农副产品物流交易加工中心项目.docx

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农副产品物流交易加工中心项目

第一章总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称

某某农副产品物流交易中心项目

1.1.2项目承担单位

单位名称：

安徽XX集团

单位简介：

安徽XX集团的前身是乡间一支仅有十几人的施工队伍，在改革开放的春风中，公司通过技术创新打造“精品工程”，不断做大做强，目前员工队伍达到一万多人，业务范围遍及北京、上海、山东等十几个省市及省内各大中城市，承建的多项工程分别获得国家及省市质量奖、安全质量标准化示范工地等殊荣，为城市建设做出了贡献。

如今，通过多元化经营，已发展成为以建筑业为主，集现代农业、房地产、工业、服务业等为一体的综合型企业集团，现有总资产11亿多元。

母公司安徽XX建设投资集团有限公司，系国家建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级资质企业，同时，还具有多项增项资质。

经国家商务部核准，集团还取得了对外承包经营权。

     发展壮大后，集团积极响应国家“建设社会主义新农村”的号召，以工业反哺农业，收购了国家级农业产业化龙头企业并组建了安徽XX新农村开发股份有限公司，投资7亿多元，建设某某新农村试验区。

试验区坚持以建设社会主义新农村为目标,以现代农业示范为龙头,以观光休闲旅游提升活力,积极探索一条“政府引导、企业运作、村企共建、项目组合、政策扶持、产业带动”的新农村建设新模式。

通过建设，将试验区建成现代农业孵化基地、国家级生态旅游休闲度假基地、青少年科普教育基地和新型农民培训基地，安全农副产品国际交易物流中心、新型农民居住社区，建立绿色食品工业园。

建成后，将实现城乡一体化、农业现代化、土地集约化、发展持续化。

     集团档案目标管理为国家贰级，通过了“三标体系”认证，被评为“ＡＡＡ级信用企业”、“Ａ类诚信纳税先进单位”、全国“守合同、重信用”企业、“全国建筑安全生产先进集体”称号，多次被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”，被授予“全国档案工作优秀集体”称号。

1.1.3项目建设概况

1、建设地点：

安徽省芜湖市南陵县某某村。

2、项目建设规模及内容：

芜湖农副产品物流交易加工中心规划总占地面积占地面积约1500亩。

项目分期建设，其中一期650亩，二期550亩，三期350亩。

一期、二期主要进行农副产品的现场交易、期货交易、储存、物流运输。

三期主要建设内容为建设厂房，配套设备，进行农副产品深加工。

项目全部完成约投资20亿元人民币。

3、本项目将建设与农产品流通相配套，为农产品交易服务的电子商务平台、资金结算中心和检验检测中心，将先进的农产品信息采集发布系统、电子统一结算方式和农产品批发市场检验检测系统引入华东农业港，建立现代化、高效率、人性化的流通市场。

4、XX集团技术力量较强，管理经验丰富，具有雄厚的经济实力和良好的信誉，建设条件良好，本项目所需自筹资金，XX集团有足够能力筹措。

5、本项目紧连某某新农村项目，某某新农村项目是国家级农业旅游示范点，形成以生态农业和现代农业产业化为运营基础，以旅游观光、乡村体验、田园度假为提升、以科普教育体验为重心的运营格局。

与本项目的发展起到互相带动作用。

6、项目建设符合国家产业发展规划，符合国家发展政策，投产后，能够充分发挥人力资源优势，调整产业结构，促进企业经济健康、协调、可持续发展。

综合以上分析，项目实施后有一定的社会经济效益，项目是可行的。

1.1.4投资估算、资金筹措及财务评价

1、建设投资及投资计划

序号

名称

固定资产投资

流动资金

总投资

比例

1

一期工程

84667

2000

86667

43.33%

2

二期工程

65667

1000

66667

33.33%

3

三期工程

46167

500

46667

23.33%

合计

196500

3500

200000

100.00%

2、资金筹措

本项目因周期长，投入金额大，采取分期建设，滚动式投入的方式。

二期三期的建设资金来源于一期经营利润，项目建设一期将适量贷款。

3、财务评价

经测算，项目一期完工后，商铺全部销售完后利润可满足二期三期建设费用，整个工程完工后，各项经营收入约20000万元，实现利润11000万元（税后），经济效益显著。

1.1.5指导思想

根据对安徽及全国的农产品资源状况；农产品批发市场发展的现状和趋势预测，本项目以建设社会主义新农村为指导思想，着眼现代化大市场发展趋势，按照商品属性，结合芜湖市总体规划布局，建成一座现代化、规模化、多功能农副产品批发市场。

