一级建造师考试工程管理.ppt

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2011全国一级建造师执业资格考试考前串讲,建设工程项目管理,第一章第一节,项目管理的核心任务、施工方项目管理、项目的全寿命周期和全寿命周期管理的概念、项目管理和工程管理的对比、业主方进度管理的目标、指定分包和总包的关系、项目参与各方项目管理的目标任务、项目参与各方项目管理的时间范畴,第一章第一节,1某指定分包商和业主方签订工程承包合同，则该指定分包商必须得到（B）的认可。

A政府质量监督部门B施工总承包管理方C设计方D监理方2设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（BCD）。

A决策阶段B施工阶段C动用前准备阶段D保修期E运营阶段,第一章第二节,组织结构模式、组织分工、工作流程组织的概念；结构分解的原则；项目结构图、组织结构图、合同结构图的判断；职能、线性、矩阵组织结构的特点；工作任务分工和管理职能分工,第一章第二节,1关于组织论和组织工具的说明，正确的是（C）。

A工作流程图反映了一个组织系统的动态指令关系B项目结构图描述的是工作对象之间的指令关系C组织分工和组织结构模式都属于静态的组织关系D工作流程图是一个重要的技术工具2关于项目管理的组织结构，下列说法中正确的是（C）。

A职能组织结构中，职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令B线性组织结构适合于大的系统C在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向指令为主D职能组织结构在大系统中指令路径过长,第一章第二节,3.管理职能分工表反映的是项目管理班子内部（B）对各项工作任务的管理职能的分工。

A项目经理、各主管部门和主管人员B项目经理、各工作部门和各工作岗位C项目经理、监理单位和建设单位D项目经理、设计单位、监理单位和建设单位4项目结构分解并没有统一的模式，在分解时应参考的原则包括（ADE）。

A考虑项目的总体部署B考虑有利于项目的后评价C考虑项目的建设性质D考虑有利于项目的目标控制E考虑项目管理的组织结构,第一章第三节,策划的目的、实质，实施期和决策期策划的主要任务1.建设工程项目策划的目的是（D）。

进行知识管理B对项目的技术问题进行综合优化C对项目的经济合理性进行分析D为项目建设的决策和实施增值,第一章第四节,国际上业主方项目管理的方式、总包和分包的关系、总承包的基本出发点和意义、总承包的组织、施工总承包和施工总承包管理的特点；施工总承包和施工总承包管理的对比,第一章第四节,1关于施工总承包模式，下列说法中正确的是（B）。

A相对于施工总承包管理模式，施工总承包模式的建设周期较短B必须要所有的施工图设计全部完成，才能进行施工总承包单位的招标C业主方的组织协调工作量较大D所签的合同属于“开口合同”，对业主方的投资控制很不利2.国际建设项目工程总承包的组织模式可能有（D）。

A由一个设计单位和若干个工程咨询单位组成联合体进行工程总承包B由一个设计单位和一个监理单位组成联合体进行工程总承包C由一个监理单位和一个施工单位组成联合体进行工程总承包D由一个设计单位和若干个施工单位组成联合体进行工程总承包,第一章第四节,3关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（AB）。

A工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C工程总承包企业对设计单位和业主负责D分包单位应该对总包单位和业主负责E建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干,第一章第四节,4施工总承包管理模式和施工总承包模式相比，它们的不同之处在于（ABCD）。

A工作开展的程序不同B合同关系不同C分包单位的选择和认可不同D对分包单位的付款方式不同E对分包单位的管理和服务不同,第一章第五节,项目管理规划的性质、和编制主体；项目管理实施规划的编制者1.建设工程项目管理规划可以由（D）负责编制。

A业主方或施工总承包方B业主方或设计方C设计方或建设项目工程总承包方D业主方或建设项目工程总承包方,第一章第六节,施工组织设计的基本内容；施工企业年、季、月计划的编制依据；简单工程施工组织设计的内容；施工组织总设计的程序1关于施工组织设计的内容和编制方法，下列说法中正确的是（B）。

A施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计B简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图C合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容D编制资源需求量计划以后再编制施工总进度计划,第一章第七节,项目管理最基本的方法论；项目目标动态控制的核心；主动控制和动态控制的区别，目标动态控制措施的判断；投资的动态控制；1.在对投资进行动态控制的过程中，可以作为合同价的计划值的是（A）。

A工程概算B工程进度款C工程索赔款D工程决算,第一章第七节,2.项目目标控制包括主动控制和动态控制，下列各项中，属于主动控制的是（）。

A针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施B定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因3项目目标动态控制的纠偏措施中，下列各项属于组织措施的是（CE）。

