某市政污水管道施工组织设计方案.docx
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某市政污水管道施工组织设计方案
第一章施工组织设计
第一节总体概述
1.1工程说明
1.1.1工程简介
惠州市惠阳区淡澳河城区段沿河两岸的污水干管处于叶挺桥到东门桥。
本工程的污水收集范围为惠阳城区污水处理厂的服务范围内的中心区、白云区、站前轩。
管线布设如下图所示：
①污水主干管从交接处起点管道桩号SDB0+000（坐标点：
X=21588.997,Y=48707.590）起敷设；在管道桩号SDB2+354（坐标点：
X=23889.000,Y=48504.345）处进入污水处理厂；
②管道全长约2.354公里。
1.1.2管道工程具体如下：
a.管道桩号SDB0+000～SDB1+153管段，HDPE管管径DN1400，管长1153米，管坡为1.4‰。
管道埋深在2.5～5.3米之间；采用热熔接管。
b.管道桩号SDB1+153～SDB2+354管段，HDPE管管径DN1500，管长1201米，管坡为0.9‰～1.4‰。
管道埋深在3.9～5.4米之间；采用热熔接管。
1.1.3主要工程量
分部工程名称
数量
HDPE管安装（D1400）
m
1153
HDPE管安装（D1500）
m
1244
钢板桩
t
700
接管井
个
2
通气井
个
14
截污井
个
27
检查井
个
23
1.1.4水文
a）水系
直接汇入大海。
b）潮汐
大亚湾潮汐属不正规半日混合潮型，最高潮位为3.116米。
每月有8～10天为日潮，20～22天为半日潮，由于受地形影响，外海潮波传至大亚湾内变形较大，以致潮汐日不等现象非常明显。
c）海水
规划区内海水物理性状好，无色、无嗅、透明、可以达到I类水标准，化学成分多项指标达I类，但也有部分指标只达到II类—III类标准的。
据广东省环境监测中心站1995年对大亚湾海水监测结果：
磷酸盐和石油超海水一类水质标准，pH值也有部分测值偏高，该结果说明海水已受到了工业废水的污染。
1.1.5气候条件
a）气候
开发区地处北回归线以南，濒临南海，属于典型的亚热带海洋性气候。
主导风向为东南风，次主导风向为西北和西南风。
历年平均风速3米/秒。
历年平均温度21.80C，极端最高气温38.50C。
年平均降雨量为1989.4毫米。
历年最高降雨量为2347.2毫米。
每年6—10月为台风季节，以7～9月份为盛期。
b）台风
本地区台风影响的起止时间为5～10月，尤以7～9月份居多，年平均影响次数1.4次，最多年份1964年5次，受台风影响，一般出现狂风和暴雨，并在沿海产生风暴潮，台风登陆瞬时风速达40m/s以上。
1.2工程施工目标
针对，我公司规定的施工目标主要有：
质量目标；进度目标，安全目标及文明施工目标。
1.2.1质量目标
本工程质量目标为合格工程，争创广东省优良样板工程。
施工质量控制、工程验收采用的规范、标准主要有：
1、《室外排水设计规范》GBJ14-87；
2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；
3、《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收规程》（CECS129:
2001）；
4、《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》（CECS164:
2004）；
5、《埋地高密度聚氯乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程》DBJ/T15-33-2003；
6、《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐涂层技术标准SYJ28-87》；
7、《玻璃纤维缠绕增强热固性树脂加砂压力管》（JC/T838-1998）；
8、《玻璃纤维增强塑料夹砂顶管》CJ/T3079-1998；
9、《埋地用聚乙烯结构壁管道系统》GB/T19472.2-2004；
10、深圳市《非承重砌块墙体设计规范》SJG13-2004；
11、《建筑构造统一做法表》；《给水排水工程构筑物结构设计规范》GBJ50069-2002；
12、《给水排水工程构筑物施工及验收规范》GBJ141-90；
13、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002；
14、《砌体结构设计规范》GB50003-2002；
