市场营销工作半年例会，根据市场营销部提供的半年分析报告进行市场营销工作战略、决策调整。
⑹负责对公司市场营销管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织市场营销管理人员的业务培训和考核；支持市场营销管理人员依法行使职权。
⑺协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施，并确保提高业务系统的管理水平。
⑻参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⑼参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它活动，履行相应的职权。
7.行政副总经理：
⑴全面负责公司人力资源、人才交流、职工教育培训、工资调整、职工保险、办公费用、交通安全、行政、保卫、消防、能源、防疫、职业病防治和后勤、企业改制等管理工作，并主管公司经理办公室业务工作。
⑵确保公司人力资源和办公费用的合理调配。
⑶确保对公司员工进行交通安全、职业健康、防疫、预防火灾爆炸事故、节约资源能源、治安防等方面的意识教育和知识培训。
⑷对职业病防治，预防交通、治安、火灾爆炸事故，防止资源与能源的浪费，负有领导责任。
⑸确保公司火灾爆炸应急预案、防止传染病应急预案的制定、评审和演练，对火灾爆炸事故和公司部传染病的预防，发生火灾爆炸事故和公司部发生传染病的应急处置负有领导责任。
⑹负责公司改制及下属小企业改制的相关工作。
⑺负责对公司人力资源、人才交流、职工教育培训、行政保卫、企业改制等管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织人力资源和行政保卫管理系统的业务培训和考核；支持所主管系统管理人员依法行使职权。
⑻参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑼协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理体系，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
⑽参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⑾参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的活动，履行相应的职权。
⑿负责确定经理办公室、人力资源部、行政保卫部和改制办公室的考核指标，审批上述各部室拟定的各项管理文件，并确保提高所主管业务系统的管理水平。
8.工会主席：
⑴以邓小平理论为指导，贯彻党的路线方针政策和工会十四大精神，在党委领导下依法围绕企业的两个文明建设，组织公司工会系统工作。
⑵全面履行工会职能，以提高企业经济效益，社会效益为重点突出维护职工的合法权益，指导基层工会在改革、发展、稳定中发挥作用。
⑶协助党委管理工会干部，加强工会干部队伍建设，加强工会的思想、组织、作风建设。
⑷组织并参与公司民主管理工作，指导基层建立完善民主管理，厂务公开、民主监督机制，协调劳动关系机制，职工补充保障机制和建功立业激励机制，不断增强基层工会活动。
⑸全面负责主持工会日常工作，定期召开相关会议决定重要事项，指导做好工会财务、女工工作。
⑹深入实际，调查研究，检查指导落实工会各项工作。
⑺定期向党委汇报工作，负责党委讨论工会议题的准备、协调和落实。
⑻组织完成党委、行政和上级工会交办的工作。
⑼负责对公司工会系统的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织工会系统工作人员的业务培训和考核；支持工会系统工作人员依法行使职权。
⑽参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑾参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他部门的工作，履行相应的职责。
⑿负责确定公司工会考核指标，审批公司工会拟定的相关管理文件，并确保提高工会系统的管理水平。
9.总经济师：
⑴负责组织实施公司承包经济责任制，负责指导、制定与考核公司部各种经营管理办法和规定及其落实。
⑵协助经理做好经营决策工作，参与投标决策，确保实现经营指标，组织经济活动分析和各项规章制度的落实情况。
⑶经法定代表人授权负责组织资金计划协调会，签署对外经济合同及各种合同的审批，协调和处理重大合同的诉讼与纠纷。
⑷负责对公司经营系统的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织经营系统管理人员的业务培训和考核；支持经营系统管理人员依法行使职权。
⑸参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑹协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理体系、项目管理等管理体系，认真履行管理承诺，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
⑺参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⑻参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它活动，履行相应的职权。
⑼负责确定公司经营管理部考核指标，审批经营管理部拟定的相关管理文件，并确保提高公司经营业务系统管理水平。
10.总会计师：
⑴组织编制财务收支和信贷计划，拟订资金筹措和使用方案。
⑵建立健全经济核算制度，利用财会资料协助进行经济活动分析。
