贝宝VS支付宝比较分析.ppt

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贝宝VS支付宝比较分析.ppt

网上支付工具分析贝宝VS支付宝,、,CompanyLogo,第三支付平台出现的历史背景,第三方支付方式和交易作为网络交易手段和信用中介,具备资金传递功能和对交易双方进行约束和监督,已被广大的商家和客户所认同。

具体如下:

1、第三方支付平台增加了客户信用卡的安全性和隐私性。

2、更适合于CTOC,BTOC的无可靠诚信的体系使用。

3、提供给我们的不仅是更丰富的支付手段,还是可靠地服务保证。

CompanyLogo,第三方支付平台的企业的发展阶段,从1999年开始的服务于交易的支付网关模式;从2004年开始的促成交易的信用中介模式,以支付宝为代表;未来,支付宝等平台会继续向创造交易的便捷支付工具模式转变。

CompanyLogo,第三方支付工具-种类,目前第三方支付工具有易趣的“安付通”、阿里巴巴旗下的“支付宝”、腾讯旗下的“财付通”、eBay旗下的“PayPal”和其在中国的产品“PayPal贝宝”等等。

由此可见第三方支付工具如此之多,但是要从中取出几个比较有代表性的,一个是世界上具有代表性的“PayPal”还有一个就是被广大中国网民所熟知的“支付宝”了。

CompanyLogo,贝宝(PayPal)VS支付宝,贝宝:

1、贝宝公司(https:

/PayPal公司是一家全球网上支付公司。

2、1998年成立起就成为网上支付领域的领导者。

3、2002的时候被eBay收购,目前属于eBay旗下的一个子公司至目前拥有近7200万账户。

4、贝宝于2005年入驻中国市场,实现与易趣的对接。

支付宝:

1、支付宝网站()是国内先进的网上支付平台。

2、2004年12月独立为浙江支付宝网络技术有限公司,由阿里巴巴公司创办。

CompanyLogo,贝宝VS支付宝-客户群体分析,贝宝刚刚进入中国,加盟易趣,依托易趣庞大的电子商务平台,超过1000万的在线消费群体成为贝宝和安付通共用资源,用户超过7200万支付宝用户超过3亿:

1、63%的用户选择支付宝因为其有担保功能,交易安全。

2、13%用户选择支付宝的原因是因为方便。

3、另有17%用户选择支付宝是因为自身是淘宝网会员。

4、各有2%选择支付宝的原因分别是因为付款时不用输入银行卡等个人敏感信息和跟随大流思想所致,突显支付宝担保功能对用户的吸引力。

CompanyLogo,贝宝VS支付宝-优势分析,贝宝:

1、贝宝为PayPal在中国的变体,采取PayPal的技术,具有国外成功的网上支付经验。

2、交易流程简单,只需要交易双方的邮件地址就可以实现网上支付。

3、费用低,目前也是实行全免费策略。

支付宝:

1、费用低。

无论买家卖家手续费都是全免的。

2、依托淘宝,客户群体固定且客户资源丰富。

3、安全性高。

目前支付宝与金山合作,具备在线杀毒功能,实现实时杀毒,进一步保证交易的安全性。

4、专注于中国内地市场的网上支付平台,适应中国目前的经济、金融、信用体系等宏观环境,也符合国人消费习惯和行为习惯。

5、强大的担保功能。

支付宝提出全赔策略,保证交易双方安全交易6、支持大多数的银行卡数量,方便用户支付。

CompanyLogo,贝宝VS支付宝-面临问题,贝宝:

1、贝宝在国外具有成功的经验,但未必适合中国的国情。

2、PayPal得以生存并发展的环境是成熟的信用卡机制和完善的信用体系,而中国恰恰缺乏的就是良好完善的信用体系。

3、安全性不高,流程虽然简单,却存在安全隐患。

支付宝:

1、需要层层认证目前客户都能接受这种流程,因为客户的安全防范意识高,但很难保证未来客户的品牌忠诚度。

2、用户主要都是来源于淘宝网,作为中立的第三方支付平台,将来可能会有失中立的风险,不利于开展其他交易平台的支付业务。

3、吸储问题是和银行业务有摩擦之处,将来一定会面临适应监管和市场准入两方面的问题。

CompanyLogo,第三方支付企业的盈利模式-支付平台的市场,2008年,中国第三方支付平台交易金额达到2743亿元,比2007年的976亿元增长了181%,远高于网络经济49.2%的增速。

2008年8月底支付宝用户数已经突破1亿,日交易额突破了4.5亿元。

2008年第3季度达到661.99亿元,支付宝占据了58.1的市场份额,支付宝每年的交易量超过1000亿人民币2009年12月8日,第三方支付行业老大支付宝迎来5周年,日交易额突破12亿元的巨大规模调查机构艾瑞咨询:

2009年国内第三方支付市场的年规模达到5600亿元。

预计三年后的2012年市场规模将达到14500亿。

CompanyLogo,第三方支付平台企业基础-银行,银行作为金融机构,负责搭建基础的支付平台,同时为第三方网上支付提供统一的支付网关。

第三方网上支付则是基于与各家银行密切合作的前提下,为用户提供整合型网上支付服务。

第三方支付网关,连接了多家银行的内部网关,形成统一的支付接口,向在线商家提供服务,方便了商家同时利用多家银行的支付功能.,CompanyLogo,支付宝盈利-简单探究,消费者使用支付宝实现网上购物是实时付款,而支付宝支付给网店的货款则是按照周甚至月度来结算。

假如平均结算周期为半个月计算,沉淀资金将高达60亿以上,支付宝的账户上随时都会有超过60亿的资金供支付宝使用,每年的利息收入也将超过2亿人民币。

CompanyLogo,目前国内第三方支付平台的真实的现状,第三方支付网关提供的价值非常有限,而且门槛低,技术含量少,也缺少创新空间,支付网关这种运营模式很容易被复制和取代。

目前,国内第三方网上支付平台数量较多,且大部分处于发展的初级阶段。

网络经济是作为一种“规模经济”,谁拥有的客户多,谁将在成本上具有优势。

网上支付市场也是如此。

为了获得这种优势,要求网上支付平台集聚庞大的客户基础。

寻找或者争夺用户便显得十分关键。

在一个行业发展的初期,往往低价是争取客户的有效办法。

CompanyLogo,中国第三方支付平台的做法,为了争夺客户基础。

许多提供商宁愿将利润置之度外,市场出现初具规模的“价格战”。

无序竞争使各家的利润不高甚至在亏损中经营,没有造血功能行业生命力就不强。

目前大多数第三方支付平台还是靠收取支付手续费,即第三方支付平台与银行确定一个基本的手续费率,缴给银行;然后,第三方支付平台在这个费率上加上自己的毛利润,向客户收取费用。

为抢占更多的客户,一些第三方支付公司将向客户的提成份额一降再降,不少第三方支付企业在很长时间一直在赔本赚吆喝。

而网上支付平台的退出壁垒较高。

因此网上支付服务提供商并不能轻易退出,而在行业内维持竞争状态,所以采用此模式的网站只能靠打价格战求生存。

CompanyLogo,目前第三方支付企业存在的问题,安全问题支付方式的统一问题跨国交易中的货币兑换问题法律问题税收与洗钱网络安全问题,

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