河道疏浚整治高桥镇望江村河道护岸工程施工组织设计1.docx
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河道疏浚整治高桥镇望江村河道护岸工程施工组织设计1
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第一章工程概况
一、工程概况
1、本工程为高桥镇望江村河道护岸工程，位于高桥镇望江村，河道护岸全长764m，其中左岸岸线长273m,右岸岸线长491m，全线设置5个河埠头，工程主要内容包括挡土墙砌筑、土方开挖、河埠头及挡土墙墙后回填等。
二、工程设计等级
工程等级：
5级
高程系统：
1985国家高程基准
坐标系统：
宁波市独立坐标系
设计依据：
1、河道测量平面图及断面图；
2、《堤防工程及设计规范》GB；
3、《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分2004年版）；
4、《水工挡土墙设计规范》SL。
三、工程结构
四、质量要求
1、施工主要顺序为：
测量放样→土方开挖→基础处理施工→挡墙施工→石渣回填→原土回填→完工。
2、土方开挖应严格按设计开挖坡度开挖，同时需采用分级开挖方案（每层1m左右）。
3、干砌块石砌筑应垫稳填实，与周边砌石靠近，严禁架空;严禁出现通缝、叠砌和浮塞。
不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心，不得在砌筑层面以小块石、片石找平，块石应新鲜、坚硬、密实、无裂缝，表层无全、强风化层及软岩、泥质物等剥落层，块石应有两个基本平等的面，且大致平整，无尖角、薄边，单重不宜小于30kg。
4、挡墙浆砌块石墙身采用M7.5水泥砂浆砌筑。
砌筑采用坐浆法，要求坐浆厚度不小于5cm且浆体饱满。
块石砌筑前先润湿，砌体石块间应用砂浆粘结、填实，不得采用先填碎石块，后塞砂浆的方法。
浆砌块石对石料质量要求与干砌块石相同，梅园石砌筑方法与浆砌石相同，采用五顺一丁。
5、混凝土要求振捣密实，强度达到设计要求，表面光滑、平整、无蜂窝麻面。
6、原土回填要求分层压实，分层厚度为50cm以内，原土中不得含有生活垃圾、树根、草皮等杂物。
五、其它
1、图中尺寸除高程、转弯半径以米计，钢筋直径以毫米计外，其余均以厘米为单位。
2、如发现不利的河道断面或地质条件，设计的挡土墙不能满足安全要求时，应立即停工，采取加固措施并及时联系。
3、场外交通便利，场内需铺设施工道路，道路采用塘渣修筑。
4、施工期间影响范围线内建筑物及管线等存在安全威胁建筑应妥善处理，确保安全后方可施工，影响范围线内电线杆支护及移位共4处，房子支护1处，机埠头维修1处。
5、工程部分地段施工前希业主尽快落实政策处理工作。
6、其它未尽之处，按有关施工规范要求执行。
第二章施工准备
一、施工现场准备工作
1、进场后应立即进行施工临时设施的搭设工作，尽早完成三通一平，并协助业主做好拆迁工作，为按时开工作好准备。
2、临时便道施工要尽快进行，以保证行人通行，方便机械合材料的进场施工，为及时开工创造条件。
二、人、机、料准备
1、组织施工前，项目部所配备的各级人员必须及时落实到位，施工工人根据劳动力使用计划分批进场，进场施工前对工人进行三级（公司、项目部、班组）安全教育。
2、施工前制定详细的机械设备使用计划，设备进场前应做检查、保养，确保及时到位。
对需要购置或租借的设备，要预先签定购买合同或租借协议，确保施工的顺利进行。
3、预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划及材料采购计划，确保材料及时供应。
三、技术准备
1、施工前组织有关人员进行图纸自审，熟悉施工图纸。
积极与设计、监理、业主进行沟通、协商。
2、测设线路中线及标高控制网，复核业主提供的控制桩位，制定切实可行的测量方案。
3、建立监测信息网，预先部设围护桩以外的检测点，记录原始标高及坐标数据，以供以后的施工监测对比。
4、根据现场的具体情况编制施工组织方案及施工进度计划，在每一分项工程施工前，制定详细的施工方案及施工进度计划。