15、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；
16、《建筑地基处理技术规范》J220-2002等。
1.2.2进度目标
计划开工日期为，计划竣工日期为90天（比招标文件要求完工日期）。
1.2.3安全目标
实施施工全过程“六无”：
即无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故，争创广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地。
小事故发生率低于2.4‰。
1.2.4文明施工目标
在施工过程中，加强现场文明施工管理，为保证周边道路正常运作及现场文明施工，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。
1.3施工前期准备
1.3.1施工用水
根据本工程特点，施工用水主要采用自来水，由邻近驳接口接入使用。
1.3.2临时设施
综合现场的具体情况，本工程在工作井处占用部分地块，作为工作井、顶管配套设备、机械、材料等工作场地。
对于机具、材料等，在施工现场由工程项目经理部组织统一堆放。
1.3.3施工技术准备
1.3.3.1认真组织和落实主要工程技术人员，熟悉施工图，领会设计意图，阅读建设单位述及的规定、要求和参照标准。
工程开工前，为设计交底和图纸交底做好充足的准备，将不清或不明的问题汇总通知甲方、设计人员，以便及时解决。
组织三级技术交底，第一级由设计部门向项目经理部进行图纸设计、施工技术交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。
1.3.3.2做好定位点控制，绘出控制网，以便施工放样时用。
并按规划局提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。
1.3.3.3对施工范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查，确定管线范围内及施工需用场地内所有障碍物，如管线、电线杆、树木及附近房屋等的准确位置。
1.3.3.4进行施工测量和现场（明开挖段井位及管道轴线；工作井、接收井井位和顶进轴线；支管位置）放线工作。
对明开挖管道施工及顶管工作井接收井使用的钢模、木模等临时构件提前画好施工大样图，确保在开工前加工好。
1.3.4机械、材料进场准备
1.3.4.1按照材料及机械计划分批进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。
1.3.6.2工程所需混凝土600m3。
工程所用土方、砂、碎石等，用自卸车运至施工现场。
1.3.6.3根据顶进长度，计算所需的各类管线（进水、排泥和电缆等）的长度，准备好各类管线和所需的辅助物（固定架等）；根据开挖分段长度，计算及准备好挖土机、支撑槽钢等设备材料。
1.3.6.4对于工程施工用的砼、水泥、钢筋、管、构件等，均提前一周作出材料供应计划表，按我处《工程材料供应商星级评定标准》选择供应商，提前一周通知供应商准备供货。
材料进场时，必须随料提供合格证、质保单、送料单。
经监理工程师验收合格签认后，方可入场并作好进场记录和材料标识。
第二节施工进度计划和各阶段进度保证措施
及违约责任承诺
2.1概述
招标文件规定要求的工程工期90天：
开工日期暂定为3月25日。
主体项目主要有：
污水管网工程、检查井工程。
2.2施工进度编制原则及编制依据
（1）对，我公司编制施工进度采取的原则是：
1）开工日期暂定为3月25日；我公司拟定在日前做好开工前期准备工作。
2）严格执行招标文件规定，保证施工进度计划、工期满足招标文件要求，包括业主针对各单项工程作出的不同时期的完工要求。
3）在保证质量和安全的前提下，尽量缩短工期，对控制工程总工期关键项目作重点研究，采取项目分解的措施、分期进行施工，并采取有效措施保证工程施工满足招标文件要求。
4）各项施工程序前后兼顾、合理衔接，使施工相互干扰少，施工资源使用相对均衡。
5）结合本公司的实际情况，采用平均先进施工技术、机械生产指标和工期指标，并留适当余地。
6）在保证工程质量与施工工期要求的前提下，充分发挥资源效益。
（2）编制施工进度的依据是：
1）招标文件规定的工期要求。
2）工程各项目的工程物性及其工程量、工程所处的地理位置及其水文、气象、地形、地质特征。
3）有关施工规范、劳动定额；本公司拟调配的人员、机械设备及其生产能力。
4）工作时间：
计划工作时间按每月27个工作日考虑。
考虑到施工期受雨季影响，在进度安排时须充分考虑可作业时间，并留适当余地。
2.3施工总进度计划
