三板溪水电站移民新址场平工程施工组织设计.docx

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三板溪水电站移民新址场平工程施工组织设计

第一章工程概述

1.1前言

在编制本合同工程投标施工组织设计建议书的过程中,我们仔细阅读了招标文件资料,结合现场踏勘情况,充分贯彻执行我公司以“进度为中心,安全是保证,质量是生命,效益是目的”的发展方针,认真分析研究,多方案比较优化,选择我公司在本合同工程施工中拟实施的措施。

从施工布置方面,选择占用耕地少、方便施工、造价最低的布置方案;技术措施针对不同施工区域,结合各自的地形、地质及工程结构特点,拟定技术先进,干扰较小,施工方便,确保质量、安全、工期的切实可行的施工技术方案,对每道工序进行了详细的阐述;从质量保证体系方面,制定了严格的质量保证措施,以创优质为目标;从工期方面,制定周密的施工计划,按节点目标进行工期控制;从管理方面,制定项目经理负责制,全面推行项目法管理,组成决策层、管理层、劳务层三级管理机构;从环保方面,防噪音、防污染、防水土流失,尽量减小施工对环境的影响为主要目的;从经济方面,结合具体的施工质量、安全、进度,制定合适的奖罚制度。

1.2编制依据

(1)《三板溪水电站库区移民新址场平工程施工招标文件》;

(2)《三板溪水电站库区移民新址场平工程施工图》;

(3)现行有关设计及施工验收规范标准,其它有关主管部门颁发的有关规范、标准;

(4)我公司施工装备、技术水平和物资调用能力以及多年积累的施工经验。

1.3工程说明

1.3.1工程概述

剑河县柳川镇位于贵州省黔东南自治州的清水江河畔,距凯里市约96km,由于下游三板溪水电站水库蓄水将淹没柳川镇(即老剑河县城)岸边部份建筑物,水电站需对原库区收淹没影响的进行复建,现主体土石方工程已经完工。

因移民安置需要,在柳川镇九家湾新建一场平,作为柳川新集镇建设期间临时市场的过渡安置用地,工程总建用地18124m2。

1.3.2柳川镇概况

三板溪库区柳川集镇临时市场过渡安置场平工程位于贵州省黔东南州剑河县柳川镇九家湾,场平工程用于柳川新集镇建设期间临时市场的过渡安置场地

1.3.3施工区段概况

场平工程共计面积18124m2,其中挖方区7195m2,,填方区10929m2。

1.3.4本次投标范围

本次主要投标内容为:

新址场平工程土石方工程、砌石及防护工程、排水工程等。

1.4工程条件

1.4.1工程地形、地质情况

1.4.1.1气象、水文

柳川镇场平工程区属中亚热带湿润季风气候,冬春半干旱,夏秋湿润多雨,四季分明,冬暖夏凉,年平均气温16.7°C,气候温和,年降雨量1226mm,雨量充沛。

清水江从测区北部自西向东径流,常年流量一般为200m3/S左右。

1.4.1.2地层岩性

新址区山体横河向冲沟发育,坡面不平整,沟间为较单薄的条形山脊,自然坡度一般为20°∽30°,边坡下部部分为平缓地形,为二级阶地,零星分布砂卵砾石层,厚度一般为0∽2m。

边坡基本为顺向边坡,岩性为清水江组第三段绢云母板岩、砂岩,层间软弱夹层较发育。

岩体强风化深度一般为3∽8m。

场地地形较缓,仅局部存在规模不大的滑坡和变形岩体,自然条件下整体稳定条件较好,但由于岩层较缓,易被切脚形成新的潜在不稳定边坡,切脚开挖须引起高度重视。

1.4.2环境保护

本工程施工区域天然植被比较好,在施工过程中我公司将把环境保护工作作为一项重要工作内容来抓,严格贯彻公司通过的ISO14001环境质量认证标准,对于挖方边坡和弃土堆均按照环境保护的要求进行处理;对于边坡开挖做好坡顶的截水工作和坡面的排水工作,按设计要求修筑完善的排水设施,在施工过程中做好临时排水措施。

