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有关计划书学生模板集合9篇

  有关计划书学生模板集合9篇计划书学生篇1职业是在人类长期生产活动中,随着生产力发展和社会劳动分工

  的出现,而逐步产生和发展起来的。

职业的产生和发展既是社会生产力进步的结果,同时,它又反过来进一步促进了生产力的提高。

一个国家的经济结构、产业结构、科技结构和生产力总体水平决定了社会职业的构成;而职业构成的变化也客观反映着经济、产业、科技以及生产力水平的状况。

总之,职业是社会发展的客观产物。

  就业就首先要选择职业,要选择职业就有一个选择什么职业的问题,而要正确地选择职业就有一个对职业进行正确评价的问题。

当今社会处在变革时代,到处充满着激烈的竞争。

物竞天择,适者生存。

  选择职业对于每一个大学生的一生都具有十分重要的意义。

经过多年的学习,必须从第一个职业选择开始,经过现实尝试后,我们发现了适合自己的特点以及自己能力相适应的职业,或坚持首选职业,或做出职业修正,直至寻找到合适的职业,并且使自己的意识完全现实化,职业能力与职业要求、职业现实与职业理想才能获得平衡。

  1就业环境分析就业环境是指与大学毕业生择业有关的政治、经济、文化等社会环境。

就业环境对毕业生择业的影响作用是多方面的,有些是直接的、现实的,有些则是间接的、潜在的,有些是积极的、正面的,有些则是消极的、负面的。

就业环境是一种社会存在。

  1.1行业发展现状市场营销专业是全国就业形势良好的专业,社会对市场营销专业人才需求量大,专业人才始终处于紧缺状态。

营销专业人才招聘需求量大,市场营销大专学历人才需求量大,市场营销岗位的酬薪比较高,精通市场营销的高素质人才缺口大,快速消费品行业紧缺高级营销人才。

  1.2人才需求状况从行业角度来看,快速消费品行业对营销专业人才需求量大,并且对营销专业人才的综合素质要求较高营销类职位是目前招聘类别中热点之一,企业急需的是有技术类专业背景的营销类人才。

  2自我评价

  1、性格本人性格较为开朗,乐观向上,对生活积极向上。

  2、兴趣本人兴趣较为广泛,尤其喜欢动手方面的,喜欢实践。

  3、特长本人在英语方面有较深的了解,四级之内的听说读写都能应用。

  4、学识一直以来本人都注意收集各种知识信息,努力充实自己,希望可以学有所用。

  5、技能我在大学期间获得了计算机一级证,英语二级证,普通话二甲,高级营销员证。

我还取得了学校党校结业证书,并评为入党积极分子,随时准备加入中国共产党,为人民服务。

  6、智商我的智商属于普通型,但在个别方面还是优于他人。

  7、情商我的情商较为突出,不但会团结成员,还会较好的处理成员之间的关系。

  8、价值观一个人的价值观和人生观直接影响到他的世界观。

而一个人的世界观又与能否适应社会发展,实现自身价值息息相关。

我觉得我们作为社会的一份子,就应当坚定地肩负起社会以及国家所赋予的职责,把为人类谋福利,促发展作为第一位。

努力实现自我价值。

  3求职目标在飞速发展的时代,大学毕业生选择职业已成为当前热门话题。

  而对于大学毕业生自己来说确定正确的求职目标是尤为重要的。

确定求职目标首先要端正心态,考虑清楚自己喜欢哪种职业,对于哪种职业自己有专业知识,不能盲目的随大流,从众,要知道只有做自己喜欢做的事情才会有兴趣,有了兴趣才能把事情做好。

再有就是现在选择职业不一定非要专业对口,有时自己喜欢的不定是自己所学的专业。

  4求职准备首先做好充分的认识和心理准备。

在我们求职择业的过程中不免会出现一些不良的心态,比如无限的自主择业心理,“城市”情节,攀比心理,实用主义心理,错误的推理,等靠心理,从众心理,终生就业心理等。

为了合理解决这些不良心理,求得一个称心的职位,我们应该做到以下几点:

1.正视现实,正视社会,正视自己

  2.敢于竞争,有竞争意识,从实际出发,靠真才实学,准备经受挫折

  3.不怕挫折

  4.放眼未来,学会用发展的眼光看待就业.其次,准备求职信。

  1、书写格式:

开头+正文+结尾+落款

  2、写

  作步骤,第一步:

我是谁说明自己从何处得到招聘信息如何巧用第三者阐

  明自己要应聘什么职位;第二步:

描述自己对招聘公司的认识和了解介绍自身的综合能力

  强调自己能为公司做出哪些贡献;第三步:

表明自己非常愿意接受公司的面试。

  注意问题:

对自己的优缺点进行艺术处理恰如其分的进行文字处

  理应与个人简历、有关证明材料、获奖证书复印件等一并寄出。

  再次,准备个人简历;主要包括:

标题,个人基本情况,求职意

  向,教育背景,社会经历,所获奖励,个人信息,要求:

文字简练,文风朴实,重点突出,版面美观,文笔通顺。

  最后,准备面试。

面试前的准备:

资料准备:

学习成绩单,获奖证书,成果证明,证明具备某方面素质或能力的材料,个人简历,求职信,推荐书;对可能谈论的问题的准备:

教育培训类问题,求职动机类问题,社会实践活动表现,未来计划或目标类问题;形象准备:

穿着打扮,外形仪态,行为举止和谈吐,。

  5求职渠道收集处理就业信息通过学校就业指导中心就业信息网、高校组织的“双选”招聘会,国家主管部门和劳动人事部门、人才市场中介服务机构和职业介绍服务、网络、媒体、社会实践、亲朋好友等获得良好正确的就业信息,整合后,根据自身特点对号入座,进行客观的分析评价。

  6实现目标的主要措施想要实现自己的求职目标,就必须在求职准备方面做好充分的准备,古人有云:

不打无准备的仗。

所以说不论做什么事情都要做好准备,只有准备得当才可能在面试,笔试时脱颖而出。

  计划书学生篇2新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。

  此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。

外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。

对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。

外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。

在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。

洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。

开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。

举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。

联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。

记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。

并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。

结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

  4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

  5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。

  7、大学生服务日以及法文化月。

联系一些书籍、体育用品,文

  曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。

等等。

  ·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书

  ·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。

相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

一切让事实说话。

  计划书学生篇3

  一、企业概况我是一名长沙大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线——服装行业。

衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。

在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

  我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

  二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。

根据服装店的收益情况适当的增减人员。

  我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。

  本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度:

  1、导购需按店规穿着导购服装。

  2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

  3、每星期

  二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

  4、待客须热情、仔细、认真。

  5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。

每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;:

至22:

开“招牌射灯”。

请节约用水。

  6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。

每月电话费最高限额1元/月,超过部分由导购共同承担。

  7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。

  8、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。

  9、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。

  1、工资为8/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

  行为规范、工作积分制

  1、打扫卫生不干净扣1分。

  2、无礼貌用语扣1分。

  3、收银单书写不全扣1分。

  4、迟到、早退扣1分。

  5、摆货不整齐扣1分。

  6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。

  7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。

  8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。

  9、不节约用电、用水、用电话扣1分。

  1、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。

  11、待客不认真、不热情扣1分。

  12、每月请假次数超过3次扣1分。

  注:

6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。

  三、市场评估市场分析

  1、群体目标:

国内成年服装年龄段分类基本为:

18-3岁,3-45岁,45-65岁,65岁以上。

  18-3岁:

该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。

该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  3-45岁:

该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。

但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

  45-65岁和65岁以上就不用考虑了。

  从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。

  处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。

本服装服饰店的目标对象主要定在2-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。

前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。

这一目标群体月收入约在15元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

  2、产品定位:

由于本店的目标对象是2-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。

价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

  市场竞争与其他店铺相比之下,新开业的我们有很多优势。

第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款服装。

我们拿货要秉着“多款少量”的原则,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反应再补货。

第二,我们还很年轻,有足够的激情和创业的热情。

也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。

第三,对于刚开业的我们,首要的目的不是赚钱,而是拉回头客,用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。

