绩效的方案.docx
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绩效的方案
教师绩效工资考核方案
为了客观、科学、公平、公正地评价全乡教师的教育教学工作,促进全乡常规教学、劳动纪律等各项工作的进一步落实,全面提高教育质量,真正落实多劳多得、优劳高薪的激励机制,根据县教育局相关文件要求,结合我镇教育实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以省苏政办发(2009)84号文件精神为实施依据,以构建和谐临淮教育,提高全镇上教育质量为总体目标,坚持“一突出”(突出教学质量),“二牢抓”(牢抓督办落实、抓奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是、公平、公正的工作原则,确保我镇教育事业健康、高效、快速发展。
二、考核结果效能:
1、与评优评先挂钩;
2、与个人期末考核、年度考核挂钩;
3、与学校绩效工资挂钩;
4、与教师聘任上岗挂钩。
三考核办法:
学校成立以李业辉校长牵头的考核领导小组,学校中层以上干部为考核小组成员,考核小组负责根据考核细则进行考核,最后由领导小组汇总统计,并评出等第。
四实施对象:
学校在编在岗人员
五、考核内容
为了进一步规范教师教学行为,塑造良好的师德师风形象,全面提高教育教学质量,参与绩效考核的具体内容
1、班主任津贴(按月发放)标准为:
班级数*100元.其中一类班级数占三分之一,平均拿班主任总津贴的40%,二类班级数占三分之一,平均拿班主任总津贴的32%,三类班级数占三分之一,平均拿班主任总津贴的28%。
2、一线骨干教师津贴:
具体标准为市县名师100元/月,市县学科带头人80/月,市县骨干教师60/月,市县教学能手、教坛新秀40元/月,校级骨干教师30元/月。
以上标准均按10个月计算。
3、超课时津贴,按标准课时每周17节计算,每超一课时奖励10元。
4、课时津贴:
语数外每课时4元,其它学科每课时3元。
5、招生工作奖励:
完成学校下达的招生工作任务的每学期奖300元。
6、质量综合奖:
每学期期末进行质量检测,了解情况,并认真进行质量分析、总结、改进教学方法。
(1)、质量综合奖:
一至六年级:
(以语数学科为单位,)
第一名:
500元第二名:
350元第三名300元。
第四名200元。
一至六年级:
(以英语综合学科为单位)
第一名:
200元第二名:
150元
(2)、县级(含)以上质量抽测奖:
①一至六年级:
(以被测学科为单位,人均)
说明:
县级质量检测先按学校名次算出奖金总和,年级再根据各班级各学科综合质量名次进行二次分配。
(二)先进奖:
1、教师每学期评比先进工作者奖(凡质量检测中低于校平均水平的,本年度内不能评为先进工作者,比上学期综合得分名次有进步者除外)先进教师奖励200元;
2、获校级优秀班主任(中队辅导员)、先进班级(优秀中队),奖励100元;
(三)县以上单项奖:
1、教师各类竞赛评比奖:
①校级:
一等奖50元二等奖40元三等奖30元
②县级:
一等奖80元二等奖70元三等奖60元
③市级:
一等奖120元二等奖90元三等奖80元
④省级:
一等奖150元二等奖130元三等奖120元
说明:
同类竞赛在同年中在不同级别获奖靠上不靠下,不兼得;
评定奖中有等级的优秀奖靠下级一等奖,只设优秀奖的靠同级二等奖;
2、学生竞赛辅导奖:
(教育部门主办)
①县级:
一等奖50元二等奖40元三等奖30元
②市级:
一等奖80元二等奖70元三等奖60元
③省级:
一等奖120元二等奖110元三等奖100元
说明:
非层层选拔或在报刊上报作品直接参赛的竞赛只在校园网上公布,不设奖金;
学生作品在报上或刊物上发表靠各级辅导三等奖;
