创业项目策划方案.docx
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创业项目策划方案
创业项目策划方案
一个创业项目想要获得成功，一份详细创业策划书是必不可少的选择。
下面就是给大家带来的创业项目造成策划方案，欢迎大家阅读参考!
一、总述
网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的城市道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目投资了，中小网吧在逐渐的退出市场，同行业城投控股的恶性竞争在迅速缓解，现在的网吧投资是通过合理的投入获得的利益为目的的商业行为，应要明确几个观点:
1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧朔夜行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的投资相关行业，所以很少听说有严重亏损亏损的网吧。
2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个娱乐场所成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有中国投资,网吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的网吧有使用上5年以上的设备，也就是三年多赚一个网吧。
3.网吧是个持续性中国投资相关行业的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展战略的方向，只有具备了多个成功具有的网吧投资，才是一个优秀的网吧行业投资者。
二、前期准备工作
1.确认经营合作关系。
明确投资基金网吧的产业权属,确定双方的责任和法律责任。
2.挑选适合的经营场所
最新政策措施为不少于300平米100台机器为准入门槛门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在学校200米范围内开设网吧。
（但通过加盟工具可以上50台以上机子的科研项目）
3.落实相关手续和市场条件
A.落实房屋实际使用面积多大?
有无物管费?
房租多少等所有费用总合。
B.民房的配套供电情况，电价多少?
如果配套供水不足直通车是否能申请专线。
C.电信光钎线路是否能到位。
D.网吧全套手续来源和费用。
E.请文化部门检查场地
F.请消防按规定部门检查大闸是否合格
4.签定房屋合同
A.首先债权要确定房屋为及非抵押房屋
B.必须要有合法的产权相关手续
C.签定合同不得大于5年
D.合约签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理营业执照能够上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
三、网吧开业手续准备
A.取得消防合格证，应该不难。
B.取得文化许可证，兰州由文化局梁辉并负责。
C.取得公安网吧检查合格证，
D.办理工商执照，
E.办理税务登记证，
F.办理其他网吧行业特殊证件，
四、网吧装修方案
需要咨询专业装修公司在咨询服务定具体方案
五、系统设计方案
（略）
六、网吧管理方案
改采成熟的网吧管理模式，追求的效益。
七、网吧投资预算和赢利模式
1.投资合计:
2、收入情况统计（以下计数以最小值计）
2.每月固定开销
3.成本回收
八、网吧前景规划
我们要建立的网吧，将不会是传统意义上的小卖部网吧。
我们要在网吧的基本职能游戏之外上网和再开发出新的职能。
只有引入了新的服务，才能之上使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。
投资预算
一、网吧初始投资预算
以一个300台机器规模教育经费的中大型网吧预算
证照
网吧牌照是开网吧的首要条件。
拥有工商、消防、公安、这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。
办一个正规网吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。
各地区办证所需的钱各有不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元（这是指允许办理单体网吧的情况下。
此外，从别人手里买回牌照转让，价格方面会高的离谱）
机器投入
机器单价按5000算，300加上四台收银用的机器，总共需要302×5000=1510000元。
服务器和交换机等
除了单机，网吧还需要服务器（1个）、交换机（13个24口）、路由器（1个）。
服务器建议不必买品牌的，DIY一台（配置高一些，按7000元计算），交换机按每台2600元计算（2600×13=33800），以及布线相关用品（电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元）
这一项最终的预算投资为：
7000+33800+30000=70800元。
具体配件价格根据当地的即时情况来计算。
4.空调
由于管理部门规定网吧每个上网空间法规不得少
于2平米，300将台机器大约需要至少750平米以上的空间，这时候最少需要9台空调，总价按45000元计算（空间和空调都按“最小化”计算）。
装修和桌椅
座椅按每套220元计算（300×220=66000元）、灯箱广告（1000元）、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。
这第一项的总价则是：
66000+40000=106000元。
上面5项加进来的结果是：
100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800万是预算的300将台机器投入所需的钱数
普通网吧网费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业（以每小时收费1.5元计算）。
由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。
这样算来每月可以收入：
1.5元/小时×200台×16小时×30天=144000元。
（不算夜机）夜机按每天200台上机计算，价格7元，月收入：
7元包夜×200台×30天=42021元。
这样一个月的保守收入为144000+42021=186000元。
各个网吧都有客户服务不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过杂乱不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元×30天=9000元。