充分发挥市场桥梁纽带作用，联接城市与农村，生产与消费，带动农业结构调整，促进地方经济发展。

增加农民收入，稳定全市菜价，丰富居民“菜篮子”。

1.1.6建设目的

农产品交易市场建设贯彻高标准、有特色、适度超前和可持续发展的原则，目的是建设一个集交易、仓储、加工、信息交流、配送、运输等多功能为一体的现代农产品物流基地。

1.2项目提出的理由

农产品批发市场是联结生产和消费、实现农产品流通的中心环节。

从生产方面看，它是农民接受市场信息、了解市场行情和出售大宗农产品的便捷渠道，也是农产品实行产业化经营的有效形式；从消费方面看，它是各种农产品的主要供货来源。

我国农产品生产和消费高度分散的特点，决定了批发市场在当前和今后较长时期内，都将发挥不可替代的重要作用。

加快农产品批发市场建设，对于促进农业生产发展、带动农业结构调整、搞活农产品流通、繁荣城乡经济、方便居民生活、保证供需平衡、稳定农产品价格、推进农业和农村经济改革，都具有十分重要的意义。

安徽省是农业大省，农副产品资源极其丰富。

芜湖是鱼米之乡，仅专业蔬菜复种面积38万亩，年产菜量52万吨；水面积36万亩，年水产品产量9万吨。

如此丰富的农副产品，需要依托大市场、大流通实现价值，呼唤芜湖尽快建成大型农副产品批发市场。

近年来，芜湖市农产品流通体系发展较快，相继涌现出一批专业批发市场和农产品经销公司，对加快农产品流通频率，减少农产品损耗起到了巨大的作用。

但该区域内农产品批发市场大多规模较小，存在市场竞争力和影响力较弱，农产品流通效率低下等问题。

主要表现在：

①基础设施简陋

芜湖市地区大部分农产品批发市场还是露天交易，基本设施建设水平低，导致场内经营环境脏、乱、差。

大一点的封闭式市场内，没有农产品的加工、储藏、保鲜、排污、物流配送等配套设施建设。

多数农产品批发市场没有建立农药残留检验检测系统，农产品检疫制度不完善。

②服务功能单一

中小农产品批发市场服务功能单一，很多市场仅仅只是提供集中的交易场所而已，稍好点的则提供一定仓容，供客商存放货物周转使用。

此外，也有一些批发市场引进少量必需的服务机构进场，如银行、运输公司等，提供金融、运输服务，但亦多由客商自行办理。

③经营主体组织化程度低，交易客体以现货为主，批零兼营

农产品批发市场的交易主体中，中介组织的作用至关重要，由于中小批发市场管理松散，而当地的农产品批发市场中交易者的主体多是农村贩运户，这些贩运户处于高度分散化状态，对市场经营主体的管理和培育相对滞后，市场管理松散，制约市场的发育和成熟。

在交易方式方面，当地农产品交易市场的交易主要还是面对面的对手、现货交易。

由于批发市场规模小、设施不完善、管理不到位，现代化高水平的交易方式如委托代理交易、拍卖、网上交易等尚未成为主流交易方式。

当地农产品批发市场通行批零兼营，以致于很多农产品批发市场和传统集市差别不大，场内人声鼎沸，商品包装简陋，货物杂乱堆放，摊位细小零散，交易起点很低，缺乏现代批发市场应有的规范与效率。

今后五到十年，仍是我国农业和农村经济结构进行战略性调整的重要时期，也是完善农村社会主义市场经济体制和扩大农业对外开放的重要时期。

推进农业结构战略性调整和扩大农业对外开放，必须进一步加强农产品批发市场建设，充分发挥市场引导农民进行结构调整和参与国际竞争的带动作用。

因此，针对当地农产品流通体系现状和国家加强大型农产品批发市场建设的大环境及近期出台的相关产业政策，提出了于芜湖市南陵县某某村拟建芜湖农副产品物流交易加工中心。

通过建设与农产品流通相配套的、为农产品交易服务的电子商务平台、资金结算中心和检验检测中心，将先进的农产品信息采集发布系统、电子统一结算方式和农产品批发市场检验检测系统引入芜湖农副产品物流交易加工中心，建立现代化、高效率、人性化的流通市场。

