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02砖混监理总体细则

 

东岳雅苑北区工程

 

编制:

审批:

日期:

安徽宏祥工程项目管理有限公司

东岳雅苑监理部

 

目录

 

一、工程概况和特点

二、监理工程流程

三、监理工作的控制要点及目标值

四、监理工作的方法及措施

 

东岳雅苑北区工程

监理实施细则

第一章工程概况和特点

工程名称:

东岳雅苑(北区)

建设单位:

安徽建工地产淮北有限公司

勘察单位:

湖北核工业勘察设计院

设计单位:

安徽建工集团有限公司建筑设计研究院

监理单位:

安徽宏祥工程项目管理有限公司

施工单位:

安徽省第二建筑工程公司

东岳雅苑工程(北区)位于安徽省淮北市开渠路与光明路交口西南侧。

总规划用地约面积34519㎡,总建筑面积约100000㎡,包括10座15~24层的高层建筑,一座14620㎡的单层地下车库以及总建筑面积为2645.54㎡的配套综合楼及配电房等。

其中1#楼总建筑面积5702.1㎡,占地面积405㎡,高度43.800m,地上15层,住宅耐火等级二级,结构体系:

剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,地下室防水等级一级,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

2#楼总建筑面积6936.9㎡,占地面积383㎡,高度52.500m,地上18层,住宅耐火等级一级,结构体系:

钢筋混凝土短肢剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

3#楼总建筑面积12096.88㎡,占地面积558.89㎡,高度69.900m,地上24层(-1为机动车库),住宅耐火等级一级,地下室耐火等级一级,结构体系:

钢筋混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,地下室防水等级一级,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

4#楼总建筑面积12096.88㎡,占地面积558.89㎡,高度69.900m,地上24层(-1为机动车库),住宅耐火等级一级,地下室耐火等级一级,结构体系:

钢筋混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,地下室防水等级一级,,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

5#楼总建筑面积6936.9㎡,占地面积383㎡,高度52.500m,地上18层,住宅耐火等级一级,结构体系:

异形柱框架剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

6#楼总建筑面积5789.9㎡,占地面积383㎡,高度43.800m,地上15层,住宅耐火等级一级,结构体系:

异形柱框架剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

7#楼总建筑面积6936.9㎡,占地面积383㎡,高度52.500m,地上18层,住宅耐火等级一级,结构体系:

异形柱框架剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

8#楼总建筑面积12096.88㎡,占地面积558.89㎡,高度69.900m,地上26层(-1为机动车库),住宅耐火等级一级,地下室耐火等级一级,结构体系:

钢筋混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,地下室防水等级一级,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

9#楼总建筑面积6936.9㎡,占地面积383㎡,高度52.500m,地上18层,住宅耐火等级一级,结构体系:

钢筋混凝土短肢剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

10#楼总建筑面积5702.1㎡,占地面积405㎡,高度43.800m,地上15层,住宅耐火等级二级,结构体系:

剪力墙结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,地下室防水等级一级,屋面防水等级Ⅰ级,室内外高差0.300m。

配套用房:

总建筑面积2645.54㎡,高度16.050m,地上3层(局部4层),耐火等级二级,结构体系:

框架结构,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年,屋面防水等级Ⅱ级。

第二章监理工程流程(后附)

一、施工监理工作的总程序

二、单位工程验收基本程序

三、分项、分部工程签认基本程序

四、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序

五、分包单位资格审查基本程序

六、设计变更、洽商管理基本程序

七、工程进度控制的基本程序

第三章监理工作的控制要点及目标值

本工程监理任务是施工阶段监理,根据监理合同、建设工程施工合同的约定、全过程、全方位的对工程质量、造价和进度开展监理活动,进行有效控制实现约定目标,是监理工作的根本任务。

1、施工阶段的质量控制

(一)施工准备阶段的质量控制

1、在设计交底前组织好监理人员学习设计文件、施工及验收规范和工程质量检验评定标准,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

组织好监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,并由总监理工程师对技术交底会议纪要予以签认。

2、由总监理工程师组织有关专业监理工程师,审查好承包单位报送的施工组织设计(或施工方案)报审表,提出书面审查意见,并由总监理工程师审核,签认后报建设单位、返承包单位。

3、总监理工程师对承包单位项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系予以审查,确能保证工程项目施工质量时予以确认,否则以监理通知限期承包单位整改完善。

审查的内容主要是:

质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;

质量管理、技术管理制度;

专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

4、专业监理工程师对定位测量放线工作进行认真检查:

检查专职测量人员上岗证书,不得无证上岗;

检查测量设备的检定证书,不得使用检定证书过期设备;

复核控制桩的校核成果,保护桩的设置及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果和耐用性。

当检查结果符合要求时,专业监理工程师方得对承包单位报送的施工测量放线报验单予以签认。

5、由专业监理工程师细致完成对承包单位报送的工程开工报审表和相关资料的审查:

①施工许可证已获政府主管部门批准;

②征地拆迁工作等已能满足工程施工与进度的需要;

③施工组织设计已获总监理工程师批准;

④承包单位现场管理人员已到位,且资质审查合格;

⑤施工机具已报验,性能合格且功能满足施工需要;

⑥施工人员已进场,且能满足要求;

⑦主要工程材料已落实,进场材料已报验;

⑧进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

均合乎要求时,总监理工程师签发开工令,并报建设单位。

(二)施工中主要工序质量控制及目标值

1、钢筋工程施工质量控制:

①检查钢筋的牌号、炉号、厂家出厂质量合格证、试检验报告,并按规范要求监理见证取样进行复试。

钢筋进场后必须按批、按规格分别架离地面存放,以防锈蚀。

无出厂合格证的产品不准进场。

②有下列情况之一者,必须做化学分析试验:

a、有焊接要求的进口钢筋;

b、在加工过程中发生脆断,焊接性能不良和机械性能明显不正常的钢筋。

③复试不合格的钢筋,不能用于工程上,应及时报告有关上级和监理工程师做处理,并记录在案。

同时应清除出合格钢筋的堆场。

④钢筋的加工制作要求

a、施工单位应熟悉图纸,向监理工程师提供加工方案,提供钢筋配料单,报告工作准备情况。

b、操作人员必须实行挂牌制,焊工必须持证上岗,发现无证上岗者一律按工程事故处置。

c、钢筋的级别、牌号和直径必须符号设计要求,带有颗粒或鳞片状老化锈的钢筋不能使用,需要代换钢筋时,必须报监理工程师,且应征得设计方的同意,否则不得以其钢筋代换。

d、加强钢筋放样的控制,钢筋加工配料单,制单、审核签字应齐全。

⑤钢筋加工成品要求

a、钢筋的规格、形状、尺寸必须符号图纸要求;

b、钢筋的表面应洁净、无损伤、无油垢和锈蚀;

c、钢筋应平直无硬弯,表面无明显的擦伤和纹裂;

d、钢筋的弯钩应符合设计和规范要求。

⑥钢筋焊接接头质量要求

a、焊工必须经过培训,考试与检测合格后持上岗证作业。

b、批量钢筋焊接前,必须按施工条件试焊,试验与检测合格后方能大批焊接。

c、钢筋焊接质量验收按有关规范执行:

一般提倡闪光对焊,此时需注意两段钢筋在同一轴线上,接口处错位应小于0.1dm同时应小于2mm.也可采用电弧搭接焊或绑条焊,搭接焊尽量采用双面焊缝,此时焊缝厚度应不小于0.25d,且不小于4mm,焊缝宽度不小于0.7d,且不小于10mm。

当钢筋与钢板电弧焊时,亦要求双面焊缝。

此时焊高度应不小于0.35d,且不小平6mm,焊缝宽度不小于0.5d,且不小于8mm。

搭接电弧焊双面焊缝长度为5d,单面焊缝长度为10d。

对焊条采用的要求是:

Ⅰ级钢搭接焊采用E4303,绑条焊采用T380或T120。

Ⅱ级钢搭接焊采用E5003或T521,绑条焊采用E5106。

Ⅲ级钢搭接采用E6016,绑条焊采用T500或550。

电弧焊缝应是均匀细致的鱼鳞状,不得凹凸、气孔、夹渣、氧化块、残穴间断与对母材的烧伤损害。

d、应加强焊接中间检查,焊接不合格的钢筋,不准进入安装现场。

⑦钢筋的绑扎与安装要求

a、钢筋绑扎前要求弹出位置线标记,且分出双层钢筋的位置线,尤其是主筋位置必须准确,且有防位移措施。

b、受力筋接头应在受力较小处,并错开布置,同一截面内,绑扎接头在受拉区面积不超过25%,在受压区不超过50%;焊接接头在受拉区不超过50%,在受压不受限制;在距钢筋弯曲处10d内和构件最大弯矩处,不得有钢筋接头。

