第四章ppt劳动时间统计.ppt

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第四章ppt劳动时间统计.ppt

人力资源统计,第四章劳动时间统计,第四章劳动时间统计,第一节劳动时间统计的意义第二节劳动时间的核算及分析第三节从业人员生活日时间统计,讲授内容,劳动时间统计包括社会劳动时间的核算和企业劳动时间的核算。

本章主要是企业劳动时间的核算。

二、劳动时间统计的作用,核算研究社会劳动时间总量及其利用情况,为计算社会劳动生产率及深化研究社会失业问题研究提供依据。

核算、研究企业劳动时间的分配和使用情况分析揭示劳动时间未被充分利用的原因,采取措施,提高时间利用率及劳动效率。

为企业合理定员,制定劳动定额,与生产计划提供依据,第一节劳动时间统计的意义,一、劳动时间统计的意义,第二节劳动时间的核算及分析,一、劳动时间的核算单位,劳动时间是衡量劳动量的尺度,是指劳动者从事有酬社会劳动所花费的时间。

在人力资源统计中,一般是以工时和工月作为劳动时间的计量单位的。

在某些特定的条件下,如在制定劳动定额时也用工分作为劳动时间的计量单位。

一个工时是指一个劳动者工作一个小时的时间。

一个工日是指一个劳动者工作一个轮班的时间.,二、社会劳动时间的核算,

(一)法定(或制度)社会劳动时间总量,1经济活动人口法定(或制度)社会劳动时间总量,它是指一定时期内全部劳动力(或可能参与社会劳动的人)的法定工作时间总和。

反映一定时期内社会所拥有的全部制度劳动时间。

如2009年为:

79812万人256=20431872万工日,如2009年:

2从业人员法定劳动时间总量,该指标反映了一定时期内为社会所利用的法定劳动时间总量。

如2009年从业人员为77995万人:

3失业人员法定劳动时间总量,它反映报告期未被利用的法定劳动时间总量,

(二)社会实际劳动时间总量,它是全社会所有从业人员在一定时期内实际从事有酬工作的时间总和,反映了一定时期内社会所实际利用的劳动时间总量。

在进行调查的时候,一般是以一周作为参照期的,即调查周。

对于非全面调查来说,用从业人调查周平均每人工作小数调查周平均从业人员平均人数,对于全面调查来说,可将从业人员调查周工作的小时数直接汇总即得该周社会实际劳动时间总量。

三、企业劳动时间的构成及核算,1日历时间(工日数,工时数),企业劳动时间的核算,主要是针对生产工人的劳动时间利用情况进行的。

这是用工日或工时表示的生产工人在一定时期内可供利用的劳动时间最大自然界限。

报告期日历工日数=报告期工人平均人数日历天数,报告期日历工时数=报日历工日数制度工作日长度,2制度工休时间(工日数,工时数),根据国家劳动制度规定,必须保证工人有一定的节假日休息时间,因此,日历时间包括制度公休时间和制度工作时间两部分。

制度公休工日是指按照国家规定工人在报告期应休息的节假日的时间,包括双休日,清明1天、五一1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节1天、元旦1天,春节7天。

3制度工作时间(工日数,工时数),它是指按照国家或企业规定,工人在报告期内应该工作的时间。

4实际公休时间(工日数,工时数),实际工休时间是指工人在制度规定公休的时间中实际休息的时间。

实际公休工日数实际公休工日数等于制度公休日内每天实际休息的人数之和;或等于制度公休日数减去加班工日数。

若用工时表示的话,不能直接用公休工日折算,还应考虑(或扣除)公休日中加班不满一个轮班的时间。

5加班时间,在制度规定的工休时间内,工人没有休息,而从事工作满一个轮班的称为加班;若加班不满一个轮班,或工人工作满一个轮班后又延长的工作时间称为加点。

公休加班工日数等于在公休日加班工人人数之和。

公休加班加点工时数包括公休加班工时数与工休日加点工时数之和。

如在星期六加班的有5名工人,加点的有3名工人,其加点工时数分别为3小时,2小时,6小时。

则:

本周加班加点工时总数=85+3+2+6=51小时加班加点时间一般班组、车间都有原始记录。

6出勤时间(工日数,工时数),出勤是指在制度规定应该工作的时间内工人实际到岗的时间。

工人只要上了班,不论是否工作,或工作时间长短都算出勤。

出勤工日数是指在制度规定应该工作的工日中,工人在报告期内实际出勤的工日总数,它是根据工人每天的考勤记录整理出来的。

出勤工日数=制度工作工日数-缺勤工日数,出勤工时总数是指报告期内工人实际出勤的工时总数。

由于出勤工日数包括非全日的出勤时间,因此,出勤,7缺勤时间,缺勤时间是指工人按照制度规定应该到岗参加生产,但由于工人本身的原因(如事假,病假,探亲假,产假及旷工等原因)未能到岗生产的时间。

