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关于员工薪酬调整方案

第一条目的

规范公司内部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理体系,为全体

员工提供合理的劳动报酬,提高公司全员的整体素质和工作激情,根据同行

薪酬标准及本公司实际情况,特制定本方案。

第二条范围

<一>公司全体员工。

第三条职责

<一>办公室负责制定、修改并监督本方案的执行。

<二>财务部负责对员工的薪酬核算。

<四>总经理或其授权人负责本方案的批准执行。

 

第四条薪资模式

工资

模式

 

行政

营销

技术

类工

类工

类工

 

岗位技能绩效工龄岗位销售加班岗位技能绩效工龄加班

工资工资工资工资工资提成工资+工资工资工资工资工资

工龄工

 

〈一〉行政工资=岗位工资+技能工资+绩效工资(奖金)+工龄工资。

〈二〉技术工资=岗位工资+绩效工资(奖金)+技能工资+工龄工资+加班工资。

〈三〉营销工资=岗位工资+销售提成+加班补贴+工龄工资。

 

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第五条工资构成项目说明

<一>岗位基本工资

1、行政类:

包括总经理办公室所有成员,办公室主任、副主任、文秘、司

机,财务经理、出纳、统计人员

2、技术类:

工程建设及工程预算人员,工程部经理、施工员、水电工程师、

土建工程师;预审部经理、预算工程师、预算员

3、营销类:

参与公司营销决策人员,销售部经理、销售助理、置业顾问

 

<二>绩效工资:

绩效工资是指通过绩效考核后,各管理、技术、营销岗位应得的绩效工资。

(绩效考核方案根据每月考核表分数来定)

〈1〉绩效工资的工资基数根据从事的岗位和职务来判定。

实习生在200元

以内;职员级(含助理、文秘、司机、出纳、统计、施工员、资料员

等)在400元以内;经理级(含办公室主任、副主任、部门经理)在

500元以内,其他职务在800元以内。

〈2〉绩效工资必须以绩效考核的成绩为依据,考核的成绩分为A、B、C、D四级。

其中A为优秀、B为良好、C为合格、D为不合格。

具体的参照标

准如下:

 

考核成绩

考核成绩含义

占员工总人数的比例

绩效工资系数

A

优秀(90分以上)

20%

100%

B

良好(80分以上)

50%

90%

C

合格(60—70分以上)

25%

70%

D

不合格(60分以下)

5%

0

 

〈3〉绩效考核以日常管理、工作效率、工作质量、综合素质四个方面为基础,分类考核汇总。

 

第2页共16页

 

<三>工龄工资

 

〈1〉在公司工作满1年的员工,工龄奖补贴60元/月;

〈2〉在公司工作满2年的员工,工龄奖补贴90元/月;

〈3〉在公司工作满3年的员工,工龄奖金120元/月;

〈4〉在公司工作满4年的员工,工龄奖金150元/月;

〈5〉在公司工作满5年以上的员工,工龄奖180元/月;

<四>加班工资

按《加班管理规定》执行。

〈五〉公司福利:

福利是公司给员工享受的一种待遇。

目前公司员工享受的福利

待遇主要有:

一年三节的礼品,降温费、防寒费、通信费、工作餐费、车贴等。

 

第3页共16页

 

〈六〉、

行政类岗位薪点标准表

 

职务

薪资档级

级别

套用岗位

岗位

1薪

2薪

3薪

4薪

5薪

...

工资

13

总经理

10000

13000

16000

19000

12

副总经理

8000

10000

12000

14000

11

总经理助理

6000

6800

7600

8400

10

办公室主任

4000

4300

4600

4900

9

办公室副主任

3000

3200

3400

3600

8

财务经理

4000

4300

4600

4900

7

会计

3000

3200

3400

3600

6

出纳

1800

1900

2000

2100

5

统计

1800

1900

2000

2100

4

文秘

1500

1600

1700

1800

3

司机

1500

1600

1700

1800

2

厨师

1000

1080

1160

1240

1

实习生

800

850

900

1000

 