1.3编制依据

⑴《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》；

⑵《国务院关于加快发展服务业的若干意见》；

⑶《产业结构调整指导目录（2005年本）》；

⑷《安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》；

⑸《安徽省“十一五”服务业发展规划》；

⑹《芜湖市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》；

⑺2007～2010年芜湖市国民经济和社会发展统计公报

⑻国家发改委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；

⑼建设单位提供的有关基础资料及现行有关技术经济规范。

1.4研究结论

该项目对芜湖市农业、养殖业、水产、副食带动作用较大。

初步估算，项目运营期年成交各类农产品200万吨/年，交易额36亿元。

该项目的建设对优化项目辐射区农产品资源配置，促进区域经济建设和物流业发展具有促进作用，可有效辐射安徽全省及周边省市。

利用现代网络技术、办公及电子商务系统进行现代化的新型农产品交易，为农产品供应商提供公平的交易平台和交流场所，降低交易费用，提高交易效率，降低农产品生产与流通的成本，促进农产品流通市场的健康发展，带动项目辐射区农村经济健康发展。

本项目的建设符合国家、省、市关于农产品批发市场建设的有关规定和精神要求，项目地理位置优越，符合规划要求。

有利于促进当地经济的繁荣，稳定当地菜价，还能吸纳当地剩余劳动力。

特别是能提高周边地区农民的收入和带动相关产业的快速发展。

因此，本项目虽然自身经济效益较一般，但社会效益良好，具有非常大的投资意义。

第二章项目提出背景与建设必要性

2.1项目提出背景

芜湖市是安徽省的一个工业门类比较齐全、农业基础条件优越、城市基础设施功能完善、经济实力日益增强，各项社会事业全面进步的综合性工业城市。

自古以来，芜湖市就有“鱼米之乡”之美称。

2009年粮食种植面积121842公顷，比上年增加3508公顷；油料种植面积33859公顷，增加464公顷；棉花种植面积7428公顷，减少789公顷。

粮食产量84.88万吨，比上年增产2.2%，连续第六年增产；油料产量8.29万吨，增产4.8%；棉花产量7882吨，减产10.7%;蔬菜产量54.55万吨，增产4.6%；肉类产量8.25万吨，增长6.7%；水产品产量9.08万吨，增长3.4%。

当年完成造林面积2826公顷。

年末无公害农产品认证47个，绿色食品认证102个，有机食品认证21个。

特别自改革开放以来，芜湖市委、市政府按照十一五确立的不断优化农业产业结构，积极探索农业产业化实现方式的决策，制定了一系列切实可行的政策，引导农民走农业产业化之路，以传统农产品为主，大兴设施塑棚业，开发生态农业，倡导绿色食品业，经过多年的发展，农产品结构不断优化，已完成了由传统农业向特色农业的转变，使农产品品质大大提高，产量稳步增长。

迅猛的农产品发展态势使现有农产品服务业的配套设施已远不能适应形势发展的需要，从现状市场看，现有的农产品市场多建于20世纪90年代初期，规模小、设施落后、管理不配套。

农产品流通服务设施的滞后已严重制约区域经济发展的步伐，也影响了农民发展农产品种植业的劲头，近年来的“果难卖”、“菜贱卖”诸多现象，已严重挫伤了农民的积极性，为了彻底改变目前制约市场发展的“瓶颈”工程，不断完善规范市场的硬件设施，建设和配套管理服务软件，为区域经济的发展拓展空间，根据国务院《关于加强新时期“菜篮子”工作的意见》和国家计委《关于编制服务业重点领域发展规划的通知》精神，结合区域资源发展的实际，经过对市场的实际考察与调研分析、论证，拟申请建设芜湖市农产品交易市场项目，按照“大市场大流通”的宗旨，市场定位为：