5、在每一分项工程施工前，根据施工组织设计，作好技术交底。
6、预先安排好试验设备及试验人员。
7、根据业主提供的验收标准、有关规范、文件、并结合我公司的ISO9002质量体系进行有关的专业技术培训。
第三章主要工程施工
一、土方开挖工程
开挖前先根据施工图纸进行放样，严格按照设计及有关规范进行施工。
开挖时按照设计开挖边坡进行开挖，如遇到与地质资料不符时，及时同监理工程师联系，进行处理。
在雨天时，开好排水沟、积水井等并及时使用水泵排水，使挡墙基坑中尽量不积水。
二、原土回填
当挡土墙施工完毕以后，就要进行土方回填的工作了。
回填时采用挖机回填配合人工夯实的施工方法，回填的质量标准达到挡墙填筑的要求。
三、石渣回填
当挡土墙施工完毕以后，就要进行石渣回填的工作了。
回填时采用挖机回填配合人工夯实的施工方法，回填的质量标准达到挡墙填筑的要求。
四、混凝土工程
混凝土工程不同部位混凝土分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂（抗拉）、抗冲耐磨、抗分化和抗侵蚀等设计要求。
混凝土的施工做到优质、经济、安全，施工质量符合设计要求和相应施工规范的规定。
混凝土工程：
包括模板的供应，储存以及拆除，混凝土的材料供应、储存、运输。
浇筑、修补、装修以及伸缩缝与预埋件。
上述全部实施作业遵循原水利电力颁布《水工混凝土施工规范》（SDJ277-82）的规定执行。
有关混凝土的试验，按水利电力部颁布的《水工混凝土试验规程》和《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》进行。
1、原材料
①、水泥
水泥品质符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。
水泥品种、标号根据不同部位混凝土情况选择。
水泥先到先用，储运时间部超过3个月。
在现场堆放时设防潮层，距地地面不小于30cm，堆放高度不超过15袋。
散装水泥做好密封工作，施工中注意环境保护。
运至工地的水泥，出具制造厂的品质试验报告；试验室进行复检，必要时还要进行化学分析。
检查项目有：
水泥的标号、凝结时间、体积安定性。
水泥品质符合现行国标，选用的水泥标号与混凝土设计标号相适应，为普通325号硅酸盐水泥。
②、骨料
砂石料采用质地坚硬、洁净，并经筛分，不使用未经分级的混合料。
其力学性能符合有关规范规定。
含泥量不大于3％，每批砂均做细度模数，碎石的各项指标，试验资料存档。
砂石料的检查：
在拌和现场应检查砂子、碎石的含水率变化每班检查一到二次，宜分别控制在±0.5％、±0.2％之内，砂的细度模数每批检查一次，检查结果如超出±0.2时，则调整混凝土的配合比，骨料的含泥量、超逊径每班检查一次。
③、拌和用水
拌和用水采用饮用的自来水，养护用水采用天然河水。
2、混凝土配合比的选定
选择混凝土的配合比时，除满足规范要求外，根据施工现场的实际情况，满足施工和易性的要求，并采取合理措施降低水泥用量。
施工前做好混凝土配合比工作，混凝土配合比委托具有相应资质的试验单位根据现场材料确定，并经现场实践检验。
3、立模
①、模板
模板采用钢模板材料、形状、规格的选用从工程结构本身出发，同时满足以下几点：
a、确保工程结构合构件各部形状尺寸合相互位置的正确；
b、模板具有足够的强度、刚度合稳定性，能可靠的承受新浇混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中产生的荷载；
c、构造简单，拆装方便；
d、模板接缝严密，不漏浆；
e、模板的拆模时间符合有关规定，一般不早于24至48小时。
②、立模
施工前按设计图纸测量放样，施工中多设控制点，以利检查校正。
立模过程中，保持足够的临时固定设施，以防倾复。
模板固定牢固，在浇筑砼时有足够的稳定性。
砼浇筑过程中，安排专人负责检查，调整模板的形状及位置。
4、拌和
砼拌和的配料情况、衡器的准确性、拌和的时间、砼的塌落度每班检查一到二次。
拌和砼时，配合比要严格按照试验部门提供的配料单配料，砂石骨料用磅秤计量，工地质检组，随时测定砂、石的含水率的变化作业情况，若需调整配合比，在砼浇筑前，向现场施工员出具配合比调整通知书。