⑶负责成本预测、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析的组织，督促有关部门和有关环节降低消耗、节约费用、提高效益。
⑷推动会计工作实现新的会计准则和会计工作电算化。
⑸参与新科技开发、新成果应用、技术改造、部价格体系、工资等分配方案的制订。
⑹负责对公司财会系统的人员配备、会计专业职务聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
⑺在公司总经理领导下做好财务管理工作，加强资金管理，为公司各项经营、生产和管理活动提供资金支持和保障。
⑻参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑼协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理体系、项目管理等管理体系，认真履行管理承诺，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
⑽参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全、项目管理体系等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⑾参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它活动，履行相应的职权。
⑿负责确定公司财务管理部考核指标，审批财务管理部拟定的各项管理文件，并确保提高公司财务业务系统管理水平。
11.总工程师：
⑴组织贯彻各项技术规、施工规、技术标准，负责审批工程项目施工组织设计和项目质量计划，组织制定和审批特殊项目的施工方案。
⑵组织建立质量检验、测量和试验机构，负责检验、测量、试验人员和设备的配置，组织贯彻检验、测量和试验规程、管理办法及控制手段。
⑶全面负责推进公司信息化管理以及信息化管理所需的资源配置，确定相关岗位人员信息化业务知识培训的需求。
⑷定期主持公司质量分析会，针对质量活动存在的问题，组织制定纠正和预防措施，必要时对措施落实情况进行验证；对忽视质量的行为实行否决，必要时可按公司有关规定进行处罚。
⑸对工程质量、施工现场环境、安全技术和项目管理措施进行监督检查和指导，对违章行为和作业有权制止、批评和处罚。
⑹负责公司科研项目的立项工作。
组织公司新工艺、新技术、新材料的开发和推广应用，不断提高工程项目的工艺水平和操作技能。
⑺参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。
⑻负责对公司技术质量系统的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织技术质量系统管理人员的业务培训和考核；支持技术质量系统管理人员依法行使职权。
⑼协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全项目管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
⑽参加管理评审,参加质量、环境、职业健康安全等管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。
⑾参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系中规定的其它活动，履行相应的职权。
⑿负责确定公司技术管理部和质量管理部考核指标，审批技术管理部和质量管理部拟定的各项管理文件，并确保提高公司技术质量业务系统管理水平。
12.主管审计的副总经济师：
⑴在公司董事会和总经理的授权下行使稽查监督权，对董事会和总经理负责并报告工作。
⑵根据国家有关法律法规和公司董事会决议、经理办公会决议，建立健全部稽查审计制度。
⑶负责对公司稽查审计人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织稽查审计管理人员的业务培训和考核；支持稽查审计管理人员依法行使职权。
⑷协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，落实质量、环境、职业健康安全方针和目标、指标。
⑸积极宣传贯彻公司适用的法律、法规和行业、地方和上级的强制性要求，提高全体员工满足顾客要求和法律法规要求的意识。
⑹严格遵守适用的法律法规、上级主管单位、政府主管机构和公司的各项管理制度，落实公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系要求，对所分管业务部门、业务系统的质量、环境、职业健康安全、项目管理的绩效负责。
13.安全总监：
⑴贯彻落实国家、北京市、集团安全生产方针、政策、法律、法规、制度。
⑵监督、指导公司安全系统正常运转，向总经理提出合理化建议，保证人员、资金、材料合理配置及安全管理持续改进。
⑶组织制定公司安全生产规章制度。
⑷组织制定公司安全生产管理的中、长期工作规划、目标。
⑸通过问询制等方式对项目经理等岗位人员的安全管理资质、能力符合性进行公正、合理的评价与考核，并督促其严格执行公司安全生产规章制度。
⑹监督检查公司安全技术措施经费的提取和使用。
⑺通过问询制等方式，对项目经理、安全技术人员等进行考核、评价，向总经理提出任免、奖惩建议。
⑻对安全管理工作中成绩突出的单位和个人有权提出奖励。
⑼对施工现场安全生产情况进行监督检查，对发现的隐患与违章，有权开具安全隐患通知书、罚款单和停工通知书。
⑽及时掌握各单位安全生产情况，对发生事故隐瞒不报的，有权建议严肃查处。
14.经理助理、副总经济师、副总工程师：
⑴协助公司主管领导分管施工、经营、技术和质量管理工作，完成公司各项生产经营指标。