未分等第只排名次的1—2名靠同级一等奖,3—4名靠同级二等奖,5—6名靠同级三等奖,鼓励奖不设奖。
3、教师论文奖:
(指教育行政部门评比。
县级以上论文由教师各人申报,经学校评审后上报,评审费由学校支付;自已投稿者评审费自付。
)
①县级:
一等奖:
100元二等奖90元三等奖80元
②市级:
一等奖200元二等奖150元三等奖120元
③省级:
一等奖350元二等奖300元三等奖250元
4、文章发表奖:
(指教育刊物、教育报纸)
按刊物级别靠论文同级一等奖
5、教科研课题奖:
经申报各级课题立项并结题,按各级别分别给课题组教师人均奖励(各课题组成员不得超过4人含主持人。
)
⑴校级课题奖给每人60元, ⑵县级课题奖给每人100元;
⑶市级课题奖给每人200元;⑷省级课题奖给每人400元;
⑸国家级课题奖给每人800元。
6、艺体卫学科团体辅导奖
县级1—2名:
500元3—4名:
400元5—6名:
300元
市级1—2名:
700元3—4名:
600元5—6名:
500元
省级1—2名:
900元3—4名:
800元5—6名:
700元
市县体运会比赛另发分值奖:
每分20元。
7、各部门、科室、学科,在县(含)级以上各类争先创优、达标验收中成绩出色者,给予相关人员奖励。
(具体数额由校长室研究后确定)
泗洪县临淮小学教师综合考核实施细则
一、德(20分) 负责部门:
党支部、校务会
(一)有下列情况之一,为一票否决(月考核、期末考核、年度考核均为不合格)
1、违法乱纪,违反教师职业道德;
2、由于工作失误,造成重大安全事故者;
3、体罚和变相体罚学生,产生重大影响者;
4、无故旷工者;
5、歧视学困生,训斥家长(对家长态度不好),经规劝不改,造成恶劣影响者;
6、违反教育局及上级精神擅自收取学生的费用者;
7、有偿从事家教及在外培训学校任课者;
8、违反计划生育。
(二)下列每项2分
1、按时参加政治学习和集体活动;
2、关心爱护每一位学生,不歧视学困生;
3、按时进堂上课,不带通讯设备进教室,不随意离开课堂;
4、工作服从分配,乐于承担临时任务;
5、无体罚和变相体罚学生的现象;
6、不以职务之便谋取私利;
7、打扮、衣着大方得体,禁用教师忌语;
8、与家长和谐相处,尊重其人格,无投诉;
9、遵守各项法律法规;
10、与同事和睦相处,自觉维护学校形象;
11、不在办公室内打牌下棋、玩电脑游戏等。
二、能(60分)
(一)备课(6分)负责部门:
教导处、教研室
1、教案检查,迟交者扣1分,缺交者不记分;
2、无超前备课扣5分,未分课时备课扣2分;
3、教学反思、教案未达到要求 扣2分;
4、教案评为优秀者奖励2分;其余不扣不奖。
(二)上课(10分)负责部门:
教导处
1、平时课堂教学抽查有下列情况之一者扣2分:
坐着上课;无故缺课不在岗;未用普通话教学;将甲课上成乙课者。
2、无教案(包括未带教案、带参考教案、上课内容与教案不符)进课堂,扣10分;
3、未经教导处同意,擅自调课或私自请人代课,双方当事人均扣5分;
4、上课未关闭或使用通讯设备,扣5分;
5、课堂出现知识性错误,一次扣5分;
6、体罚学生,有投诉之情况,学校调查后,视情况扣分;
7、着装不符合职业身份及特殊学科上课的要求,一次扣2分;
8、按时上下课,不得无故扰乱上课的秩序,否则一次扣2分;
9、提倡教师去各专业教室上课,无任何理由不在专业教室上课者一次扣3分;
10、教导处将每月进行不定期的教学常规巡查,并按以上要求进行奖励或扣分。
(三)作业(6分) 负责部门:
教导处
1、学生作业量不足或严重超标者,扣2分;
2、教师未按要求批改或批改不得当,扣2分
3、没有督促学生及时更正错题,视情节扣1—2分。
4、作业设计新颖,符合新课程理念,能培养学生能力,且批改用心、方法独特,收到良好效果者,奖励2—10分。
(四)辅导、训练(8分) 负责部门:
教导处、教研室
