乡镇卫生院管理制度00.docx

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乡镇卫生院管理制度00

会议制度

一、院长办公会,每月一次,必要时随时召开,院长主持,副院长参加、办公室主任作记录。

二、院委会,由院长、副院长、院委成员(科主任)组成,每月召开一次,必要时随时召开。

研究讨论卫生院发展规划和重大的业务、财务工作以及突发公共卫生事件事宜。

传达上级工作安排,小结上月工作,安排布置本月工作。

解决公共卫生、医疗和管理工作中存在的主要问题,研究制定对策措施。

三、全体职工会,全体职工参加,每季召开一次,必要时随时召开。

传达学习上级工作指示和文件精神,公布本院上月工作情况,安排布置下月工作。

四、支部大会,每季一次,支部书记主持,全体党员参加,坚持“三会一课”制度。

五、工作座谈会,每季度召开一次,由院长主持,邀请医护人员、乡村干部、乡村医生、门诊住院病人参加,征求对卫生院工作的意见和建议,增进团结,改进工作。

院办公室负责以上会务工作,包括会议通知、会场准备和会议记录等。

以上会议均应有会议记录,记录内容包括时间、地点、主持人、记录人、参加人员、会议议题、发言内容和会议结论,重要会议要形成会议纪要。

六、外出参加会议

1、凡外出参加各种会议,必须凭会议通知或电话记录,征得领导同意后方可派人参加。

院班子成员外出参加有关会议,须报主要领导同意,并安排好分管工作后方可外出参会。

2、外出参加会议结束后,需在一周内向有关领导汇报会议内容,并提出贯彻执行意见,供领导参考决策。

3、外出参加会议带回的文件,必须交办公室登记后,然后进行办理。

请示报告制度

凡有下列情况,必须及时向科室及院领导请示或报告:

一、严重工伤、重大交通事故、中毒、发现甲类传染病和其它传染病暴发流行以及必须动员全院力量抢救病人时;

二、凡有重大手术、首次开展的新手术、新疗法、新技术时;

三、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失医疗设备和贵重及毒、麻、剧、限药品,发现药品变质失效时;

四、收治涉及法律问题以及有自杀迹象的病人时;

五、发生房地产与周边单位居民争执和纠纷,发生自然灾害危险和安全问题时;

六、财务开支,药品、卫生材料和设备采购,房屋维修、基本建设时;

七、增补、修改卫生院规章制度、技术操作常规时;

八、工作人员因病、事请假、因公出差、院外会诊、接受院外任务时。

九、未履行请示报告制度造成严重后果的,追究相关人员责任。

 

学习制度

一、政治学习:

每月集中学习一次,由院长(或科室主任)主持,全院或全科职工参加,学习贯彻党的路线、方针、政策,学法普法,进行形势教育。

二、业务学习:

每月至少组织一次,由医务科制定学习计划,并根据不同授课内容相关职工参加,定期考试考核。

三、凡召开各种政治业务学习的辅导员必须先熟悉、掌握所要学习的内容,通知有关科室做好学习前的各种准备工作,并作好记录。

四、学习纪律:

坚持“三不准”,不准缺席、不准迟到早退、不准在学习时间做与学习无关的事。

无故不参加者按旷会处理。

五、学习要求:

做到“六有”,办公室有学习计划、学习资料、学习记录(专人记录)及学习考勤记录;个人有学习笔记、学习心得(院领导每年撰写一篇以上卫生工作调研文章)。

 

行政总值班制度

一、行政总值班负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,以及突发事件的应急处理工作,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收文件,承接未办事宜。

二、行政总值班要保持值班电话和个人通讯工具24小时畅通,每天正常上班时间以外的时间,均由行政值班负责。

三、值班人员要严格坚守工作岗位,要负责检查夜班工作人员的工作情况和全院安全巡视至少2次。

四、做好值班记录,于次日上班后向办公室交班,简要通报值班情况。

五、值班人员严格落实值班制度,履行职责,积极主动参与相关事件处理,不得无故推诿。

如遇重大问题无法处理时,要立即向带班领导汇报,并按指示完成相关处理事宜。

六、值班人员有权调动人员集中力量解决临时性发生的问题。

如遇特殊情况不能值班时,需报分管领导同意后自行与其他行政值班人员调好班次,不得擅自找人替代。

七、值班人员要遵守值班规定,严禁擅离职守,如发生责任事故,除经济处罚外,是情节严重程度给予行政处罚。

八、带班领导原则上留宿单位,督促和稽查值班人员做好相关工作。

若特殊情况不能留宿者,须向院长和值班人员说明情况,并做好相关工作安排。

 

计划生育管理制度

一、成立计划生育管理领导小组,实行目标责任制管理。

按照科室岗位职责,落实计划生育管理工作。

二、认真贯彻落实国家、省、市、县各级有关计划生育法规,坚持计划生育政策。

提倡和鼓励晚婚、晚育、少生、优生。

三、认真抓好辖区内计生管理工作,主要是指卫生院出租房屋流动人口的计生管理工作,重点抓好计划生育政策的宣传和监督两个环节,为流动人口办理证件时须查验《流动人口婚育证明》。