  当然我们的劣势也很多。

第一,我们没有足够的资金,不能满足高档消费者的需要。

第二,我们没有丰富的开店经验,要不断的摸索,可能会走很多弯路。

第三,我们没有固定的老顾客,一切要从头开始。

  “万事开头难”但是我相信,度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。

  四、融资计划兵马未动,粮草先行。

钱,对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓,尤其对于创业者来说。

在创业前期,钱是创业的基础---资本;在创业的中期,钱是创业的血管----流动资产;在创业后,钱则是主要目的之一-----利润。

对于一个企业来说,无论是他的初创,还是他的成长,乃至成功,融资都是最重要的助力。

  而对于大学生的我来说,在资金方面是很贫乏的。

贷款没有属于自己的车或者房屋。

关朋友借,但大多数朋友也都是在校学生,和我一样没优资金。

所以放在我面前的唯一出路是向父母借。

当然借就要遵照一定的法律程序,要有借据,谈好利息和期限,到期要按时偿还。

  五、开业流程店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:

商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

  人口密度高。

在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

  交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

  人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

  同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

  店面装潢租好了店面,下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

  我要求的装潢效果如下:

  门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

  空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的。

  试衣间要足够大,否则顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情。

  穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子,这并不是欺骗顾客,只是善意的“谎言”,因为女人都爱看见自己苗条的一面。

  店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

  选货及进货

  1、服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。

要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。

这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。

服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。

经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。

所以最好第一批少进一些货,因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。

进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上,如果进入销售旺季,三四天就补一次货。

像“三八”

  “五一”

  “国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了。

要给自己有足够的安排时间。

  2、进货渠道:

沈阳五爱街服装批发市场、长春远东服装批发市场、哈尔滨服装批发市场营销策略

  1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

  2、衣服的陈列做服装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售。

产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的。

橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒。

  3、长期发展营销策略原则:

每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅。

  方针:

尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

  服务:

训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。

  无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  方法:

①初次来店的惊喜。

免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表②增加其下次来店的可能性。

传达每周都有新货上架的信息;

  利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服或送生日礼物等。

  ③满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。

  告知顾客量大或团购可优惠,如:

一次购满5元及以上打8折等,或者个人累积消费1元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如:

每介绍一位新顾客并购满2元及以上送推荐人5元购物卷等。

  ④不定期打折。

  人一定程度上都喜欢贪小便宜,女孩就更是如此了。

店铺开张大赚送、\本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略,或者买几百送几百代金券,但是必须在一定时间内用完否则过期无效。

  ⑤一年中做几次短期促销,售价定为1-3元,非常聚人气。

再把

  店内滞销款低价一起处理。

如五一,十一,元旦等最佳时间。

  六、风险分析做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也

  要有失败的准备。

也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了。

所以我们为了避免风险的办法:

  一是提高有效产品存货率。

要知道服装生意要赚钱,最重要的是好卖的产品要能跟上,滞销的产品要能快速处理掉。

前者是成功的关键,后者是失败的起因。

很多店员喜欢卖畅销的款式,因而,每年最好卖的款式,往往一定被穿在模特身上的。

但是,这种款式也是断号最快的。

当很多顾客兴冲冲前来选购,却发现没有自己的号码时,企业已经丧失了赢利的机会。

因此,现代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值,而是更强调库存的有效性。

  二是资金循环顺畅。

零售企业资金周转一般比较慢,很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。

其实,做服装和做银行有相似的地方。

精明的品牌商,会在一次大的资金循环中,拆分出很多小的资金循环。

比如:

畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等,都导致了资金使用效率的加大。

  三是缩短柜货品销售周期。

在很多行业中,价格与时间有非常大的关系。

据调查,电脑产品每天的贬值率在.1%左右,而服装行业则更高,可以达到.7%。

也就是说,每提前1天卖出产品,则该产品的价值就少贬值7%,而毛利率增加则可达13%左右。

  计划书学生篇4你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

  在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

  创业计划书应俱备之内容创业的种类:

包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:

资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

  另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标:

阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:

详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业

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