钢筋的搭接长度和伸入支座的锚固长度,应符合施工规范和设计要求。

c、检验质量标准按《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)的有关规定执行。

主控项目必须达到合格标准,一般项目合格率达到80%,资料齐全。

2、模板及支架工程的质量控制

①施工单位应进行模板与支架的设计,编制施工方案且经其上级批准后报送现场监理部。

必须保证模板体系有足够的稳定性、刚度和强度,能安全承受浇筑砼重量及侧压力,和施工活荷载的能力,且不超过规定挠度;保证工程的设计形状、尺寸及各部分相互间位置的正确性。

模板面必须平整,接缝严密不漏浆。

如要求浇筑清水砼,则其模板必须光滑,以保证砼的观感要求。

模板的结构体系还应保证易于安全拆卸,确保拆卸不致损伤砼。

②模板安装时的质量控制

a、模板安装与钢筋绑扎配合进行时,有碍钢筋绑扎的模板,应待钢筋作业完毕后再安装。

b、模板与脚手架之间严禁发生联系(悬壁拼装模板与脚手架整体设计的吊篮脚手例外),以免在脚手架上运输砼和工人操作时引起模板变形。

c、跨度大于4m的模板应有起拱。

模板安装完毕后,应检查标高、位置、尺寸是否正确,超出允许偏差或变形时,应纠正或加固。

固定在模板上的顶埋件和预留洞,要检查是否遗漏,固定是否牢固,位置要符合允许偏差要求。

③模板支架安装拆除的质量控制

a、支架安装一般要求其顶端设有调整模板高程的螺栓装置,也可于其顶部或底部设置用硬木制成的对口木楔。

无论何种调整装置,均首先要求支架总体必须牢固稳定,有足够的刚度与支撑能力,且设置在可靠的下部支承体上。

施工运输用支架或便桥,不得与支持构筑物的拱架或支架相联接,通行孔边应加设护柱。

现浇梁的施工底板支架应按有起拱度架设。

b、模板与支架拆除期限:

不承重的侧模在砼能保持形体,棱角不受拆模损伤时,一般强度达到2.5MPa以上即可拆模。

承重模板与支架按有关施工规范进行操作。

拆模时,简支梁和连续梁均从跨中向支座对称拆;悬壁梁时先拆挂梁和壁端的支架,再拆无铰跨内(固定端)的支架;

拆除模板后,均应清理砼表面挂落的灰浆,油垢,注意保护好易受碰、易受污染处,保持构筑成品有较好的观感。

④模板支架的检查验收

a、模板支架必须牢固,不得有松动、跑模、变形或下沉的可能性存在;

b、模板拼缝必须平整严密不漏浆,模内清洁无杂物;

c、凡需起拱的模板,其预留拱度或反拱量应符合设计要求或施工验收规范的要求。

d、衬里模板外形尺寸均应符合验收评定标准的要求,板面平整度差不大于2mm,平面上不得有明显接槎。

允许偏差值的合格率按80%以上进行控制,以达到合格标准。

3、砼工程的质量控制和目标值

①砼开盘前的质量控制

a、检查搅拌(机)站后台的计量控制是否符合要求,使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查。

b、砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的质量证书和复试报告(包括商品砼),完成全部应用材料的工程材料报验工作;

水泥应有批量、出厂日期、出厂合格证、水泥安定性、强度复试报告,砂石的级配、软弱颗粒含量、含泥量的试验报告,和通过试配择定的砼配合比通知单。

c、组织有关人员,完成好施工单位申报的施工方案审批。

d、组织电气、土建等联合检查,办好隐蔽工程验收记录。

e、派人参加旁听施工方的技术交底;

施工方技术人员必须按批准的施工方案,全面交待所有作业人员,就任务工程量、重要性,质量与工期计划目标,人员分工与职责,原材料与配合比使用的具体要求,施工中可能出现意外的报告程序与紧急处置权限与措施等作详细说明,且应回答有关作业人员的质疑,交底完成时签署好技术交底记录。

②砼搅拌运输中的质量控制

a、砼材料应按配合比通知单计算出每次搅拌用料量,写好牌板挂搅拌机前与衡器计量处,要求精度是水泥允许量差2%、粗、细骨料允许量差3%以下。

b、后台应按科学上料顺序上料,保证料斗次次倾倒不留残余结底量,入机材料应搅拌足够的时间,出罐砼应颜色均匀一致,坍落度合宜。

c、运输砼应减少停滞,以保持砼均匀状态,如出现严重泌水的离析现象,浇筑点应采取二次搅拌措施。

砼二次搅拌时不准加水。

③砼浇筑中的质量控制

现场监理工程师在砼浇筑过程中应进行旁站监理,对砼进行随机抽查,发现缺陷及时处理。

a、在高位向下方浇灌砼时,其允许自由下落高度不能大于2m,否则应采用导管或溜槽下料。

b、浇筑砼必须使用振捣器,分层振捣密实,分层厚度要求是:

伸入式振捣器每层35~50cm,平板式振捣器20cm.

c、施工缝的设置应避开弯矩、剪力最大处,应符全施工及验收规范关于施工缝设置的规定,或取得设计的认可。

d、施工缝的处理方法:

全部表面凿毛,清除表面层浮皮及疏松部位至密实砼,(重要部位施工缝要加插筋)用水冲净,于湿润而无积水时,再铺2~3cm无石子砼浆后正常浇筑。

④外加剂的使用:

外加剂的质量必须符合现行《混凝土外加剂应用技术规程》规定,进场必须有专人验收、保管、发放,凡无出厂证明书或鉴定书的禁止使用。

⑤现场混凝土工程的其他监理要求:

a、混凝土工程中配合比的控制极为重要,承担此项任务的必须是经认证许可的单位,砼配合比的计算与试验应符合现行的《普通混凝土配合比设计规程》,认真按试配结果签发配合比通知单。

b、现场必须具备砼试块制作、养护的条件,有健全的管理制度。

现场应由施工方配备专职试验员,且应经培训、考核、持证上岗,协同现场监理监督前后台操作技术善,做坍落度检测,留置砼试块,和指挥保养等相关技术事宜。

c、本工程要求砼工程各项指标均达设计与规范要求,外观无蜂窝、漏筋现象和掉角缺陷,其砼构筑物、予制构件有允许偏差项目检验合格率达到合格标准。

(三)事后质量控制

1、工程报验单的核签:

每工序(部位)完成后,承包单位均应及时整理自检资料,如隐蔽工程记录、预检记录、工序(部位)工程质量评定表及质量保证资料等,以其作为附件向监理部履行工程报验手续。

工程报验单未经监理工程师审查签发,承包方不得进行后续工序施工。

2、工程检验认可书的签发:

①必须是承包单位履行过正常报验程序的工序(部位);

②质保资料必须齐全;

③承包单位质量保证体系运作正常,报有齐全的预检、自检评定资料,且签字与印章齐全,自评质量等级明确;

二、施工阶段进度控制

(一)事前进度控制

1、根据建设单位与承包单位正式签订的建设工程施工合同中所约定的工程工期作为进度控制的总目标。

2、审查承包单位呈报的施工组织设计,对其总进度计划是否能保证“工程合同约定工期”签署意见;

3、应要求承包单位,充分利用时间、空间,合理组织全天候施工,积极采取各类经济有效的赶工措施。

对承包单位计划安排欠妥当之处,提出调整要求,或限期要求其补报调整措施。

(二)施工进度事中控制

进度中控制是进行进度检查,抓动态控制和调整,及时进行工程计量等刺激承包单位努力实现进度目标的工作。

1、建立监理日志,如实记载每日施工动态和监理活动,工程进展部位和所完成的实物工程量,记载影响工程时度的内因、外因、人为和自然等影响因素(如暴雨、大风、停水、停电或错误指令),而影响工程进度的起止时间。

2、进行工程进度检查,审核承包送的季、月、旬工程进度计划,掌握计划与实际进度的差异,掌握实物工程量与报告工程完成情况的一致性。

3、进行有关进度、计量方面签证:

进度、计量签证是支付进度款、延长工期和工程索赔的重要原始依据,具体情况和处置意见由现场监理工程师(及有关人员)在原始凭证上签署,总监核签后有效。

4、开展进度动态管理:

当实际进度滞后于计划进度时,应找相应施工管理部门分析原因,指令采取有效调整措施报送监理与建设单位。

如确须进行工期目标的调整,应取得建设(或相关工程主管)单位认可,且应形成完善的文件资料。

5、承包单位应定期向监理和建设单位汇报工程进度情况。

现场监理工程师应定期向总监汇报工程进度情况,并及时编写监理月报,由总监签认后于次月5日报建设单位一份。

(三)施工进度的事后控制

1、完成工期目标成因分析:

对是否兑现工期目标作出科学结论,且分析其成因与责任。

2、对工程进度的提前奖励(或滞后惩罚)表明意见。

3、处理其他因进度问题而导致出现的索赔事宜。

三、施工阶段的造价控制

(一)造价控制的原则

1、根据建设单位与承包单位正式签订的建设工程施工合同中所确定的工程总价款,作为造价控制的总目标。

2、根据施工合同中所确定的工程款支付方式,审核签认承包单位的各类“付款申报表”。

3、工程竣工验收后,根据施工合同中所确定的工程结算方式,参与建设单位进行竣工结算初审工作。

(二)造价控制的内容

1、核实工程量,进行实际量测(计算)审核签认。

2、设计变更、技术经济签证、洽商签证。

①建设单位决策性的改变,如提出新的设计要求对原设计进行修改,工程范围和内容发生变更等。

②设计单位的设计文件和现场情况不符,绘制有错误,或图纸与说明不一致。

③承包单位由于施工的需要而提出的变更,由于材料、设备的供应问题而产生的变更,以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的变更等。

④其他涉及工程投资的洽商签证。

(三)造价控制的措施

1、审核承包单位编制的工程项目各阶段,及各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行。

2、严格按图纸复核已完成工程的实际数量,严格进行审核后签发“()月工程计量申报表”、“合同项目月付款申报表”、“合同外项目月付款申报表”等。

3、严格审核设计变更,未经监理工程师签发的设计变更不得施工否则监理作不予受理处置。

4、认真做好工程资料,严格审查索赔申请。

5、积极参与竣工结算审查工作。

第四章监理工作的方法及措施

一、组织措施

(一)现场组建专业齐全的项目监理部,总监、监理工程师、监理员岗位职责明确,持证上岗,各司其职。

1、公司经常开展定期(年度)、不定期(日常性)的工作检查与巡查,考核监理人员行业作风、工作业绩,建立“监理人员工作状况考核台账”,由一名公司领导分管,考查工作,以督促监理工作不断改善。

2、对素质不良或工作不力的监理人员采取撤换或下岗措施。

(二)加强施工队伍素质的控制

1、选择质量管理、技术管理和选择保证体系健全,管理得力,业绩卓著的高素质施工队伍。

2、要求承包单位进场即申报施工项目部管理系统设置,人员分工名册,应持证人员一律不准无证上岗。

3、要求承包人员必须主动协助与配合监理开展工作。

监理有权要求承包单位,更换不称职的管理人员。

对于称职的管理人员,未经监理工程师同意不得随意更换。

二、技术措施

(一)强化监理工作纪律,促进工作正常开展;

1、监理公司对监理部、总监,总监理工程师对专业监理工程师、监理员,不断进行巡查、抽检;

a、行业作风情况,劳动纪律情况和工作到位情况;

b、正确理解与全面执行规章制度情况与业绩;

c、分级建立检查情况登记台账;

2、项目监理部应按工程需要情况,建立所需的工作台账;

a、收发文件台账,并有统一的编序;

b、原材料见证取样、监理通知、监理备忘录、整改复查申报、技术核定等均应有分类登记台账。

c、总监应定期(或每周)查核台账,并签写评语。

3、由总监定期核签监理日志,保证其内容齐全、真实、记录清楚及时,现实中起到鞭策监理工作的效果,成为有珍贵存档价值的原始资料。

三、经济措施

(一)办理好签证,保证监理工作知情、到位、有效,和正确合理:

1、未经监理参与,或有意识不让监理知情的签证书,监理一律不予签安认可;

2、凡未正常履行报验程序、或监理通知要求未执行到位、未办理整改复查文件、和质量未取得合格评定的签证,均不得签认。

3、办理签证要充分尊重现场实际。

当意见不一致时,应会同建设、承包方充分协商达到一致意见。

(二)认真处置(逐月)分期付款申报:

1、未达到验收合格的工程,不得列入“月工程计量申报表”,监理工程师审核时如发现承包方报表中有此类工程量时,可予一概扣除。

2、不准有违“工程合同”约定签署付款申报。

不得超前工程进度申报。

四、合同措施

(一)遵守“合同法”遵守“建设工程施工合同”的约定,和努力督促甲、乙双方依约定开展工作。

(二)遇有甲、乙双方绕开监理方签具分包、供货等合同契约,监理方可以“未参与不处置”处理。

但当违规方愿以改变错误时,监理方仍应热情参与,从监理工作角度发挥积极作用。

(三)努力帮助甲、乙双方,防止重大的违约与费用索赔事件发生。

一旦出现索赔事件,一定科学、公正、依法签署监理意见。

 

 

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