施工员在砼拌和前，按描写配合比称重计量，并现场挂牌，按规范要求，砼各组成部分称量的允许偏差如下；水泥：
±1％；砂石：
±2％；水：
±1％；砼的拌和时间不小于2分钟，同时经常检查衡器的准确性、拌和机及叶片的磨损情况，如发现情况，立即处理。
砼拌和时间一般不小于90秒，保证砼的均匀性。
5、砼运输
选择砼的运输设备和运输能力与拌和、浇筑能力、仓面的具体情况相适应，充分发挥设备效率，所用的运输设备使砼在运输过程中不至于发生分离、漏浆、严重泌水及过多塌落度情况，在运输过程中，尽量缩短运输时间及减少转运次数，按规范要求对砼的运输时间不超过如下规定：
气温5～10（℃）时，运输时间为60分钟；10～20（℃）时，运输时间为45分钟；20～30（℃）时，运输时间为30分钟；因故障停歇超过规定产生初凝，作废料处理，在任何情况下，严禁在中途加水后运入仓内；不论采用何种运输设备，砼自由下落高度不大于2米，超过此界时采取溜槽等缓降措施。
6、砼浇筑
砼浇筑前，详细检查有关准备，如基础处理情况、制模是否符合设计要求，并做好记录，检查合格后才能浇筑。
砼浇筑严格按照规范，根据拌和能力、运输距离等正确选择厚度，分层进行，并使砼均匀上升，仓内的砼随浇随平仓，不堆积，仓内若有粗骨料堆积时，均匀地分布于砂浆较多处，但不能用水泥覆盖以免造成内部蜂窝，在倾斜面上浇筑时，从低处开始浇筑，浇筑面保持水平。
浇筑砼时，如发现砼和易性较差时，采取加强振捣等措施，以保证砼质量连系性。
振捣器前后两次插入砼中的间距，不超过振捣器的有效半径的1.5倍（本工程按40cm～50cm），振捣器的有效半径根据试验确定，振捣器距模板的垂直距离不小于振捣器有效半径的12（本工程按15cm～20cm控制）；每一位置的振捣时间以砼不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准。
7、试验
本工程砼试件符合如下要求：
28天龄期，取样数量符合监理的要求，同组三个试件取自同一盘砼，在机口随机取样成型，由施工员自己制作，送试验室养护，按规定龄期试压。
8、砼养护
砼的养护由专人负责，并作好养护记录，砼浇筑完毕后，早期应避免阳光曝晒，砼表面宜加遮盖，在砼浇筑完毕后小时内即开始洒水养护。
一般采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥时，养护时间21天。
在霜冻天气，采用遮盖保护。
在砼工程进行期间，由详细的施工记录，包括：
每一构件、块体的砼数量，砼所用原材料的品种、质量、数量、砼的标号、配合比；各块体砼的浇筑顺序、浇筑起始时间，施工期间发生的质量事故，养护及表面砌石体采用铺浆法砌筑，各层块石安放平稳，砌块间砂浆饱满，不得有直接贴靠和脱空；坐浆铺满，竖缝砂浆先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。
砂浆随铺浆随砌筑，不超过初凝时间。
五、干砌块石墙身
1、石料：
按设计和施工规范要求进行挑选，采用石质坚实新鲜，无风化，剥落层或裂纹，形状大致有2个平行的面，中部厚度大于15，表面无污垢、水锈等杂质。
2、砌筑
（1）砌筑前建基面经监理验收合格。
（2）基础或底层选用较大的石块。
（3）分层错缝砌筑，砌层大致水平，表面砌缝宽度不超过25mm。
（4）石块铺砌稳定，相互锁结。
六、石渣垫层
石渣垫层要求石子最大粒径不大于100mm，大、中、小级配良好，无泥质、无风化，无有机物等杂质，由料场采购并进行筛选，达到设计要求后由人工进行石渣填筑，人工夯实，并保证垫层设计厚度，碎石垫层铺好、整坡，验收合格并办理隐蔽工程手续后方可进行下一道工序施工。
第四章施工管理组织
一、施工管理措施
工程技术管理措施是工程质量、进度、安全施工的保证，为此根据人、机、料、法、环五大要素，制订具体措施如下：
1、人
（1）派任一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任技术负责人，对工程进行整体把关，同时配备足够的质量员、施工员、安全员做好施工前的技术交底和质量标准交底，做好测量放样，开展经常性的工序质量检查。
