[QC成果]建筑工程混凝土冬季施工质量控制.pptx

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混凝土冬季施工质量控制,一、工程概况,*市XXX苑一期工程位于*市XX路北侧，包括7栋单体住宅工程，地下1层，地上21层，主体高度为66.85米，建筑面积为141039.27，剪力墙结构体系。

本工程为XX集团自主开发，自主施工的大型群体住宅工程，工期紧，任务重。

根据集团公司领导的指示，为确保工程按期完工，要求工程主体结构15-21层及地下车库工程进行冬季施工。

二、QC小组概况,制表人：

XX,制表时间：

2009.10.16,小组活动计划表,冬季混凝土施工质量控制,本工程为集团自主开发，自主施工的大型群体住宅工程，为集团年度重点工程，形象工程。

本工程设定质量目标较高，,为集团争创河北省“安济杯”工程。

本工程，工期紧，任务重，为保证工程程按期完工，主体结构及地下车库工程必须进行冬季施工。

三、选题理由,2009年是*最近几十年较为寒冷的一年，温度比以往同期相差近10，对混凝土工程影响比较大。

在冬季进行混凝土施工时，由于气温低于混凝土施工的受冻临界温度，对混凝土的施工必须采取系统管理，才能保证混凝土的强度及其耐久性，提高混凝土工程的成型质量。

QC小组对集团内部几个剪力墙结构体系的工程冬季施工情况进行了调查，找出了冬季混凝土施工过程中常见的一些质量问题，共检查500点，其中不合格点数为43点，占总检查数的8.6%,合格率91.4%，调查结果分析如下：

四、现状调查,现状调查表,22,12,4,3,51%,79%,95%88%,根据调查表做出排列图：

2混凝土表面平整度差,混凝土观感质量差,混凝土强度低,混凝土截面尺寸偏差,混凝土构件结构位置偏差,60,43,0,80,100%100,20,40,频率%,0,16,8,24,32,频数,通过排列图我们可以直观的看出，混凝土外观质量差与混凝土强度低两项质量问题的累计频率为79%，是造成冬季混凝土施工质量问题的主要因素。

1.目标值确定：

我QC小组成员通过对现状调查结果进行分析，并结合工程创优目标，确定本次QC活动的目标值：

确定目标值控制冬季混凝土外观质量差，强度低两项问题，使两项不合格点数减少47%，不合格点数为（22+12）*47%=16，使冬季混凝土施工质量不合格点总数为：

（16+4+2+3）=25点，从而使冬季混凝土的质量的合格率提高到:

（500-25）500100%=95%,五、确定目标和可行性分析,活动前91.4%,目标95%,确定目标值：

冬季混凝土质量合格率达到95%。

2.可行性分析,小组成员具有较高的理论及技术水平，技能素质有保障。

同时本小组成员曾多次参与QC小组活动，攻关能力较强。

编制了切实可行的专项施工方案、项目创优计划书。

公司领导高度重视，在资金、技术、,人员方面给予充分的支持。

目,标,可,1.目标确定后，我们小组成员对现状调查统计表中的两项主要质量问题进行了全面分析和研究，运用头脑风暴法得出以下关联图：

六、原因分析及要因确认,混凝土外观质量差,混凝土强度低,人为破坏现象,水灰比，混凝土搅拌坍落度大,施工经验不足,操作人员技术水平低,操作人员质量意识低,振捣方法不正确,大模板未采取保温措施,浇筑完毕的混凝土未及时进行保温措施,混凝土内外温差大,混凝土入模温度太低,关联图,拆模过早,人员培训不到位,脱模剂涂刷不到位,混凝土振捣间距，分层浇筑混凝土厚度过大,模板质量差,混凝土测温工作不到位,混凝土养护措施不到位,水泥，外加剂，骨料等原材料进场把关不严,保温材料不到位,运输距离远，保温措施不,到位,未严格按照配合比施工,气温太低,混凝土搅拌养护温度无法保证,2.要因确认根据以上关联图，我们QC小组召开会议，对确定的13个末端因素逐一进行了认真的分析，确认过程如下：

（一）制定要因确认计划表,附表,

（二）确认过程确认一,确认二,确认三,确认四,确认五,确认六,确认七,确认八,确认九,确认十,确认十一,确认十二,确认十三,通过现场调查，现场试验、验证等方法，对分析出来的13项末端原因进行了分析，最终确定影响混凝土强度低及混凝土外观质量差的主要原因共4项。

对确认的4条主要原因，制定相应的对策措施：

七、制定对策,实施

（一）加强冬季混凝土施工养护措施墙体钢制大模板背面粘填5cm厚聚苯板用于墙体砼保温。

模板上口在混凝土浇注完毕后，由于密布竖向钢筋，采用阻燃草帘被封堵严密保温。

水平结构梁、顶板混凝土浇筑完毕及时覆盖，上盖两层防火草帘保温和一层彩条布，二次压面时局部掀开保温材料，并随压面随覆盖。

在浇注混凝土前将外围结构用彩条布封闭，顶板混凝土浇注完毕养护期间在顶板下部每50设置1个燃煤炉。

拆模后的混凝土也应及时覆盖保温材料，以防混凝土表面温度的骤降而产生裂缝。

八、对策实施,实施

（二）严格落实冬季施工测温工作,测温工作由专职试验员负责，并对其进行测温培训，培训合格后方可上岗。

测温工作严格按照方案要求进行，测温时间和测温值应详细记录，整理归档。

项目部质检人员和栋号技术负责人每天要检查测温记录。

每层、每段停止测温后，由技术负责人审阅签字后交主任工程师审阅，及时归档，以备检查。

发现问题及时汇报，以采取必要的措施。

测温人员应随时与搅拌站、保温人员保持联系，如发现混凝土温度或保温不当引起温度急剧变化或降温过快等情况，应立即向项目技术负责人汇报进行处理。

实施（三）严格控制混凝土拆模时间,砼拆模严格以同条件试块试压结果为依据，并经技术负责人签字批准。

墙体模板在砼强度达到1.2Mpa后开始松螺栓，墙模板在混凝土温度降至5，强度达4Mpa即可拆除，梁、板模板待混凝土强度达到100%方可拆除模板及支撑。

墙模板拆除后，严寒时混凝土表面加临时覆盖，以保证混凝土缓慢冷却。

实施（四）严格控制模板加工质量,模板的加工质量直接影响到模板的安装质量，在施工前，本小组认真熟悉图纸，并结合相关规范要求，制定了模板加工方案。

规划模板加工场地，选调专业加工人员，工程所需模板均采用统一加工。

选用优质竹胶板和九夹板，对模板有瑕疵部位应在加工前进行有效的修补。

所有模板的加工均须按设计尺寸进行加工，并事先做好放样划墨工作，模板的接缝应加工顺直，最大偏差控制在2mm以内。

模板间的螺栓按设计要求拧紧上全，确保有足够刚度和稳定性。

模板的加工由专业工长专职管理，对模板的加工质量跟踪检查，进行全过程控制。

模板支立完成后，由监理、技术、质检共同检查合格后方可进行混凝土灌筑施工。

1.小组于2010年2月会同建设单位，监理单位对活动后的混凝土施工质量进行了检查，共检查400个点，不符合要求的13个点，合格率达96.7%，具体见下表：

九、效果检查,活动后目标值活动前,95,96.7,91.4,小组活动前后混凝土冬季施工质量合格率显著提高,2、通过QC小组活动，为集团公司及项目部培养了一批敢于创新的技术骨干，同时培养了一支技术力量过硬的施工队伍，为本工程创优奠定了基础。

3、经济效益：

通过本次QC小组活动，成功的解决了混凝土冬季施工质量差的问题，提高了工程的整体施工质量。

大大减少了因冬季混凝土施工质量问题而导致的后期投入费用。

而且通过技术创新优化了工期，降低了劳动强度，通过全面核算，在冬季混凝土施工方面，我们取得了8.4万元的经济效益。

4、社会效益：

本工程为涿州市最大的一个高层群体住宅建筑，受到了涿州市领导的高度重视，并多次亲临现场观察并指导工作，对工程现场的施工质量给予了高度评价，同时得到了涿州市质监站，建设单位，设计单位和监理单位及社会各界的一致好评，也为争创省优质工程“安济杯”奖奠定了坚实的基础。

为了更好的总结这次活动的经验，巩固活动的成果，制定了以下措施：

项目部对检查的结果及时地对各班组进行通报，在工程例会中进行总结，对问题认真地进行剖析，提出改进措施，通报奖罚结果，做好各班组的政治思想工作。

确保质量管理全面有效长期地开展，从而推动质量的不断提高。

对于本次活动的成果我们编制了作业指导书，在全集团广泛推广。

十、制定巩固措施,通过此次QC小组成员的共同努力，使得混凝土冬季施工质量得到了有效的控制，目前本工程主体结构已经验收，质量等级合格。

在成功解决混凝土冬季施工质量问题的同时，小组成员的综合素质也得到了提高。

下表为QC小组在总结中制定的综合素质评价表：

十一、总结及下一步打算,综合素质评价雷达图下步打算：

我们的下一课题名称为：

提高地下车库井字梁施工质量,