扎根基层建功立业教案.docx
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扎根基层建功立业教案
扎根基层建功立业
授课目的：
通过授课，使官兵了解基层工作的重要性和对于个人成长的重大意义，进一步做好扎根基层的思想准备，找到基层工作的着力点。
授课时间：
45分钟
授课重点：
一、基层的概念
二、基层工作的重要性
三、基层岗位对个人成长的重大意义
四、扎根基层建功立业的着力点
非常感谢总队给了我这次与大家交流学习的机会。
根据总队安排，我宣讲的题目是“扎根基层建功立业”。
接到这个题目后，我觉得压力比较大，一方面这个题目较大，道理大家都明白，难免有班门弄斧之嫌，另一方面，在座的有领导，有专家，也有很多比我经验丰富的多的老同志，所以坐在这我还有些战战兢兢。
不过既然总队布置了任务，还是尽我所能的谈一点个人的看法。
不当之处敬请同志们批评指正。
一、基层的概念
基层是各级组织中与群众联系最紧密的单位，处在第一线位置。
基层有广义和狭义之分。
从广义上讲，军队旅团一下单位都可以称为基层；
从狭义上讲，基层特指连队、舰艇、飞行大队、及与其相当的队、站、室、所、库等。
就公安消防部队而言，基层主要指公安消防大队、中队、是公安消防部队依法实施消防监督执法、完成灭火救援任务、服务人民群众的最基本的战斗实体。
二、基层工作的重要性
1、基层是部队全部工作的根基
基础不牢，地动山摇。
部队的基础在基层，部队所有工作都要落实到基层。
基层是上级制定各项决策部署的出发点和落脚点，基层官兵是部队各项工作的具体执行者和实践者。
离开了基层，离开了基层官兵，再好的主意也无法变成现实，部队建设的决策部署和领导机关的指示要求就会成为空中楼阁。
近年来，公安部党委部署了以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主要内容的“三基”工程建设，充分体现了公安部党委对基础建设的高度重视，极大的促进了各项工作的落实和各项任务的完成，提升了公安消防部队建设的质量和水平，为消防事业的长远发展打下了坚实的基础。
2、基层是部队战斗力的基础
基层官兵是基层的主体，是完场各项工作任务的依靠力量。
离开了基层官兵，战斗力的生成就失去了载体和依托；基础建设抓不好，提高部队战斗力就要落空。
公安消防部队好比一台大机器，每个基层单位都是这台机器上的一个小部件，每名官兵就是一颗螺丝钉。
只有每个部件、每颗螺丝钉都发挥好自己的作用，这台机器才能高速运转，产生出巨大的效能，才能造就一支党和政府满意、人名群众信赖的队伍。
事实表明，无论在什么时候，基层官兵都是完成防火、灭火的中坚力量。
在生与死的考验面前，正式因为有无数基层官兵在一线浴血奋战，不怕牺牲，无私奉献，才形成了公安消防部队无坚不摧的战斗力，才确保了各项工作任务的圆满成功。
没有他们部队战斗力就成了无源之水、无本之木。
3、基层干部是基础建设的带头人
作为基层建设的主导，基层干部既是部队工作一线的指挥官，又是基础建设的领头雁。
基层干部是部队工作一线的指挥员。
基层干部不仅要在火灾扑救、应急救援战斗中作出科学的指挥决策，保证战斗的胜利，还要带领全体官兵认真贯彻落实上级党委、机关的指示、命令和决议，把各项工作落到实处。
基层干部既要抓训练、战备等战训工作，又要抓思想教育、文化活动等政治工作，还要抓一日生活、安全防事故等行政管理工作，可谓千头万绪，哪样都不能忽视。