A采用先进的项目管理信息系统B选用简单实用的工程机械C聘用精明强干的管理人员D优化项目的施工方案E调整进度控制的工作流程,第一章第八节,项目经理的工作性质；项目管理目标责任书的编制依据，项目经理的职责与权限、施工企业劳动用工和工资支付管理1.下列关于施工企业项目经理的说明，正确的是（B）。

A建造师只能担任施工企业的项目经理B项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C项目经理是一个专业人士D建造师是一种技术岗位的名称,第一章第八节,2.根据我国相关规定，项目经理的权力包括（A）。

A制订内部计酬办法B主持项目的招投标C组建项目经理部D决定项目范围内的资金投入和使用,第一章第八节,3关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（C）。

A建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资B建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资的行为D劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份,第一章第八节,4.按照我国现行规定，确定项目经理目标责任书的依据包括（ABE）。

A项目合同文件B组织的管理制度C项目管理实施规划D可行性研究报告E组织的经营方针和目标,第一章第九节,风险类型的判断；风险识别和风险评估；风险转移的措施1下列各项中属于风险识别的工作内容的是（D）。

A确定风险因素发生的概率B对难以控制的风险，向保险公司投保C确定风险因素发生的损失D收集与风险有关的信息,第一章第十节,监理的性质；监理在施工准备阶段的工作；监理规划和监理实施细则的编制程序1按照我国相关规定，工程建设监理规划应由（B）审核批准。

A建设单位B监理单位的技术负责人C总监理工程师D专业监理工程师,第一章第十节,2按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（BD）。

A主持设计单位向施工单位的设计交底B审核分包单位的资质C审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D查验施工单位的施工测量放线成果E审查施工单位提交的施工进度计划,第二章第一节,施工成本管理的基本概念；成本管理的措施判断；1.关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（C）。

A成本预测是建立施工成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础B施工成本计划一般包括计划成本、预算成本、目标成本三类指标C施工成本控制应贯穿于从投标开始直至竣工验收的全过程D对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效,第二章第一节,2.关于施工成本管理的措施，下列说法正确的是（CD）。

A一般不需要增加什么费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是合同措施B对不同的方案进行技术经济分析属于经济措施C对可能会引起施工成本增加的问题，以主动控制为出发点，及时采取预防措施，这属于经济措施D编制资金使用计划，分解施工成本管理目标属于经济措施E寻找索赔的机会，属于经济措施,第二章第二节,成本计划的类型；施工预算与施工图预算的对比；施工成本计划的编制依据；成本计划的编制方法1选派项目经理阶段的成本计划是按照（A），一般只确定责任总成本目标。

A企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划B企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划C企业的施工定额标准制定的设计预算成本计划D企业的施工定额标准制定的施工预算成本计划,第二章第二节,2施工成本计划按照成本组成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A措施费和企业管理费B管理费和利润C管理费和风险费D措施费和管理费,第二章第二节,3关于施工预算和施工图预算，下列说法中正确的是（C）。

A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C施工预算是施工企业组织生产的依据，施工图预算主要用于投标报价D施工预算的人工费、材料费和机械费一般比施工图预算要高,第二章第二节,4.施工成本计划是施工成本管理的一个重要文件，施工成本计划的编制依据包括（ADE）。

A施工组织设计B施工招标公告C施工总概算D结构件外加工计划E拟采取的降低施工成本的措施,第二章第三节,施工成本控制的步骤；人工费、材料费、分包费的控制；挣值分析；偏差分析的方法；1.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（BCD）。

A检查纠偏措施的执行情况和效果B比较计划值与实际值C确定偏差的严重性及偏差产生的原因D估计完成项目所需的总费用E考核成本降低的实际效果,第二章第三节,2.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ADE）。

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作,第二章第三节,3.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（B）万元。

A-34.8B-6C6D34.8,第二章第三节,4.成本偏差分析的方法包括（A）。

A横道图法、表格法、曲线法B比较法、因素分析法、差额计算法C横道图法、因素分析法和差额计算法D横道图法、表格法和实际费用法,第二章第四节,业务核算和统计核算的特点；因素分析法；分部分项工程成本分析，年度成本分析的重点和单位工程竣工成本分析的内容。

1、关于成本分析基本方法的说明，正确的是（B）。

A比较法可以用于分析各种因素对成本的影响程度B可以看出量、本、利之间的关系的方法是结构对比分析法C成本分析的基本方法包括实际费用法D比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法,第二章第四节,2关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（CDE）。

A分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B每一个分部分项工程都必须进行成本分析C分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程D年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施E单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析,第三章第一节,业主方进度控制的任务；进度计划系统的内涵；不同深度、不同功能的进度计划系统；计算机辅助进度控制的意义；1关于工程项目的进度控制，下列说法中正确的是（D）。

A项目各参与方进度控制的时间范畴不同，但控制的目标相同B进度控制过程中，应先编制进度计划，然后进行进度目标的分析和论证C业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段的进度D施工方进度计划应包括年度、季度、月度、旬施工计划,第三章第一节,2下列各项中不属于计算机辅助进度控制的意义的是（D）。

