仓储物流部科长岗位职责说明书共14篇.docx

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仓储物流部科长岗位职责说明书共14篇

仓储物流部科长岗位职责说明书（共14篇）

验收员岗位职责

一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的验收入库工作。

二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。

四、严格按货物验收作业流程工作，负责指挥协调车辆停放，帮助、指挥供应商卸货，提高卸货效率，正确指导装卸人员对货物的码放，监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象，防止人为货物损伤，保证进库保管的货物安全无损。

五、微笑服务，处理好与供应商及送货人员的良好客户关系，保持良好企业信誉。

六、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。

七、认真完成领导交办的工作任务。

保管员岗位职责

一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。

二、严格执行仓储管理的各项制度及要求，按照货物“先进先出”批次出库的管理原则实施出入库工作。

三、熟练掌握仓库工作流程，明确业务要求，做好出入库单据的档工作，做到登帐及时、帐实相符、原始记录真实齐全。

四、熟知所管物料的名称、件号、包装规格及存放要求，充分考虑物料的防潮防锈，防挤压等特性。

五、熟悉仓库的布局结构，妥善安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固、间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发。

六、坚持日清点，周检查，月盘点，做到帐目清晰，帐、货相符。

及时反映并上报库存货物的积压、变质、残破等情况，供物流主管及时了解并配合处理。

七、认真完成领导交办的工作任务。

复核员岗位职责

一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。

二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。

三、负责货物出库手续验证，提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。

把出库差错消灭于内部，做到出库差错不出门，把差错事故降于最低。

四、对保管员所发货物，进行二次审核，对照单据及实物，核对无误后签字，并根据货物轻重急缓搭配装车。

五、负责协调好与业务单位工作人员的业务关系，帮助其收料员共同完成货物清点工作。

六、负责当班出库单据的登记和返回情况，保质保量地完成工作任务。

七、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。

八、认真完成领导交办的工作任务。

仓储物流部工作职责

1.0目标管理

1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施；1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成；

1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。

2.0日常管理

2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；

2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施；

2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；

2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；

2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。

3.0经营管理

3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；

3.2对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理；

3.3负责作业数据（数据包括：

进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；

3.4负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；

3.7负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；3.8负责仓库发货管理；

3.9负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。

4.0物流管理4.1负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；4.2负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；

4.3建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴；4.4负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司；

4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。

5.0人员管理

5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选；

5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气；

5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；

5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。

6.0其他管理及临时工作

6.1按照公司标准积极完成临时任务；

6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜；6.3参与或主持相关的工作会议；6.4负责推行企业文化管理体制；6.5其他未尽述的工作事宜。

仓储物流部各岗位职责1.0经理岗位职责1.1职能

1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作；1.1.2负责仓库的整体规划、布局及分区管理；1.1.3负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；

1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；

1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善；1.1.7负责作业数据（数据包括：

进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；

1.1.8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；

1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；

1.1.10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；

1.1.11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项；

1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购；

1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；1.1.14完成上级领导交办的其他工作。

1.2权利

1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权；

1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权；

1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权；

1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权；

1.2.5对客户有效投诉的责任判定权；

1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权；1.2.7对公司经营策略的建议权；1.2.8上级授予的其他权力。

1.3责任

1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任；1.3.2对仓库的规划及配置合理性负主要责任；1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任；1.3.4对库存的准确率，负主要责任；1.3.5对确保产品供应，负主要责任；

1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任；1.3.7对部门及个人的日常工作表现负责。

1.4考核要点

1.4.1库存准确率

1.4.2商品出货准时率：

1.4.3商品报损率：

1.4.4仓库整体规划的合理性；1.4.4部门及个人日常工作表现。

2.0主管岗位职责2.1职能

2.1.1全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；

2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备；2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；

2.1.7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；

2.1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字；

2.1.10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；2.1.11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题；2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

2.1.14加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；

2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见；2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行；2.1.18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。

2.2考核要点

2.2.1仓库商品的存放标准是否达到要求；2.2.2仓库是否规划合理，是否分区存放；2.2.3部门人员的工作效率是否达到公司要求；2.2.4实际库存与系统是否相符；

2.2.5商品报损率是否控制在公司许可范围内。

3.0司机岗位职责3.1职能

3.1.1按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输；

3.1.2按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效；

3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确；

3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路线，以最短的路线，最快的时间及时到达；

3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行；3.1.6服从上级安排，在工作时间内本质工作完成的情况下，协助打包人员进行商品打包；