这就要求基层干部充分发挥主观能动性，把上级的指示要求和基层担负任务的实际有机结合起来，科学决策，正确组织，身先士卒，果敢指挥，确保上级决策意图的实现。
基层干部是基层建设的领头雁。
广大官兵是基础建设的基本力量，而基层干部就是这只力量的排头兵和领头雁。
基层工作的具体性和实践性，要求基层干部既要勤于实践，勇于探索，形成适合基层实际的工作思路，不断提高自己履行岗位职责的能力，又要处处以身作则，率先垂范，叫响’“看我的，跟我来”，这样才能产生巨大的凝聚力和感召力，确保基层建设不断发展。
三、基层岗位对干部成长的重要性
“千里之行，始于足下。
”干部成长进步的“足下”在哪里？
部队许多优秀干部成长和进步的实践表明，基层是立大志的起点，干大事的基础，成大业的摇篮。
1、基层经历是干部成长进步的阶梯
人才成长过程，总是由低到高、逐步发展。
基层岗位任职经历，对个人成长来说，是不可或缺的重要一课。
要有经过基层岗位锻炼的干部才有会充足的发展后劲。
（1）基层岗位是干部立志创业的起点
我们都是怀着成长进步的愿望来到警营的，要实现远大抱负，就应该珍视基层岗位任职的宝贵经历。
“万丈高楼平地起”一个人只有一步一个脚印地不懈努力，才能成就一番事业。
只有经历基层任职的磨练，才能对基层各项工作有深入细致的了解，才能提高综合能力，才能适应更高层次的岗位。
（2）基层岗位是干部实施才华的大舞台
被评为“100位新中国成立以来感动中国人物”，被中央军委授予“党的创新理论模范教员”荣誉称号的海军大连舰艇学院政治系中国特色社会主义理论教研室教授方永刚，二十多年如一日，把三尺讲台作为实现人生价值的大舞台，年均完成教学任务200%，为官兵和干部群众作报告1000多场，撰写论文100多篇，先后主编了16部党的创新理论研究专著，发表学术论文100多篇，其中在国家和军队核心期刊上发表40多篇，荣获“全军政治理论研究优秀成果”一等奖等28个奖项，完成了国家社科基金项目军队重点理论研究课题7项，成为新时代敬业奉献、为人师表的楷模，被誉为“平民教授”“大众学者”。
他曾经说过：
只有奉献，才有贡献；我的舞台在基层。
本职工作是我们履行职责使命的重要平台，也是我们施展才华、发挥特长的舞台。
要立足本职尽心尽责，圆满完成各项任务，不断提升完成本职工作的质量和水平；要把个人理想根植于本职岗位的沃土中，让个人的聪明才智同部队需要融合起来，充分施展个人特长和才能，最大限度的释放自己的能量，就能让自己有用武之地，让知识派上用场，让才智得到发挥，实现自己的人生价值。
（3）基层岗位是干部磨砺成长的驿站
“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。
”越是艰苦的环境，越能磨练人、造就人。
没有蜕变的痛苦，哪有破茧而出的美丽！
要想在部队这个大熔炉磨练成才，就必须经得起基层艰苦环境的考验，只有在基层这块“磨刀石”上千锤百炼，才能实现军旅生涯的辉煌和荣光。
2、基层实践是干部增长才干的沃土
实践出真知，岗位长才干。
学识和才干不是凭空产生的，它是在不断地实践摸索中积累形成的。
基层岗位连接着伟大的事业，平凡工作孕育着伟大的创造。
（1）基层是知识转化能力的“加油站”
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
要干好工作，光有满腹经纶是不够的，必须不断向时间学习，在实践中积累经验、增长才干，实现知识向能力的转化，才能担负和履行好岗位职责。
武汉公交车司机王静，18年节油4万升
1986年，17岁的王静考入公交公司当起了驾驶员，开车的过程中，细心的王静发现多踩油门不光会影响乘客乘车，而且会多耗油。
为此，她虚心向老师傅请教，业余时间刻苦钻研业务，总结出了一套行之有效的节油秘诀，保持了16年不踩一脚急刹车的记录。
18年来，王静安全行车50多万公里，节油4万多升。
同样一辆车每百公里下来，王静总要比别人少用出约7升油。
目前，武汉市公交集团3万多名员工都在向王静学习节油经验，全市5000台公交车平均每月节油70多万元。
在我们部队里，经过部队院校或地方院校培养的基层干部掌握了比较丰富的理论知识，但指挥水平、协调能力和综合素质，还需要在岗位上、在工作实践中一点一滴积累，只有把书本上学到的东西根植于实践的土壤中，转化为实际工作能力，才能实现自我价值。
（2）基层是掌握带兵之道的“大学堂”。
从基层成长起来的优秀干部，全国人大代表、被授予“科学带兵模范”称号的某舟桥团教导员吴绵胜，积极探索新时期的带兵之道，真情爱兵知兵，科学带兵育兵，他任职３年多来，连队有8人考上军校，2人直接提干，103人取得中专以上学历，９０人被上级评为“学雷锋先进个人”、“优秀士兵”、“优秀团员”和“训练标兵”。
连队连续三年被集团军表彰为“基层建设标兵连队”，被军区评为“基层建设先进单位”，荣立集体二等功一次。
个人被军区表彰为“优秀基层干部”、“思想政治教育先进个人”和“优秀共产党员”，授予“科学带兵模范”荣誉称号。
从这里我们可以看出，基层如同一个大“系统”、“大家庭”，集防火灭火、执勤训练、队伍管理、思想教育和后勤保障等各项工作于一身，融教兵、练兵、管兵、用兵于一体，各个方面都需要基础干部去筹划、去组织、去落实。
只有投身基层岗位任职实践，才能尽快提高管理教育、统筹协调、总结经验、发现和处理棘手问题的工作能力。
只有通过组织开展教育、训练、管理等具体工作，才能切实领悟管兵、带兵的真谛，提高实际带兵能力。
3、基层经验是干部全面发展的支撑
“九层之台，起于垒土。
”没有基础，就没有一切。
基层任职的经验，就是基层干部全面发展的支撑。
杨得志上讲曾自豪地说，我当过战士、班长、排长、连长、营长、团长、军长、兵团司令，是一个台阶一个台阶上来的，经过班长、排长、连长、团长这几个关键性岗位的锻炼非常重要。
现在，有的干部在这方面有或多或少认识上的偏差，觉得“干部的牌子是耀眼的，基层的岗位是苦涩的”，“工作辛辛苦苦，生活平平淡淡”，“出成绩不易，成就事业更难”。
总是“这山望着那山高”，一心想往“大地方”去、“实惠多”的地方去，工作浑浑噩噩，碌碌无为。
殊不知，这不仅容易丢掉扎实进取的品质，还会失去走向成功的动机和机遇。
因为经验不是金钱能买来的，也不是口头上说说就能得到，需要脚踏实地去干，在实践中不断积累。
只有在基层积累了丰富的经验，才能有更大的发展后劲。
部队干部是社会的精英，必须具备较高的政治素质、业务素质、文化素质、科技素质、管理素质、身体素质、心理素质，具有较强的依法带兵能力、说服教育能力、组织管理能力、作战指挥能力、适应环境能力、开拓新能力，树立可敬的师长形象、可亲的兄长形象、合格的党员形象、标准的军人形象。
这些素质和能力，只有在基层才能得到更加直接和全面的锻炼提高。
四、扎根基层建功立业的着力点
长期以来，一代又一代的消防官兵立足基层岗位，奉献青春热血，建立了无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的卓越功勋。
随着经济社会的发展，消防工作的内涵进一步丰富，职能进一步拓展，作用进一步凸显，地位进一步提高，消防事业正站在新的历史起点上向前前进。