建立皖南地区最大的农产品综合物资集散中心；采用先进的电子计算机网络系统实行市场全方位监督监测管理；配备完善的配送方式和配套设施。

2.2项目建设必要性

1、新农村建设的需要

国家连续三年出台中央1号文件，提出大力发展农业，农民生产的农产品需要批发市场来促进流通，实现价值。

构建大型农副产品市场是历史机遇；是为农业增产、农民增收、农村大发展做贡献。

借助国家新农村建设的契机，本项目都建设将发挥从基地到消费者的桥梁作用，增强农副产品的市场流通性，变资源优势、劳动力优势为市场优势。

与周边地区的产业基地开通绿色运输通道，降低种植户的中转运输成本，方便农产品流通，引导农民走向农业产业化发展的道路。

充分利用企业资源、政府政策尽快将区域农产品市场做大做强。

2、全面建设小康社会的必然要求

全面建设小康社会的难点和重点在农村，如何解决好农业、农村和农民的问题是关键。

所以，最近的中央农村工作会议指出：

今后的工作重心是解决“三农”问题。

而农产品市场流通问题是解决“三农”问题的核心之一。

农产品流通要求农产品通过深加工提升其附加值。

流通过程中的生产性是农产品的最大特性之一。

批发市场作为农产品流通的重要环节，在深加工方面大有可为。

其二则要求不断提高流通环节的流通效率，降低农产品物流成本。

农产品批发市场作为农产品物流的重要节点之一，拥有较为完善的农产品物流信息收集系统，使其能够更好的整合资源，提高农产品物流效率。

因此，农产品批发市场在扮演强劲高效的物流供应商方面同样具有良好的竞争力。

3、对“菜篮子工程”发展的作用

项目的建设可以为农产品交易提供更好服务于监管，有利于吸引更多的农产品企业和农户，增加“菜篮子工程”的农产品；同时项目配套设施的完善，可以加强对农产品的市场信息收集与质量安全监督，保证“菜篮子工程”的农产品质量。

项目建成后将有利于农产品的集散和价格形成，通过一定的农产品储备，调节全市农产品的价格和供求，避免菜价波动起伏太大，积极推动“菜篮子工程”发展。

4、发挥资源优势，实现经济可持续发展的需要

安徽省是农业大省，农副产品资源极其丰富。

芜湖是鱼米之乡，仅专业蔬菜复种面积38万亩，年产菜量52万吨；水面积36万亩，年水产品产量9万吨。

。

除本地外，长江三角洲地区大小城市星罗棋布，工业发达、农业较弱，人口稠密、耕地很少，农副产品必然不能自给，需要从外地大量调进。

从地理位置，交通条件上来看，长三角是本项目辐射范围圈。

同时还可以进行农副产品加工，出口东南亚一带。

市场潜力很大，市场前景十分看好。

5、市场消费需求趋势的必然要求

经过20多年的改革和发展，我国农产品供给由长期短缺变为总量基本平衡，并出现了结构性过剩，我国农产品市场已经进入了由需求主导的买方市场。

居民生活水平迅速提高，多元化消费结构逐步升级，对安全、健康、精细等较高品质农产品的需求空间不断扩大，居民的消费需求已逐步由对量的满足转变为对质的追求，形成了购买力增长的现实与潜在市场。

本项目建设正是为了适应这种市场消费需求结构发展变化的趋势，满足这一多样化市场需求，并对该种市场需求不断进行引导、扩大与提升。

6、整合物流资源增强市场竞争力的需要

通过农产品深加工、农产品科研开发，提高农产品附加值和科技含量，建立完善的配套设施，运用电子商务系统，打造信息化交易平台，整合供应链资源，提高企业综合竞争力。

根据芜湖市商业布局规划，对农产品交易市场进行整体规划，立足安徽，面向全国，通过科学的安排，建立一座现代化、多功能的，集交易、检测、信息发布、农产品深加工、供应链整合、物流配送、运输、仓储功能为一体的大型多功能农产品交易市场。

从而夺取市场竞争的制高点，逐步向规模化、集成化发展。

第三章市场需求环境分析

3.1市场趋势与市场机会

芜湖的农副产品产业化发展规划及政策导向：

芜湖“十一五规划”及2020年发展需求：

统筹城乡一体化进程，构筑大城市发展格局。

面向华东市场群，建立农副产品供应基地，让皖江南北的农副产品在此集散，成为上海等地的“菜篮子”、“米袋子”。

顺应农业向中西部“梯度转移”的趋势，建设花卉苗木市场。

是完善芜湖市的农副产品流通体系的迫切要求。

发挥资源优势，加快建设优势特色农副产品基地。

以南陵县、芜湖县平原农田为主建设高产优质粮油生产基地，以沿江洲地为主，建设复种面积50万亩优质蔬菜和8万亩优质棉生产基地，以龙窝湖、奎湖等大水面开发为主建设特种水产品养殖基地，以城乡结合部为主建设苗木花卉基地。