A确保网络计算的准确性B有利于工程网络计划的及时调整C有利于编制资源需求计划D有利于判断进度资料的准确性3由不同深度的计划构成进度计划系统包括（AD）。

A项目子系统进度规划B指导性进度规划C5年建设进度计划D项目子系统中的单项工程进度计划E设备安装进度计划,第三章第二节,项目总进度目标的确定时间；总进度目标的控制者；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作；总进度纲要的内容；总进度目标论证的工作步骤；项目工作编码要考虑的因素1.项目的总进度目标，是在项目的（B）确定的。

A项目的实施阶段项目定义时B项目的决策阶段项目定义时C项目的设计阶段项目策划时D项目的实施阶段项目策划时,第三章第二节,2论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：

编制各层进度计划：

项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（D）A、-B、-C、-D、-,第三章第二节,3大型建设工程项目要通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的内容包括（ADE）。

A各子系统进度规划B设计总进度规划C施工总进度规划D里程碑事件的进度计划目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施,第三章第三节,横道图的特点；关键线路条数的判断；双代号网络的绘图规则；时标网络的基本概念；单代号搭接网络搭接关系的判断；单代号、双代号网络的解网络；关键工作和关键线路的判断；总时差和自由时差的运用和判断；进度计划检查和调整的内容,第三章第三节,1、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（C）条。

A1B2C3D4,第三章第三节,2.下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括（D）。

A.节点编号有误B.有循环回路C.有多个起点节点D.不符合给定的逻辑关系,第三章第三节,3.在网络计划中，A工作的总时差为3，A共有三个紧后工作BCD，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22,工作C的最早完工时间和最迟完工时间分别为23和25，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23，则工作A的自由时差为（A）。

A1B2C3D4,第三章第三节,4.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。

该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（D）。

A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天,第三章第三节,5.紧前工作开始了一段时间以后，紧后工作才能完成，这在单代号搭接网络中反映的是（B）搭接关系。

ASTSBSTFCFTSDFTF,第三章第三节,6关于双代号时标网络，下列说法正确的是（C）。

A双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C双代号时标网络可以进行资源优化和调整D双代号时标网络的虚工作的自由时差为0,第三章第三节,7下列关于关键工作和关键线路的说明，正确的是（CD）A网络计划中总时差为0的工作是关键工作B网络中工作的最小总时差不能为负值C双代号时标网络中，自始至终没有波形线的线路就是关键线路D单代号网络计划中，自始至终LAG=0的线路是关键线路E单代号搭接网络中，持续时间最长的线路是关键线路,第三章第三节,8.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（）。

A调整关键线路的长度B调整非关键工作时差C调整组织结构D增减工作项目E调整资源的投入,第三章第四节,进度控制措施的判断1.下列各项中，属于进度控制的组织措施的是（A）。

A定义项目进度计划系统的组成B选择承发包模式C编制资金需求量计划D改变施工方法,第四章第一节,质量管理和质量控制的概念；PDCA的职能；1.关于质量管理与质量控制，下列说法中正确的是（C）。

A质量管理就是质量策划、质量控制质量保证与质量改进B质量控制是质量管理的一部分，质量控制致力于构件完善的质量管理体系C质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动D质量控制活动就是设定标准和测量结果,第四章第一节,2.下列关于PDCA循环的说明，正确的是（D）。

A质量管理的计划职能就是制定行动方案B质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D质量管理的实施职能在于将质量的目标值通过投入产出过程转化为实际值,第四章第二节,建设工程项目质量形成的系统过程；质量目标的决策者；建设工程质量的影响因素；项目质量控制体系的特点；项目质量控制体系的建立主体；项目质量控制体系的建立程序；质量手册、程序文件的概念和内容；企业质量管理体系的认证与监督,第四章第二节,1.某项目采用建设项目工程总承包的发包模式，则该项目设计阶段质量目标的决策者是（A）。

A建设单位B工程总承包单位C设计单位D工程咨询单位,第四章第二节,2.关于建设工程项目质量的影响因素，下列说法中正确的是（D）。

A建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、组织因素、技术因素、管理因素和社会因素B多单位、多专业交叉协调施工的管理关系属于影响质量的管理因素C业主的理性化程度和建设工程经营者的经营理念属于人的因素D建设工程项目质量的影响因素中，只有社会因素是不可控因素,第四章第二节,3、关于建设工程项目质量控制体系的建立主体，下列说法中正确的是（D）。

A实行交钥匙承包的大中型工程项目，其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立B采用委托代建的大中型工程项目，其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立C采用委托项目管理模式的大中型工程项目，其第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立D一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立,第四章第二节,4、工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（D）。