在前进的道路上，既有荣耀需要我们分享，也有难题需要我们破解，前所未有的机遇与挑战，为我们扎根基层建功立业提供了广阔的舞台。
面对部队基层全新的环境、全新的实践，如何开好局、起好步，在基层岗位上稳扎稳打，一个重要问题就是要找准切入点、抓住着力点，脚踏实地，埋头苦干，开拓进取。
1、融入警营和官兵之中
基层官兵来自“五湖四海”，千人千脾气，万人万模样，思维方式、性格脾气、行为特点都有很大差异，需要我们积极适应、主动融入。
有的干部到基层任职后，很容易自以为是，觉得高人一等；有的感觉学到的知识没有直接派上用场，似乎英雄无用武之地；还有的眼高手低，大事干不来小事不愿干，工作就看不起别人，放不下架子，比较被动。
这些都是融入警营和官兵中需要克服的障碍。
（1）要端正对战士的根本态度
“根本态度”始终是正确处理官兵关系的主要问题。
毛泽东同志早就指出：
官兵关系搞不好，主要不是方法问题，而是干部对战士的根本态度问题。
感情不好，再好的办法也没用。
抗战时期，美国记者斯诺来到革命胜地延安，当地正在举办舞会，当斯诺看到党中央领导正在和战士们一起跳舞，聊天，其中毛泽东同志正饶有兴趣的跟一位红军女战士学跳舞，他顿时叫道：
天啊，主席同志，和您一起跳舞的是战士么？
毛泽东同志答是啊，他紧接着说道：
我在蒋委员长那见他们开舞会，战士都是在旁边端端茶，送送甜点，其他的就是站岗的了。
毛泽东同志笑道：
那是官僚，工作之余大家都是一家人，战士也得放松放松啊。
斯诺在后来的回忆录中写道：
从那时起，我就预感到，中国的未来是他们的了（共产党）。
“身怀爱兵之心，爱得要深；谙熟爱兵之道，爱得要当”。
战士是中队的主人，官兵间行政是隶属关系，但在政治、人格上完全平等。
作为干部，我们要真正解决“活着为什么”、“当官干什么”、“带兵图什么”的问题，增强带兵的光荣感、使命感，并在思想中牢固树立“士兵是胜利之本”的观念，时时处处培养士兵的主人翁责任感。
（2）要加强同部属的沟通
沟通能力是一个人生存与发展的必备能力，也是决定一个人成功的必要条件。
马克思指出：
“人是一切社会关系的总和。
”“一个人的发展取决于和他直接或间接进行交往的人的发展。
”在部队里，我们既要大胆管理，严格要求，更应晓之以理，动之以情，以兄长之心和战友之情善待每一名官兵。
讲一个小故事：
一个小公主病了，她娇憨地告诉国王，如果她能拥有月亮，病就会好。
国王立刻召集全国的聪明智士，要他们想办法拿月亮。
总理大臣说：
“它远在三万五千里外，比公主的房间还大，而且是由熔化的铜所做成的。
”魔法师说：
“它有十五万里远，用绿奶酪做的，而且整整是皇宫的两倍大。
”数学家说：
“月亮远在三万里外，又圆又平像个钱币，有半个王国大，还被粘在天上，不可能有人能拿下它。
”国王又烦又气，只好叫宫廷小丑来弹琴给他解闷。
小丑问明一切后，得到了一个结论：
如果这些有学问的人说得都对，那么月亮的大小一定和每个人想的一样大、一样远。
所以当务之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多远。
于是，小丑到公主房里探望公主，并顺口问公主，“月亮有多大？
”“大概比我拇指的指甲小一点吧！
因为我只要把拇指的指甲对着月亮就可以把它遮住了。
”公主说。
“那么有多远呢？
”“不会比窗外的那棵大树高!
因为有时候它会卡在树梢间。
”“用什么做的呢？
”“当然是金子!
”公主斩钉截铁地回答。
比拇指指甲还要小、比树还要矮，用金子做的月亮当然容易拿啦!