施工总进度安排为：
按招标文件规定要求完工的日期完工。
工期目标能满足招标文件的要求。
2.4各主体工程的施工进度安排
根据本工程特性及招标文件要求，施工的关键线路如下：
管道明挖铺设工程施工关键线路：
施工准备→打钢板桩→沟槽土方开挖、基础换填→管道铺设、检查井施工→闭水试验→沟槽土方回填压实→道路恢复→竣工清理；
施工准备：
前完成竣工清理及做好验收准备。
2.5运用P3专业项目软件进行项目进度管理
工程计划管理包括三方面内容，即要组织连续均衡的施工，要全面完成各阶段的各项任务和指标，要以最低的消耗取得最大的效益。
本工程施工技术复杂，工程量较大、施工强度高、施工环节众多的特点，在工程施工过程中，根据工程实际情况对工程工期的控制。
我公司将运用P3专业项目软件进行计划管理，因应施工中发生的变化。
主要措施如下：
（1）根据工程特点及施工特点，利用P3专业项目软件，作出总进行和多种相关作业的关系计划，并加载较为详尽的量、机、料等资源，明确总工期内和各时段线路，优化施工组织方案。
（2）施工过程中，分层计划落实，实施动态管理。
项目部每旬定期进行施工生产会，根据总进度计划，作出各工区、工程管理部位的旬工程计划。
项目部利用内部电脑网络及现场检查，适时收集施工情况，并作出与原进度计划的对比分析和调整计划，对落实计划不当的工程管理部位，随时发出警告计划，并提出解决方案与措施。
各施工工区，每周定期举行例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施工任务。
各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。
（3）及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，作出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性。
（4）计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成，充分以挥P3专业项目软件的资源管理优势，合理调配资源，使重点工序和部位要保证人力、物力，还要充分利用工序间隙，将人力物力调剂至其它工序上去，争取时间，全面完成。
2.6施工进度控制和保证措施
我公司中标后，我公司按本投标书的工期安排，保证比发包人要求工期提前完工，为保证工期采取具体措施如下：
（1）将整个工程分多个施工单项（段），进行项目分解、工期目标分解，按各项目的适应性安排施工。
各主体工程错开施工期。
（2）采用当今先进的P3专业管理软件对进度、资源等进行管理，优化施工方案，优化配套机械设备，以最佳设备和方案赢得时间，保证施工工期。
（3）保证人、财、物，满足工程需要。
我公司将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。
（4）加强安全防护意识，坚持预防为主方针，加强工序衔接，杜绝安全与质量事故发生，保证和促进工程顺利进展。
（5）严格按施工组织设计、计划科学组织施工，每旬进行检查，通报质量、进度情况，分析问题，找出差距，及时调整计划及劳动力机械配备，确保形象进度。
（6）积极开展劳动竞赛，适时掀起施工高潮，充分利用南方冬季少雨、气温低的黄金施工季节。
在分工中采取层层责任承包，重奖重罚等行政手段，调动职工生产积极性，必要时发挥政治动员作用，做到施工进度日保旬、旬保月，从而达到按期或提前完工的目标。
（7）强化施工调度指挥与协调工作，超前布局计划，密切监控落实，遇到问题及时研究解决，避免搁置或延误；对重点项目或工序采取垂直重点管理、横向强制协调的强硬手段，抓关键、保重点、减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
（8）作好关键项目施工，对关键线路上的工程项目按有效工日控制，并据此配备机械和人员，以保证关键项目按期完成。
（9）调配非关键性项目的施工，做到均衡施工。
（10）抽派具有丰富理论和实践经验的技术骨干和技术工人参加施工，配备先进的机械设备，确保施工进度。
（11）根据工程施工进度计划安排，加强计划管理；围绕施工总进度的要求，编制详细的月、旬施工进度计划表指导施工，并将施工计划提前递交监理机构。
向生产工段下达生产任务时搜集资料，并快速计划使之具有指导生产的作用，同时工程部还要编制主要建材旬供应计划，确保工程顺利进行。
（12）在施工中及时做好质量验收工作，在监理工程师验收签证后才进行下一工序施工，发现问题及时与监理工程师商讨解决方案。
（13）加强同甲方、监理、设计单位和当地居民、政府的联系及协作，努力创造一个良好的施工环境。
