人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx

上传人:b****0 文档编号:17786662 上传时间:2023-08-03 格式:DOCX 页数:24 大小:44.04KB
下载 相关 举报
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第1页
第1页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第2页
第2页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第3页
第3页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第4页
第4页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第5页
第5页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第6页
第6页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第7页
第7页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第8页
第8页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第9页
第9页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第10页
第10页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第11页
第11页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第12页
第12页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第13页
第13页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第14页
第14页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第15页
第15页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第16页
第16页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第17页
第17页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第18页
第18页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第19页
第19页 / 共24页
人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx_第20页
第20页 / 共24页
亲,该文档总共24页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx

《人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx(24页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义.docx

人力资源招聘面试跨行跨业经验面试讲义

 

{人力资源招聘面试}跨行

跨业经验面试讲义

度去面试,面试成功不是新闻,面试不成功才是新闻。

 

同学A总结原稿截图:

二、同学B:

小冯总结(3月26日)

今日继续用三大思维解决阿里销售之前市调的问题,对于三大思维的使用慢慢在摸索门道,感觉这些问题都有了初步的头绪;

不过,在今天的时候收到了关于阿里那边的情况,阿里成都分公司所有人员都去杭州总部进行培训,意味着我想去阿里面试,还没有人接待了,擦。

他们培训回来的时间也不确定,这样耗下去也不是办法;然后又打听到了阿里内部的一些信息,说是阿里在4月份的时候关于销售岗位要做调整,以后可能总部就不会

有我要应聘的销售岗位了,现在只属于总部的销售都会分配到下面各地区的渠道

商里面去,这个消息真叫人一个郁闷,分配到地区的渠道商,意味着平台有限,学到的东西也不如阿里的多,待遇各方面也相应的缩减,我真是遇到阿里这茬了。

 

一部分图:

上面已经把这个问题用目标细分方法做了细分,然后就是针对细分的目标进行单点爆破解决掉,再对每个环节使用提分解,抓住本质;对于本质方面,就针对站在商家的角度提炼本质和站在客户角度提炼本质,得出解决方案。

小冯总结(4月3日)

 

面试过程如下,面试官是公司的运营总监,见面后我就只先说了自己的姓名,

 

总监简单看了下,直接脸色就变了,好好好,大拇指一伸;然后我说,我是

做销售的,这一次面试我把你当作我的客户,所以在市调的6个问题里面,我只在纸上写了一个问题进行解答,剩下的问题,作为我手中的牌,做销售的,跟客户谈判,肯定手中必须有好的牌,才能让客户心服口服掏钱买单,才能让你聘请我.

 

百分比,那分数据里面此公司排名最后,学着老大说了一句,总监,看来我们公司要走了路还很长啊。

总监立马要站起来的样子,移了一下屁股,说:

我就喜欢真诚的对人,你看如果你刚刚来的时候我就给你说我们公司做的多好多好,做了多少业绩,那你肯定不会信,现在你都做了数据调查了,又一个大拇指.

当时我应聘的是销售主管职务,后来总监直接说我们销售部门接近20个人

左右,你来做销售主管带他们我完全没问题,然后就给我画大饼,嘿,大饼谁不会画;到了这个份上,我问了公司的情况和高层的情况,总监也如实的跟我说明了;其实我并不太看好此家公司,平台小了,人员也没配备齐全,高层管理比较混乱,总监说希望我进来在混乱中做出改变,销售部门的制度和计划我来制定;擦,这个饼也太容易画大了吧;以上就是面试的过程.

当然,我也在此次面试中拿到了我想要的信息,也做了面试的总结:

1、第

一方面是继续修改完善简历,在里面加入更多的市调信息2、在谈话过程中只有在前面部分掌握了主动权,过后被抢夺,原因是自己对电商的了解过少,除了市调的问题就没有太多的话题;过后应该多准备小故事给面试官洗脑3、在面试中总监考验了随机应变能力,感觉自己还是有些乱,对于互联网和电商的准备不足,没有说出条理性,加油!