四、对于认真执行计划生育政策的职工可享受国家规定的奖励(如独生子女费等),对于违反计划生育政策的工作人员,严格按照有关规定进行处罚。

五、落实孕产妇查验《计划生育证》或《生育服务证》制度,实行实名登记,定期向镇计生办通报统计信息、孕产妇保健系统管理和出生情况信息。

六、严禁“非医学需要鉴定胎儿性别和非医学需要终止妊娠”。

严格执行B超(彩超)管理制度,建立B超(彩超)登记薄,实行双签字(医生和B超人员)。

加强终止妊娠手术和终止妊娠药品及染色体检测管理,施行手术前要查验相关证明。

 

党务、财务、政务公开制度

一、公开内容

1、全院年度工作计划、年度工作总结;

2、重大基建投资项目及其规模;

3、财务状况,包括经常性行政经费支出(如水电费、燃料费、车辆维护及油料费、通讯费、招待费、办公用品经费、宣传费等)收入情况,负债情况等;

4、领导干部民主评议情况,中层干部考核情况;

5、行政事务民意调查情况;

6、重大事件处理情况通报;

7、群众要求而又可以公开的内容;

8、入党积极分子;

9、其他需要公开或公示的内容。

二、公开时间

原则上每季度公开政务一次,特殊情况另定。

三、公开方式

一般情况下以政务公开栏的形式张贴有关内容,也可以通过会议、文件等形式公开有关事项。

四、政务公开要严格执行《保密法》的有关规定。

公开内容由单位法定代表人审核,由办公室负责实施,其他科室密切配合。

 

廉政建设制度

一、严格按照中共中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》和卫计委《九不准》及上级主管部门关于廉政建设的有关规定,搞好廉政建设。

二、自觉维护单位整体形象,坚持“十不准”:

不准索贿受贿、以权谋私;不准挪用公款、损公肥私;不准在生活上奢侈腐化、违法乱纪;不准公款私进娱乐场所;不准阳奉阴违,欺上瞒下;不准耍部门作风,借故刁难;不准办事拖拉、不讲效率;不准敷衍塞责,生拉硬扯;不准拉帮结派,搞小团体;不准有令不行、有禁不止。

三、严格遵守财经纪律和各种规章制度,出差、开会要照章办事,在外期间不得以任何名义影响工作,变相公费旅游。

四、实行公开监督制度,自觉接受上级机关和纪检监察机关的监督,对违反党风廉政建设责任制规定的,按照有关规定严肃进行责任追究。

 

考勤管理规定

一、严格遵守作息时间,按时上下班,不迟到不早退,不得无故旷工和不假外出。

二、各科室工作人员外出办公或休假须经科主任及分管领导批准,履行有关手续报办公室备案,同时向科室讲明去向、所办事宜、时间及联系方式,并交办有关工作后方可外出或休假。

三、科室负责人、院班子外出或休假须征得分管院长或院长同意后,向办公室讲明去向外及联系方式,交办有关工作事宜。

四、凡院工作人员在休假期间,遇有重大、紧急、特殊情况需要急时到岗者,接通知后必须按要求到岗到位,否则按旷工处理,造成重大事故或影响按有关规定追究当事人责任。

五、考勤由各科室负责考核登记,当月核对、公布,月底由各科室将排班表和出勤情况交财务科。

六、工作人员在休假前,必须办理完毕工作期间需办结束的事宜,不留后遗症,否则不予批准。

七、各类休假、病假、事假等一律要写请假条,经批准后方可执行。

八、每月保证出勤22天,未休完者不累计休假,当月有效。

 

接待管理制度

一、凡是上级领导,外单位或下级单位人员来院检查指导、联系、汇报工作,各科室都应热情接待,做到礼貌待人,树立窗口形象。

二、生活接待原则上由办公室统一管理,实行对口接待,陪客一般不超过2人,做到热情不铺张,周到不浪费,原则上实行定点接待。

定点接待单位原则上定在卫生院食堂内。

除定点接待单位外不许在外签单,外出接待必须报院长同意后现金结账,回院凭票据实报销。

三、生活接待实行派餐审批制度,凡需生活接待由相关人员或科室提出,经分管领导同意填写审批(派餐)单,由办公室安排到指定地点就餐。

派餐单一式两联,餐馆留存一联(作为结账凭据),办公室留存一联备案,月底由办公室汇总报分管院长。

无派餐单者不得签字核销。

四、接待原则上不给整包烟,接待用酒由办公室管理,并做好入出库记录。

五、与本院公务活动无关的人员一律不接待,未经院领导和办公室安排,各科室自行在外安排接待的,单位一律不负责任。

 

采购管理制度

一、院内一切采购先由各科室拟定清单,呈分管院长及院长审批后,实行统一采购。

二、属固定资产的物资实行政府招投标采购,由库房签收入库后调拨相应科室

三、药品及医用耗材由药剂科根据各村卫生室及院科室计划,按照相关规定在采购平台统一采购。

采购计划报分管院长签批,同时每月将采购情况报分管院长及院长。

采购计划原则上遵循医生用药习惯,严禁出现高储短效期药品。

四、办公物资由办公室统一采购。

由科主任或护士长填写采购报告单,报分管院长及院长签批后由办公室采购。

采购尽量及时到位,不得影响工作。

五、采购原则。

采购物资本着公开、公正、公平的原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。

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