小丑立刻找金匠打了个小月亮、穿上金链子，给公主当项链，公主好高兴，第二天病就好了。
人们较少关注他人的真实需求，完全是按照自己的意愿做事情，结果不论多么努力，效果总是不好。
而沟通才是掌握他人的心理的最好方法。
另外，选择好沟通的内容也十分重要，沟通内容选择好了，才能直入主题，简洁高效。
沟通的最基本的原则是：
合理的说，认真的听。
所谓合理的说，即是要清晰、正确、合理的表达自己的正确意图；认真的听，即是善于倾听他人的完整意图，不强加自己的想法于他人身上。
例如，周末一个战士来请假，想请假三个小时，结果话刚落音，值班干部就立即粗暴打断，说：
不行，周末规定只有2个小时外出时间。
后来战士弱弱的补充了一句：
我想去看看生病在医院的战友。
结果经过考虑，仍然批了三个小时的假。
但是，无形中干部的威信就弱了一分，或许还会给战士留下不近人情的印象。
失败的沟通，往往就败在缺乏足够的耐心和对自身的盲目自信。
（3）要善于与战友真诚相处
有一个真实的例子：
弗莱明是苏格兰一个穷苦的农民。
有一天，他救起一个掉到深水沟里的孩子。
第二天，佛来明家门口迎来了一辆豪华的马车，从马车走下一位气质高雅的绅士。
见到弗莱明，绅士说：
“我是昨天被你救起的孩子的父亲，我今天特地过来向你你表示感谢。
”弗莱明回答：
“我不能因救起你的孩子就接受报酬。
”正在两人说话之际，弗莱明的儿子从外面回来了。
绅士问到：
“他是你的儿子吗？
”农民不无自豪的回答：
“是。
”绅士说：
“我们订立一个协议，我带走你的儿子，并让他接受最好的教育，如果这个孩子能象你一样真诚，那他将来一定会成为让你自豪的人。
”弗莱名答应签下这个协议。
数年后，他的儿子从圣玛利亚医学院毕业，发明了抗菌药物盘尼西林，一举成为天下闻名的弗莱明.亚历山大爵士。
有一年，绅士的儿子，也就是被弗莱明从深沟里救起来的哪个孩子染上了肺炎，是谁将他从死亡的边缘来了回来？
是盘尼西林。
那个气质高雅的人是谁呢？
他是二战前英国上议院议员老丘吉尔，绅士的儿子是谁呢？
他是二战时期英国著名首相丘吉尔。
本杰明，富兰克林曾说过，一个人种下什么，就会收获什么。
我们如果真诚的待人，别人也会真诚地对待我们。
社会学理论认为，作为个体的人。
不可能脱离社会群体而存在，一个人要想在事业上获得成功，必须正确处理自身与群体的关系，不仅要有自知之明，而且还要努力适应群体，善于与人合作共事。
从实际情况看，我们有些基层干部确实存在与士兵说不到一块、玩不到一起的现象，离兵倾向比较突出。
这提醒我们，过好基层这道关，必须调整好自己的心态，摆正自己的位置，严于律己，宽以待人，以诚相见，以礼相待，具有容人容事的雅量，把自己当做大队、中队集体中的普通一员，真诚地与官兵打成一片，理顺各种关系，为开展工作创造良好条件。
2、善做学习型干部
著名营销企业安利公司总裁办公室里挂着这样一条字幅：
一个人的成长速度，决定团队的成长速度；没有学习力的领导人，将是整个团队的灾难。
据联合国教科文组织专家分析，在农业经济时代，一般读6—7年书就足以应付往后40年工作生涯之所需；工业经济时代，求学的时间延伸到14—15年；到信息技术高度发达的知识经济时代，也就是信息文明时代，人类必须把9—12年制的学校义务教育延长为“80年制”的学习，否则，就谈不上很好的发展，甚至连生存也会成问题。
如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。
上个世纪60年代，知识倍增周期为8年，80年代缩短为3年，进入90年代之后，特别是人类进入二十一世纪，知识总量1年就可以增长一倍，每5年知识更新一次，人类真正进入了知识爆炸时代。