重点提示:

1、“今日继续用三大思维解决阿里销售之前市调的问题。

”:

很多同学看过书,也看过《搞定面试-45分钟成面霸》,可是为什么执行起来不像《蓝小雨冠军销售》的学员一样触类旁通,举一反三呢?

道理很简单,前面分享的术,是方法和策略,《三大思维模式》是道,是规律,掌握规律后自然而然可以生发出无数

种的策略和方法。

2、“总监简单看了下,直接脸色就变了,好好好,大拇指一伸……总监脸色又开始变,笑的牙齿都露出来了……当然我也在此次面试中拿到了我想要的信息,也做了面试的总结。

”:

进过《蓝小雨冠军销售》冠军销售的训练,就是要求做任何事都做透,做到极致。

都是超出对方的预期,并且每天都写总结,真正做到了“日清日毕,日事日高。

”这样持续下去怎么能不进步呢?

同学B总结原稿截图:

三、小刘同学:

20094-小刘总结(2014-3-25)

今天主要面试了:

武汉A壁纸公司与北京B壁纸公司。

总结下自己的不足吧。

背景:

A公司,在武汉是最大的壁纸店销公司,像居然之家,欧亚达都有它的专卖店且是最大,装修最豪华的。

典型的高大上,员工业务方面很专业,不过对其服务个人感觉太高傲,估计店大的优越感吧。

招聘:

渠道业务员。

B公司,国内壁纸十强企业,主战场北京,定位中高端,专卖店都开到县城了。

是个快速发展公司,员工的专业度,及服务都很好。

招聘区域经理。

我本人只有半年工业品销售经验,对室内装修还算懂。

个人很中意B公司,因为不论在线上天猫跟他们客服聊,还是店面市调,与区域经理就加盟聊,都能感觉他们都很有激情,很用心。

所以,在前程无忧上投完简历后,直接到58上找电

 

工作经验,结果拒绝,虽然说了准备啥的,但他说等助理安排时间。

显然是托词。

想想得先见到人吧,所以打A公司时就说有行业经验,所以就有今天的面试了。

提前半小时来到A公司,正好他们在开会,就在外面等了一会。

进去后问前台找

王经理来面试的,前台服务员说:

带笔没?

我说有的,然后就是填表。

最后在人事经理看我的表时才发现背面还有双击查看原图。

还好估计他们也没关注。

填表中试着跟前台美女套近乎,她不咋搭理,填好表就初面了,呈上市调,估计一小

员工,看了后问我做电商还是?

 

接着说昨天给我发信息的号是她私人的不用存,如果你成我同事后我会给你我新

号码,如果没加入我们就当啥都没发生(此地无银三百两,对我起疑心)

接着说,你自己是没相关工作经验的,但你骗我说有,还做了这么多准备,一个销售员的能力都具备,挺用心的。

还不错!

反正一切还算顺利,在问我有什么问题的时候!

我就问三个:

1、薪资待遇,2、培训与晋升,3、公司一个发展计划(近期,远期)。

她回答到,你工资要求一点问题都没有,我们工资是行业内最高的,你放心。

稍微问具体东西就很警惕保密,问他们公司培训方面的时候,说你进公司就会知道

的,反正只要稍深入就很警惕,说机密。

 

总结:

1、在填表要细心,反面也得看看。

2、在期间与前台沟通时就能感受到他们公司小心翼翼,谨慎,自己都没咋觉察,深入去想。

所以后面应该不问让他们

生疑的事,本来市调就蛮搞人的。

中午重新换号码,打通B公司武汉办马总,这次加工了自己的背景,说有经验,竟然细问我那个公司的,还好提前准备好故事,一笔带过。

就说希望面谈,他说等助理具体安排时间,我答道:

说我正在他们公司附近,你看下午去你公司见个面怎么样,最后同意了。

下午去首先诚恳的道歉说,首先得给马总道个歉,我撒了个慌。

接着市调报告,他边看我边讲故事,接着展示他们实体店店员名片,为我市调佐证,接着说店里情况。

最后说他把东西交北京总部,这两天就给消息。

我立马拿出自荐信,说:

真是麻烦马总你了,我确实很真诚加入你们一类的话,谢啦!