缺勤工日数等于制度工日内每天全日缺勤的人数之和。

缺勤工时数既包括全日缺勤的工时数,也包括非全日缺勤的工时数。

工时数不能用出勤工日数直接推算,它应包括全日出勤工时数和非全日出勤的工时数两部分。

8停工时间,停工时间是指工人出勤后,由于某种原因(如停电,停水,停气,待料,机器设备等故障等)未能从事自己岗位工作的时间。

停工工日数等于每天全日停工的工人数之和。

停工工时数等于全日停工的工时数与非全日停工的工时数之和。

停工后工人被调去从事其它生产性劳动的叫停工被利用时间。

它既要统计在停工时间内,又要统计为实际工作时间。

9非生产时间,非生产时间指工人执行国家或社会义务或经企业按排从事其他社会活动而未能参加本企业生产的时间。

非生产工日数是报告期内生产工人全日从事非生产活动的天数之和。

非生产工时数包括全日非生产活动工时数加非全日非生产活动工时数。

对于工人停工以后从事非生产性活动的时间,前面己统计在停工时间中,为了避免重复计算,不再统计为非生产时间中去。

10制度内实际工作时间,制度内实际工作时间是指工人在报告期制度规定的工作时间内实际从事生产活动的时间总数。

11报告期实际工作时间,报告期实际工作时间是指企业工人在报告期实际工作的时间总数。

劳动时间构成如图所示,四、劳动时间利用情况分析指标,

(一)社会劳动时间的利用情况分析,1就业不足率,将从业人员的法定劳动时间总量与从业人员实际劳动时间总量进行比较,其差值则可表明从业人员就业不足的时间。

由于现阶段,从业人员自愿实行灵活工时制度的人员很少,所以,这一指标可大体上反映从业人员就业不足的时间。

将这一差值与法定劳动时间总量相对比可得从业人员就业不足率即:

2完全失业率,3.平均失业长度,反映平均每个失业人员的失业时间长度,是反映失业强度的分析指标。

还可分男女从业人员分别计算。

(二)企业劳动时间利用情况分析指标,1出勤率,它是反映工人在制度规定的劳动时间内实际出勤的时间所占比重大小的指标。

出勤率的高低受缺勤时间的影响。

若按工日计,出勤率的高低只反映全日缺勤对它的影响;若按工时计,既反映全日缺勤工时,也反映非全日缺勤工时对出勤率的影响。

2出勤时间利用率,也称作业率,它直接反映工人出勤时间内直接用于本企业生产活动的时间所占的比重,即反映工人出勤时间的利用程度。

它受停工与非生产时间多少的影响,因为工人出勤以后,不一定都实际参加生产劳动,由于各种原因,会产生停工、非生产性活动等情况,要提高出勤率,必须设法减少停工时间与非生产时间。

3制度时间利用率,它是反映在制度规定应该工作的时间内,实际工作的时间所占的比重有多大,它能全面反映缺勤时间,停工时间,非生产时间对劳动时间利用程度的影响,因此,它是反映劳动时间利用程度的综合性指标。

制度时间利用率=出勤率出勤时间利用率,例如,某企业2011年5月份劳动时间统计资料如下:

该企业2011年5月份平均生产工人400人,实行一班制生产,即每天工作8小时。

试计算该企业劳动时间利用情况指标(按工日,工时分别计)报告期实际工作工时(工日)数,解劳动时间构成指标:

制度工作工日数=平均人数制度工作天数=400(31-9)=8800工日,制度工作工时数=制度工作工日数制度工作日长度=88008=70400工时,=8800-300=8500工日,出勤工时数=制度工作工时数-全日缺勤工时数-非全日缺勤工时数=70400-3008-800=67200,出勤工日数=制度工作工日数-全日缺勤工日数,制度内实际工作时间,=8500-200-150+100=8250(工日),=67200-2008-700-1508-400+1008=64100(工时),则,96.59%97.06%=93.75%95.45%95.39%=91.05%,报告期实际工作工时数=64100+1208+1500=66560,4制度工作日利用率,它是反映企业制度工作日利用程度的指标,用它也可以反映制度时间的利用情况。

