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最新的餐具管理系统doc

最新的餐具管理系统

  餐具管理系统一:

目的:

  为加强餐具的管理和控制,有效降低餐具破损率,减少企业和员工的损失,提高员工对餐具管理的责任感,特制定本制度。

  第二:

  范围:

  适用于公司的所有职位3:

  餐具分类1。

厨房餐具:

  (a)统称为大型餐具;

  2.前台餐具:

  统称为小型餐具:

  四:

  一般要求:

  1.在使用餐具的过程中,各部门的员工都要增强责任感。

如果发现不合格的餐具,应及时更换,避免将损坏的餐具带到舞台上,损害公司的整体形象。

  2.大型餐具的使用交接方法:

  生产未损坏的餐具→将损坏的餐具交给服务员→洗碗团队将不清洗损坏的餐具。

如果有任何损坏的餐具,向部门负责人报告,找出原因,然后放入橱柜中清洗。

生产部门不会收到损坏的餐具。

3.小型餐具交接方法:

  服务员不要放置损坏的餐具→服务员不要发送和清洗损坏的餐具→私人助理人员不要清洗损坏的餐具→服务员不要接触损坏的餐具。

如果有任何损坏的餐具,请向部门负责人报告,找出原因,然后将其放入橱柜中清洗,不要向客人提供任何损坏的餐具。

4.各岗位应仔细检查本岗位的餐具。

桌子上的所有餐具应干净无损。

由前一环节的原因和责任造成的餐具破损,如果由下一环节的人员检查,则由前一环节的当事人负责,如果未检查,则由该环节的人员负责。

例如:

  当他要转移餐具时,王首先检查餐具是否合格。

如果不合格,将立即通知相关人员更换合格的餐具,然后再转移餐具。

如果王没有检查损坏的餐具,服务员小李发现餐具损坏,立即向小王指出,损坏餐具的责任人是王。

他必须立即向部门主管报告损坏的餐具,并在个人赔偿餐具登记表上进行登记和确认。

  如果服务员小李在上菜前没有检查坏餐具,则由服务员小李负责,他应立即向部门负责人报告坏餐具,并在个人赔偿餐具登记表上登记确认。

  6.厨房部和公共工程部(大、小洁净室):

  一、在清洗过程中,餐具必须分类,按顺序清洗;

  b、使用框架餐具时,容量不超过三分之二;

  c、在清洗过程中,不得摔落、倒餐具;

  d、厨房部门负责人、pa部门监督人员按规定清扫,发现损坏,立即出具一份餐费损失清单;

  e、餐具清洗或消毒后,整齐地放置在消毒柜或清洗柜内。

  6、食品部:

  一、食品转运部门在餐具转运过程中要小心,防止滑倒和损坏餐具,并小心处理。

食品中转部门的负责人应监督该过程。

  b、在回收餐具的过程中,食品中转部门需要回收单独清洗的餐具(每个摊位提供的清单),并直接送到摊位进行交接,以防止与其他餐具,尤其是玻璃器皿混合。

  7.厨房事务部(所有摊位):

  a、各摊点分别整理出需回收和清洗的餐具清单,并移交给食品中转部门;

  每晚下班前,所有摊点的值班人员必须检查分开回收和清洗的餐具。

如有未回收的餐具,应及时联系食品转运部门进行核实。

  8.服务部门:

  一、服务员在服务和用餐时,要小心轻放,杜绝鲁莽操作,并严格做到大大小小餐具分类回收(房间区域垫菜由服务员负责清洗),各楼层负责人负责监督,发现损坏,追究责任,并做好用餐损失清单;

  所有餐具分区和人员应受到控制。

大厅应分成几个人

  如因个人操作失误造成餐具损坏,责任人应及时向区域第一责任人报告并进行登记(详见附件表1)。

厨房区和前厅区应分别进行登记。

月末计算餐损时,由餐具归属部门扣除。

  (例如:

  如果一楼的三个人损坏了一个冷盘,个人经济损失将从厨房部门的食物损失中扣除。

  2.客户损坏:

  如果用餐过程中因客人失误造成餐具损坏,前台服务员应及时向区域第一负责人报告。

同时,客人和区域负责人应在损坏清单上签字,并将其发送至收银台:

  为加强餐具的管理和控制,有效降低餐具破损率,减少企业和员工的损失,提高员工对餐具管理的责任感,特制定本制度。

  第二:

  范围:

  适用于公司的所有职位3:

  餐具分类1。

厨房餐具:

  (a)统称为大型餐具;

  2.前台餐具:

  统称为小型餐具:

  四:

  一般要求:

  1.在使用餐具的过程中,各部门的员工都要增强责任感。

如果发现不合格的餐具,应及时更换,避免将损坏的餐具带到舞台上,损害公司的整体形象。

  2.大型餐具的使用交接方法:

  生产未损坏的餐具→将损坏的餐具交给服务员→洗碗团队将不清洗损坏的餐具。

如果有任何损坏的餐具,向部门负责人报告,找出原因,然后放入橱柜中清洗。

生产部门不会收到损坏的餐具。

3.小型餐具交接方法:

  服务员不要放置损坏的餐具→服务员不要发送和清洗损坏的餐具→私人助理人员不要清洗损坏的餐具→服务员不要接触损坏的餐具。

如果有任何损坏的餐具,请向部门负责人报告,找出原因,然后将其放入橱柜中清洗,不要向客人提供任何损坏的餐具。

4.各岗位应仔细检查本岗位的餐具。

桌子上的所有餐具应干净无损。

由前一环节的原因和责任造成的餐具破损,如果由下一环节的人员检查,则由前一环节的当事人负责,如果未检查,则由该环节的人员负责。

例如:

  当他要转移餐具时,王首先检查餐具是否合格。

如果不合格,将立即通知相关人员更换合格的餐具,然后再转移餐具。

如果王没有检查损坏的餐具,服务员小李发现餐具损坏,立即向小王指出,损坏餐具的责任人是王。

他必须立即向部门主管报告损坏的餐具,并在个人赔偿餐具登记表上进行登记和确认。

  如果服务员小李在上菜前没有检查坏餐具,则由服务员小李负责,他应立即向部门负责人报告坏餐具,并在个人赔偿餐具登记表上登记确认。

  6.厨房部和公共工程部(大、小洁净室):

  一、在清洗过程中,餐具必须分类,按顺序清洗;

  b、使用框架餐具时,容量不超过三分之二;

  c、在清洗过程中,不得摔落、倒餐具;

  d、厨房部门负责人、pa部门监督人员按规定清扫,发现损坏,立即出具一份餐费损失清单;

  e、餐具清洗或消毒后,整齐地放置在消毒柜或清洗柜内。

  6、食品部:

  一、食品转运部门在餐具转运过程中要小心,防止滑倒和损坏餐具,并小心处理。

食品中转部门的负责人应监督该过程。

  b、在回收餐具的过程中,食品中转部门需要回收单独清洗过的餐具(每个摊位提供的清单),并直接送到摊位进行交接,以防止与其他餐具,尤其是玻璃器皿混合。

  7.厨房事务部(所有摊位):

  a、每个摊位整理出待回收餐具清单并分别清洗

  一、服务员在服务和用餐时,要小心轻放,杜绝鲁莽操作,并严格做到大大小小餐具分类回收(房间区域垫菜由服务员负责清洗),各楼层负责人负责监督,发现损坏,追究责任,并做好用餐损失清单;

  b、所有餐具分区,专人控制,大厅以速食柜的形式分为个人,包间以包间的形式分为个人,厨房以摊位的形式分为部门,以上部门需配备餐具的比例清单,张贴到速食柜中,以备日后参考盘点摊位。

  五、膳食损失定义:

  1.个人损失:

  如因个人操作失误造成餐具损坏,责任人应及时向区域第一责任人报告并进行登记(详见附件表1)。

厨房区和前厅区应分别进行登记。

月末计算餐损时,由餐具归属部门扣除。

  (例如:

  如果一楼的三个人损坏了一个冷盘,个人经济损失将从厨房部门的食物损失中扣除。

  2.客户损坏:

  如因客人用餐失误造成餐具损坏,前台服务员应及时向区域第一负责人报告。

同时,客人和区域负责人应在损坏清单上签字并送至收银台:

食物损坏由食品部和厨房部共同承担。

公共1:

  欢迎部门、安全部门、常驻主管和出纳;

  公共2:

  财务部、采购部、工程部、人事部、销售部、销售总监、服务监督经理、管理经理/副经理、商场经理;

  3)各部门薪酬总额的10%由公共部门1的人员分担;

  每个部门总薪酬的20%应由两个公共部门的人员分担。

  4)剩余部分应由各地区平等分享。

入职后15天内不需要任何补偿。

补偿应根据地区增加一倍,超过15天。

对于寒暑假工人,应按月支付相当于正式雇员的补偿。

兼职报酬应为所在地区的0.5倍。

  例如:

  广固店一楼共损失餐费1000元,二楼共损失餐费800元,厨房共损失餐费2000元。

本月该店共损失餐费3800元;

  公司应承诺:

  3800×20%=760元;

  店内总承诺:

  3800×80%=3040元;

  公共1人员应承担:

  一楼[(1000-公共1:

  欢迎部门、安全部门、常驻主管和出纳;

  公共2:

  财务部、采购部、工程部、人事部、销售部、销售总监、服务监督经理、管理经理/副经理、商场经理;

  3)各部门薪酬总额的10%由公共部门1的人员分担;

  每个部门总薪酬的20%应由两个公共部门的人员分担。

  4)剩余部分应由各地区平等分享。

入职后15天内不需要任何补偿。

超过15天的,赔偿金额为该地区的两倍。

对于寒暑假工人,应按月支付相当于正式雇员的报酬。

对于兼职工作,报酬应为所在地区的0.5倍。

  例如:

  广固店一楼共损失餐费1000元,二楼共损失餐费800元,厨房共损失餐费2000元。

本月该店共损失餐费3800元;

  公司应承诺:

  3800×20%=760元;

  店内总承诺:

  3800×80%=3040元;

  公共1人员应承担:

  一楼[(1000:

一楼[(1000-1000x20%)×20%(二楼800-800x20%)×20%(厨房2000-2000x20%)×20%]×摊位数(20)=30元/人;一楼人员应承担:

  1000-一楼人员应承担:

  1000:

800-(800×20%)=640×30%(1个公共单元和2个公共单元)=192元,640-192=448元÷二层人数(10)=45元/人;注意:

  在上面的例子中,游客伤害和人为伤害已经被移除。

4.如果发现有人没有休息

  5.21餐具管理系统对夜间三人看盘的补充要求如下:

配合餐具管理系统的实施,进一步完善丢餐制度,结合门店经营实际情况,特作如下补充说明:

  1.所有玻璃器皿必须单独回收。

  2.厨房各部门要清洗的餐具的名称应予以公布,要求前台服务员和伙食处理人员记住,并要求伙食处理人员在用餐时将餐具带回每个摊位。

  对应于序列号槽名的盘123

  3.大厅下层盒子的编号:

  大厅以即食柜为准,包间以房间号为准。

黑色油漆应统一使用,字体应为正楷,工整。

  例如:

  大厅分为区域A和区域B,请注意:

  在上面的例子中,游客伤害和人为伤害已经被移除。

4.如果发现有人没有登记餐具的损坏情况,而是由于某种原因私自处理的,那么肯定的举报人每次都会得到100元的奖励。

备注:

  各门店应始终协调门店财务部每月餐费损失中的个人损失、客人损失和公众损失,由财务部分别统计和核算,以利于本计划的实施。

  这个计划下个月将在所有商店实施!

附件表格一:

  个人补偿餐具登记表日期餐具名称数量负责人备注示例:

  5.20下午红酒杯1例王武工作失误;

  5.21餐具管理系统对夜间三人看盘的补充要求如下:

配合餐具管理系统的实施,进一步完善丢餐制度,结合门店经营实际情况,特作如下补充说明:

  1.所有玻璃器皿必须单独回收。

  2.厨房各部门要清洗的餐具的名称应予以公布,要求前台服务员和伙食处理人员记住,并要求伙食处理人员在用餐时将餐具带回每个摊位。

  对应于序列号槽名的盘123

  3.大厅下层盒子的编号:

  大厅以即食柜为准,包间以房间号为准。

黑色油漆应统一使用,字体应为正楷,工整。

  例如:

  如果大厅分为区域A和区域B,将使用A:

大厅A-01机柜(可对应3-4个分散桌子的综合匹配表),而私人房间将基于现有的基数。

  5.当下盒被送去清洗时,必须根据编号或房间号来清洗PA部门。

下层盒子里的相同号或房间号的餐具可以一起洗。

不同编号或房间号的下盒餐具不允许一起清洗。

  例如:

  对应于A-01的3个下柱箱的餐具可以一起清洗;

  A-0

  1.A-02下盒中的餐具不能混洗。

  香港馆下面两个盒子里的餐具可以一起清洗。

  香港馆和338房间下层的餐具不能混洗。

  上述工作将于6月29日至7月3日完成,并将进行操作、质量检查和抽查。

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