要适应知识经济时代的要求，就必须不断地进行知识更新，坚持终身学习。
——终身学习不是终身在学校读书，它的内涵有四：
学会认识、学会做事、学会共处、学会生存。
一言以蔽之，就是终身不停地吸收新信息，获取新知识，增长新本领，以适应新的挑战。
在我们消防部队，2000年以前，公安消防部队参加抢险救援的出警次数不到出警总次数的10%，2002年上升到28%，2004年近40%，2006年超过51%，2007年已达到66.8%。
目前，公安消防部队参加其它灾害事故的抢险救援工作任务量，已经达到了火灾扑救任务量的2倍之多，并呈逐年上升趋势。
在1998年抗洪抢险，1999年“10.9”强台风正面袭击厦门地区，2000年乌鲁木齐“9.8”爆炸，2001年石家庄“3.16”连环爆炸、上海“7.17”龙门吊倒塌，2003年重庆“12.23”开县井喷，“7.31”K127次旅客列车追撞事故,南方雨雪冰冻灾害事故,特别是2008年“5.12”汶川特大地震救援中，公安消防部队在抢救人员生命方面发挥了巨大的重用。
职能任务的拓展，部队管理模式的更新，代表着所对应的专业知识的标准越来越高，要求越来越严，没有过硬的专业素养，没有海量的知识积累，就无法应对危险繁重的抢险处突任务和精细严格的行政管理任务。
学习的四要素：
一是要勤奋，持之以恒。
毛泽东早年求学时，曾经有这么一副对联：
贵有恒何必三更睡五更起，最无益只怕一日曝十日寒。
这里面有一个最朴素的辩证法，告诉我们要坚持的是勤奋，而不是心血来潮。
孔子一生勤奋学习，到子晚年，他特别喜欢易经。
易经是很难读懂的，学起来很吃力，可孔子反复诵读，一直到弄懂为止。
因为孔子所处的时代，还没有发明纸张，书是用竹简或木简写成的，既笨又重。
把许多竹简用皮条编穿在一起，便成为了一册书。
由于孔子刻苦学习，勤展书简，次数太多了，竟使皮条断了三次。
后来，人们便创造出了“韦编三绝”这句成语，以传诵孔子勤奋好学的精神；二是要建立健全学习型机制，建立健全学习计划、检查、考评、笔记作业展评、体会交流等制度，发动官兵监督落实，把“软指标”变成“硬指标”。
三是要强化方法效果，切实提高运用理论解决实践问题的能力，学习过程中应该着重把握以下四个环节：
精于阅读、勤于思考、勇于实践。
善于总结。
四是要切实解决学以致用的问题，做到学习成果与工作能力相互促进。
毛泽东同志指出：
“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习”。
学习的目的在于运用，如何将学到的知识转化为科学认识问题的方法、正确解决问题的能力，是我们在实践中要着重对待的问题。
3、注重发挥自身优势
也许你并不聪明，但你足够的刻苦；也许你需要时间保证睡眠，但你有十二分的效率；也许你家庭不够富裕，但有良好的学习品质和优异的学习成绩……我们的优势与劣势就像铜钱的正反面，总是形影相伴。
爱因斯坦在20世纪30年代曾收到以色列当局的一封信，信中邀请他去当以色列总统。
爱因斯坦是犹太人，若能当上以色列的总统，在一般人看来，自是荣幸之至了。
但出乎人们意料的是，爱因斯坦竟然拒绝了。
他说：
“我整个一生都在同客观物质打交道，既缺乏天生的才智，也缺乏经验来处理行政事务以及公正地对待别人。
所以，本人不适合如此高官重任。
”
大文豪马克·吐温曾经经商，不仅自己多年用心血换来的经费赔了个精光，还欠了一屁股债。
妻子奥莉姬深知丈夫没有经商的本事，却有文学上的天赋，便帮助他鼓起勇气，振作精神，重走创作之路。