参考说明:

岗位工资共分为13档,技能工资可暂定为3级。

〈1〉普通员工资

实习生:

试用期工资为800元/月,试用期为3个月。

试用期满后1300元/

月。

绩效奖金200元以内。

技能工资分为3级,每级50元。

(要求各部门负责

人对实习生进行考核,考核表格报送办公室相关人员)

 

第4页共16页

 

〈2〉职员级:

(含文秘、司机、餐饮员、财务出纳、销售助理)绩效工资

400元以内。

厨师:

技能工资可暂定分为3级,每级80元

【岗位工资】:

每天能准时上班,做到用餐卫生、食堂地面、案桌卫生,以

及垃圾处理,保障员工饮食安全。

【1薪】:

具备一定学历专业技能,能熟练的掌握餐饮的各种做法,勤勉负

责,实干有效,能力突出者。

(具备一定工作经验,获得一定奖等)

【2薪】:

善于烹饪各种菜肴,并且配制菜肴时,能够做到营养、色、型、

主配料的搭配合理性,以保证菜肴质量,确保地面及用餐卫生。

(具备一定餐饮技能,工作经验有良好的工作习惯;有责任心)

 

司机:

技能工资可暂定分为3级,每级100元

【岗位工资】:

熟悉车辆使用的基本要求,熟悉交通法规。

能够保证车辆驾驶安全,正常使用每天按时出车并做好行车登记,无交通事故发生,具有驾驶车型相应的驾驶证。

【1薪】:

能够熟练的操作车辆,掌握车辆简单故障的处理方法,应有一年以上的驾驶工作的经验,有吃苦耐劳的心。

(具备一定职业素质,获得一定奖项如安全奖等)

【2薪】:

努力学习专业技术,熟悉掌握车辆的技术性能,精通本职业务,遵守交通法规,无交通贴单及事故。

 

文秘:

技能工资可暂定分为3级,每级100元。

【岗位工资】:

具备一定的办事能力,能够合理安排办公日常工作,完成工作任务。

【1薪】:

能熟悉日常办公流程,认真、按时、高效率地做好领导交办的工作,

严格按照办公室的各项规章制度办事,协助办公室主任完善各项规章制度。

【2薪】:

精通日常办公流程、熟练处理日常事物工作。

做到精心准备,精细

安排,细致工作。

(具备一定能力和经验,具有相应的职称)

 

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统计、出纳:

技能工资可暂定分为3级,每级100元。

【岗位工资】:

能够独立完成出纳统计日常工作,做到日清月结,保管好各种

空白支票、票据等。

【1薪】:

能够熟练完成现金日记账,协助上级建立并严格执行会计核算管理

制度和会计业务流程,完成领导交办的其他工作。

(具有一定工作经验,有吃苦

耐劳的责任心)

【2薪】:

熟悉会计操作、会计核算流程管理;财务报表及基本的分析;银行

业务和报税流程;国家税收政策及相关账务的处理方法,具有财务软件使用经验;

具有会计证,诚实敬业、细致严谨、责任心强、原则性强。

(具有精通会计各项专业技能)

 

会计:

技能工资可暂定分为3级,每级200元。

【岗位工资】:

大专以上学历,严格遵守公司各项规章制度和国家有关《会计法律法规》和财税制度,能独立完成日常财务工作,编制记账凭证、账务登记工

作、并进行账账、账实核对,负责会计凭证装订、账本等会计资料的保管等工作。

【1薪】:

能够熟悉公司各项管理制度,相关《会计法律法规》和财税制度,

熟悉服务行业开票、验票抵扣、申报纳税等流程,能熟练使用用友及办公日常软

件。

(具有相关工作经验,有较强工作担任能力)

【2薪】:

有中级会计师以上职称,能精通电脑做账,精通小规模、一般纳税公

司企业账务处理和办税流程。

为人诚实,守信,工作认真负责,服务周到,能保

守商业密秘等。

(具有良好职业道德素质,专业技能)

 

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〈3〉经理级:

经理级(含办公室主任、副主任、部门经理)绩效工资

500元以

内.。

财务部经理:

技能工资可暂定分为3级,每级300元。

【岗位工资】:

能严格遵守公司各项规章制度和国家有关《会计法律法规》和

财税制度;能完成日常财务统计报表等制作,初级以上职称。

 

【1薪】:

能熟练的完成年、月、日报表及日常账单处理能力,有相关行业财务工作经验,有中级会计师以上职称。

(具备一定工作经验)

 

【2薪】:

精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务,能组织制定、编制本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施。

(具备丰富工作经验、各项财务专业技能,较强的工作能力)

 

办公室副主任:

技能工资可暂定分为3级,每级200元。

 

【岗位工资】:

具备一定工作能力和基本突发事件处理能力,能主持日常销售

工作,协调本公司与代理公司之间的关系,按时完成各项房产证办理工作,及公

司领导交代的其它相关工作。

 

【1薪】:

能够熟悉销售部门办事流程,能够完成公司领导部门交付的事项,如做好销售市场调研、代理公司信息反馈及日常销售工作总结等。

能够对销售工

作统一领导、组织安排、督促检查代理公司相关工作,能抓协调工作,使公司与

公司之间紧密配合、步调一致的工作。

(具备一定工作经验,在公司任职有一定

司龄,获得一定的称号)

【2薪】:

具备销售部门各项工作的承办能力、管理能力和协调能力,如客户纠纷,产权证、规划许可证办理等。

在各项工作过程中,能够全面了解代理公司销售情况、销售策略并提供参考性意见,对工作进展情况,审时度势。

(具备一

定的职称和行政办公的技能,获得一定的奖项)

 

第7页共16页

 

办公室主任:

技能工资可暂定分为3级,每级300元。

 

【岗位工资】:

具备一定工作能力和基本的业务水平,能主持日常办公工作,协调各部门之间的关系,按时完成各项工作任务。

 

【1薪】:

能够熟悉本部门办事流程,能够独立完成上级领导部门交付的事项,

如工作调研、信息反馈、工作总结等。

能够对工作统一领导、组织安排,负责督

促、检查,把好质量关。

能抓好各方面协调工作,即指致力于上下级之间关系流

融洽,上下紧密配合、步调一致的协调工作。

(具备一定工作经验,在公司任职

有一定司龄,获得一定的职称)

【2薪】:

具备各项工作的承办能力、管理能力和协调能力。

在各项工作过程

中,全面了解情况、确定工作方向和重点,及时了解工作进展情况、审时度势,

及时、全面的完成各项工作任务。

为领导出谋画策,提供各项有力的依据。

(具

备一定的职称和行政办公的技能,获得一定的奖项)

 

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(七)、

 

技术类员工薪点标准表

 

职务

套用岗位

薪资档级

1薪

2薪

3薪

4薪

5薪...

级别

岗位工资

8

工程部经理

5000

5400

5800

6200

7

预审部经理

5000

5300

5600

5900

6

预算工程师

4000

4300

4600

4900

5

土建工程师

4000

4300

4600

4900

4

水、电工程师

3500

3700

3900

4100

3

施工员

2000

2150

2300

2450

2

资料员

1500

1600

1700

1800

1

预算员

2000

2150

2300

2450

参考说明:

岗位工资共分为8档,技能工资可暂定为

3级。

〈1〉职员级:

(含预算员、施工员、资料员等)绩效工资400元以内。

预算员:

技能工资可暂定分为3级,每级150元。

【岗位工资】:

能够遵守公司及国家相关政策及法律法规,熟悉工程图纸,

掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

【1薪】:

在熟悉图纸的基础上,能够独立编制预算方案,并且服从预算工

程师安排做好本职工作,在工程竣工验收后,能及时进行竣工工程的决算工作,

并报工程师签字认可。

【2薪】:

能够全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复

核工作打好基础,完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

 

第9页共16页

 

资料员:

技能工资可暂定分为3级,每级100元。

【岗位工资】:

能够做好基本文书、影像档案的收集、整理、统计、借阅工

作并做好档案交接工作,及时上报文书档案工作情况对应销毁的档案及时清理、

造册,按保密制度进行销毁,做好善后工作。

【1薪】:

能够收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等

资料并归档;负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,来

往文件资料收发应及台帐登记、审核能力,并及时送有关部门办理。

【2薪】:

能够对资料编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;对管理资料、技术资料及验收资料,按顺序进行管理,保证资料的真实性、完整性、

有效性。

并且能够协助办公室主任办理及完成其它相关工作。

 

施工员:

技能工资可暂定分为3级,每级150元

【岗位工资】:

熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现

场管理,具有一定的施工经验。

【1薪】:

能全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,对设计要求、质量要求、具体做法要有清楚的了解和熟记,认真按图施工。

(具有丰富的现场施工经验,有吃苦上进的热心)

【2薪】:

能精通现场施工管理,熟悉CAD画图、编制各项施工组织设计方案、具有良好的职业素养与团队意识,能够编写分项分部的施工技术、质量要

求,做好施工前技术措施交底;对工程施工质量实施跟踪检查。

(具备各种现场

施工技能,有较好的沟通和协调能力,工作责任心强)

 

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水、电工程师:

技能工资可暂定分为3级,每级200元

【岗位工资】:

能根据领导工作分配,完成好交待的各项工作。

审核施工图

中有关水、电、暖、气、设备等方面的设计图纸,及时提出修改建议并根据客户

需求提出合理变更方案。

经常对施工现场进行跟踪检查,包括:

质量、成本、进度、

安全及文明施工等方面。

【1薪】:

能配合工程总监协调施工现场各单位之间的关系,及时处理各类问

题。

配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技

术交底。

主动学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法,

勇于创新。

(具有丰富现场管理经验)

【2薪】:

具有建筑施工企业二年以上工作经验,能精通给排水、强弱电、现

场施工及操作流程,责任心强,吃苦耐劳,协调能力强。

(具备水电工程专业技能,有吃苦耐劳上进的心)

 

土建工程师:

技能工资可暂定分为3级,每级300元。

【岗位工资】:

大专以上学历,能够严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,使工作荆条有序,无重大失误。

【1薪】:

能熟悉土建工程的各个环节流程,根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度。

确保工程项目按计划进度完成,能够根据设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收。

(具备相关工作经验)

【2薪】:

能精通工程造价、工民建、建筑经济等相关专业,中级以上职称,

三年以上房地产或建筑行业工程审计,工程预结算工作经验。

为人正直,事业心

强,处事公平正派,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建

设信息。

(精通工程专业技能,有吃苦耐劳上进的心)

 

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预算工程师:

技能工资可暂定分为3级,每级300元。

【岗位工资】:

能够遵守政府法令法规,熟练掌握建设工程概、预算编制办法,

严格贯彻执行财务审计制度。

参与建筑成本预算的前期规划工作。

负责建安工

程的概算、预算、结算审查工作,协调好各有关部门的关系。

【1薪】:

能够熟练参与工程技术及造价管理,以及工程项目的结算审核工作,

做好工程经济及技术指标的分析。

对决算文件提出审查意见,做到严密不留缺口。

(具备一定工作经验)

【2薪】:

掌握预算建筑CAD制图的基本方法;能独立完成一般建筑工程和装饰工程的计量和组价(预决算)。

熟悉施工图的内容、表达方式,建筑各组成部分的构造方法;熟悉并掌握工程造价的构成、计价方法和依据、建设项目各阶段造价的确定与控制;具备参加工程的招投标工作的能力。

(具备预算各种专业技能并能熟练操作神机妙算,3dmax等软)

 

〈3〉经理级:

经理级(含工程部经理、预审部经理)绩效工资500元以内。

预审部经理:

技能工资可暂定分为3级,每级300元。

【岗位工资】:

造价或工民建专业,大专以上学历,能遵守公司相关制定及

国家法律法规,审核工作,做到严格把关,掌握工程进度和材料使用情况。

【1薪】:

熟悉房地产工程开发成本概算的组成,成本控制、成本分析和市场调研工作;熟悉各种材料及施工价格;熟悉招标工作流程;能独立开展预结算工作;有较强的沟通能力和谈判技巧做到精打细算。

(具备一定工作经验)

【2薪】:

精通国家相关材料价格,熟悉掌握江西省定额及清单规范,预算软件、工程算量软件、CAD制图软件和办公软件等。

(具备预算各种技能,为公司节约材料款项做出一定贡献)

 

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工程部经理:

技能工资可暂定分为3级,每级400元。

【岗位工资】:

具有大专以上学历,有两年工业与民用建筑专业或相关专业,

熟悉CAD软件基本操作,热爱本职、执行力强,熟悉工程类业务,有房地产、工

装方面经验,对成本控制,质量安全把握能力强。

【1薪】:

能熟悉工程类业务,工程专业专科以上学历,中级以上职称,二

年以上工程管理经验;熟知行业相关政策、法律、法规,掌握最新的行业市场动

态和现代化管理的相关知识;负责过重大项目的谈判、论证、规划和方案审定等

的组织、协调工作;熟悉施工过程中的成本控制。

(具备相关工作经验)

【2薪】:

工民建或土木工程专业,大学专科以上学历,具有优异的沟通和

表达能力,丰富的现场应变能力,有较高的理论政策水平和现场管理水平;精通

工艺、工作流程,掌握项目工程的施工技术和管理方法,掌握工程相关软件及办

公软件的使用操作。

能精通各工程专业技术,具备审定施工方案、解决工程上难

点的能力;具有较强的建筑施工管理和组织协调能力。

 

第13页共16页

 

〈八)、营销类员工工资标准:

 

考虑到营销类员工是特殊资薪群体实施方案略有不同。

第一条:

总则

本公司营销类工资管理实行各尽所能、按劳分配的原则和三挂钩制度。

三挂钩:

销售人员的工资收入与公司效益挂钩;与本人工作质量、工作效率

挂钩;与本人的销售业绩(如销售额、资金回拢)挂钩。

第二条:

工资的核定

根据员工本人在试用期内的劳动态度、工作经验、销售业绩等方面的考核结

果,并参照公司不同岗位等级工资规定来核定工资等级。

第三条:

工资构成

营销类工资=岗位等级工资+销售提成+加班补贴+工龄工资。

 

营销类员工薪点标准表

单位:

万元

薪资档级

职务

套用岗位

岗位

1薪

2薪

3薪

4薪

5薪

6薪...

级别

工资

200<X

300<X≤

400<X≤

500<X

X≤200

≥600

≤300

400

500

≤600

6

营销策划部

4000

经理

5

策划部经理

3500

4

销售部经理

3500

3

销售助理

2000

2

销售组长

2000

1

置业顾问

1300

1‰

1.2‰

1.3‰

1.4‰

1.5‰

1.8‰

 

第14页共16页

 

第四条:

销售提存

销售提存是指员工完成规定的销售额、回拢资金等指标所取得的报酬。

(一)销售指标考核提存(根据月销售总额)

单位:

万元

销售指标

X≤200

200<X≤300

300<X≤400

400<X≤500

500<X≤600≥600

提存率‰

1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.8

 

(二)首次回款奖励

(考虑到公司资金回笼速度,已下奖励针对客户奖励)单

位:

万元/元

首次回款

X≤10

10<X≤20

20<X≤30

30<X≤40

40<X≤50

≥50

奖励金额

500

800

1000

2500

3500

4000

 

第15页共16页

 

(九)

 

部门岗位名称

 

总经理

副总经理

总经理助理

办公室主任

办公室副主任

财务部经理

文秘

司机

厨师

会计

出纳

统计

工程部经理

预审部经理

土建工程师

水、电工程师

预算工程师

施工员

资料员

预算员

营销策划部经

策划部经理

销售部经理

销售助理

销售组长

置业顾问

 

万盛公司各部门工资一览表

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