做到弃方不流失,同时集中处理生活及施工废水,减少对周围环境的破坏。

对于填方区域,施工过程中,做好填方边坡的压实及临时泄水槽施工,防止水土流失。

1.4.3工程施工周围环境

1.4.3.1对外交通条件

剑河县柳川镇位于贵州省黔东南自治州的清水江河畔,距凯里市约96km,对外交通校为方便。

1.4.3.2场内交通条件

柳川镇已有一条已形成的施工便道通往新址,但场平施工时仍需要修筑临时道路,以满足施工需要,场内道路布置详见《施工总平面布置图》。

1.4.3.3与相邻关系

⑴做好与周边居民的关系协调,同时注意沿线的环境保护。

1.5工程范围

1.5.1本合同工程主要工程项目

1、场平内所有土石方工程:

包括施工场地开挖、填筑和余土外运、填筑等;

2、砌石及防护工程:

包括护坡、护面墙、挡土墙,其它防护工程砌筑等的砌筑以及基础开挖与回填的施工作业;

3、排水工程:

包括给排水设施的采购与安装、设计图纸标明的本专业其它附属设施与其有关的作业、坡面排水和相邻地带流入场地内地表水的排除等结构物施工;

1.5.2本合同工程主要工程项目及数量

本合同工程主要工程项目及数量见表1-3:

表1-3主要工程量数量表

 

1.6工程施工进度控制

本包工程施工控制工期计划如下:

2008年10月15日前完成场平全部工程的验收及移交地方政府。

1.7工程施工特点和拟采取的相应措施

1、本合同工程要求工期紧,任务重。

针对该特点,如果我公司中标,我们将充分利用在湖南长沙和邵阳工地施工的资源(人员、机械设备)、搞好三快(进场快、临建快、施工快)工作,迅速组织工程的施工;同当地料场协商,砂石料由我公司的装运机械设备专门负责装运,以满足工期要求。

2、根据实际情况采取采取分队平行施工,统一管理的办法。

1.8遵循的规范和标准

本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准(包括但不限于)

1)GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》;

2)GB50164-92《混凝土质量控制标准》;

3)GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》;

4)GBJ321-90《预制混凝土构件质量检验评定标准》;

5)GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》;

6)JGJ63-89《混凝土拌和用水标准》;

7)JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》;

8)DL/T5144-2001《水工混凝土施工规范》;

9)DL/T5100-1999《水工混凝土外加剂技术规程》;

10)DL/T5151-2001《水工混凝土砂石骨料试验规程》;

11)DL/T530―2000《水电水利工程模板施工规范》;

12)DL/T5144-2001《水工混凝土施工规范》。

13)DL/T5150-2001《水工混凝土试验规程》;

14)GBJ141-90《给水排水构筑物施工及验收规范》。

第二章施工组织管理

2.1施工管理机构

2.1.1组织机构

根据本工程工期紧的特点,结合我公司以往工程管理经验,成立“坌处镇移民新址场平工程项目经理部”。

根据本工程的实际情况,结合管理经验,本项目将设置项目经理1人全权负责该工程项目的施工管理,项目副经理1人,技术负责人1人,5个部门,4支主要施工队。

项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、技术负责人组成;实行工程项目经理负责制,项目经理部负责本工程的具体组织与实施,公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。

与此同时,公司各部门对本工程的施工质量、生产安全、工期及经济效益四方面极力配合,采用有效控制办法,以确保工程施工在优质、安全、如期竣工的前提下争创效益。

拟投入本工程的施工组织机构图见图2-2。

2.1.2管理职责

1、项目经理部领导

项目经理主要职能:

(1)在项目实施的权限内项目经理全权代表法人按计划组织施工,做好各项管理工作。

(2)组织指挥各部门和各工队严格按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工,确保优质、按期完成施工任务。

(3)组织内部单位进行定期和不定期的质量自查。

(4)与业主和监理工程师及时联系,并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量等情况,同时传达执行业主和监理工程师指令,搞好施工组织、技术攻关、计量和竣工验收工作。

(5)加强组织内部的团结协作,调动一切积极因素,实现“以质创誉、以优取胜”的经营方针。

项目副经理主要职能:

负责组织项目的生产,经营,投资控制,协调各部门关系,组织质量管理体系的运行。

项目技术负责人主要职能:

主管工程技术部、计量部、机械化部等部门的工作;编制实施性施工组织设计,优化施工方案,确定施工进度计划、工艺标准和质量目标,对施工全过程实行全面管理和质量监控;主持各种业务学习及技术交流会,修改工程施工方案,批准质量计划和作业指导书;对施工质量全面负责,并接受监理的监督、检查和评审;主持重大工程质量、安全事故分析及处理方案。

贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责制定施工方案,编制施工组织设计,参与施工预决算,审查施工结算;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

2、项目经理部各职能部门

(1)综合部职责

①上传下达、文化宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排。

②负责整个工程过程中的廉政建设,监督工程施工过程中有可能产生腐败行为的环节,使整个工程施工不产生腐败行为。

③负责后勤工作

④员工管理

(2)工程技术部职责

①负责施工区域的测量工作。

②负责工程技术业务,编制工程进度计划、收集整理计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、处理一般技术问题,为项目经理提供可控资料。

③负责项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

编制工程施工进度计划,检查落实情况,并根据实际进度与计划进度的偏差查明原因,采取纠偏措施。

④负责工程日常施工质量监督工作,对工程质量进行内部控制,配合监理工程师对工程质量进行控制。

⑤负责施工前进行标准试验,施工中进行检测试验、施工后进行鉴定试验及数据整理,同时对施工区试验工作进行指导监督,为项目经理及时提供处理意见。

(3)机械化部职责:

①负责各个施工区机械化施工。

②负责组织机械、材料进场、进行机械设备管理、保养、维修、对工区提出实用性指导意见,提供材料计划,使各生产环节有效运转。

(4)财务部职责:

①负责整个工程的资金筹措,审计全过程资金流向,提出资金流动计划,做出成本核算,会同工程科进行成本分析,为项目经理提供决策依据。

②负责工程款的结算工作。

(5)计量部职责:

①合同管理

②负责全部工程的计量工作

3、各专业作业队分工

 

表2-1各专业作业队分工表

施工队

任务划分

施工一队

土石方工程

施工二队

土石方工程

施工三队

排水工程

施工四队

防护工程

 