⑵协助管理者代表建立、实施并持续改进质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，落实质量、环境、职业健康安全方针和目标、指标。
⑶积极宣传贯彻公司适用的法律、法规和行业、地方和上级的强制性要求，提高全体员工满足顾客要求和法律法规要求的意识。
⑷严格遵守适用的法律法规、上级主管单位、政府主管机构和公司的各项管理制度，落实公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系要求，对所分管业务部门、业务系统的质量、环境、职业健康安全、项目管理的绩效负责。
15.党委工作部
⑴党委工作部负责公司党组织工作、宣传工作、纪监工作、党办工作和共青团工作。
⑵组织工作职责：
a.班子建设：
搞好两级班子的思想、组织、作风建设；负责两级班子的选拔、推荐、使用、考察和考核。
b.负责基层党总支、支部建设，建立健全组织、有关规章制度和有关台帐。
c.负责对基层党总支、支部建设的指导与考核，作好每年度“七一”争优创先进及总结表彰活动。
d.指导各党总支部、支部每两年一次的换届选举工作。
e.负责党员的教育管理，开展有关活动，掌握群众监督党员先锋模作用的发挥情况；党员实力统计、党费收缴；每年一次党员民主评议；入党积极分子的培养、教育和考察；发展党员工作及材料移交归档。
f.负责民主评议领导干部；两级班子民主生活会的组织。
g.负责每年政工人员职称评审工作。
h.负责公司出国人员政审工作。
i.负责党员“三会一课”工作。
j.负责按上级开展党建活动的要求，撰写党建经验材料。
k.负责日常党员组织关系的转出和转入。
l.负责职工亲属有关发展党员的函调证明材料。
m.负责组织工作的会务准备，作好服务、配合、协调工作。
⑶负责公司宣传工作，具有以下职责：
a.起草有关宣传工作的文件、材料及规章制度。
b.企业文化建设；现场的检查。
c.职工教育；编写改制宣传教育提纲；全员轮训，编写轮训教材；调研工作；掌握职工的思想动态，给领导提供有关情况。
d.开展“文明四区”活动；施工现场CIS形象设计的推行。
e.精神文明建设及文明单位申报。
f.总结推广公司的典型经验及年度工作总结。
g.集团公司党委开展的有关活动的组织和参与。
h.中心组学习容计划、安排及组织。
i.对外宣传报道，树立企业的良好形象。
j.参加城建记者站和《北京城建》编辑部组织的活动和有关业务培训。
k.编写《九公司通讯》和新闻稿件的剪贴；图片资料整理与归档。
l.年底报刊征订。
m.部信息的搜集与上报。
⑷负责纪监工作，具有以下职责：
a.贯彻上级廉政工作精神，落实集团工作部署。
b.起草、修订有关纪监工作文件及材料。
c.抓好公司党员干部反腐倡廉的学习教育活动，包括抓理论学习，进行艰苦奋斗教育，法制和制度教育，警示教育。
d.抓党风廉政建设责任制落实情况的检查和考核工作。
e.抓好监督工作，不断完善监督体制，促进领导干部廉洁自律。
f.抓效能监察工作，为施工生产服务。
g.做好群众来信来访接待工作及违法案件的查处。
h.完成领导临时交办的各项工作。
⑸负责党办工作，具有以下职责：
a.撰写年初党委工作要点、年底党委工作总结。
b.各类文件的收发。
c.起草党委各类文件。
d.上级文件和通知的传阅、承办。
e.编制上报党委工作信息。
f.所管理的党委、纪委、团委等公章使用、控制。
g.党办、组织、宣传、纪监等方面的杂志、书刊发放登记。
h.本系统会议记录。
i.编写党委大事记。
j.有关党办工作的会务准备。
k.作好服务、配合、协调工作。
l.完成公司领导交办的各项工作。
⑹负责公司团委工作，具有以下职责：
a.撰写年度团委工作要点及工作总结。
b.起草团委各类文件。
c.上级通知的传阅承办。
d.青年突击队的申报，青工生产竞赛活动办法制定、组织落实、评比，优秀队伍的上报。
e.五四前后，召开青年突击队授旗及“五四”表彰大会。
f.印章管理。
g.掌握公司青年的自然情况及思想动态，开展调研工作。
h.团费收缴及资料归档管理。
i.组织青年开展健康有益的活动。
j.参加上级团委的工作例会及按时召开公司各团支部例会。
k.做好服务、配合、协调工作。
16.机关总支
（1）主持机关党建工作。
抓好总支及所属各支部成员的自身建设，落实“三会一课”制度，搞好党的教育、管理、党务处理等事项。
（2）抓好机关的政治学习，思想教育及重点工作的发动工作，不断提高所属人员的政治素质，促进各项职能的发挥。
（3）抓好机关的党风廉政建设，提高所属人员的自律意识，促进廉洁高效、杜绝严重违法违纪事件。
（4）组织和督促各部室开展文明办公区活动，抓好各项管理制度的落实，树立机关的良好形象，确保部治安，交通安全、计划生育等方面不发生大的问题。
（5）主持机关工会工作，维护机关工作人员的合法权益，活跃文体生活，指导团支部做好青年工作。
（6）组织机关开展社会公益活动，做好需要总支协调的工作，完成领导临时交办的任务。
（7）协助纪委书记做好公司的纪检监察工作。
17.公司工会
⑴根据公司职业健康安全、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标、指标。
⑵建立健全各级劳动保护监察组织，根据国家有关法律法规的要求，认真行使工会对职业健康安全保护工作监察的权利和义务。
⑶建立健全公司女工委员会的工作，监督落实女工劳动保护工作。
⑷指导工会劳动保护监察员的工作，督促其认真履行职责。
⑸参加安全事故的调查、处理工作，提供处理措施方案。
⑹定期了解劳动保护状况，参与工伤事故、严重职业危害的调查、处理，坚持“三不放过”的原则。
⑺代表员工参与公司职业健康安全重大事宜的研究、协调，维护员工的安全健康权利。
⑻根据党政全年工作和上级工会的要求，结合本企业经营生产、改革发展的实际情况，确定工会系统年度工作计划。
⑼负责公司生产劳动竞赛组织，实施、组织开展职工岗位练兵、技术比赛、技术协作
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