马克·吐温终于摆脱了失败的痛苦，在文学创作上建立了辉煌的业绩。
人生的诀窍就是发现自己的优势，经营自己的长处。
富兰克林说“宝贝放错了地方便是废物”，就是这个意思。
在人生的坐标系里，一个人如果站错了位置，用他的短处而不是长处来谋生的话，那会异常艰难甚至可怕，他可能会在永久的卑微和失意中沉沦。
因此，认清自己的优势和长处相当重要，即使它不怎么高雅人流，但可能是你改变命运的一大财富。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
”基层干部要主动把自己的特长和优势融入部队工作和生活中，使特长更好活跃于官兵的文化生活、成长成才上，争做信息化建设排头兵、技术革新带头人、文化知识辅导员。
比如，会吹拉弹唱的可以多组织一些文体活动，有写作特长的可以组织官兵开展文学创作、新闻报道，精通电脑的可以组织官兵开展网上谈心、网上讨论、网上学习等活动，有体育特长的可以指导业务训练等等。
同时，要注意发掘、培养自己的特长和优势，使自己的特长更长、优势更优，用真伪灼见取得领导的认可，用真才实学赢得士兵的尊重。
4、脚踏实地实现个人发展
泉，水之源也，根，木之本也，脚踏实地，飞翔之双翼也
秦国灭亡之后，历史进入“楚汉之争”的篇章。
刘邦、项羽各持一军，双方都想独霸江山。
项羽自恃武力盖世，骄奢自大，火烧阿房，对人民厚敛赋税，大失民心，他从未脚踏实地地去练兵蓄锐，安抚民心。
让人民安心从事生产。
而刘邦却是另一番作法：
脚踏实地做好每一件事。
对下竭诚尽心；于民宽刑薄税，于己苛求至善……最终虞姬横刀，乌雏恶鸣，一代霸王项羽自刎乌江，王图霸业转成空，美人香消玉亦损。
而刘邦却成了大汉的开国皇帝，史称“汉高祖”。
正是由于刘邦脚踏实地，他才赢得了楚汉之争的胜利。
而项羽却成了乌江沙底的白骨。
道格拉斯实用飞行定律：
当设计图纸的重量等于飞机的重量，飞机就能飞行了。
图纸的重量怎么可能等于飞机的重量。
？
再一细想，数次，几十几百几千次的对飞机进行设计，久而久之就有了相当重量的图纸？
这就是飞机之所以能在蓝天白云间遨游的全部奥秘。
理想是对现实的超越，又以实现为基础。
只有把个人理想深深扎根于现实的土壤，才能开花、结果，而不至于陷入空想。
干部的个人发展进步也是这个道理，不能“走捷径”，必须找准立足点。
只有勇于在本职岗位、在基层一线摔打锻炼，才能脚踏实地走好经营生涯的每一步，而不能脱离实际去做空洞的想象。
例如，有位地方大学生干部到部队后确定的奋斗目标是：
一年排，二年连，三年营，五至六年干到团······这显然是不切实际的，也是不可能实现的。
还有的同志把个人的进步完全等同于职务升迁，盯着位置干工作，掰着手指排顺序，掐着时间算提升；有的不愿以后到艰苦的地方、任务重的岗位，患得患失，朝三暮四。
显然这些想法和做法是不对的，如果不及时修正自己的“进步计划”，就会陷入苦恼，甚至由激进转化为颓废，个别人甚至变得玩世不恭。
所以实现自己的发展进步，不能一味地好高骛远，必须树立正确的成长观、发展观，从大处着眼，从小处着手，从实际出发，从点滴做起。
要用消防事业发展的需求引领个人的发展进步，把不断提高自己的能力素质作为个人发展进步的基础。
如果没有李时珍几十年如一日的采集整理，怎么会有《本草纲目》的诞生；如果没有曹雪芹十载披阅，增删数次的呕心沥血，又如何有鸿篇巨制《红楼梦》的问世；如果没有洪战辉十数年对不是自己亲生妹妹的照顾
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