图2-2施工组织机构框图

2.1.3施工管理模式和激励机制

为了对本工程进行有效控制,严格履行合同,按招标文件要求向业主递交一份满意的答卷;同时也为了展示和提高我公司的技术和管理水平,公司对本工程项目采用直管模式。

按项目法对本工程项目采用项目化施工管理,成立“坌处镇移民新址场平工程项目经理部”,直属公司领导。

公司与项目经理签订目标责任合同,实行项目经理负责制。

项目经理全面负责本工程的施工管理工作,是我公司在该项目的授权代表,是工程五大目标(质量、进度、成本、安全、文明施工及环保)的第一责任人,管理项目的一切事务。

同时由公司工程部和经营部监督本工程的“五大目标”及经营管理工作,按日进行评分评比考核;工程部和经营部对项目部提供技术支持和经营支持并且监督项目的实施。

公司财务部直接委派财务人员负责本工程的财务工作,财务人员直接受公司财务部领导,确保本工程专款专用,同时公司财务部向项目部提供有力的资金保障,确保项目部运转灵活。

1、现场施工管理遵照项目法施工原则,组织高效、精干的管理机构和高素质的施工队伍,优化配置、轻装上阵、动态管理。

2、根据现场实际情况,健立健全各种规章制度和岗位责任制,做到有章可循,并注重制度建设之后的执行,强调一切照章办事。

项目部管理人员按岗位责任制责任落实到人,确保工作效率、效果。

管理人员每月的经济收入直接与其绩效挂钩,每月根据公司对项目部“五大目标”的管理评审考核得分情况,由项目经理分配核发绩效工资。

3、严格施工队伍管理,严格施工工艺及施工纪律管理,并严格执行各项纪律和制度。

进场施工人员一律使用经培训合格的人员,特种操作人员保证持证上岗。

4、项目部对管理层各部门进行责任、工作效率和工作目标综合考核,实行效益工资,经项目部核准,各部门负责人发放。

项目部对作业层实行计件工资制,按完成工程或实物工程量,根据项目管理自检自评情况及公司对项目管理“五大目标”管理评审考核得分情况,确定奖罚金额。

经项目经理核准后,由作业班组长分配。

5、对采用新技术、新工艺、优化施工方案而提高施工效率和施工质量节省工程费用的工程技术人员及施工人员,实行重奖。

2.2施工管理目标

2.2.1质量目标

坚持“用户至上,信誉第一”的原则,执行我公司“建一项工程,树一座丰碑”的一贯方针。

按合同要求进场性能良好的仪器、机械设备,配备高素质并且有丰富施工经验的人员,确保达到招标文件要求的:

单元工程合格率100%,单元工程优良率85%。

2.2.2工期目标

根据招标文件要求,我公司将以机械化为核心,从其他项目部抽调精兵强将投入到本工程的施工。

由技术负责人根据工程实际情况科学的安排施工,制定具体的进度保证措施,结合实际施工情况根据工程实际施工反馈的信息科学合理的调整进度计划,确保本工程进度按发包人招标文件要求:

2008年10月15及移交地方政府。

图2-3工期动态控制框图

 

2.2.3安全生产目标

本项目以“安全第一、预防为主”为安全管理方针,坚持安全文明施工。

认真贯彻执行国家有关的安全生产的方针、政策、法令、法规和有关安全文明生产的各项规章制度,现场施工做到安全、文明、环保。

安全文明生产工作实行目标管理,努力实现人身死亡和重大责任事故“双零目标”。

杜绝以下五种事故:

1)重大人身伤亡事故;

2)重大施工机械设备损坏事故;

3)重大火灾事故;

4)重大交通事故;

5)重大环境污染事故。

2.2.4文明施工目标

保证本项目文明施工,最大化的减少施工现场作业对当地人民群众干扰及对周围环境的污染。

创建文明工区、文明小区。

2.2.5环境保护与水土保持目标

工程环境保护、水土保持分别按《建设项目环境保护设施管理规定》和《水土保持法》执行。

施工场区内的环境保护措施、水土保持措施及执行情况审报监理工程师验收。

做好土石方开挖的临时排水和防护、根据现场实际情况对弃渣场进行详细规划、控制施工活动中的噪声粉尘等,确保本工程施工不破坏当地自然环境。

2.2.6服务目标

与各方密切配合,协调处理好与当地政府和周围居民、单位的关系,使业主满意。

2.3施工准备

2.3.1施工人员、设备组织

在接到中标通知后,将立即做好进场前的精心组织和准备工作,迅速组建符合本标段工程实际的施工管理机构,组织施工队伍进场。

合同签订后,项目主要管理人员、工程技术人员、测量人员等先期进入施工现场,为设备及施工队伍进场做好安排,设备和施工队伍将根据施工组织设计陆续进入各施工路段。

施工人员主要来自邵阳和长沙,可在2~3天内到达工地现场。

拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我单位在长沙等工地,按照坌处镇移民新址场平工程机械设备转运方案:

钻机、装载机、振动碾、推土机、挖掘机等机械设备由其所在地采用拖车、载重汽车运输至坌处镇移民新址场平工程工地;自卸汽车、吊车等机动车辆由所在地自行驶入现场;零星设备和物资、零配件等通过大型载重汽车运至工地。

2.3.2施工人员、设备进场

在签定中标合同书后,由我公司成立的坌处镇移民新址场平工程项目经理部,立即组织第一批工程施工和管理人员迅速进场。

部分人员、设备将根据坌处镇移民新址场平工程施工进度安排,结合我单位的人员、施工机械设备调配计划,制定详细的机械设备转运方案,分批转运至本工程现场。

在机械设备转运之前,我单位将按交通管理部门要求办理各种手续。

并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标志,沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。

进场途中,我单位将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等,如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载,则提前与当地交通部门联系,确定对其采取临时的加固措施。

根据施工进度确保各施工项目的机械设备提前2天进场。

施工进场需用的辅助设备见表2-4。

 

表2-4施工进场需用的辅助运输设备表

设备名称

型号

数量

斯太尔王拖车

20t/50t

1/1台

载重汽车

20t

2台

载重汽车

10t

1台

载重汽车

5t

3台

汽车吊

16t

1台

2.3.3施工技术准备

1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料:

为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,及时地组织从事施工技术和经营管理人员认真熟悉、会审图纸和有关的设计资料,充分了解设计意图、结构与构造物的特点和技术要求,把握工程特点与关键部位,对于疑难点、有异议的问题及时向设计单位及有关技术管理部门进行咨询,找出并收集设计图纸中存在的问题,以便在设计交底时提出,并在工程开工之前及时更正,为工程施工提供一份准确、齐全的施工图纸。

也可根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见,深入施工现场进行详细的调查,确定就收集的技术资料、标准、国家规范、实验规程等内容,做好技术保障工作。

2、原始资料的调查分析:

做好施工准备工作,对拟建工程进行实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,包括对建设地区自然条件的调查分析:

水准点和绝对高程、地质构造、土的性质和类别。

3、编制实施性施工组织设计:

认真做好设计图纸审查及图纸现场核查工作,在原始资料调查分析的基础上,结合投入施工的实际力量和对施工现场深入了解,对工、料、机等因素进行统筹和平衡,对施工部署、计划、施工方法和技术措施待等进行科学安排,编制出一份切实可行、能指导该工程全部施工活动的可实施的施工组织设计方案,并及时提交业主和监理工程师审批。

4、技术交底:

对参与施工的有关管理人员、技术质检人员和班级工人进行分级技术交底,使参与施工的人员对从设计情况、工程特点、技术要求到施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面有详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理安排工序,让全体施工人员目标、责任明确,全心全力投入施工。

5、控制网复测:

配合设计和业主单位尽快交接现场控制桩和水准点,并移交有关资料,接桩后立即组织坐标网、水准点复测,核对资料,并对设计单位提供中心线桩位进行复测。

在复测过程中,结合公路观测设施校准点,对控制点埋设外进行必要的加固和保护,并在点位处设明显标志。

复测结束后,向监理工程师上报复测成果,经审批后,作为施工和竣工验收的依据。

6、试验:

本工程试验室主要负责原材料取样,砼、砂浆试块制作、养护并送样品到受委托的试验室外进行检测。

工程进场就尽快委托有相关资质的实验室进行混凝土、砂浆配合比设计,在现场试配确定施工配合比,并报监理工程师审批。

2.3.4临时工程准备

本项目的施工临建准备有:

⑴临时生产生活设施建设;

⑵临时施工道路及排、供水系统建设;

⑶临时供电线路架设;