3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。

3.2考核要点3.2.1对公司物资运输及行车安全负责；3.2.2对公司物资运输及时负责；3.2.3对公司运输车辆维护、维修负责。

4.0打包员岗位职责4.1职能

4.1.1每天根据收货员验收无误的商品，按公司商品打包要求，进行商品打包；

4.1.2打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品损坏，对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况，应即时报部门负责人进行处理：

4.1.3打好包的商品，必须贴好相应标签并注意封口，确保符合物流发运要求；

4.1.4己打包好的商品按顺序摆放，做好发货的前期准备工作；

4.1.5包装物料需根据实际情况合理应用，有特殊要求的除外；打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理；

4.1.6包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时向上级反馈；

4.1.7根据部门领导安排，每天下班前做好分管区域的卫生工作；

4.1.8积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法；

4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及安全工作；4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。

4.2考核要点

4.2.1打包商品的准确性；4.2.2打包商品的效率；4.2.3个人工作配合度。

5.0配货员岗位职责5.1职能

5.1.1负责所有出库货物的质量、数量；；

5.1.2负责做好货品的出库检察工作，如发现破损应立即处理；5.1.3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则；5.1.4负责所开单据数据的准确性；5.1.5负责单据、货物数据的统一准确；5.1.6负责仓库月度盘点工作；5.1.7负责仓库内的卫生环境负责；

5.1.8负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。

5.2考核要点

5.2.1商品配货的准确性；5.2.2商品配货的效率；5.2.3个人工作配合度。

6.0理货员岗位职责6.1职能

6.1.1严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成商品整理工作；

6.1.2装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

6.1.3装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具（手推车）等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理；

6.1.4与配货、打包人员通力合作，做好货物的上下架工作，确保急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识；

6.1.5统计每日到货数量，做好登记，按实际需求协助贴标或条码；6.1.6与仓库人员通力合作、互相配合按公司商品存放要求及规范，对仓库商品进行整理上架，并确保商品的先进先出，减少商品的报损率；

6.1.7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序、干净卫生符合现场管理标准及要求；

6.1.8遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗；6.1.9积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法；6.1.10利用资源，不断学习，有效提升货物整理效率；6.1.11配合部门其他人员共同做好现在管理标准及安全工作；6.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。

6.2考核要点

6.2.1商品整理的效率；

6.2.2商品是否按公司要求分类摆放；6.2.3商品存放是否做到先进先出；6.2.4商品是否及时上架存放；6.2.5个人工作配合度。

7.0发货员岗位职责7.1职能

7.1.1负责所有发送货品的质量与数量；

7.1.2负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送；7.1.3负责填写物流信息单据，办理物流托运手续；7.1.4负责确定客户资料，确保物流信息的准确性；

7.1.5负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控；

7.1.6负责单据、货物数据的统一准确；7.1.7协助处理仓库内的日常工作；

7.1.8积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法；

7.1.9利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率；7.1.11配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作；7.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。

7.2考核要点

7.2.1发货的及时性及准确性；7.2.2是否选择最优物流配送方；

7.2.3是否及时与物流公司对接，及时收集并反馈相关信息；7.2.4个人工作配合度。

8.0对单员岗位职责8.1职能

8.1.1对所有出库货品的安全性负责；8.1.2对所发出的货品与单据的准确性负责；

8.1.3遇到货物记录异常、日常工作异议，需及时上报上级领导；8.1.4负责出货打包前期工作，对核单准确性负责；8.1.5提高打包效率，监督打包的准确度；8.1.6对单、货数据的统一准确负责；8.1.7对工作内的安全生产负责；8.1.8对仓库内的卫生环境负责；

8.1.9配合仓库其他岗位人员对仓库进行现场管理；8.1.10部门领导交付的临时工作。

8.2考核要点

8.2.1对数据的准确性负责；8.2.2对仓库商品的安全负责；8.2.3对仓库出货的单据负责。

9.0安保员岗位职责9.1职能

9.1.1必须坚守工作岗位，做好值班保卫工作；

9.1.2负责工作期间仓库人员的出入管理及安防工作；

9.1.3确保杜绝各种安全隐患，未经部门负责人员同意，外来人员严禁入内；

9.1.4负责公司资产、物品、商品及人员的安全，发生异常情况需及时上报部门领导；

9.1.5负责仓库的安全保卫并注意防火防盗工作；9.1.6负责协助仓库经理处理库内突发事件；

9.1.7严格按仓库的管理制度，对进、出仓库货品进行管理；

9.1.8部门领导交付的临时工作。

9.2考核要点

9.2.1是否按公司要求执行安防工作，确保公司财产及人身安全；9.2.2是否采取各种有效措施，确保仓库、办公场地安全。

10.0收/发组组长岗位职责10.1职能

10.1.1负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

10.1.2建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；10.1.3负责分配收发组员工工作及日常工作监督；

10.1.4充分调动和带领收发组工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；

10.1.5负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收仓库各级文件和单据；

10.1.6负责仓库的货物、人员安全及防护并进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

10.1.7负责仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全；及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，遇到异常情况采取相应措施予以解决；

10.1.8协助部门经理组织仓库日常盘点确保报表帐目实物相符；10.1.9定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐单相符；

10.1.10负责物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放并对每日物料明细账目进行登记；

10.1.11完成发货员的相关工作；负责所有发送货品的质量与数量；

负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送；负责填写物流信息单据，办理物流托运手续；负责确定客户资料，确保物流信息的准确性；

负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控；

负责单据、货物数据的统一准确；协助处理仓库内的日常工作；

积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法；

利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率；配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作；按时高效完成上级安排的其他工作。

10.2考核要点

10.2.1是否按采购计划及时进行收货管理；10.2.2是否按客户需求准确、及进的发货；10.2.3是否选择最优物流公司；

10.2.4是否有效的核对单据，确保仓库库存准确；10.2.5是否有效执行仓库各种制度，确保工作效率。

仓储物流部内勤岗位职责

上级主管：

仓储物流部经理直接下属：

管理员主要职责：

1、每天负责办公室卫生的管理，保持办公室卫生干净整洁；

2、负责仓储日常工作，做好客人的接待服务；

3、整理仓储动态库存表、核对发货订单、核对备货单；

4、整理每日发货，订货、入库单据、欠货单。

汇总到仓储物流日报表；

5、货物的接收、清点、验收质量、登记入库单并归类建档；

6、及时反馈信息、公布信息；

7、每天和辅具部沟通信息后及时把订单传递给派单员；

8、核对各类订单并照相留档；

9、临时性工作任务。

仓储物流部经理岗位职责

上级主管：

总经理助理直接下属：

主管主要职责：

1、负责仓储物流部全面工作，提出部门年仓储物流工作计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项任务的完成；

2、负责指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保仓储物流的正常工作；

3、制定并监督仓储物流部管理制度及各种流程的实施；

4、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理工作；

5、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作；

6、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作；

7、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护；

8、负责对库房人员的领导、工作安排、任务分派等；

9、监督库房商品手工帐的登记及审核工作；

10、总经理助理交办的其他工作。

仓储物流部主管岗位职责

上级主管：

仓储物流部经理直接下属：

管理员主要职责：

1、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理，审核发货的品种、计量，联系货运单位；

2、负责向公司相关部门传递“日报表”、货物签收单等相关文件及单据；

3、公司在网络推广方面的策划、实施；

4、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作；

5、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作；

6、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护；

7、负责对库房人员的领导、考勤、工作安排、任务分派等；

8、监督库房商品手工帐的登记及审核；

9、公司交办的其他事务的组织实施工作。

仓储物流部管理员岗位职责

上级主管：

仓储物流部主管直接下属：

主要职责：

1、到货的过数、检验、开单；

2、到货的码放、库房的整理与货品的分类；

3、发货过程的拣货、装箱、打包、计量；

4、库房手工账的制作；

5、库房的值班工作、安全保卫工作；

6、仓库主管交付的其他工作。

仓储部岗位职责、流程、管理细则

（2009-12-1613:

43:

20）仓储部是公司所有物资存储的核心部门，其主要职责是负责所有物资（包含生产工具、生产资料、产成品）出入库管理。

保障生产物资发放以及产品发货管理

仓储部是公司重要得财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购、物流以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带得作用。

仓库主管全面负责本部门得工作。

一、职责仓库主管职责：

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据生产进度以及业务部、采购部计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

3、及时与生产物资供应商沟通到货情况，并组织人员做好接货准备；

4、及时与相关部门人员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

6、负责工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库的目地；

8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签；

9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责得态度处理仓库日常工作；

12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。

发扬团队精神，发挥团队力量。

带领下属员工做好仓库的工作；

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

17、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

20、认真、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细；

库管员职责

1、仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料帐管理（你的料帐一定要准确，要不生产管理和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。

做仓管要注意的事项是：

料帐要准确（这点是最重要的，生产部作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的帐，如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严重影响成品出货；有物无帐的话则会造成浪费，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购）。

2、储存位置管理。

你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料