总结:

在没经验没面试机会时,也得想办法见到面,面都见不到何来机会。

雨总你觉得像A这样公司,工作氛围是不是很差!

B公司下面业务员都招满了,他透漏说愿意去北京或其他地方吗?

市调截图:

20094-小刘总结(2014-03-28)

 

本来上午打过去的,一直等我下午都没有回复,就想明早继续打过去(而且还约了另一家公司的区域经理,是以经销商的名义,继续了解这行业)。

最后,他跟我聊了很长时间,他边说我手边正好有本子记的,主要向我透露了,他们的企业文化,运作模式,及在武汉的今明年的规划。

同时也愿意花三个月时间带我,如果能行还能做到展厅经理(不懂这东东,貌似很高级)。

他说主要看中我态度,说:

如果你愿意去学,学钻研,机会是很大的。

我表示,没啥要求,很愿意加入你们团队。

最后,他还说你直接进公司不用实习,直

接正式员工买社保待遇,简直感动坏了。

学习能跟老大,工作中又有向老大一样的人带,真是太幸运,我必须得好好把握机会,好好努力。

感谢老大,这几天耐心的支持!

说说面试的经历吧,从择业开始吧。

在进团队之前,就是因为咨询过老大问题,其实并不是老大帮我问答了问题才进入团队的,其实我的想法很简单,我小白一枚,没销售水平,有一颗不甘平凡的奔腾的心,所以老大一吆喝就激动了,就啥都没问进来了,就咨询过方然妹妹付款的事。

择业这块还是跟老大说的关系,回复中老大建议我去建材行业跟高手学习比自己创业实在些。

顺着建材的思路我就找到了新型建材,也就是壁纸,符合高增长,高附加值。

中国壁纸使用率不到10﹪,日韩已经达到了98﹪,市场潜力是

很大的。

然后就在网上找到这个月有三家大的壁纸公司招聘:

武汉郁××(直营店在武汉排前两位),北京格××(全国前十),广东玉××(全国前十)。

这样就花了大概一周的时间去市调,花了2天的时间搜行业知识及全国前十壁纸企业,一家一家的了解企业文化,看他们官网什么的。

完后根据他们招聘岗位,做相应的市调。

我的思路是线上线下市调。

线上主要跟他们天猫客户聊,最让我印象深的是

格××的“小墙”,我充到刁蛮客户,问东问西,她都没有发过脾气,还很细心的给我解释。

跟其他的聊就大不一样了,你懂的!

这是线上的感觉,到实体店后,武汉郁××在武汉最大最权威也是门店做的最好的,不过他们店员开始给我的感觉

就不好,无形中透露一种优越感,问多了就不咋耐心了,不过不得不说他们店员特别专业,这是优势。

格××就大不一样了,给人的感觉很温馨,很自然,设计师也专业耐心。

我先

是接到武汉郁××面试的,去高大上的店真是压力山大,加上又遇到一敏感的人事部经理,最后,她告诉我是不是拿手机录音。

整个公司以黑色古典装饰,给人感觉很严肃,在接到他们复试通知后,我重新又跑了3家他们实体店,这次印象比

上次要好点,有家的员工很耐心,不过其他两家在我估计刁难,问东问西的时候

就不大耐烦了,哈哈。

复试的时候,还以为销售副总会跟我聊起他们公司店面情况,最后完全没有让我很失望。

当我问起公司规划的时候,也敷衍。

让我有其他问题跟人事谈,人事对我说不是看你做市调的份,你直接在我这就截止了,问了下待遇,工资结构毫无诱惑力;问了个晋升机制的问题,她说还没有具体的参考。

反正很失望!