以三县丘陵区为主，建立35万亩经济林、中药材生产基地。

围绕优质粮油，蔬菜，苗木、水产、畜禽，食用菌等六大产品，整合为六大主导产业，把优势产业做大，把特色产业做强。

3.2市场需求分析与市场定位

根据国内外多种途径预测，2000、2010、2020和2030年，中国人口将增加到13亿人、14.0-14.3亿人、14.7-15.4亿人和15.3-16.3亿人，进入人口数量最大的时期。

这期间尽管会出现耕地减少现象，但随着国民经济的持续增长，人民购买力将会成倍增加。

用于食物的消费需求将有一个大幅度的增长。

又据预测资料显示，2010年、2020年，中国食品需求中仅粮食需求总量就将先后达到5.8亿吨、和7.20亿吨，其中43%和50%用作饲料粮，到2020年人均主要食物消费量将达日本的消费水平，主要食物营养水平开始进入富裕阶段。

人民解决温饱问题向小康水平转变的过程，是各类食物人均消费增长最快的历史时期，人均直接消费的口粮已由1985年的253公斤下降到1995年的234公斤。

到2000年将下降到213公斤，占粮食总消费量的比重将由1993年的61%下降到55%。

与此同时，动物性食物和水果、油、糖则呈现出较快的增长趋势。

这反映中国人民膳食质量的营养水平正在迅速改善。

市场定位：

芜湖市农产品交易市场以辐射皖南，融入长三角供应链为市场定位。

以上海、南京和杭州为中心的长江三角洲地区人口密集，人均可支配收入高，购买力强。

安徽沿江及皖南河流纵横交错，湖泊星罗棋布，工业污染相对较少，自然生态环境良好，农副产品特别是蔬菜、水产品大多已被认定为绿色无公害农副产品。

水产养殖业属劳动密集型产业，安徽廉价劳动力资源丰富，水产养殖成本比江浙沪低。

因此，安徽水产品在长江三角洲地区有较强的竞争力，广受江浙沪城乡居民欢迎。

芜湖市通过芜马宁高速公路已与长江三角洲高速公路网联成一体，交通便捷。

芜湖的农副产品目前主要供应上海江桥、江苏南京、江西九江、浙江杭州、河南郑州、福建厦门、福州等地市场，以及安徽的周谷堆市场，另外还有铜陵、马鞍山、宣城、安庆、贵池等地市场；皖南众多的乡镇市场。

芜湖市农产品交易市场由于其所处的特殊经济地理位置，决定了它既是农副产品的销地市场，又是产地市场。

建设一个以绿色农副产品生产基地为依托，以农副产品批发为主，集订单生产和农副产品深加工、农副产品产销信息发布为一体，芜湖农产品交易市场以辐射皖南，融入长三角供应链为市场定位；为芜湖区域农副产品批发市场配套，为市场用户提供低成本物流服务的区域流通型农副产品物流中心。

以芜湖区域目标市场的南京都市圈内城镇和皖南的城镇人口为主要服务对象，涵盖1亿人口的农副产品集散中心。

3.3农产品交易市场盈利模式分析

根据调查，我国农产品批发市场主要有如下赢利途径:

第一，收取摊位费，一般是指需要在批发市场拥有固定摊位的经营品种，例如粮油、副食、水产等。

具体征收方式包括：

按照固定收费标准，一年一收；

摊位招标，一年或者半年一收；

摊位除了按照收费固定标准收费外，对选号顺序进行招标收费等。

第二，收取交易手续费，一般是指在批发市场不需要拥有固定摊位的经营品种，例如蔬菜、水果等。

具体征收方式包括：

只按照交易额征收一定比例的手续费；

只按照进场不同吨位的车辆、不同品种收取不同标准车辆进场费；

进场时预交手续费，出场根据交易情况结算；

同时征收手续费和进场费，交易手续费在2-4%之间，个别低于2%。

第三，对于设施比较先进的农产品批发市场，农产品批发业务自身的收入往往不能抵偿支出，所以通常需要以其它业务收入来补充。

按照农产品批发市场的交易方式，则可将农产品批发市场分为两大类：

传统的对手交易的批发市场和新兴的电子商务批发市场。

传统的对手交易批发市场的主要盈利模式为：

租金+管理费+配套服务费（或：

低租金+佣金+配套服务费），并利用批发市场用地进行配套开发；

新兴的电子商务批发市场的主要盈利模式为：

交易手续费+物流保管费。

依靠信息化技术提升市场的管理水平和盈利空间，改变收入模式。

实行统一结算后，市场将由原来以收取“租金+管理费”为主转为“租金+佣金”为主的收入模式，使市场的收入水平与市场的交易量同步增长，大大拓展了市场的盈利空间。

实际上，农产品批发市场的佣金收入有两种类型：

（1）电子结算，以交易金额为基准收取佣金，成交金额*佣点；

（2）以交易数量为基准收取佣金，也叫进场交易费，交易量（吨）*吨位费。

同时,并不是所有交易品种均适合于电子化结算，生鲜品等必须在场内交易的快速消费品适合电子结算，而包括副食品、标准化工业品等则不适合于电子结算。

目前，山东寿光市场（产地市场）、上海市场（销地市场）的电子结算较为先进，基本采取第1种的电子结算方式,而深圳布吉市场、福田市场、等基本还是采取传统的第2种按吨位数佣金收取结算方式。

大宗农产品的网上交易是近年随着互联网的兴起发展起来的，它以农产品的标准化为前提，简化了交易程序、节约了交易成本、提高了交易效率。

随着全球经济一体化和信息技术的发展以及信用体系的建立，这类批发市场的发展潜力巨大，同时，这类批发市场具有投资小，收入随交易量增长而增长的特点。

利用先进的管理方法和互联网技术，推行网上现货交易。

这种交易既有别于期货交易，又有别于传统的对手交易，由于引入电脑集中竞价、交易保证金担保、交易品种合约化、标准化以及统一结算、统一物流配送等机制，实现了所有客户足不出户即可通过互联网来完成大宗农产品交易，交易的效率得到突破性提高。

芜湖农产品交易市场除部分商铺出售外，主要借鉴上海农产品中心批发市场的经营模式：

“经营+管理+服务”（或者市场通俗理解的“租金+佣金”）。

批发市场的利润构成项目除了包括租金、管理费、佣金、配套服务费等通俗的收入外，还包括利用批发市场土地进行市场配套开发产生的收入。

3.4项目目标客户分析

主要目标客户—农产品经销商

这一目标客户群的主体是农产品批零商贩，主体是城市其周边市县农产品批发交易市场的经营户，以及各地农产品的代理机构，经销商。

亦包括周边地区广大的农产品生产供应商。

其资金主要押在周转资金上，一般租用商铺。

他们由于长期经营农产品批零业务，对专业市场的功能、管理、格外重视，市场商气和客流量是其购买的主要动因。

同时他们大多出身农民，文化层次不高，信任政府背景，购买行为较易受到意见领袖的影响，表现出从众效应，较易受到证词影响，营销宣传以公共关系、促销活动、人员推销最为有效，而宣传对加强其购买信心亦十分重要。

这部分客户群是市场开发成功的关键客户，他们是市场做大做强并保持长期持续发展的保证。

次要目标客户—商业地产投资者分析

这一目标群以中小投资者为主，青睐中低价位的商铺。

这些人以投资作为财富积累的方式，赚取租金，或期待铺位升值后转手出让赚取房屋中间差价，购买精明，格外看重专业市场的发展前景和升值潜力，性价比是决定其购买的主要动因。

同时较易受到媒体软性推广影响，座谈会、专家推荐等促销形式颇为有效。

第四章项目选址

4.1项目选址

4.1.1项目选址原则

本项目拟建于芜湖市南陵县某某村境内，该区域地理优势明显，位于芜湖市三县汇聚之处，大大节省运输成本，同时该区域各种城市基础配套设施基本具备，可以完全满足项目实施的需要。

4.2建设条件

4.2.1自然条件

1、地形地貌

项目地处长江中下游平原，平均海拔7