企业集团财务管理形考任务3答案.doc

企业集团财务管理形考任务3答案.doc

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一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1.内部留存、借款和增资

2.外部资本市场的互补交易

3.30%

4.战略风险

5.母公司股东大会

6.预算组织

7.全程性

8.产品产量

9.分级考核原则

10.营业收入

二、多项选择题（每小题2分，共20分）

11.统一规划重点决策授权管理

12.决策权执行权监督权

13.全选

14.筹资金额较大融资成本较低

15.战略风险信用风险市场风险操作风险

16.战略性全员性全程性（不全）

17.预算编制预算执行预算调整预算考核

18.财务报表预算资本支出预算业务经营预算现金流预算

19.全选

20.协议价格法市场价格法（标准成本法、实际成本法错误）

三、判断题

21-25对错对对错26-30对错错对对

四、理论要点题（每小题5分，共10分）

31.企业集团融资决策权的配置原则是什么？

答：

（1）统一规划

（2）重点决策

（3）授权管理

32.怎样进行企业集团预算调整？

答：

预算调整应严格遵循调整规则及相关规范

预算调整程序：

（1）调整申请

（2）调整审议（3）调整批复及下达

五、计算及案例分析题（共50分）

33.1.案例分析题（20分）：

答：

1、

（1）集团公司股东利益最大化

（2）上市彻底

2、特点：

一、股权结构已趋稳定，大股东无意减持

（1）市场机制严重低估，股东套现弱冲动

（2）品牌价值魅力无限，核心竞争显优势

（3）行业介入门槛较高，长跑能力展身手

3、宝钢股份整体上市给市场的影响就有所不同，整体上市后，上市公司的主营业务利润由原来的29%降至21%，单就上市公司主业的盈利能力来说，整体上市并没有。

34.2.计算题（15分）：

解：

外部融资需要量

=100/12×（13.5-12）-50/12×（13.5-12）-13.5×12%×（1-50%）

=12.5-7.06=5.44亿元

35.3.计算题（15分）：

解：

（1）母公司税后目标利润=200×（1-30%）×12%=168万元

（2）子公司的贡献份额：

甲公司的贡献份额=168×80%×（400/1000）=53.76万元

乙公司的贡献份额=168×80%×（350/1000）=47.04万元

丙公司的贡献份额=168×80%×（250/1000）=33.60万元

（3）三个子公司的税后目标利润：

甲公司税后目标利润=53.76÷100%=53.76万元

乙公司税后目标利润=47.04÷80%=58.80万元

丙公司税后目标利润=33.6÷65%=51.69万元

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