 

正好在他公司附近,下午有时间,要不去你们公司一趟,最后他答应了。

所以,积极掌握主动权,不能跟着顾客思路走,咋要主动出击。

面试的时候首先就道歉,说我说了个慌,不过我确实诚心想加入你们公司,然后直接说我做了很多工作,把市调就给他了。

他边看我边给他讲故事,看完了,我立马把准备好的名片,故意在他们们店要的,递给了他。

然后我就对比他们家跟其他家的情况,他让我评价下这三个店的情况。

我一连串说了几点。

最后,他

说好我把东西传总部,就这两天等消息。

我起身就说表示了一下很想加入他们团队。

然后把准备好的手写的自荐信递给了他!

武汉郁××都面完了,用老大教的先稳住,静等格××消息。

不过没有按我预期回复我。

晚上还问了晓召,化勇他们有什么好的话术,很感谢他们的分享,化勇

 

等到下午没回,心都凉了,还准备明早继续打过去的。

不料在晚上23:

00给回过来了。

给我说了公司文化,他们产品的定位,说可以让我去他们新开的店学习,他愿意花3个月带我,如果你能干可以做到展区经理,后面发展是很大的。

他说看中我态度好,明天直接来公司,直接入职成正式员工交社保,我其实对其他的一点都不感兴趣,主要是他说他愿意花3个月的时间去亲自带我!

看来机会来了,我要好好把握的。

老大点评:

花❀万里()2014-03-2916:

06:

47

20094☆0-刘X1:

09:

36

20094-刘X总结(2014-03-28)

首先恭喜小刘童鞋,正因为有锲而不舍的精神,最后才争取到一个最棒的机会!

我有8个小总结:

1、你首先去面试应聘一家小壁纸创业公司,也就是一家代理商,我觉得这个平

台太小,不利于发展,所以提出一个建议。

结果很棒,哥们你接受了。

2、市调做的很棒,完全按照《面霸课程》来做,弥补工作经验不足的毛病,他们都认为你态度好,正好跟课程提及的一样,因为我既干过甲方、也干过乙方,你该知道了解甲方乙方心态,这个比较值钱哦,呵呵:

3、做销售既要时刻掌握主动,又要沉住气,两条你都做到了,所以你成功了!

4、你在团队刻苦学习,所以等到人家深夜23点多的来电,敲定加盟入职事宜,如果你跟过去那样,要么早睡了,要么根本没有这样的机会,你的努力,你的加班学习,呵呵,上天都看到了,所以一定会换来回报!

5、好运气也要靠自己创造!

你前面耽误20天找工作,表面好像浪费时间了,其实这才是真正的赚了,因为找到最棒的工作,你的每一分钟都是两倍价值——相比瞎找一份工作而言!

6、找工作的时候,你动用了三大思维模式,做事也有冠军级习惯,所以你获得胜利了!

7、这个平台很棒,有高手带你,你少走1年、3年弯路,我敢说到了年底,你只要按现在这样玩命干活,薪水翻倍不在话下!

呵呵,在咱们团队混,薪水翻倍只算平均值,不许骄傲,继续努力!

8、每一位同学的进步就是团队的进步,我看完非常开心,这个周末,算是送我的一份很棒的礼物,好好加油!

重点提示:

1、“总结:

在没经验没面试机会时,也得想办法见到面,面都见不到何来机会。

”:

其实很多同学一遇到拒绝和挫折就止步了,这样无论是面试或者做销售都很难成功,在《蓝小雨冠军销售》圈子遇到拒绝和挫折才刚刚开始,奉行的都是“理由太多,妨碍进步!

