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挑战杯获奖作品创业计划书
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夏园健康科技有限责任公司创业打算书
1执行总结
1.1公司
夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。
夏园将绿色农产品目标市场定位于高收入消费人群，为此，夏园与物业公司、消费者之间建立了一种全新的“四两拨千斤”式的商业模式，夏园司的积极宣传与支持下，夏园将以最小的成本、最快的速度取得锁定的高免费为选中的高档小区物业公司提供免费物业治理网络平台，并与物业公司分享绿色农产品交易收益，以此方式推动夏园与物业公司结成战略联盟，缔结排他性的专署协议。
在物业公收入业主消费群体，物业公司还将保证产品交接在小区内特设地点完成。
在以后,夏园将凭借多年的治理体会，整合我国各地具有阻碍力的绿色农产品供应商、高端小区物业公司、物流公司及业主，在全国范畴内打造绿色联盟。
届时“夏园·绿淘网”将成为国内最闻名的电子商务平台之一。
夏园的健康餐饮小电器定位于全国消费者。
小家电业务板块会为绿色农产品项目提供资金支持，并大大提升“夏园”品牌的知名度与美誉度。
在创业之初，夏园会推出一款命名为“班族珍宝”的全自动多功能远程操纵洗菜机，该款洗菜机具有独一无二的设计理念及功能，在国际、国内尚无同功能产品，本产品现已进入申请专利时期。
夏园商业模式得到了台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业治理的认可与支持。
乐活物业已与夏园达成合作意向，将成为夏园的第一个战略伙伴，并将夏园的商业模式引入台湾、香港、澳门等地区。
乐活物业为本次竞赛出示的合作证明见附录2。
1.2市场
目前，严肃的饮食安全问题给宽敞消费者带来了专门多无奈与困惑，也最大程度的激发了人们的健康意识。
在此背景下，以绿色农产品及相关产品为核心的健康服务产业成为一个规模庞大的新兴产业。
绿色农产品及相关产品尽管是一个利润较高、进展又快的行业，然而业内公司的竞争模式趋同，市场定位不清，导致整个产业处于亚健康的膨胀式进展。
假如在此行业内能够构建一个理性、清晰、充满活力的商业模式，无疑将会开拓出一个与妄图共舞的利润大陆。
1.3投资与财务
公司设在抚顺李石高新技术开发区，有税率减按15%的优待政策。
公司成立初期共需资金430万,其中自有资金270万，风险投资80万，长期借款80万。
用于固定资产投资230万，流淌资金200万。
股本规模及结构暂定为：
公司注册资本500万。
自有资金入股270万（54%）；外来风险投资入股80万（16%）；抚顺北研专利技术入股100万（20%）；抚顺机械设备设备入股50万（10%）。
第二年估量盈利853.15万人民币，以后每年平均销售利润率35%左右（前期销售费较多），此后会逐年增加。
第二年净资产酬劳率为38.03%。
风险资金尽量在第3—5年撤出，采纳收购方式比较适合本公司。
1.4组织与人力资源
公司性质是有限责任公司，组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理统筹公司战略规划及治理决策。
内部部门设有财务部、客户服务部、销售部、办公室、人力资源部、采购部、后勤治理部、绿色农产品部、家电部、物业公司治理等部。
1.5团队创业特色
夏园健康科技有限责任公司是由几个志同道合的大学生共同创建的公司，目前正在筹建中。
我们的团队作风：
团结·合作·自信·拼搏！
创业队伍核心成员综合了机械装备、自动化、精细化工、工商治理、信息治理、市场营销和会计等各具特色的专业人才，其知识结构合理，差异性明显，以优势互补的方式组成团队服务，为共同的目标不懈努力，组员情形见表1。
表1夏园创业团队成员简介
职务