我国一般规定工作日长度为8小时,但在实际中,由于缺勤,停工及非生产时间的影响,在一个工作日中,实际工作的小时数不足8小时。

如上例,,5报告期实际工作日利用率,它也是反映工作日的利用程度的,和上个指标不同的是,它是用报告期实际工作日平均长度与制度工作日长度相对比的结果。

(三)企业劳动时间平衡表明编制与应用,为了全面反映企业生产工人全部劳动时间的利用情况,分析未被利用的原因,以便改善劳动管理,充分利用劳动力,可以在劳动时间核算的基础上,编制时间平衡表。

如某机械厂去年十月份中,有生产工人1000人(本月工人数无变动)节日两天,公休日9天,制度工作日长度8小时。

根据十月份考勤记录汇总下列资料。

1.缺勤工时8500工时,其中,全日缺勤800工时,折6400工时,非全日缺勤2100工时,在缺勤工时总数中:

(1)产假:

1440工时

(2)病假:

4000工时(3)事假:

2500工时(4)工伤假:

560工时,2.停工工时1350工时,其中:

全日停工50工日,计400工时,非全日停工950工时,在停工工时总数中:

(1)由于原料不足800工时,

(2)因设备故障停工500工时(3)待工具:

50工时,3.非生产工时1550工时,其中全日非生产100工日,计800工时,非全日非生产750工时4加班加点工时:

3750工时,其中:

加班250工日,计2000工时,加点1750工时。

(见表下),则该企业时间构成:

日历工时=平均人数日历天数工作日长度=1000318=248000工时,制度公休工时数=平均人数节假日数8=1000118=88000工时制度工作工时数=日历工时-制度公休工时=248000-88000=160000或=(31-1110008=160000,出勤工时=制度工作工时-缺勤工时=160000-8500=151500工时制度内实际工作工时=151500-15501350=148600工时,根据表内资料可作如下分析:

1.分析劳动时间未能充分利用的原因,它可以从各种未使用时间占制度工作工时的比重入手分析。

一般来说,占比重较大的为主要原因,从上面资料可以看出,该企业未使用的时间中,缺勤时间占的比重最大,为5.31%,其中,病假时间最多,占总缺勤时间的比重为47%;其次是事假,占总缺勤时间的比重为29.4%,产假占16.94%。

进行劳动时间未能充分利用的原因分析时,要特别注意对停工时间进行分析,因为停工时间是因企业管理不善引起的,可利用而未被利用的时间。

上例中:

该厂十月份停工工时为1350工时,占制度工作工时的比重为0.84%,占未被利用时间总数11400的比重为11.84%,企业应加强劳动管理,使该部分时间减少为最小。

2分析劳动时间未被充分利用而造成的损失,对未被利用的工时,还可以计算下列指标以说明劳动时间未被利用的严重程度,从而引起领导和职工的重视、注意.,3对加班加点情况进行分析,加班过多,势必会减少职工休息时间,若长期加班加点,职工身体素质下降,工作精力不充沛,易发生伤事事故,劳动生产率低下;料理家务和教育子女的时间也减少,易造成家庭不合睦,所以,国家通过劳动法严格控制加班加点。

因而在可能的情况下应尽力避免。

国家劳动法规定(95年):

用人单位依法按排劳动者在法定标准工作时间以外延常劳动时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的50%支付劳动者;,按排劳动者在休息日(双休日)工作,而又不能按排补修的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资;,按排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

实行计件工资制的,在完成定额任务以后,因用人单位安排延长工作时间的,分别按照不低于本人法定工作时间计件单位的150%,200%,300%支付其工资。

(1)加班加点合理性比值,它可以反映不合理的加班加点现象,即该工作的时候请假,公休时又加班多拿加班费的现象。

比值小,说明加班加点的合理性较低;比值大,说明加班加点尚有一定的合理性。

(2)加班加点比重指标,它是反映加班加点时间在报告期全部实际工作时间内所占比重大小的指标。

如上例:

4还可分析劳动时间充分利用的潜力,为了反映劳动时间可挖掘的潜力,可将表内资料与本企业历史较好水平的资料以及同类型行业劳动时间平衡表资料进行对比研究,从中发现本企业薄弱环节,查明原因,提出措施,以便进一步提高劳动时间的利用程度。

从业人员生活日时间统计不讲(自学)。

谢谢大家,你们辛苦了!

思考题,企业劳动时间利用情况主要分析指标有哪几种?

其中反映劳动时间综合利用情况的指标是什么?

为什么?

某机械厂2010年7月份中,有生产工人1000人(本月工人数无变动)公休日10天,制度工作日长度8小时。

根据7月份考勤记录汇总下列资料。

试计算该企业劳动时间利用情况指标(按工时计)报告期实际工作工时数,计算题,

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