1、每位教师必须有自己的辅导、训练对象,并坚持按规定训练1分;
2、有学生辅导、训练计划及总结,2分;
3、学困生辅导次数达到规定次数,3分;
4、每次辅导、训练均有记录、教案,2分;
5、辅导、训练工作扎实,效果突出,被评为优秀者,奖励2—8分。
(五)成绩
1、阶段性检测抽查达到课程标准要求,2分,未达到者扣除;
2、期末学生检测合格率100%的教师(语、数、外)奖励3分;95~99%奖励 1分;在原来的基础上有较大进步的奖励2—5分;未达到合格要求的视情况扣2—5分;
3、其他学科根据情况奖励或扣除1-2分;如被教育局抽测,则根据教育局的通报结果进行奖罚。
(六)家访(4分) 负责部门:
教导处
1、每期班主任对本班学生的家访面达到60%;
2、数学、英语任课教师对所教学生每期访问面达30%;
3、任教学科的教师须根据情况对本学科的特长生进行重点家访;
4、以上家访均不限形式,只要能达到预期效果即可;
5、经查家访工作特别优秀且取得实质性效果的奖励2—5分。
(七)卫生、财产、安全(4分) 负责部门:
少先队、总务处
1、能按学校要求搞好教室及公共区卫生,2分;
2、保洁工作(责任人为班主任)2分,根据少先队的检查情况计分;
3、不拈轻怕重,能积极主动承担校园保洁及学生教育工作者,视情况奖励2—4分;
4、因卫生原因对学校造成不良影响的是情节严重分别扣当事人、卫生老师、负责行政3、2、1分;
5、有安全隐患未及时发现报告,但未造成影响的,视情况扣除2—4分,造成影响的,当月考核一票否决;
6、财产管理未按要求关好门、窗、电视、电脑、风扇、水龙头、空调、电灯等,一次扣除2分,各办公室、各功能室及办公室财产有人为损坏的照价赔偿;
7、学生安全事故有直接责任且造成一定影响的扣除当月绩效津贴,无直接责任但反应麻木,处理不及时不妥当的扣3—4分,但如能主动做好善后工作,将影响降到最低程度程度的扣1—2分,无直接责任且处理及时妥当没有造成影响的不扣分。
(八)教研活动(包括参加市、县、校里组织的活动) (4分)负责部门:
教研室
1、按时参加教研活动,2分(未参加教研活动:
请假扣1分;未请假视同旷工。
);
2、教研活动积极参与并发挥作用、获得实效,检查评为优秀者2分;
3、按时上交教研资料,且按教育局或学校的布置上交了教师教育教学论文、教师参赛或组织学生参赛的,按每篇、每次1分计入当月考核;
4、积极提交信息资源,具体要求按信息中心制定的为准。
50岁以上(含50岁)的教师任务减半,临近退休最后一年的教师不作硬性要求。
(九)学习笔记(5分)负责部门:
教研室
1、学习笔记达到规定次数:
全期业务笔记10篇,政治学习笔记8篇,(每月的篇数视当月的情况定)2分;
听课笔记10-15篇(每月不少于2篇),2分;
校本培训笔记根据学校的校本培训情况而定,1分;
2、笔记超过规定达一定数量,且有实效、质量好,加1—2分。
(十)班主任工作(9分)负责部门:
大队部教导处
1、做好学校与班级的纽带作用,积极准时参加班主任例会,认真记录,能及时、认真完成学校布置的各项工作; 1分;
2、抓好班委工作,经常与班级干部研究工作,深入了解全体学生情况,面关心学生身心健康,师生关系融洽; 1分;
3、加强课堂管理,及时深入班级,班风端正向上,课堂纪律好,课间行为礼仪讲文明、有礼貌; 1分;
4、学生集体活动组织有序,升旗、课间操随班指导,教育学生做到快、静、齐; 1分;
5、能认真组织班队活动课,每学期不得少于8次,要求班队活动课有主题、有内容、有记录; 1分;
6、按学校要求完成家校联系(包括家访)工作,转变后进生、帮助学困生,重点帮教对象要有记实;1分;
7、学期内班级公物完好,且摆放有序,教室布置美观清洁,并做好公共区的卫生保洁工作。
;1分;
8、认真、按时完成大队部、教导处布置的工作和活动,2分;
9、流动红旗评比,每获得一次班主任奖励0.5分。