姓名
专业名称
个人简介
总经理
孙A
工商治理
女，09级本科生，中共党员。
曾任校学生会副主席，参与举办多场大型校园活动并多次担任接待来我校访问的外国使团的工作。
善于整体把握公司进展方向具备较强的活动组织调配能力，能够组建凝聚力强、职员实力高的团队。
行政副总
张B
石油加工
女，09级本科生。
所在班级的团支书、被学院任命为11级新生班导生，通过多次锤炼，具备了较强的社交能力。
在寒暑假期间，曾多次到一些公司及工厂实习曾获学校一等奖学金，并多次获得优秀学生干部、“校园十佳标兵”等荣誉称号。
生产副总兼任小家电生产总监
王C
自动化
男，09级本科生。
预备党员，学习成绩稳居专业前三名。
曾在“机械创新设计”、“挑战杯”等大赛中获得省级以上奖项。
个人也热爱技术发明，对电子产品的技术原理都有相当的了解。
营销副总
李D
市场营销
男，09级本科生。
性格爽朗，亲和力强，对营销专业有专门的偏爱，且其营销基础扎实，学习优异，并在暑假期间在一些公司实习，任营销助理。
财务采购
总监
杨E
会计
女，09级本科生。
学习成绩在班级名列前茅，专业知识把握扎实并能够灵活运用，利用了假期时刻在3家外企实习，具有一定的工作体会，有专门强的学习能力和一定的财务治理能力。
销售客服
总监
杨F
会计
女，09级本科生。
预备党员.担任学院学生会的科技部部长，组织开展了进十次校、院级活动，取得了专门好的成效。
同时，会计学知识把握牢固，综合能力较强。
办公室、人力资源总监
秦G
机械装备
女，09级本科生。
其个人在校期间辅修了人力资源治理专业，并考取了人力资源师资格证书。
通过社会实践，差不多熟知办公室部、人力资源部的运作，有一定的体会基础。
农产品生产总监
李H
精细化工
女，09级本科生。
做事认真认真，办事效率高，能够完成老师及其他成员交办的其他临时、紧急性任务，其个人爱好广泛，在校期间辅修了物流治理，通过社会实践，差不多熟知物流公司的运行过程，有一定的体会基础。
物业公司治理总监
黄I
信息治理
女，09级本科生。
学习成绩优异，曾利用假期时刻在网站公司实习，巩固专业知识，对网站的爱护及创建相关方面知识能够扎实把握并进行实际操作运用。
我们的创业团队的成员们来自五湖四海，都有极强的创新意识与竞争意识，我们会与时俱进不断革新，我们会用最饱满的热情与活力将公司带到一个理想的进展境域。
随着公司的进展，我们也将在合作中不断成长、同意挑战，在那个充满竞争的时代成为一支无坚不摧的队伍，相信在拥有各自闪光点的成员共同联手，必将造就耀眼的光芒。
1.6公司标识简介
夏园健康科技有限责任公司的logo设计要紧围绕人类生存的几个必定要素：
外边蓝色的水圈形象表达着我们的地球是在蓝色海洋中；中间的绿色，是人们依靠的自然环境，那三片向上生长的叶子，代表自然的伟大及生命的生生不息；一座房子确实是一个家；SG正是为您制造一个良好的生活环境和方式的大伙儿；SG的橘红色象征着温顺的火焰，代表了清洁能源。
在那个地点我们拥有梦里的蓝天、海洋、房屋、草地、能源；在那个地点消费者享受的是绿色、健康的服务。
绿之梦是全世界共有的梦，夏园将通过不懈努力在最大程度上实现漂亮的绿之梦。
夏园的logo如图1。
图1夏园logo
2项目背景
2.1产业背景
近几年，食品安全性问题日趋严肃，较为严峻的问题有：
农产品农药超标、地沟油流入餐馆食堂、食品中添加有害物质等。
我国农药用量每年超百万吨，全国农药平均使用每亩每年达2.34kg，不仅有害健康，而且污染环境。
农药对人体危害专门大，人体摄入体内后，轻者表现为头昏、恶心、腹痛等，重者显现呼吸困难、昏迷，甚至死亡。
近年来农药中毒事件层出不穷，农业部门也进一步加强了对农药生产、经营和使用的治理工作，然而目前市场上农药超标现象专门普遍。
在农药超标问题困扰市场的同事，“地沟油”也在损害着宽敞消费者的健康，地沟油被业内人士称之为“毛油”，制作过程肮脏不堪，由于低廉的提取价格，庞大的商业利润使地沟油的流传甚广。