（14）充分发挥本公司专业技术人才优势，遇到施工困难时发动技术人员集思广益，为解决施工难题及时提出合理经济的方案。
2.7按期完工及违约责任承诺
为确保本工程顺利按期完成，除制定以上工期保证措施外，我单位还承诺：
（1）按合同规定的工期完成合同的全部工作内容；
（2）除不可抗拒的因素外，如果由于我单位自身原因而引起的总工期及单项工期延误，我单位承诺按招标文件要求每逾期完工1天，向发包方支付违约金额4000元，并承担由此造成的违约损失。
第三节劳动力和材料投入计划及其保证措施
3.1劳动力安排计划表
单位：
人
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
2006年3月
2006年4月
2006年5月
2006年6月
技术管理人员
10
10
10
10
机械工
25
90
90
90
砼工
23
80
80
80
测量工
3
3
3
3
试验工
3
3
3
3
电工
4
4
4
4
杂工
40
80
80
80
3.2主要材料和水、电需用量计划表
名称
规格
计量
单位
数量
备注
总量
2006年3月
2006年4月
2006年5月
2006年6月
钢材
T
12
0
5
7
0
钢筋
T
70
10
20
20
20
商品砼
m3
600
100
200
200
100
碎石
m3
100
0
30
40
30
砂
m3
4500
700
1600
1600
600
水
m3
62000
2000
15000
30000
15000
电
kw·h
360200
200
65000
210000
85000
3.3人员和材料投入的保证措施
（1）人员组织和保证措施
我公司中标后，组建项目部。
按项目法进行施工管理。
项目经理部组建后，将立即组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，安排施工机械就位，保证按期开工。
同时为保证整个施工工期，我公司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量的施工队伍与机械。
施工期正逢春节，为保证工程如期完工，我公司将采取非常措施使工程在春节期间能正常施工。
项目经理部组织机构框图：
（2）材料和机械管理
施工过程也就是材料的消耗过程，在本工程施工中，材料品种和规格复杂繁多，因此，作好施工材料的供应、保管和使用等工作，将直接影响到工程的进度、质量。
①材料供应计划：
根据施工组织设计编制项目工程的材料计划及施工进度计划，编制月度、周度材料计划，以保证材料的供应。
②在计算材料的需要量时，应有一定的富余贮备，以保证施工的连续性。
③材料的采购时，首先作好市场的调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为待定的购货方，并列入档案。
而后从待定的供货方产品中取样，并送质检站进行试验。
试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，作为合格的供货方，建立供货关系。
同时建立供货方档案，随时对材料进行抽检，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的供货方。
材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门的人员要切实做到:
三勤（勤到施工现场察看、勤问、勤跑）和一先（每工序施工前相应的材料先到位），及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不放行。
本工程有大量的甲供料，对于业主供应的材料，应作好计划安排，提前与业主协调、联系。
第四节机械设备投入计划及其保证措施
4.1投入本招标工程的主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
备注
1
履带式起重机
QUY50
2
徐州
2000
120
2
汽车吊
徐工QY16T
4
徐州
1999
90
3
挖掘机
PC200
4
日本
1997
90
833
m^3/d
4
装载机
柳工
3
美国
1998
75
260
m^3/d
5
推土机
D60-165
4
小松
1999
165
450
m^3/d
6
压路机
YZ12
4
洛阳
2000
75
7
自卸汽车
CQ3322BM294
10
重庆
2000
180
150m^3/d
8
发电机
100KW
2
山东
2003
100
9
砼泵