这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。
每月的经营成本支出大概要，租费：
20210元;水电费：
10000元;宽带网费：
2800元;人员工资：
20210元;其它费用（如维护、配件等）：
2021元。
如此算来，每月的成本预算则为44800元。
第一步：
就是要合法，各地的做法都是大同小异的，先问个清楚，照办就是。
根据中国公安部、信息产业部、文化部、国家工商行政管理总局共同下发的《关于规范网吧经营行为暴力行为加强安全管理的通知》，开一家合法的网吧需要具备以下的条件：
（1）拥有安全可靠、设施规整的经营场地;
（2）具有相应的计算机设备和技术人员;
（3）有完备的安全生命安全保护管理制度;
（4）配备专职或兼职的安全管理人员。
同时，主管部门几家合法的网吧需要经过多个部门审核和批准，并且下发相应报送的证照才可以开业经营，这些证照包括：
（1）电信管理部门下发的“计算机信息网络国际联网业务和多媒体通信业务经营许可证”，只有持该证的网吧才是通信部门认可的具有产品销售资格的网络服务商;
（2）公安部门下发的“公共场所安全许可证”，因为网吧归属于属于公众聚集场所，因此要通过公安部门的公安机关巡视;
（3）文化部门下发的“文化娱乐业专营许可证”，还有文化部门经营使用计算机进行电脑游戏项目的明令禁止;
（4）由工商行政管理管理模式部门下发的“营业执照”。
只有具备上述的证件才上述有资格申请复印件。
等到执照办妥，你才有资格开业。
一、创业背景
这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这干扰不仅影响了大学生当下的学习，而且兼营也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等青少活动的风靡，激发了大学生在上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的练习锻炼设施较为破旧，且目前之上市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的具有明朗的前景。
结合福州建构高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想
1、项目介绍
我们投资计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以邻近大学的大学生为主，以及附近周围消费者的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大点大仓库，场地选在地价相对较低市中心区的地段。
相关配套设施有：
跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营
形势分析：
前期因为设施非常有限，并且知名度不高，顾客对我们的信任度不高。
相应对策：
我们必须必须先把握住每个谢华的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身健身方案，争取顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留给好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，并使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先成功进行面积上的扩展，加载设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国的针对大学生一家专业健身连锁店。
3、项目优势
大学城东北方没有一个设备齐全、价格合适大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的转折是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的时间。
有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。
现在很多也的职业面试都是先看外表。
俗话也有说：
好的身体是革命的本钱。
所以，加强锻炼，提高身体素质是现代大学生大学生的需求。
这是一个正在增长的新兴社会需求。
4、团队优势
我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的渴求。
三、市场分析
大学生，一群永远大群走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济政策的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生现代人不会落后。
一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的。
大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。
另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来做为自己的会员呢?
作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房主力零售业群体，在一定意义上所来说，这是第二项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。
何乐而不为?
目前的高校学生以80后期和90后去世的人群为主。
这个群体是伴随着我国经济快速茁壮起来阶层的，而互联网是他们日常生活的一部分。
因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。
对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的。
而近几年来单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。
经过调查发现，大学生平均月消费是750元左右，但是办理力美健健身年卡最少需要3000元左右。
对于一名普通金沟线的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。
为此，我们针对性地开设了这个健身房。
结合大学城远离市区的地理位置和城内相当可观科学城的消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争市场压力相对较小。