近年来党和国家对食品安全专门重视，针对地沟油采取了许多措施，进行了治理，取得了明显的成效，但地沟油的问题尚未得到完全根治。
由于检测手段有限，真假难辨，从上世纪开始以山东、江苏四省十几个油脂、饲料公司形成地沟油利益产业链。
仅在抚顺，2018年9月，辽宁省公安厅破获抚顺制售“地沟油”案，抓获涉案人员19人，该案共制售“地沟油”2000余吨，案值1700余万元。
现在，发达国家对健康生活服务需求以每年上升20%高速度递增，其销售额已大大超过服务业平均值。
由于中国食品安全危机，我国健康生活服务消费需求已超过发达国家，据北京、上海两都市的调查，80%左右的消费者对健康生活产品及服务的需求专门旺盛，与健康相关的农产品及环保家电拥有庞大的市场空间。
2.2服务项目
夏园在现时期提供的要紧服务项目为：
绿色农产品、健康餐饮小电器，同时为合作的物业公司提供网络服务平台。
夏园目前的商业模式在中国尚属首例，专门适合产业化进展，也是推动我国绿色农产品市场健康进展的重要途径。
夏园商业模式如图2。
图2夏园商业模式图
绿色农产品项目是目前的主营项目，夏园与物业公司间的战略联盟完全是为了绿色农产品交易的顺利实施。
在近期，健康餐饮小家电不是夏园的重点，小家电的经营战略目标是在全国范畴内打响夏园的品牌，利润上保本即可，夏园的公司网站见图3。
图3夏园公司网站成效
2.2.1绿色农产品
现时期，夏园绿色农产品的客户是与夏园结成战略的高档小区内的业主，每户每年交易量要远高于一般消费者。
为保证产品的质量，夏园在抚顺高湾农场建立了种植、养殖基地，实现“当日鲜”配送系统。
同时，夏园依靠抚顺北研特产农业提供的高端农业技术，不断提高种植、养殖技术。
为方便业主购买绿色产品，夏园建立了夏园●绿淘网，业主能够在网上完成购买，见图4。
图4夏园公司网站成效图
公司为消费者提供的优质产品种类有：
（1）纯农家肥、有机肥种植的当地应季蔬菜、水果；
（2）放养的鸡鸭等家禽及蛋类；
（3）正规养蜂场养殖蜜蜂，采集纯正蜂蜜；
（4）在非转基因大豆、玉米、花生产原地购买农作物，在基地内开办的油坊榨取非转基因食用油；
（5）非转基因粮：
小麦、水稻等。
2.2.2健康餐饮小电器
夏园为方便家庭生活、提高饮食质量，将不断研发各类家用健康餐饮小电器。
夏园创业之初，会在全国首推一款远程操纵洗菜机，该机在市场上属于最新产品，国际、国内没有同功能产品，该机的推出将迅速提升夏园品牌的阻碍力。
以后，夏园还将连续推出多款家用健康餐饮产品，如便携式地沟油监测器等产品。
“班族珍宝”的设计图为图5。
图5“班族珍宝”外观图
（1）需求来源：
随着人们生活水平的不断提高，饮食安全差不多成为越来越多人关注的焦点，专门是食用的水果、蔬菜上残留的农药，都在尽力幸免。
市场现有的洗菜机差不多上基于臭氧化解农药的技术线路制造的，然而该技术始终没有得到最宽敞消费者的认可，更多的消费者依旧偏爱用清水浸泡蔬菜、水果，1-2小时，解决农药附着问题。
实验证明该方法是解决农药问题的最佳途径，但这一方法关于宽敞上班族来说却是不可能的，关于交通不太拥挤的二、三线都市，一样下班到家时刻是18点钟，假如再泡菜1-2个小时，等到最后吃晚饭，差不多专门晚了，严峻阻碍正常的休息。
因此，市场急需一款能够用清水去农药，却又不占休息时刻的洗菜机。
（2）要紧功能：
本洗菜机除了具有一般洗菜机所具备的臭氧去除农药、解冻食品、浸泡粗粮等功能外，还具有两项专门的核心功能：
第一个核心功能：
定时自动洗菜，消费者在上班前能够通过按键在显示盘上预定机器运转的时刻，假如实在18:
00点到家；可设置在下午16:
00点自动启动，通过电磁阀给桶中注水，当水位到达设定位置后，气动阀自动关闭。
半个小时后出水阀打开，使桶中水自动排放，进行多轮洗菜。
第二核心功能：
在任意时刻，远程启动洗菜机。
关于工作时刻不固定的消费者，定时功能无法有效解决问题，但消费者却能够通过本产品的远程操纵功能，利用手机在任意时刻启动洗菜机，解决提早洗菜问题。
