世行项目建议书格式.doc
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世行项目建议书格式
项目建议书提纲
·项目概念的简要介绍
·项目发起人、股东方、管理和技术支持
1.项目发起方的背景;
2.项目发起方的业务,包括近三年的财务报表;
3.项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
·市场和销售安排
1.市场的基本情况:
产品用途,本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等;
2.该项目的生产能力,生产成本,单位销售价格,主要销售对象,和预计市场份额;
3.产品的客户情况,销售渠道的安排;
4.目前市场竞争情况:
其他现有生产厂家,计划新上的类似项目,替代产品的情况;
5.类似产品进口的关税和管制情况;
6.影响产品市场的主要因素。
·技术可行性、人员、原材料供应和环境
1.项目计划采用的生产工艺;
2.与其他伙伴公司合作的安排;
3.项目的人员培训和关键技术的保证;
4.当地的劳动力和基础设施状况,包括通讯、交通、水源、能源和电力供应等;
5.生产成本和费用的分类数据;
6.原材料供应的来源、价格、质量;
7.计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系
8.计划生产设施的规模与现有同类生产设施的比较;
9.生产设施的环境因素和应对措施。
·投资预算、融资计划和效益分析
1.项目投资和资金安排;
2.项目的资金结构,股东股本投入、股东贷款、银行融资数额;
3.希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有;
4.项目的财务预测,包括生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益和回报预测;
5.影响效益的主要因素。
·政府支持、管理和审批
1.当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响;
2.当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持;
3.该项目对当地经济的贡献;
4.该项目需经过的审批手续和时间。
项目准备和进展的时间表
项目生产成本比较预测
单位:
人民币
类别
去年
项目完成后
毛销售收入
销售扣减
税金(增值税等)
产品运费
其它(折扣、佣金)
小计
净销售收入
销售成本
原料
燃料(煤、油)
电
消耗物
维修保养
劳动力成本(工资)
厂房管理费用
福利与社会统筹费用
外部服务费用
小计
毛利润
经营费用
销售
管理
财务
折旧
租赁与其他
小计
生产成本会计
税前利润
项目投资和资金安排计划
人民
币
总额
美元
总额
第一年投入
第二年投入
第三年投入
第四年投入
股本投入
股东贷款
银行贷款
土地
基建与道路
土木工程
厂房及通讯设备
运输设备
机械设备
电器设备
零部件
设备货运及保险
工程
安装-机械
安装-电器
建筑及安装监督
培训
项目实施前费用
投产及试产费用
流动资金
应急及不可预见
施工期资本利息
项目总成本
附: