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演讲比赛稿件安全伴我同行

演讲比赛稿件——安全伴我同行

各位领导、各位评委、来宾们、朋友们：

大家好！

　　很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲会。

我叫××，是××的一名员工，××战线上的一名老新兵。

我的演讲题目是“安全伴我同行”。

　　在这人海如潮滚滚红尘的现实社会中，请问您最需要什么？

是金钱美女，还是功名利禄？

如果让我来回答，我就说：

我最需要的是安全！

　　“孩子，绕过前面的石子。

”这是母亲在我蹒跚学步时的指点。

“当心路上的汽车啊！

”这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛。

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是现在，我和同事们每天上班时恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！

的确，在我们离开母亲的搀扶，摇摇晃晃地行走在人生道路上以后，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。

　　“安全”对于我是重要的，对于××员工，它的意义，在于生产装置的稳定运行；在于千家万户的幸福与欢乐；更在于国家财产的安危！

不讲安全，哪怕是轻轻的一碰就能使“高温高压、易燃易爆”的炼油装置，怒火爆发；不懂安全，哪怕是小小的一只工具包，就能中断供电系统的正常运行；不要安全，哪怕只是小小的一个意念，就能让操作中的生命处于危险。

正是“安全”保持着××行业高速、迅猛的发展态势，也正是“安全”让我们××不断的走向发展壮大。

　　安全知识的贫乏，安全意识的淡薄总是能让我们看到听到一幕幕血的教训：

（……身边发生的事故）……这些惨剧，无一不是违章作业，违章指挥，违反劳动纪律造成的！

　　“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。

从事××行业的我们，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职，是对企业和员工的不负责任，甚至是犯罪。

安全和良好的秩序，是我们××企业保证国家整体发展、人民生活水平不断提高的最集中的体现，这也是我们为企业服务，最基本的要求。

听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚；不深入一线，排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。

　　有这样一个问题一直在我脑海里萦回：

是什么力量使××员工连续××年实现“人身事故为零、设备操作事故为零、火灾爆炸事故为零”以后，又在××年创下一个全部事故为零？

是什么力量使××员工在工厂经历了重大变革后仍锐意进取呢？

是我们××领导耐心细致的思想工作！

是“四个不变”的政策温暖人心！

是安全责任制的真正贯彻落实！

 　　我相信，只有那些曾经或正在致力于献身××安全这项伟大事业的人们，才会有那么一种冲动，一种自豪，一种喜悦，一种激情，如大海翻腾，如群山呼啸，如岩浆喷发，如涓涓溪水……　　安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步，从孙中山的“建国大纲”到毛泽东的“为人民服务”，从邓小平的“发展才是硬道理”到江泽民的“三个代表”，其最鲜明的特点是人民的利益高于一切，安全是人民生存和发展最基本的条件，“关爱生命、关注安全”就是以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想；“安全责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求，强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导；任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损害人的精神、财产甚至生命，即使国家的财产损失，犹可亡羊补牢，但对于那些不能复苏的生命，对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤，我们又何以自处？

这难道不足以让我们深思、深思再深思吗？

一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。

只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”？

　　朋友们，新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。

当我迎着新世纪明媚的阳光时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我走过风雨的安全而欢呼！

那么，为创造××的辉煌，让我们一起记住：

安全警钟长鸣，安全伴我同行！

　　我的演讲完了，谢谢大家各位领导、同志们：

我叫××，今年36岁，是综采队一名班长。

今天有幸被评为“三个一”好班长，心情十分激动。

面对荣誉，一方面感谢井队领导对我多年来的培养和教育，另一方面，也感谢工友们对我工作的支持与帮助。

同时，也倍感肩上的责任重大。

在工作中，我虽然取得了一点成绩，组织上却给了我如此高的荣誉，这进一步坚定了我干好本职工作的决心与信心，我决不辜负领导和同志们对我的期望，加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取，以更加优异的成绩回报企业。

下面，我就当班长的一些体会，向各位领导和同志们作一简单汇报：

一、以身作则，率先垂范。

班组是企业的细胞，班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作。

在实际工作中，为了掌握一套过硬的技术本领，带出一支过硬的员工队伍，我从提高自身素质做起，虚心向别人请教。

对移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子等活计样样留心钻研、观察，在短短时间里，就熟练地掌握了一套过硬的综采生产工艺。

“一花独放不是春，百花齐放春满圆”。

针对班组青工多、参加工作时间短、技术素质低的实际情况，我又主动恳请老工人同青年员工结成“一帮一”对子，对青年员工边教、边学、边督促，从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。

员工××，小伙子干活很卖力气，可没什么窍门，累还没少受。

于是我就主动同他结成对子，教他如何缩解溜子、开机、拉架、回钢梁、言传身教，他很快成为了一名生产好手，由一名普通工人成长为班组长。

在实际工作中，我不等不靠，真抓实干，脏、险、累活，抢在前，干在先。

去年11月份刚搬入220工作面时，因工作面夹矸硬，机组割刀困难，粉尘大，必须打震动炮。

我每天都早早地下井、提前把各项工作安排好，并亲自打眼、装药、放炮。

仅打矸石眼一个班就得打300多个，别人升井了，我又到大巷帮助放货。

一个班下来，累得我连腰都直不起来。

在我的带领下，班组干劲上来了，在今年3月份，小班创出了月出煤30900吨，日出煤1700吨的历史新记录，这是自综采队成立以来前所未有的。

6月份又以月产29700吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头，为全队年产80万吨的奋斗目标顺利完成，赢得了时间，奠定了基础。

二、当好兵头将尾，发挥骨干作用。

作为一个班组的带头人，不仅要身先士卒，带领全班员工圆满完成生产任务，更要管理好班组，用严格的制度、科学的管理、有效的工作来提高班组的整体效益。

因此，我把班组管理的重心放在如何提高产量上，把工作的着眼点放在现场管理上。

哪里出现问题，我总是第一个出现在现场，用最短的时间，最快的速度，把问题解决掉。

今年6月7日二班中午11点机组检修完毕，机组刚转半个来点，茬溜子底链双链被拉断，我立即组织查找原因，发现有一块溜子皮底沿坏了，大家都劝我别换了，抓紧出煤，可我没同意，一面派人去运溜子皮，一面组织人撤下坏溜子皮，半个小时后，机组又重心转了起来。

在奖金分配上，我把重心放在开机、拉架、机头、机尾上，奖金分配向脏、累、险倾斜，实行以效计量，以量计分，以分计奖制度，真正体现多劳多得，少劳少得的分配原则。

并严格控制工日管理，杜绝了多报人情工，多分人情分，多得人情奖，从而调动了员工的生产积极性，形成了“人人肩上扛指标，个个工作奔目标”的良好局面，有力地促进了班组各项生产指标的顺利完成。

三、狠抓质量管理，促进班组安全。

生产质量是安全工作的基础。

提高员工劳动效率，需从基础做起，我认为原煤产量上来了，更不能忽视安全质量。

做为一班之长，只抓产量不顾安全那是莽夫；不为员工人身安全负责，不为员工家属负责就是罪人。

我是这样说的，也是这样做的。

在一次机尾开棚时，顶板破碎，往上不到700mm高就是采空区，在备顶时，一名员工顶没备实、刹紧，就想打眼放炮，我发现后，立即制止了他，并对他进行20元的罚款。

这名员工不服，说我太认真了，不近人情。

可我认为宁让员工骂着走，也不愿让员工家属哭着来。

针对个别员工违章行为屡禁屡犯的现象，我认为治理应从“头”抓起。

因此，我在班前发起“班组长安全承诺制度”，如发现班组长存在“三违”现象，取消当月奖金，做为全班小指标。

这一制度的实施，在班组中反响很大，凭着让人服气的表率作用，增强了员工狠抓“三违”的思想意识。

在我担任班组长期间，连续2年班组杜绝了重伤以上事故，轻伤也逐年有所下降，实现了安全生产。

四、关心员工冷暖，提高班组凝聚力。

工作面没有支护就会冒顶，员工没有精神支柱就没有战斗力。

做为基层班组长的我，深深懂得这一道理，无论是在班前，下井途中，还是工作之余，我经常与职工谈心，加强沟通，增进相互了解，以情感人，以心换心，及时掌握员工的工作情绪和思想动态。

在今年春节放假后开工第一天，班组里的一名员工来到班上，一副愁眉苦脸的样子。

看到他这个状态，我就单独把他叫到一边，问他发生了什么事。

当得知他母亲病重把家里所有的积蓄都花光了的情况后，我二话没说，骑车回家为他取来1000元钱，叫他拿去为母亲治病，为他解了燃眉之急。

这名员工很受感动，第二天就出现在采煤工作面上。

还有一名员工平时总爱打麻将，输了很多钱，妻子一气之下扔下不满五岁的孩子回了娘家，使他无法上班，在家即当爹又当妈。

当我了解这一情况后，马上找队支部书记，到他妻子娘家，把他妻子给请了回来。

并与他结成对子，经常找他谈心，做他的思想工作，使他转变很快，一心投入到工作当中。

我通过做这些平凡小事，却在班组中产生了强大的感召力和凝聚力，我所带领的小班在全井已成为一支敢打硬仗，能功善战，拖不垮，打不烂，不怕困难，不畏艰险的劲旅。

XX年至XX年我连续2年被评为首席班长，被评为“生产标兵”；所在班组今年被团委命名为“优秀青年采煤班组”。

各位领导、同志们：

　　大家好！

今天我演讲的题目是《安全与幸福相伴》。

在演讲之前，请同志们先听一下发生在我童年的一个真实的故事：

上小学四年级时，我对电产生了无限的好奇。

一个星期天的上午，我瞒着家人和一个小伙伴想偷偷地改装家中的电灯线路，但当时的我们还不知道改装线路前应该先把闸刀拉下来切断电源，只好利用停电的机会冒险进行。

当我用小刀把电线的绝缘层割破正要连接导线时，我的伙伴一下子把我拽了回来，一抬头我才发现头顶的灯泡亮了……当时我的心嘣嘣地跳着，好险啊，幸亏他发现的及时，才使我免受了一次被电击倒的危险，这件事后来被家人狠狠地训斥了一顿，但当时的我还未意识到什么是真正的冒险。

参加工作以后，亲眼见过因违章操作而被电死的人和旁边哭得死去活来的亲属时，我才真正意识到，违章冒险就是在拿自己的生命开玩笑。

现在那刻骨铭心的一刻还深深地印在我的脑海中，如今我的一生都在感谢那位曾救过我一命的小伙伴，感谢他在关键时刻拽了我一把，那一把把我从死神的边缘拉了回来，也把我从无知幼稚的冒险中拉了出来。

从此，不管干什么事，我都首先考虑安全。

因为安全不是一句空洞的口号，而是关系一个人的生与死，一个家庭的圆满与残破，关系到一个社会的温馨与悲切的大事。

　　从我童年时的那次冒险可以看出，事故的发生是因为人的不安全行为和物的不安全状态同时存在且通过加害物体导致的，如果把人的不安全行为称为“违章”，把物的不安全状态称为“隐患”，那么“违章”一旦遇到“隐患”，必然会导致事故的发生，但如果消除事故链中的任何一个因素，就能防止事故的发生。

美国的海因里希统计分析55万起事故结果表明，每发生一起重大事故前，平均发生过29起轻伤和300起无伤害事故，这就表明造成人身伤害事故之前，有多起轻伤和未遂事故是最普遍的，因此预防事故的着眼点不是伤害事故，更不是死亡事故，而是无伤害事故，即事故前兆。

只有尽早尽多地发现事故前兆，并加以控制，未雨绸缪，防患于未然，才能最大限度地减少事故的发生。

当然，企业用于安全和劳动保护方面的投资，多数不能取得立竿见影的效果，但安全不存在“亡羊补牢”之说，更不存在“幸运”之论。

同志们，讲安全没有过头，因为一个小小的隐患常常就是成千上万元的损失；讲安全也没有终点，因为一次小小的违章操作就会导致一个血淋淋的事故。

　　在我们中国有一个非常吉祥也非常诱人的成语叫做“五福临门”，到底什么是“五福”呢？

第一福是长寿，第二福是富贵，第三福是康宁，第四福是好德，第五福是善终。

这五福加起来呀，就是我们每个老百姓心中永远向往的最美好境界。

然而这一切都是由生命的安全作为载体的。

四分场的一个电工师傅在退休前爱惜地抚摸着用了近十年的安全带说：

“这根安全带呀很结实，它的一头系着我，另一头系着一个幸福的家。

”所以安全是一个永恒的话题，谁看重它，幸福就会与谁相伴；谁鄙视它，谁就会跌进痛苦的深渊。

　　我们××厂曾经编写过一部叫做《伤亡事故警示录》的小册子，虽然只有薄薄的一小本，却记载了××厂历史上所有的重大伤亡事故。

时间从建场初期因条件简陋中暑死亡到现在因电击致死，死亡事故的性质从自然雷击到违章操作，死亡的人员从临近退休的老人到风华正茂的青年，这本小册子是××厂建场四十多年来，人与自然艰苦抗争的一部血泪史。

厂现在所使用的几十种安全管理制度，如《××厂防雷电安全管理制度》、《安全例会制度》、《特工种管理制度》等就是从以前这些血淋淋的事故中凝炼出来的。

过去人们的鲜血都已经流了，今天的我们还有什么理由不去好好地珍惜呢？

有一句话说得好：

既然你想幸福地活着，就没有理由漠视安全。

　　创千日安全生产不易，造长久万家灯火更难。

为了创造一个和谐安全的工作环境，厂坚持用系统的思路、创新的观点来对待安全工作，努力在企业内塑造安全文化。

从去年开始，发动了“安全生产正计时”活动，提出了“安全生产是条射线，只有起点没有终点”的口号，把别人的事故当成自己的教训，把过去的事故当成现在的隐患，构筑了全员、全方位的安全思想防线。

截止今天，××厂己经实现安全生产511天，保持了长期安全生产的最好记录。

  　　同志们，朋友们，从泰坦尼克号沉船到印度博帕尔农药厂泄毒，从大兴安岭火灾到海军361号潜艇失事，安全无时无刻不在影响着人们。

虽然这次“安全生产月”活动只有短短30天的时间，但安全在我们的意识中永远不能松懈，让我们把增强安全意识看成一种信仰，看成一次圣洁的精神洗礼，看成一次艰苦的思想修炼。

在我的演讲即将结束的时候，我衷心地祝愿在座的各位都能够健康、平安、幸福！