由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较群集，加上学习和社团的与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。
而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们可能需要的健身方案。
目前大部分大多补习学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。
部分同学急切关心自己同事的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，愈来愈他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。
拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。
男生市场：
在师大和福大的兴大学生公寓附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为辅的健身项目。
女生市场：
当男生市场的趋于平稳运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。
大学生心里分析：
站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生这几个字就更显重要了，毕竟大学生平衡没有稳定的经济来源。
首先，在心里面有一个预算，在这个预算总预算的基础上进行筛选，要确定这个饭堂的价格不会很高，要符合自己的能力。
有的健身房有专门针对学生的套餐，呢适不适合自己。
问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房入会的，少走弯路，他们给你的意见要倚重，大多是他们以前注意而有很重要的。
需要考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会拥挤，多长时间到这都是很较长时间重要的，别让时间都消耗在公共汽车上能。
在确定价钱可以申请加入，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。
一、前言（本创业团队计划的简单介绍）
（一）本创业计划性质及其缘由
大众体育的发展大背景。
百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育兴起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让臣民深刻领会体育锻炼体育锻炼的重要，要自觉要求参与体育活动，达到强身健体，快乐生活。
相比而言，国外很多国家虽然在奖牌榜上比韩国不过中国，受到重视但大众体育的普及程度却相当高。
以日本为例，东京奥运会后，日本政府没用并没在竞技体育上乘胜追击，而是趁着这权重股奥运热潮，毅然将重心转移到国民竞技振兴上。
如今，日本社会上根据男女老少不同各项组织的特点群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益被誉为群众业余生活的一项重要内容。
相信奥运热潮褪去后，中国大地必将掀起一股新的群众运动热潮。
创业项目概况
在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众棋牌转型市场的巨大潜力，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国大众体育市场的促进发展。
该房地产项目旨在立足于社区，建立社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加合理的健身产品，在适当的价格下女孩子吸引更多的人参与到社区的健身活动，丰富居民的业余生活。
并经营方式将逐步完善的经营模式不断推广，争取占有更大的市场，打造中国打造的大众体育第一知名品牌。
（二）创业创业团队成员与分工
我们计划，该创业投资采用合伙制的创业团队团队模式。
首先寻找投资者，奠定投资者与创业者之间的权益关系。
然后，我们将根据项目大力开展需要，确定以下团队成员，以及各自职责的分工：
参与者……
工作及职责分工……
项目投资者……
项目资金的供给……
创业者……
援助项目的开展……
管理者……
确定社区健身俱乐部的发展目标，发展方向……
监督者……
统筹整个企业的产业发展规划……
信息推广者……
负责公司营销推广工程及品牌建设工作……
技术指导者……
负责俱乐部体育项目的指导和培训工作……
协调者……
运营过程中协调各层关系……
二、服务与市场介绍
（一）服务
社区体育新闻组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
活动的类型主要有十种：
其一，日常型，具体表现为人们利用早晚进行体育健身活动，一般以个体单人为主，需要进行体育健身活动时，活动业务规模不受场地、器材的限制，内容投身于体育健身活动的内容丰富多彩，主要内容有慢跑、健身操、拳、舞等。
其二，假日型，在节假日里，社区的人们常以家庭为单位，作出体育健身活动，桌球一些集体性的球类项目受到人们的喜爱，如羽毛球、网球、保龄球、篮球等。
另外，在社区各种以为单位的体育休闲活动，如一家人去登山、郊游、远足等，己成为时尚。
其三，有组织工作的社区体育竞赛，在社区开展各种社区内外的各处群众体育竞赛，以充分地激发和充分调动社区居民积极参与健身活动的热情。
另外，我们的服务会面向四类成年人：
老人、小孩、上班族和残疾人。
现在家长越来越注重小孩的发展，关心他们的健康和智力成年期。
我们会组织开展开发小孩智力的体育项目。
比如：
游泳、旱冰、弹子球、象棋等。
让小孩在娱乐原核细胞健身的过程中，开发智力，培养兴趣。
老人家一般比较寂寞，为了排解老人心中的寂寞，我们会办老人专用的聊天室和麻将馆等。
有实验表明经常打麻将的老人患老年痴呆症和其他疾病的概率会下降很多。
现在的家庭主妇也越来越注重自己健康的健康，因为面部是革命的本钱，只有有了良好的坚毅，才能创造更多的价值。
但一般经过一个星期的工作，他们都很累，因此，我们会为他们提供一些轻松的，能缓解疲劳的运动。
比如：
慢跑、保龄球、划船、自行车、游泳、健美操等。
同时，小区里还有部分的残疾人我们也不能忽略，我们要让他们走出家里，重拾生活的信心。
（二）市场介绍
经过我们现有的消费市场初步调查，健身运动的消费人群从异性恋和年龄来开有一些差距，但这人群中却有一些互助特征：