”,想想每天都看到的是这样的话题和总结,是不是

也在不知不觉中潜移默化受到了积极正面的影响,这就是环境的力量,圈子的力量。

2、“你首先去面试应聘一家小壁纸创业公司,也就是一家代理商,我觉得这个平台太小,不利于发展,所以提出一个建议。

结果很棒,哥们你接受了。

”:

最核

心的是在走错方向时,老大每天都会点评每一个同学的总结,遇到问题立马指出来,在这里,想走错都很难。

既然这样就一个结果:

就是时刻走在正确的道路上,结果自然也是正确的,所以在这里面试成功不是新闻,面试不成功才是新闻。

很多公司不是因为面试不好不要,而是做的太好,尤其是市调,面试官还以为是间谍,做的太透了,都不敢要了……没关系,掌握了《三大思维模式》、面试、择

业技巧,这一家不行下一家,面试更好的。

同学C总结原稿截图:

四、同学D:

(同学D面试的是一家跨国公司,这里分享的是他详细的面试过程,他曾经把他的面试写成了一个详细的分享稿。

大家好,我跟大家一样,已经看过5遍《我把一切告诉你》,对雨总做事方法深以为然,很佩服,也学到很多他的思维模式和销售方法。

我学习了雨总《搞定面试,45分钟成面霸》,彻底掌握面霸四招!

当然,蓝小雨老师更是热心肠的高人,我跟他是对面不相识,仅仅天涯偶遇,但

他大公无私,曾给我很多务实帮助。

现在,我告诉大家一个好消息:

完美运用《搞定面试,45分钟成面霸》,我一个月前被深圳高新园内一家超级大集团录取,采取的就是蓝小雨的撒手锏、夺命掌、百宝囊、回马枪四招,完全照搬照抄。

职位是市场高级经理,试用月薪超过10K

(具体多少先不透露啦)。

不废话了,给大家上干货(面试完全可以借鉴)。

面试前,先啰嗦几句我的创业经历。

从09年12月开始创业,开了一家小公司,经营绿色健康家电,说白了就是饮水机。

为什么会选择创业呢?

原因有三:

第一,自己在渠道上有客户,但销售本领不是太强;第二,自己综合能力尚可,懂文案策划、设计及写作。

第三,吃苦能力超强。

当时只想到大学毕业4年,没有开过公司,实在有损大学时定下的宏伟抱负,有失对妻子的承诺。

而且当时还有一个相当弱智的想法:

打工买不起房,必须靠创业!

所以我抱定创业想法不放松。

其实不知,如果早点碰上蓝小雨老师,或许就不会又赔钱又赔时光了哦,靠,现在想起来后悔不已!

公司在前1/3阶段还呈现上爬坡状态,刨去开支,每月净赚一五000元!

呵呵,有些洋洋得意,心猿意马地胡思乱想开来:

选择创业好呀,否则打工一个月只能拿点固定工资。

要是按这等赚法做下去,2011年搞一部车,招几个小妹不成问题

(注:

公司只有我一人)。

但是接下来4个月(当然不知道是行业淡季来临,还是战斗意志消极)公司每月仅有微薄盈利,可谓举步维艰,江河日下,入不敷出,惨淡经营!

总结原因有如下四大缺点:

第一,独力战斗力弱,缺乏脑力激荡,孤独感日盛;

第二,一个人奋斗的日子,虽有困兽犹斗精神,但久而久之精气神下降,甚至每天烦躁,下班不愿意面对妻儿,可以说是无言以对;

第三,纵使自己有品牌,天花乱醉般吹嘘,能让代理商拿样品,但毕竟精力有限,无暇顾及贴牌工厂的生产,所以品质难保障。

导致售后品质跟不上的尴尬局面;第四,以前努力寻找的客户,要拿产品的都拿了,不拿的也不会拿。

一些代理商

因为服务未能跟上,中途退出。

这段时间,我不断思考,为什么一个人创业会如此消沉?

遥想当年我可是金戈铁马痛饮匈奴血的好汉,销售一把好手。

后来想到了几点:

第一,我很缺钱,不敢尝试招聘员工;

第二,一个人不管是谁,都会消极,思想孤立;第三,没有客户主动找到我,长此以往很不利!