（2）健全各班组的自检、互检、交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度，执行奖优罚劣。
（3）对工程的施工技术方案，组织主要施工人员优化讨论，从保证质量、工期、安全方面使科学合理、切实可行、并制订相应保证措施。
2、机
（1）施工前对使用的经纬仪、水准仪、磅称、天平等测量、计量器具，由法定计量单位进行检验优良，符合工程测量有关技术规范要求。
（2）定期检查施工机械设备，使设备处于正常状态，对未能达到要求的及时维护。
3、料
（1）工程材料的采购验收由质量员、材料员严格把关，向经评定的优良分承包方采购，杜绝不优良材料的使用，钢材、水泥等工厂产品，必须有出厂优良证，质保单和进场后抽样的试验但，抽样优良后才能使用。
（2）进入工地的材料按ISO9001：
2000要求分类分规格堆放，悬挂明显的品名、产地、规格、检验状态的标识。
4、法
（1）放样图纸及数据由技术负责人把关，所有测量数据现场汇入手薄严禁涂改，测量精度满足规范要求，测量资料经复核后方可使用，做好水准点轴线点桩的保护、校核，并将点标于平面图上。
（2）由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习规范，明确优良工程评定标准，使每道工序质量标准明确，质量得到事先控制。
（3）认真做好各工序的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日记、砼日记及分项分部验收单，竣工资料齐全，符合要求。
二、施工人员组织
成立工程项目经理部，下设办公室、质量检验科、工程科等，实施项目法施工管理。
1）组织机构框图
2）主要职责
（1）项目经理的职责
项目经理是我方驻工地的全权负责人，按合同规定的承包人的义务、责任和权利履行其职责，并根据合同的规定和监理人的指示负责组织本工程的圆满实施。
本项目经理部中，安全生产部、财务部直属项目经理领导。
（2）项目总工程师的职责
全面领导和负责本项目工程的技术、技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任。
工程部、质量检验部由项目总工程师主管。
（3）项目副经理的职责
协助项目经理工作，主管施工资源调配、人力合理组合，并分管工程、质检部、设备物资部、文明施工办公室的生产调度工作；
（4）质量检验科的职责
严格执行本合同规定的各项设计要求、技术规程、施工规范，以及我方的质量方针、质检制度，负责本合同工程的质量总检工作，并指导各工区质量检查员（组）对本合同工程的施工质量实施全程监控。
（5）工程科的职责
1）计划：
编制总进度计划和配套的人员、设备、材料等计划，检查落实计划完成情况，并指导现场施工的工作。
2）调度：
执行项目经理的指令，按进度计划组织生产，协调各施工队。
3）技术管理：
根据本合同规定的各项设计要求、技术规程、施工规范，制订本工程的施工方案、技术措施，主管测量技术，并解决施工上的施工技术问题。
4）进度监控：
加强全面计划管理，对本合同工程的施工进度实施动态管理和全程监控。
（6）办公室的职责
负责信息管理、文件资料、人事行政、公关宣传、生活后勤等工作。
（7）物资设备科的职责
1）计划与采购：
配合工程部编制设备计划和物资计划，并负责设备调配、材料采购和配件采购工作；
2）设备管理：
负责组织设备上岗人员培训、设备维修保养制度的制定和落实，协助基层解决设备维修难题。
3）物资管理：
负责组织物资、材料的进场、调拨和管理，根据施工计划编制材料采购计划。
（8）财务科的职责
加强合同管理，认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计财部门进行业务来往。
做好施工成本控制、资金调配。
（9）安全生产科的职责
根据国家的法律、法规以及本合同中有关安全生产的规定，协助项目经理制订安全生产计划，监督和指导现场的安全生产。
（10）、文明施工办公室的职责
负责环境保护、治安保卫、文明施工等方面的工作。
（11）施工队负责人