操纵者使用手机来操控，洗菜机的信号接收装置能够用家里的固定也能够用洗菜机自带的手机卡接收信号装置。
远程操纵者能够通过短信对洗菜机进行反复启动或停止操纵。
（3）技术来源：
本产品的技术全部自主开发，基础技术皆取至常规科技，无需借用任何现有专利技术，本产品技术目前差不多在申请专利，在公司正式成立之前将取得专利证书。
（4）硬件结构简介
1）单片机介绍
本设计采纳的单片机是AT89c51型号，是低功耗，高性能CMOS8位单片机，片内含4Kbytes的可系编程的Flash只读程序储备器，器件采纳ATMEL公司的高密度、非易失性储备技术生产，兼容标准8051指令系统及引脚。
它集Flash程序储备器既可在线编程（ISP）也可用传统方法进行编程及通用8位微处理器与单片芯片中，ATMEL公司的功能强大，低价位AT89c51单片机可为提供高性价比。
用单片机操纵与三极管相连的Ｉ/Ｏ口的输出电平，接通或关闭相应的三极管，达到使继电器吸合或断开，从而起到以弱控强的目的。
2）电磁继电器
本设计是用单片机操纵继电器达到以弱控强的电路。
单片机是一个弱电器件，一样情形下他们大都工作在5V甚至更低。
驱动电流在ｍA级以下。
而要把它用于一些大功率场合，比如操纵电动机，明显是不行的。
因此，就要有一个环节来衔接，那个环节确实是所谓的“功率驱动”。
继电器驱动确实是一个典型的、的功率驱动环节。
电磁继电器是在在输入电路内电流的作用下，由机械部件的相对运动产生预定响应的一种继电器。
它包括直流电磁继电器、交流电磁继电器、磁保持继电器、极化继电器、舌簧继电器,节能功率继电器。
继电器HK4100F-DC5V-SH的要紧技术参数见图6,电磁继电器驱动原理图见图7。
图6继电器HK4100F-DC5V-SH的要紧技术参数
图7电磁继电器驱动原理图
3）执行结构图
采纳洗衣机的微动开关，从结构上讲合理安全。
假如为了简化还能够做一些测试，采纳十秒定时进水的方式，这种操纵的精度不是专门大，然而却能够专门大程度上减少操纵执行机构的结构。
执行机构见图8。
图8执行机构图
4）TC35I西门子工业GSM模块
TC35是Siemeils公司推出的新-代无线通信GSM模块。
自带RS232通讯接口,能够方便地与PC机、单片机连机通讯。
能够快速、安全、可靠地实现系统方案中的数据、语音传输、短消息服务（ShortMessageService）和。
除了TC35i模块，我们还需要40芯专用排线及接插件一个；GSM天线转接线一根；GSM小天线一根；一般SIM卡座一个，如图9：
图9TC35i模块及相关配件
5）程序流程图
图10程序流程图
6）实际电脑微芯片（单片机）硬件外围电路总连接图，见图11。
图11电脑微芯片（单片机）硬件外围电路连接图
2.2.3物业服务网络平台
夏园与物业公司、消费者共同建立了全新的商业模式。
这种商业模式的基础确实是夏园专门的网络平台，在该网络平台中，夏园为所有合作物业公司免费提供物业治理平台。
每个物业公司在夏园的网站上都会有自己的治理平台，能够向园区的业主公布信息、征集意见，业主也能够通过网站自带的论坛进行联谊。
这种合作模式不仅为物业公司提供了网络治理平台，也为业主提供了更多的附加值，抚顺乐活物业公司网站成效见图12。
图12抚顺乐活物业公司网站成效图
2.3公司的优势
2.3.1市场定位准确
夏园创业之初将以绿色农产品、健康餐饮小电器、物业服务网络平台为要紧服务内容。
其中，绿色农产品定位于高收入消费群体，以锁定高端物业公司为途径；健康餐饮小电器定位于全部消费者。
目前，国内的绿色农产品市场十分宽敞，但却鲜有巨头式的商家，也缺乏强有力的品牌。
究其缘故，各个绿色农产品企业都紧盯最宽敞的市场，尽管营销渠道广泛，却依旧陷入营销模式、市场定位趋同的混战中。
而夏园“四两拨千斤“式的全新商业模式为夏园开创了一条与众不同的捷径，在清晰的市场定位中远离市场的混战。