想明白问题后,我跟雨总做了汇报,其实雨总是一直反对我现在创业,但为了不打击我的热情,也就转变态度支持我。

我开始调整创业步伐:

第一,从亲戚那儿筹钱,为开年招聘人才作准备;

第二,早上跑步,阅读雨总推荐的必读10本书,尤其要重点读《曾国藩》、《东周列国志》和《我把一切告诉你》,让自己以清晨丛林里面的露光燃烧当天的激情;

第三,利用一五天速成学习方法,努力学习网络营销推广知识,说白了就是我将被动事情变成主动,自己掌握主动权,通过精准网络推广手法,让客户主动来找自己。

这样的日子又持续4个月,转眼到了2011年2月底。

盘算眼下形式,亲戚投资一五万到位,开始在网络上面进行营销的布局,网站自媒体搭建;各个精准关键词截流;泛精准关键词导流;XX百科建设;贴吧建立吧主申请;慧聪、马

可波罗等各种有权重的平台都有信息发布,主要以关键词标题曝光为主。

XX贴吧文章主要以伪新闻的口语,进行产品性能包装,XX问答,以消费者口吻进行自问自答,然后做了十几个关键词为地区XX产品的标题博客,

当时的天涯和博客,XX给的权重最重,做三个星期就排名首页了,几大关

键词对网站和贴吧进行导流,第一层、第二层的关键词彻底封死,不到一个月,网站排名、XX百科、贴吧、博客、问答等平台,全部排名上去了,只要搜索饮水机,很多内容直指我的网站和帖子,都是好评如潮的客户留言外加新闻报道

(几百块搞定一篇新闻稿,关键平台转发,容易被XX抓取收录)。

哇,一切形式大好啊。

3月初,客户陆续通过网络找到我们公司,生意有了起色,于是我开始招人。

遗憾的是:

招人策略错了。

招来4个刚毕业的大学生,本想好好培养,让他们熟悉

行业和产品,完后跟着我干。

后来才发现,小公司别招小白,因为我没有培养他们成才的本钱!

他们与创业老板没有共同语言,没有深圳生活的艰辛体验,也没有硬件供其学习。

这批人吃不了苦,耐不住寂寞,三个月人走光了。

创业失败后,我才想起雨总建议:

别找刚毕业大学生,小公司要找来之能干的强人,一定是有生活窘境的草根,这种人有奋斗精神!

刚毕业大学生还阳春白雪呢,大学校园的梦还没醒呢。

靠,真是忠言逆利于行,良药苦口利于病,没听雨总建议,马上吃亏了。

但那时,网络效果释放出来,我傻乎乎乐在客户们踏门而至的喜庆中,根本不乎他们离开:

“走就走呗,我尽力培养你,一分钱不欠你的!

”找我的客户一天比一天多起来,有深圳工厂找到我们的,有远在北方的客户找来的。

还好,这时我

找了家乡一个亲戚,让他帮衬安装产品和售后。

但后来出现了什么情况?

客户多了,要什么的都有,要客户想采购大设备,我没有,做不了放弃;有客户要来看厂的,一开始会做,后来干脆也放弃,因为没人带过去看代工的工厂;

有客户很着急要货的,一个礼拜发不了货,搞得客户心灰意冷,转做其它品牌!

唉,这类客户丢的最可惜;有客户拿了货,品质三番四次出故障,怨声连天。

当然,我也赚到一些小钱,但是感觉好累啊,身体累,心更累。

有生意不敢做,这就是本世纪最大无奈!

7月初,雨总建议我,趁着生意表面红火,赶紧把股份让出去,到行业中真诚寻

找一些销售高手联手创业,这是最后的发达机会。

但前前后后找来10来位行业朋友,但未果。

我很纳闷:

为什么他们不愿跟我共同创造未来呢?

难道是我气场不够?

估计是。

9月初,我很累,寻寻觅觅居然找不到我的发展之锥,可笑。

很多时候,我在寻找合作对象时,总会告诉自己:

有雨总呢,咱不怕!