⑷材料生产和采购计划。

第三章施工平面布置

3.1施工总布置的原则

在满足工程施工生产顺利进行、确保人员设备安全、环保符合要求,施工总平面布置力求合理、节省成本的原则下进行,根据招标文件的规定,结合现场实际情况,主要生活、生产设施及施工道路的布置应满足防洪要求;生产临时设施和生活临时设施分开布置,且生活设施宜尽量集中在一个区内;水、电、通讯等管(线)的布置应就近工作面展开;施工现场和生产、生活临设应符合环境保护要求;危险品仓库布置应远离施工现场和生活区,确保安全生产。

3.2场内施工道路布置

3.2.1拟建临时施工道路

本工程施工由于工期短,工程量较大,临时道路结合场平、排水系统施工特点、工期要求和业主规划布置的永久道路进行布置,拟布置2条临时施工道路用于本工程的施工。

临时道路参数见表3-1:

表3-1

拟建施工便道参数表

序号

道路位置

长度(m)

路基宽度(m)

路面宽度(m)

路面结构

临1#

石渣

临2#

石渣

合计

 

 

 

3.3生活营地及生产设施的布置

生活营地主要包括办公室、宿舍、食堂、澡堂、厕所、医疗卫生与消防等设施,生活营地拟新建。

施工用地计划见表3-2。

 

表3-2施工用地计划表

序号

项目名称

占地面积(m2)

使用时段

备注

1

办公及生活福利设施

3000

2008.9~2008.10

2

生产设施

2.1

砼拌和系统

200

2008.9~2008.10

2.2

综合加工厂

500

2008.9~2008.10

2.3

机械设备修配保养厂

1500

2008.9~2008.10

2.4

设备停放场

1500

2008.9~2008.10

3

仓储系统

3.1

综合仓库

500

2008.9~2008.10

5

备料场

1000

2008.9~2008.10

6

其它设施

500

2008.9~2008.10

生产用房主要包括综合加工厂(含木工厂、钢筋厂)、机电物资仓库、配电房、设备修理间、危险品(油料)仓库、水池、搅拌站等。

鉴于工程量较大但工期短的情况,尽量简化布置。

施工临时房建设施以活动用房为主。

详见下列表3—3:

表3—3临时设施面积及结构型式表

序号

项目

面积(m2)

备注

1

办公用房

200

租房

2

居住用房

550

 租房

3

员工活动区

200

 租房

4

食堂

150

租房 

5

材料库房

150

租房 

6

修配间

100

租房 

7

搅拌站

100

租房 

8

其他用房

40

租房

9

卫、浴用房

90

租房 

10

设备停放区

700

3.4施工风、水、电的供应

3.4.1施工用风

施工用风设备主要有开挖钻孔设备。

石方开挖采用移动式空压机进行供风。

根据本工程的开挖工程量,施工供风见表3—4:

 

表3—4施工供风设备配备表

设备名称

型号及规格

单位

数量

总供风能力

Atlas空压机

21m3/min

1

42m3/min

柴油空压机

3m3/min

2

15m3/min

柴油空压机

6m3/min

1

30m3/min

3.4.2施工用水

本工程施工用水主要是混凝土拌和、结构物砌筑、填筑用水,根据现场情况,施工用水拦截山溪水或洒水车运输,填筑用水用洒水车运输至现场;生活用水用山溪水,在项目部后山上修筑20m3生活用水池一个用于蓄水,经处理后使用。

3.4.3施工用电

混凝土拌和站、施工修配厂、生活营地及照明用电通过和当地电力部门协商从当地就近供电站架设临时供电线路接入。

3.4.4施工照明

本工程土石方开挖设备均自带照明设备,可以连续24小时作业。

夜间给排水施工作业根据施工具体情况安排夜间作业,夜间作业照明拟采用3000kw镝灯架设于山坡上2~3盏进行施工照明。

3.5砼生产系统

根据混凝土数量选用两台JS500搅拌机,分别在开挖成型的移民新址场地内布设。

3.6材料供应

根据本包工程特点及招标文件,需用砂石料的工程项目主要有:

砌体防护工程、排水工程用砂石料。

场平开挖中石料可部分利用外,需外购的砂、石料,在

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