石门水库创建建筑施工安全生产文明工地计划.docx

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石门水库创建建筑施工安全生产文明工地计划

农二师38团水源工程（石门水库）导流泄洪发电洞

工程创建建筑施工安全生产、文明工地

计划

施工单位：

新疆兵团水利水电工程集团有限公司

日期：

二0一三年0九月0五日

农二师38团水源工程（石门水库）导流泄洪发电洞

工程创建安全生产、文明工地计划

为进一步推动建筑施工安全质量标准化工作的顺利展开，抓好现场安全管理工作，改善工程施工现场施工条件，净化现场环境，塑造企业品牌，全面提升我项目建筑施工安全管理水平，依据《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地评选办法》及市建委乌建发[2008]238号文件通知精神要求，结合我项目工程实际特点，特制定以下实施计划：

一、成立以项目经理为组长的创建安全生产、文明工地领导小组，做到周密布署组织、统一安排。

从人力、财力、物力上大力协调，有效保证文明工地创建工作的正常进行。

二、安全生产、文明工地实施依据：

按照《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地的评选办法》要求及兵团建设集团申报建筑工程文明工地实施细则、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》为依据。

具体实施内容：

一、安全生产方面：

1、建立健全项目安全生产管理体系及安全生产责任制度，增强所有管理人员的安全生产责任意识，使安全管理纵向到底，横向到边，做到责任明确，协调配合共同努力实现安全生产。

2、安全管理目标：

杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤频率控制在1.5‰以内；

施工现场安全达标一次优良率100%；

安全质量标准化100%；

争创乌鲁木齐市“安全生产、文明施工工地”；

无火灾事故，消防器材配置率100%、消防器材完好率100%、火灾隐患整改率100%；

安全（消防）隐患整改率100%；

进场职工受教育率100%；

特种作业人员持证上岗率100%；

3、通过开展“安全生产年”活动，进一步提高现场管理人员安全管理能力水平和现场作业人员的安全生产意识，使施工现场安全防护能力进一步得到加强，努力实现项目部制定的安全生产目标，为工程项目顺利交工提供安全保障。

4、成立农二师38团石门水库项目部“安全生产年”活动领导小组，由项目经理主抓此项工作，各成员按照分工负责、协调配合、检查落实为原则，对现场各施工班组及分包单位的“安全生产年”活动开展实施情况进行监督、检查、协调、管理工作。

坚持做好专项整治和隐患排查，强化安全教育和培训，确保将“安全生产年”工作落到实处。

5、安全生产奖惩考核制度：

每月按考核规定，定期对员工进行安全生产责任制及安全责任目标完成情况进行考核奖罚。

6、安全生产资金管理制度：

建立完善安全生产资金保障制度，资金计划包括安全技术措施计划、安全宣传教育培训开支和劳动保护经费计划，通过计划实施，有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产措施的需要。

7、建立健全安全培训教育制度：

培训对象项目经理、项目管理人员、专职安全管理人员年度安全培训；特种作业人员操作证培训、复审和年度培训；新工人进场三级安全培训教育；经常性安全教育；

培训计划的编制与实施严格按建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》[1997]83号文件执行。

未经培训教育，不得上岗。

8、建立健全日常安全检查及定期安全检查制度：

检查类型包括日常安全检查，如班组的班前、班后岗位安全检查。

现场专职安全员及安全值日人员巡回安全检查，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

定期安全检查，项目部每周组织一次由项目经理牵头组织的安全大检查，检查根据项目施工特点、法律法规、规程标准和本项目规章制度的要求，以及检查的目的确定。

检查项目包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳动防护用品的使用等。

对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，立即制止纠正，对存在的安全隐患按“四定”原则进行整改。

对上级部门检查中发现的安全隐患，按规定整改要求和期限整改并回执。

9、危险源识别和评价：

项目部在开工前，根据本项目工程特点、类型、规模及自身管理水平辨识出危险源，并例出清单，对危险源进行一一评价，制定消除和控制措施，并且纳入项目安全管理制度，员工教育培训、安全操作规程或安全技术措施。

对可能出现的高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的重大危险源，制定管理方案及应急预案。

应急预案力求有较强的针对性和实用性，操作简单易行。

10、施工组织设计及安全技术交底：

根据项目工程实际编制有针对性的安全技术措施，安全技术措施内容包括已识别出危险源。

施工期间严格按已审批的安全施工组织设计及专项安全施工方案进行施工。

专项安全技术方案力求细致、全面、具体，并根据需要进行必要的设计计算。

各分部分项工程、关键工序、专项方案实施前，项目部技术负责人、安全员会同项目施工员将安全技术措施向施工人员进行安全技术交底，交底应细致、全面、有针对性。

11、设备与设施管理：

建立健全设备安装和拆卸、设备验收、设备检测、设备使用、保养和维修等各项管理制度。

所购设备有产品使用说明书、产品合格证、生产许可证，有效证照齐全有效。

健全设备档案管理记录、日常检查记录等管理记录。

严禁不具备相应资质的单位及其相应资格的人员，从事塔机、龙门架等大型机械设备的安装、拆卸工作。

起重机械设备安装完毕后，在进行自查、自检的基础上，委托有资质的检测机构对已安装的起重机械设备实施检测，经检测合格后，取得合格证书后方可使用，同时向建委有关职能部门进行备案登记。