2.3.2首创的商业模式塑造行业领导地位
“通过与高档小区物业公司结成战略联盟获得高收入消费群体并由物业公司保证产品在小区内顺利完成交接的商业模式”是夏园与一般绿色农产品经营公司最大的不同，在国内为首创，也是目前解决绿色农产品市场问题的有效途径之一。
高档小区一样来说包括别墅和公寓，其单位建筑面积销售价格高于同地区一般住宅销售价格一倍以上，并拥有较好的绿化、商业服务、物业治理等配套设施。
由于别墅区的业主户数较少，而且别墅区又都处于城郊地区，因此别墅区的绿色农产品交易量少且成本高。
夏园在创业初期锁定的高档小区差不多上只是高档公寓园区，而且是每平售价排名在前10%的小区，假如别墅区在市内也能够纳入目标范畴。
夏园商业模式一经推出必将在市场上引起轰动，随着夏园市场份额的不断扩大，将逐步树立起夏园在健康生活产业的领导地位，大大提高品牌的号召力与阻碍力，使夏园产品及服务更具附加值，牢牢把握数量众多的品牌拥护者。
2.3.3首创的洗菜机扩大社会知名度
在夏园初建的时候，假如仅凭首创的商业模式开拓市场，企业专门难快速被社会熟悉并同意。
然而，夏园首创的洗菜机却是宽敞消费者期待并能够被快速推广的产品，夏园洗菜机的普及将把夏园健康科技有限责任公司推到生活大众的面前。
夏园洗菜机对企业的宣传力是其他同类企业无法猎取和复制的。
2.3.4获得企业的支持
夏园首创的商业模式得到台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业治理的支持。
乐活物业已与夏园达成合作意向，将成为夏园的第一个战略联盟伙伴。
当夏园进展到上市时期的时候，夏园还将力邀郁主席注资成为夏园集团的董事成员，大力开创台湾及国际市场。
2.3.5知名农产品科研机构提供技术支持
夏园将与抚顺北研特产农业有限责任公司展开合作，抚顺北研特产农业有限责任公司是一家全国闻名的农业科技研究所，其生产的优质农产品得到社会广泛的同意，也得到了国家领导人的赞扬，夏园将与抚顺北研联合研发新产品，研发成功后夏园将运用更科学的方式种植生产。
2.3.6政府大力支持建立种植、养殖基地
抚顺李石开发区政府大力支持夏园建设自有农产品种植基地与家禽养殖基地。
当地政府不仅鼓舞夏园创业团队在本地建设基地，还将为夏园提供各种政策保证，当地政府与夏园的合作将会成为政企合作双赢的典范，在政府的扶持下，夏园会得到快速的进展，反过来，夏园的壮大又会带动两地绿色农业的进展，为地点谋福利，加快农业现代化的步伐。
2.4进展前景
夏园的市场与商业模式将带来丰厚的回报。
依照沈抚两市的消费水平，高档小区的一户人家一年仅在有机农产品、绿色家禽、精选米面油三项上的差不多消费为1.5万元，只限于一般绿色产品且不包括物流费用。
假如在一个高档物业园区拥有客户100-300户，按每户都选取中档消费的话，一年营业收入在150-450万之间。
夏园第一年在沈、抚两市打算进入5个高档小区，一年的绿色农产品营业收入在750-2250万之间。
另外，市场家用健康环保产品的需求也越来越大，各种家用健康电器层出不穷。
在“拥有健康”那个概念被人们重新认识的今天，以绿色农产品与家用健康产品为主的健康生活服务产业蕴藏无限商机。
3市场机会
3.1市场特点
3.1.1市场概述
目前，健康生活服务产业要紧集中在绿色农产品市场和健康餐饮小电器市场。
我国绿色农产品市场进展飞速，从1990年到2018年，绿色农产品生产总量接近1亿吨，国内年销售额早已超越3000亿元，出口总额超20亿美元。
国内绿色农产品的经营模式差不多上分为：
俱乐部会员制、高端超市、店中店、便利店、网上销售等多种方式。
俱乐部会员制、高端超市、店中店、便利店的进展比较顺利，差不多打开了市场空间。
国内健康餐饮小电器市场近年来也进展专门快，如各类空气净化器差不多进入各大卖场。
3.1.2购买决策过程
在购买决策中，消费者购买决策模式如图13。
图13消费者购买决策模式图