但公司发展到现在,网络开始出现负评,口碑在客户群损失很大,订货量锐减,实在熬不下去了,月底收拾行囊,与家人出去游玩一趟,心情才开始舒畅,公司不管了,放之任之!

最后听了雨总的建议,咱上班去,跟高手学习去!

这就是我第一次创业经历,虽然失败了,但从中学到很多:

第一,我把学到的思维模式、做事方法和冠军级习惯用到创业中,虽也曾让公司红火一阵,但因为创业对个人整体素质要求更高,我还达不到这高度,所以必败。

雨总曾说过我,“阿俊,你销售本事还不错,20年薪没问题,但想突破30万年薪还更努力,至少多磨砺一年多时光。

现在创业不同以前,你的综合能力还不足以支撑创业成功,比如带团队本事基本是零,你的人格魅力亟待提升,吸引不到高手助阵,这能做起规模吗?

第二,雨总所提倡的顶级思维模式、正确做事方法和冠军级习惯,我发现除了冠军级习惯没问题,但还没有彻底掌握顶级思维模式和做事方法,所以我光有努力,光有苦干却没有巧干,创业前的谋篇布局根本没有,完全是走到哪儿算哪

儿,完全在打乱仗。

唉,本事不到家就别创业!

第三,雨总曾提及创业六颗牙理论,我也曾对照过自己现状,但由于不听建议而创业失败。

现在我认为创业都是水到渠成的事,不要霸王硬上弓,为创业而创业,最后又赔钱陪时光。

还是年轻气盛,固执己见才造成的失误!

现状:

我吸取过往教训,决定重新打工,重新跟顶级高手学习去!

但我心态非常非常急躁,想立刻加盟一家好公司,因为兜里缺钱!

10月,我去一家公司应聘渠道招商总监,成功,底薪5K(我有电商推广这把刷子,肯定是高手),高额提成,没去;去布吉那家应聘安防,成功,小企业营销总监,试用8K,团队提成另计,最后也没去。

后来跟雨总聊完,他的意思是磨刀不误砍柴工,真在乎浪费十天、二十天吗?

句话点醒梦中人,也是啊,进错一个行业,进错一家公司,浪费就不是十天、二十天的事情啊,可能浪费一年、三年也未可知……这才发现自己找行业找公司很盲目,没有沉住气。

好吧,沉住气好好选择一个好行业,一家好公司,于是我又看一遍雨总的《择业顶级棒,你已成功一半!

》,很有收获。

我天天找顶级行业,天天查看几大人才网站招聘信息,功夫不负有心人,十一月初的时候,终于看见在深圳科技园里有一家超级集团(中国赫赫有名)上线了,他们要招市场高级经理,但只招一人,可现场拍板。

我的娘啊,这才是老子要去的顶级行业,顶级目标公司啊,但我没有IT背景,而且创业这么久,人家不一

定录用!

万一通不过,错过这么好的顶级公司,肯定非常懊恼!

看来这次面试绝

对是背水一战,只能成功不能失败!

怎么办?

豁出去了,马上看5遍《搞定面试,45分钟成面霸!

》课程,咱向雨总

学习,把撒手锏、百宝囊、夺命掌、回马枪四大面霸绝招用透,尤其要做足市场调查,接着就是提出行业问题—分析行业问题—解决行业问题呗。

呵呵,接下来过程更精彩哦!

超级大集团挂出现场招聘信息:

11月12日招聘市场高级经理1名,软件工程师3名,其它若干。

其中市场高级经理及软件工程师可现场拍板。

走进门,不禁倒吸一口凉气,哇噻!

这么多人?

一屋子人啊,牛!

在前台看了看签到表,应聘市场的至少50人,心想:

快到年关了,大家都要出动找食呀!

我的娘啊,这么多人,谁会是幸运儿?

试将会持续4天,今天来人太多,要不大家过一两天再来,错开点可以吗?

 

离开办公室,我做了一个简单匡算,假设面试50人中,10%的人,也就是有5人像我做过市场调查,那接下

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2