12、悬挑式脚手架的搭设、验收、使用管理：

悬挑式脚手架搭设前，应编制施工方案，并经设计计算确定。

依据绘制的施工图指导施工，计算书及施工方案报企业总工审批。

搭设前，施工技术负责人应组织作业人员进行交底；搭设后，组织有关人员按照施工方案要求进行检查验收，确认符合要求后方可投入使用。

交底检查验收工作必须严肃认真执行，对检查情况整改结果填写内容，并有签字。

做好脚手架的日常维护管理工作。

13、对今后施工三个竖井时严重格做好“三宝、四口、五临边”防护：

所有进场施工人员，作业时必须正确佩戴安全帽，安全带使用应及时到位，安全带在使用时应高挂低用。

密目安全网应随外防护架的升高及时挂设到位。

同时做好脚手架与建筑物每一高程之间的水平防护。

按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定，对孔洞口，（水平孔洞短边尺寸大于2.5cm的,竖向孔洞高度大于75cm的）都要进行防护。

通道口防护，设置双层5cm厚木板防护棚进行防护，防护棚的长度、宽度符合坠落半径要求。

平台、楼板、启闭机房屋面等临边防护按规定要求设置防护栏杆、密目网、挡脚板。

进场的安全网、安全带、安全帽，搭设外防护架的扣件、钢管等安全防护用品、材料均在安全监督站监督员及现场安全监理监督下，进行见证取样送有资质的检测机构进行检验，不合格品，严禁使用。

14、安全检测工具配备情况，常用检测设备和工具有：

检查几何尺寸的：

卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺；

检查外防护架扣件拧紧力矩值的扭力扳手；检查电器的：

接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表等。

二、文明工地方面：

1、设置标准的现场围挡、进出口、各隧洞进出口、场地环境符合标准要求。

实行封闭式管理，出入人员凭工作卡。

2、各施工区消防设施、通风良好；做到洞内作业禁止吸烟。

项目部办公区、生活区以花草、树木植物为主做好绿化工作，对院内已有的800㎡绿化大院由专人管理、维护。

4、职工宿舍用彩钢搭设，建筑面积700㎡，按标准设置，保证每人3㎡，定型上下床，有宿舍管理制度，保证宿舍干净、整洁，被褥床单统一，毛巾、牙刷用具整齐划一。

5、办公室建筑面积近300㎡，按标准规定设置，办公桌、办公椅、文件柜、微机齐全。

6、职工食堂按要求设置，配备冰箱、消毒柜、设就餐餐厅。

食堂办理卫生许可证，张挂卫生制度；炊事员办理健康证，穿工作服、戴工作帽。

设保温桶长期供应开水。

7、为职工建立浴室、盥洗室。

有标准化的厕所和垃圾箱。

现场环境卫生由专人负责清扫，建筑、生活垃圾及时清运。

8、设置娱乐室、学习室，配备电视机、DVD影碟机使广大职工能及时了解国家大事。

9、按规定要求设置各种库房，库房内有货架、材料标识、消防设施及禁止烟火标志。

10、现场木工房、焊工棚、搅拌机棚、卷扬机棚、人行通道口防护棚按规定要求设置搭设，操作规程牌齐全。

11、按规定标准悬挂“七牌二图”并配备2套常用安全标志牌、施工现场安全标志图。

有宣传栏、黑板报、读报栏。

悬挂布标，张贴标语，适时进行各种宣传教育活动。

12、防粉尘、防噪音不扰民措施健全，施工期间将噪声值控制在规定值内，做好环境保护工作。

13、做好防暑降温工作，高温季节发放白砂糖、绿豆、供应茶水。

有防蚊绳措施。

14、消防措施、制度健全，现场施工区、办公区、生活区消防器材足够、设施完备，并由专人负责检查、管理、维护。

创建安全生产、文明工地组织机构：

组长：

孙强副组长：

徐钧华谢岢廷

成员：

王斌邱斌马守学谢定富

以上计划从各分部单元工程开工之日起实施。

新疆兵团水利水电工程集团有限公司

农二师38团水源工程（石门水库）项目部

2013年9月5日

工程名称

农二师38团水源工程（石门水库）导流泄洪发电洞

开工日期

2012年11月20日

竣工日期

2014年08月20日

水源工程

导流泄洪发电洞

进水塔及隧洞

水工建筑

工程造价

1.3亿元

工程地址

莫勒切河

施工企业

兵团水利水电工程

集团有限公司

资质等级

一级

项目经理

孙强

建造师

证书号

新165060801215

建设单位

兵团农二师三十八团

项目建设管理局

基建负责人

余仲

监理单位

建通工程建设

监理有限公司

项目总监

刘振新

设计单位

生产建设兵团勘测

规划设计研究院

项目负责人

白新华

质量安全监督站

兵团水利水电工程

质量安全监督中心站

现场安全质量

监督员

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