由图能够看出，消费者在决定购买某项产品时，要通过比较长的时期来衡量产品的各个方面的性能、卖家的售后服务体系是否健全、及产品功能与自身需求的匹配程度。
关于高档物业园区业主来说，产品的健康性能与购买的方便性是最重要的考虑要素，为迎合宽敞消费者的需求，夏园在把握产品质量的同时，积极构建有效的物流配送系统，保证业主中意的选购并接收产品。
夏园会辅以客户中意度问卷调查，同意客户的反馈信息，进一步改进自己的产品与服务。
3.1.3市场瓶颈
作为市场主力的高收入人群一样专门忙，无法经常去超市等场所购买产品。
借助电子商务平台销售绿色农产品的模式尽管早已显现，但市场反映一直不佳，其要紧缘故为：
（1）专门难与高收入人群建立买卖关系并保持长期合作;
（2）高收入人群要紧居住在高档小区，其物业治理一样专门严格，农产品是快速消费品，购买行为频繁，这将导致物业公司对交易行为的阻碍，严峻阻碍绿色农产品电子商务模式的进展。
3.2市场细分
项目小组依照消费者的收入水平及销售载体将健康生活服务产业进行了细分，见表2。
表2健康生活服务产业市场细分表
指标
以实体店为市场载体
以电子商务平台为市场载体
一般收入消费者
市场
（1）：
以实体店购买为要紧消费方式的一般收入消费群体。
特点是：
每户交易次数少，购买量少。
市场
（2）：
通过电子商务平台购买为要紧消费方式的一般消费群体。
特点是：
每户交易次数专门少，购买量专门少。
高收入消费者
市场（3）：
以实体店购买为要紧消费方式的高收入消费群体。
特点是：
每户交易次数多，购买量大。
市场（4）：
通过电子商务平台购买为要紧消费方式的高收入消费群体。
特点是：
每户交易次数专门多，购买量专门大。
通过对细分市场的分析，能够看出细分市场（4）的市场效益最好。
依照我国统计局的划分方法，我国高收入人群的比例为20%。
高收入人群，一样人均年收入超过12万元，与一般、低收入人群相比，高收入人群在绿色农产品上的投入上最具需求性与可行性。
然而选择市场（4）将会面对前文所阐述的健康生活服务产业目前面临两个问题。
幸运的是，夏园的商业模式同时解决了这两个要紧问题，夏园的市场定位及商业模式极具前瞻性与可操作性。
占全国人口20%的高收入人群为夏园提供了一个永久都可不能枯竭的市场，而作为以高收入人群为目标，以全新商业模式撬动市场的先行者来说，夏园的市场机遇无限宽广。
3.3竞争分析
3.3.1竞争产品和竞争对手
（1）洗菜机市场：
国内洗菜机市场要紧有两个品牌，中山爱思特电器生产的爱思特品牌洗菜机及美的品牌洗菜机，这两款洗菜机的差不多功能几乎完全一样。
目前，中山爱思特电器正在状告美的公司侵犯其专利技术。
“班族珍宝”洗菜机在具备以上两款洗菜机的差不多功能外还具有“定时全自动洗菜”及“手机远程操纵全自动洗菜”两项专门的功能，因此“班族珍宝”的竞争者是相对的，缺少功能相似产品的挑战。
（2）绿色农产品市场：
从1990年到2018年，我国绿色食品企业由63家进展到6003家，产品由127个进展到15707个，夏园的广义竞争者专门多。
然而，由于夏园的商业模式与一般绿色农产品企业完全不同，因此真正意义上的竞争者几乎没有。
3.3.2竞争阻碍力量分析
在行业竞争方面，夏园进行了深入的市场调查，利用“波特”五力模型对市场进行了透彻的分析，见图14。
图14波特五力分析模型
（1）现有企业间的竞争
在健康餐饮小电器方面，不管从市场规模依旧企业规模，夏园不具有比较优势。
然而夏园却能够将健康餐饮小电器产品举荐给自己的绿色农产品客户，使其面对宽敞的准顾客群体。
在绿色农产品方面，我国目前以绿色食品为营业内容的企业尽管专门多，但商业模式差不多相同，竞争手段单一。
到目前为止，市场还没有显现与夏园商业模式相似的企业，因此竞争产品专门多，但几乎在夏园选定的细分市场，还没有显现具有相似商业模式的竞争对手，夏园的竞争压力较小
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