10、在各项竞赛中获得优秀者另外奖励2—4分;
(十一)值日工作(4分) 负责部门:
大队部、教导处
1、按学校规定时间准时到岗,不得迟到早退,如有特殊情况不能准时到岗或因故需请假,应及时向当天的值日行政请假,1分;
2、值日期间必须佩戴值日牌,每天做好学生人数清点工作,课间巡视到位,放学组织督查,及时排查安全隐患,1分;
3、认真做好值日记载,值日情况应如实在值日登记表上填写,与红领巾监督岗、值日行政记录相符,1分;
4、能及时处理意外情况,如遇突发事件,应及时向当天值日行政汇报,知情教师都必须协助共同处理出现的问题,1分;
5、值日期间,遇重大事情,能及时上报、妥善处理,从而保障学生安全,维护学校荣誉,减少学校损失的值日老师,视情况奖励1—3分。
(十二)特殊贡献(5分)
1、符合第八条和第十条的奖励条件的;
2、能积极承担除常规工作以外的临时任务或活动,且取得满意效果的,视情况奖励1—4分;
3、凡教导处安排的本校教师代课、代班,临时代课按5元一节发放代课费,连续代课每周15节以上(含15节)的按超工作量的标准8元一节的代课费发放。
三、勤(20分) 负责部门:
校长室、教导处
1、当月请假(须经相关领导批准)半天,没影响工作者,不记入月考核,不影响年度考核;
2、当月请事假(须经校长室批准,教导处备案)超过半天:
一天,扣5分;超过两天(含两天),扣10分;超过三天(含三天)以上的,不享受当月的考核奖。
3、当月请病假(有相关的病历或医院证明)一天,不扣分;累计达两天—四天(含四天)的扣5分;达五天扣10分;达五天以上十天以内(含十天)的,扣20分;超过十天以上的,不享受当月的考核奖;
4、平时抽查不在岗者:
一次扣10分;两次以上(含两次)做旷工处理。
5、上班、上课、开会以及参加各种培训迟到:
一次扣1分,依次类推;达五次者做旷工处理。
6、特殊情况的处理:
如开家长会、接送小孩上幼儿园、坐班车误点、家访等造成迟到或缺席的,须及时向校长室请假,并说明情况,在不影响教学及其他工作的情况下,不影响考核。
四、其它
1、工作中(包括教育教学工作、班队工作、管理工作等)有创意且具体实施取得较好效果的,视情况给予重奖;
2、关心学校工作,树立学校形象,凡是为学校提供有价值的信息、提出合理化建议被采用且效果好的,视情况给予重奖;
3、及时发现并排除安全隐患,发现并及时制止有损学校声誉的事情发生,取得良好效果的,视情况给予重奖;
4、行政后勤人员按本考核办法,由校长室对中层干部进行考核,教育教学工作的评分标准与其他教师相同;负责分管的工作每疏漏或未按要求完成的,视情节一项扣1—3分;
5、校长由教育局进行考核,无重大责任事故则按每月平均绩效津贴发放。
备注:
请病(事)假教师绩效工资奖惩兑现办法
教师请病(事)假累计一个月以内按考勤制度执行,累计达一个月以上三个月以内的,其绩效工资按实际工作天数计算,其计算公式为:
绩效工资÷365天×实际请假天数。
三个月至七个月的按50%执行,八个月以上,不予兑现绩效工资。
特殊疾病依据县教育局有关文件执行。
四、考核要求
1、中心学校成立以校长为组长、以班子其它成员为副组长、以各处室主任及学校中层以上教干为成员的考核领导小组,负责本方案的实施、督办和落实工作。
2、依据本方案,结合本校实际成立相应的领导小组,制定具体的实施方案及评价标准,并经校委会或60%以上教师讨论通过,上报方案时,必须附有详细的量化标准。
3、制定各项目评价标准要注重过程,在平时量化考核过程中,必须公平、公正、实事求是,量化结果每周在校内公示,做到每月一总结,每学期一核算,年终一兑现。
凡在量化考核、奖惩兑现过程中送人情、不坚持原则、徇私舞弊者,将严肃追究相关责任人的责任。
4、凡是年度考核为基本合格或不合格的教职工,实行绩效工资一票否决。
5、本方案最终解释权为临淮实验小学。
6、本方案由教代会通过后自下发之日起执行。