HBJ1200B
2
广州
2003
20
10
泥水平衡顶管机（伊势机）
Φ1200、
Φ800、
Φ600
4
日本
2003
100
11
PLC电气系统
1
日本
2003
12
GPS测量仪
9800RTK
1
广州
2004
13
索佳全站仪
PTS-V2
4
武汉
2002
14
水准仪
B20
4
苏州
2002
15
电脑
PⅣ1200
4
深圳
2005
16
吉普车
猎豹FA6470L
2
湖南
2005
4.2拟投入本招标工程的主要检测设备表
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
备注
1
压力试验机
NYL-2000
1
上海
2001年
2
万能材料试验机
WE-100
1
广州
2001年
3
混凝土搅拌机
TZT60
1
上海
2001年
4
砼试抗压模
150×150×150
4
无锡
2001年
5
砼试抗折模
150×150×550
4
无锡
2001年
6
继电保护试验装置
ZLS
1
青岛
99年
7
高压开关测试仪
FKGC
1
武汉
99年
8
工频耐压试验装置
NY
1
武汉
99年
9
电脑绝缘油测试仪
JJC956B
1
武汉
99年
10
2500V摇表
ZCHD-5
1
上海
99年
11
500V摇表
ZC25B-3
1
上海
99年
12
接地摇表
ZC-8
1
北京
2000年
13
直流双臂电桥
QJ44
1
上海
99年
14
变压器电阻测试仪
FK-IV
1
武汉
99年
4.3机械设备投入计划及保证措施
我公司中标后，立即组织本工程所需的施工设备、动力设备等调配到现场。
待监理工程师发出开工令后，马上开工。
我公司承诺根据工程要求，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行处于受控状态。
根据施工实际需要，除了本公司的机械外，在开工前项目经理将和经常合作的专业施工机械租赁公司签订合同，确保满足施工需要。
第五节施工平面布置和临时设施布置
5.1施工平面布置和临时设施建造所考虑的项目
配套收集管网工程，主体施工项目为：
管道顶管工程、管道明挖铺设工程及污水提升泵工程；临时设施项目包括：
临时施工交通、施工临时设施、施工仓库，施工用电、风、水等。
为此，施工总平面布置设计和临时设施建造所考虑的项目包括：
（1）场内主要临时施工交通的规划布置、设计标准；
（2）施工供电设计标准和施工负荷，输电线路、配电所和功率装置以及急备电源等；
（3）施工供水系统的蓄水池、泵站和供水管路；
（4）各施工作业区和生活区的照明设计；
（5）施工通信和功能设计
（6）砂石料、土料开采加工系统；
（7）砼生产系统的设计标准和生产量；
（8）各附属加工厂的布置图、工程量和设备配置表；
（9）各种材料仓库和堆料场；
（10）临时房屋建筑和公用设施；
（11）大型施工机械设备停放场。
5.2施工临时设施规范
项目内容较复杂，工期短，施工总工期为100日历天（招标文件要求）。
根据工程施工特点及地形条件，设置项目经理部（包括钢筋加工厂、模板加工厂等）规划布置在3+200空地。
我公司本着节约用地、方便施工管理、布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。
施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到安全、文明施工。
同时，我公司将根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件和施工工期安排，采用分区分段规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。
5.3施工道路布置
施工道路，以保证施工机械设备和建筑材料顺畅进入施工现场，为工程的顺利进行提供有利条件。
在施工期间，到各工作面的临时施工道路均根据施工需要和施工进度的变化而改动。
路面层为泥结石路面。
施工期间负责场内的主要施工道路的维护和保养。
5.4施工供电设计施工
施工用电电源将从业主指定点搭接。
供电线路严格遵循有关规程进行布设，供电系统采用TN-S接地保护系统。
供电现场共设置多个固定安装的分配电箱；各施工用电点配置三级流动开关箱（分配电箱），分别由各分配电箱供电。
各分配电箱及三级配电箱内均设置漏电保护，形成三级控制二级保护。
装设在流动开关箱内的供电设备的各出线漏电开关动作电流应不大于30mA，动作时间不大于0.
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