各施工队设负责人1人，主管该队各班组工作，并协助副经理管理生产施工。
第五章施工总体布置
一、施工布置说明
1、施工布置原则
本工程的临时设施布置，主要是根据工程特点，结合已有的道路、地形地势等条件，本着合理布局、运作方便、节约用地、最大限度地减少对环境的影响等为出发点，以整体规划考虑、因地制宜、易于生产和管理的原则进行施工布置，并综合考虑了以下因素：
1）施工场地选择，考虑工区特点、地形条件，场内外交通联系，以及工区对供水、供电、防洪、排水等的要求。
2）合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积和准备工程量。
3）各种施工设施的布置，应能满足工程施工及工艺要求，避免和减少临时设施的重复及往返运输，并为均衡生产创造条件。
2、施工布置内容
施工布置的基本任务是根据工程特点和施工条件，研究和解决工程施工期间所需的各种主要施工设施的布置，以便在施工总进度规定的期限内完成整个工程的建设任务。
其主要内容包括：
（1）对外、场内施工道路的布置；
（2）选择合适的施工场地，整体考虑，分区规划，布置各种生产系统、辅助工厂及办公、生活等场地、设施；
（3）选择供水、供电等系统的布置，并做好施工排水；
（4）合理布局安全防护、文明施工和环保等设施。
3、办公及生活设施布置
1）办公布置
项目经理部是工程施工的指挥中心。
它的布置主要考虑到该处地势较高，且平坦，又离现场较近。
项目经理部的主要设施包括有办公、生活、活动场所及其他等。
办公设施主要有项目经理办公室、会议室、各职能部门办公室、接待室等组成。
主要设施为会议室，会议室为技术交底、生产安排与协调、召开例会、悬挂生产状况形象图表等的小型场所。
2）生活设施布置
生活区设施主要包括职工宿舍、食堂、浴室、公厕等，以活动平房为主。
3）办公及生活区布置的基本要求
对于办公及生活区的布置，要因地制宜、规范整洁、注重环保，树文明施工形象。
区内临时房屋标准化，修筑砼路面道路，排水系统顺畅，路灯、公厕等公共设施齐全，并做好办公及生活区的围蔽等。
第六章工程质量保证措施
我公司将本着“质量第一、信誉第一、安全至上”的宗旨，确保质量合格，争创优良工程。
我公司将选派最精干的力量，抽调最好的设备建立一个可靠的质量保证体系。
工程开工前，我公司将编制《项目质量计划》、详细的《施工组织设计》，在施工过程中严格按各项规定和标准进行管理，按《施工组织设计》组织实施。
一、建立健全的质量管理机构
本合同段的质量管理工作实行项目经理负责制，以项目经理为核心，以技术负责人、质检工程师和下层各组、室、工区负责人为成员组成全面的质量管理小组（TQC小组）、项目部设质安组，并在各施工班组设置兼职质检员，工程实行自检、互检、专检三结合的质量监督体制，确保各分部分项工程质量检查覆盖率达到100%。
二、完善各项管理制度
1、积极完善技术责任制、岗位责任制、信息反馈制度及奖惩制度等，做到质量管理工作有章可循并严格执行。
2、公司每月、项目经理部每周组织一次质量检查，对施工部位、分部或分项工程质量优良的在每周生产调度会上予以表扬，对发现的质量问题或可能存在的隐患由该项目工程师提出处理方法和积极纠正措施，由施工员负责实施，实施完毕后由质检员进行验收，并作好记录，对造成损失的责任人给予一定的经济处罚。
3、执行以技术负责人为首的质量管理责任制，按照谁施工谁负责的原则，确保质量职责。
三、加强施工技术管理，做好分部分项工程技术交底
1、工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，做好图纸会审及记录，将设计中有可能存在的问题解决在施工之前，搞好施工过程中的技术管理工作，加强同业主的工作联系，及时做好设计变更和技术核实工作，避免返工浪费，影响工程质量和工程进度。
2、各分部分项工程施工前由该项目工程师编制施工作业方案，制定保证质量优良的具体措施，同时组织施工技术人员、质检员及其他操作人员熟悉图纸规范和质量验收评定标准，各分项工程施工前，由施工负责人向操作班组进行详细的书面技术交底，交底内容包括质量标准、操作要求及质量保证措施。
四、遵守国家规范、规程，坚持按图施工