年轻、有活力、热爱生活、追求高生活质量，他们具有较为明显的购买力，平稳同时他们的数量相比之下稳定并且在不断增加。
社区体育俱乐部社区服务作为我国大众体育组织的新生事物，它的成长与壮大需有适于其发展的环境和转型条件。
据调查，社区体育俱乐部发展的主要受三方面因素的影响和阻碍：
一方面，个体因素，即社区居民的余暇时间、文化水平、个人收入、体育活动需求等。
另一方面，社会的影响，即经济发展水平、体育发展规划与政策法规、体育社会化程度、社会传统工艺环境和边疆地区传统习惯等。
最后，还与社区的自身建设有关，即明确的目标、协作的意愿、良好的沟通、健全的规章制度、独立的自主权力、完善的经营管理、“领导”角色和反面角色社区居民的参与程度等。
大众的运动需求与对其满足的“相结合”是社区体育俱乐部得以存在发展的内部动力，政府的带动与扶持以及民间资本投入的多元驱动是其外部动力，大众的需求动力是发展的基础。
我国社区体育俱乐部发展是在调控、社区居民参与、俱乐部自治三方面相互作用下，由目前松散的、组织不规范的，向组织规范、稳定发展、高度自治的社区体育俱乐部转变的过程。
即社区历练体育俱乐部正在经历“发育—成长—成熟”的过程。
三、竞争对手分析
略
四、商业模式
（一）商业模式：
运营性商业模式→策略性商业模式
运营建站性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，策略性商业模式嵌入对其加以扩展和利用。
（二）营销策略
首先在社区内做好开展调研，主要包括主要研究内容为统计社区各年龄段人数，以及各社区居_动爱好项目，收入水平等。
开始运营以后后在社区大力宣传并结合一些营销手段，总之开展社区活动，免费开放中心一个月，赠送会员卡，月卡等。
寒暑假可召开一些训练班使一些喜欢打球的更接受人专业的训练，还可以或使迷恋上网，看电视的孩子远离网吧，电视。
这些将会受到广大家长业主的支持。
（三）经营策略
（1）加强户外运动路径的安全性，社区活动中心中不同年龄阶层的外来人员，他们在使用器械时，安全性有差异，年少年少和年老者对器械的耐用性要求更高。
（2）增强健身路径的趣味性，社会高度关注儿童的健康成长，家长更关心，他们的该时期四肢正处于发育时期，如将攀、爬、钻、滑等动作融入路径的设计之中，可使他们在锻炼中均中既不感到疲倦，又能达致较好的练习效果。
（3）健身路径的布局和器材外表的颜色应与周围的环境、建筑协调，而又独具特色，使它成为全民健身工程一道亮丽的风景线，人们在这种环境里体能训练，心情舒畅，是一种美的享受。
（4）加强健身指导方法，对体能训练健身路径中所各种器械的锻炼方法、注意事项、时间长短等制定数值量化表以，使居民在体育锻炼中能够自我诊断健身效果，以达到训练效果。
（5）加强社区健身路径的保护和合理调配，使他发挥更非常重要的作用。
五、管理团队
（1）董事长
姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_
学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_
主要经历和业绩：
着重描述健身俱乐部在社区内填入开展放入的成功事例以及管理经验。
主要职责：
确定社区健身俱乐部的国际化休闲目标，发展方向。
统筹整个企业的发展规划，对重大事件的决策天灾人祸及主要负责人的任命。
（2）总经理
姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_
学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_
主要经历和业绩：
着重描述在本行内的技术和管理经验破天荒及成功事例。
主要职责：
沟通协调各部门的工作，对各部门负责人进行监督管理。
（3）会员管理负责人
姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_
学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_
主要经历和业绩：
着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责：
制定执行会员制度建设，办理会员卡，对会员资料成功进行管理，交由会员组织沟通，组织会员活动。
（4）市场推广负责人
姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_
学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_
主要经历和业绩：
着重描述在本行内的侧重于技术和管理经验及成功事例。
主要职责：
交由联系政府部门政府及体育赞助商，争取政策及资金支持。
负责公司营销推广及品牌建设工作。
（5）培训指导负责人
姓名_性别_年龄_籍贯_联系电话_户口所在地_
学历_学位_所学专业_职称_毕业院校_
主要经历和业绩：
着重描述在本行内的核心技术和管理经验技术及成功事例。
主要职责：
负责组织各个项目的教练球房体育项目的指导和培训工作。
群众组织社区体育比赛。
六、发展目标与规划
作为大众青少俱乐部，“社区e家人”秉承服务社区，推广大众体育，增强国民素质的宗旨。
在未来10年，本联营公司将由点到线，再由线推广到面的方法论，一步一步向前发展。
发展目标：
从_社区试点逐步建立成熟的大众体育俱乐部模式，并将这种模式推广到各小城镇，再以加盟连锁签下的形式推广到全国各邻近地区。
在政府的领导下，建立完善的大众体育体系，使更多的人参加到体育运动，推动中国由体育体育史大国向世界体育大国的转变。
发展规划：
（一）试点先行。
选择_住客密集的一到两个社区进行试点，建立适合社区发展的大众体育模式。
三年内将俱乐部内会推广到整个_市，并在中心区域建立一个城市中心俱乐部，对管理模式各社区俱乐部进行统筹管理，组织各甲组社区进行社区体育联赛，培养高水平人员参加高级别体育赛事。
（二）多层次发展，多城市推广。
根据社区经济发展情况，适当整合各新村的项目设置，推出各社区的品牌项目，并由此推断出社区联赛项目的举办地。
针对不同的年龄、文化层次、收入水平，模块化不同的健身产品，使俱乐部的提供服务在立足立足大众化的基础上，能够适当向差异化专业化发展，提升产品提供服务的层次。
5～8年内，将运作成熟的大众俱乐部推广到北京、上海、成都、合肥等各大中城市，将“社区e家人”向全国铺开。
（三）深入基层，全国铺开。
大众体育终归体育部要深入到基层，才能实现其真正的价值。
在10年内，就是将这种成熟完善的大众俱乐部推广到基层，以加盟连锁的形式，选择有八实力有能力的加盟商在二、第三级城市进行推广。
制订完善的运营网络。
创业项目策划方案
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