A先编制质量控制计划再分析质量控制界面B先制定质量控制制度再确立系统质量控制网络C形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人,第四章第二节,5.关于企业质量管理体系文件的构成，下列说法中正确的是（B）。

A对企业的质量管理体系作系统完整概要的描述的文件是程序文件B企业质量管理系统的纲领性文件是质量手册C质量手册的支持性文件是质量记录D程序文件应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，应具有可追溯性的特点,第四章第二节,6.关于企业质量管理体系的认证和监督，下列说法中正确的是（C）。

A质量认证制度是由技术监督局对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价B企业质量管理体系获准认证的有效期为5年C认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时采取的警告措施D认证合格的企业质量管理体系在运行中出现较大变化，认证机构将做出撤销认证的决定,第四章第三节,分包和总包的质量责任；自控主体和监控主体的质量责任的承担；质量事前、事中、事后控制的判断；施工质量计划的内容、编制主体和涵盖范围，企业内部审批和监理工程师的审查；工艺方案的质量控制；施工质量的监控主体；现场质量检查的方法；功能性质量与可靠性质量的判断,第四章第三节,1、施工单位有缺陷的施工组织设计报送监理单位审查时，由于监理工程师的疏漏没有发现错误，施工中出现了质量问题，则（C）。

A由监理单位承担主要责任B由施工单位和监理单位共同承担责任C由施工单位承担责任D由业主方、监理单位和施工单位分摊责任,第四章第三节,2、在建设工程项目施工质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。

A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制,第四章第三节,3、关于施工质量计划的内容和编制，下列说法中正确的是（ABD）。

A施工质量计划的内容包括施工技术方案和施工组织方案B施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核C施工质量计划涵盖的范围与施工企业质量管理体系的范围一致D施工质量计划通常由项目经理部主持编制，报企业管理层批准E施工质量计划在审批过程中，对监理审查提出的建议、希望、要求必须遵照执行,第四章第三节,4、施工工艺方案的质量控制的内容包括（BCD）。

A严格审核分包单位的资质B制定合理有效的施工流向和劳动组织C编制工程所使用的新材料的专项技术方案D合理选用施工机械设备E控制设备进场验收程序的正确性,第四章第三节,5、下列各项中属于现场质量检查方法的实测法的是（CD）。

A肉眼观察墙面喷涂的密实度B用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C用直尺检查地面的平整度D用锤吊线检查墙面的垂直度E现场检测混凝土试件的抗压强度,第四章第三节,6、对于危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕启用前，必须经（D）的验收，合格后方可使用。

A建设单位B监理单位C政府质量监督部门D专业管理部门,第四章第四节,检验批、分项工程、分部工程验收的组织者；检验批、分部工程合格的规定；检验批不合格的处理；竣工验收的依据、标准、条件；1.按照我国现行规定，分部工程验收应由（C）组织。

A建设单位项目技术负责人B监理工程师C总监理工程师D政府质量监督部门,第四章第四节,2、按照我国现行规定，需要在验收的过程中对观感进行验收的有（C）。

A分部工程和分项工程B单项工程和单位工程C单位工程和分部工程D分部工程和单项工程,第四章第四节,3检验批是施工质量验收的基本单元，关于检验批的验收，下列说法中正确的是（DE）。

A检验批验收时，一般的缺陷，解决问题后申请设计单位鉴定通过后重新验收B当设计单位检测鉴定达不到设计要求的，严禁验收C当设计单位检测鉴定达不到设计要求的，但经过核算能满足结构安全和使用功能的，可以按技术文件和协商文件进行验收D经过加固改变外形尺寸的，但能够满足安全使用要求，可以按技术文件和协商文件进行验收E通过返修货加固后仍不能满足安全使用要求的，严禁验收,第四章第四节,4、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不能包括（D）。

A专业工程质量验收规范B设计文件C工程施工承包合同D施工组织设计,第四章第五节,工程质量事故按事故造成的损失程度分级；施工质量事故发生的原因；施工质量事故处理的基本方法（修补、限制使用、不做处理）,第四章第五节,1、某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（B）。

A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理,第四章第五节,2.下列施工质量事故中，属于技术原因引发的事故的是（AB）。

A结构设计计算错误B对水文地质情况判断错误C检测仪器设备管理不善而失准D严重的自然灾害引起的质量事故E材料检验不严,第四章第五节,3、按照我国现行规定，造成10人死亡，500万元经济损失的事故属于（）。

A一般事故B较大事故C重大事故D特别重大事故,第四章第六节,分层法分层的依据和方法；因果分析图法的作用和应用注意事项；排列图A类问题的累计频率；直方图的作用和位置判断1.利用排列图法进行质量问题分析时，A类问题的累计频率位于（A）。

A080%B80%90%C90%100%D50%60%,第四章第六节,2、利用直方图分布位置判断生产过