1、严格按施工图、国家规范、规程、图纸会审记录和设计变更等技术文件组织施工。
2、将本工程应用的各项规程、规范、质量标准印发至全体施工人员，并经常组织全体施工人员学习，让各级人员心中有数，不盲目施工，提高施工队伍整体素质和施工水平。
3、对施工过程中出现的事先不可预见的问题必须按照与业主预先商定的程序进行解决与处理，如设计变更的材料代换等。
五、加强材料的质量管理
保证原材料按质、按量和按时供应是保证工程质量的前提之一，坚持材料供应计划管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避免材料损坏变质。
水泥、钢材按业主指定厂家采购，严格执行合格证管理制度，购回营地还需在工地按规定进行补充试验或检测。
对砂石材料、混凝土及其他预制构件定期进行物理力学性能检查，对没有出厂合格证的材料和检验不合格的材料坚决不用。
六、质量保证措施
1、建立专职测量组，采用先进的测量仪器，根据图纸和监理工程师提供的测设基准资料和精度要求，恢复定线测量，并将其提交监理工程师核查认可，以确保正确无误。
2、设立工地试验室，认真做好材料试验、土工试验和混凝土试验工作，向业主或监理工程师提供合格的试验报告，并严格按批准的试验报告和结果进行施工。
3、对比较复杂、难度较大的工序及控制质量的关键部位必须先制订严密的施工方案和施工程序，各当班人员应严格按事先制订的方案和程序施工，以确保工程质量。
4、施工质量检测。
设立专职和兼职的质检员，对施工中的每道工序按规范要求进行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师认为合格后方可进行下一道工序的作业。
5、加强工程质量信息管理，设立一名专门的资料员负责工程技术管理，并配备一台电脑。
各部门必须自觉完成本身应提交的技术资料，如材料部门及时提交各种进场材料的合格证、质量证明书，试验员及时提交所有取样试
验报告，测量员及时提交测量成果记录，施工员做好施工日志、隐蔽工程记录等。
资料员应及时向项目工程师及技术、质安等部门反馈与工程质量有关的信息，使不符合要求的工程资料能得到及时处理，使之符合优良标准。
由项目工程师主持，参与和督促技术管理工作，并对其检查、审核，由专职资料员进行资料的收集整理，在工程竣工验收时，向业主提供完整的符合标准的施工技术资料。
6、加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，以经济手段作为保证工程质量的重要组成部分，本着“三不放过”的原则处理质量事故，即事故原因不调查清楚不放过，事故责任没受到教育不放过，整改措施没得到落实不放过。
七、质量保证体系
为确保工程质量，争创全优工程，本合同段工程质量管理实行三级检查制度，项目经理部设质安组，全面负责合同段内工程的质量控制，同时成立以施工技术负责人为组长的质量管理领导小组，各专业工程师均为小组成员，把抓工程质量作为日常工作中的头等大事，各施工队设专职质检员，跟班巡查施工工艺、方法、质量，同时检查原材料质量、负责试验所需材料的取样、制件。
项目经理部设一个设备齐全的试验室，由富有经验的试验工程师负责，及时跟踪、及时试验，全面提供施工的科学数据，指导、监督、管理施工的全过程。
各级质安员直接对项目经理负责，其各项开支由项目经理部支付，不计入下属各施工队的经济核算中，确保他们独立
地行使权力，及时反馈各种情况，及时做出处理。
实行质量保证“一票否决”制，将质量保证指标与各施工队的经济效益紧紧挂钩，如果出现重大质量责任事故，造成的损失由施工队承担全部责任，并对有关责任人进行一定的经济处罚。
第七章安全施工措施
一、安全管理目标
杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生，确保安全生产。
二、安全管理措施
1、安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下；
2、加强领导，健
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