大型平台技术架构与设计规范.docx
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大型平台技术架构与设计规范
XX股份有限公司
内部门户网站采买项目
技术建议书
2013年3月
1XX公司简介.77
1.1基本状况77
1.2业务范围77
1.3资质和荣誉77
1.4技术实力88
1.5主要客户88
2需求的理解99
2.1系统名称99
2.2建设目标剖析99
2.3系统建设原则1010
兼容开放性原则1010
先进性和灵巧性原则1010
适用性原则1010
高效性原则1010
可扩展性原则1010
靠谱性的原则1010
安全性原则1010
经济性原则1111
2.4系统需求剖析1111
整体业务架构1111
业务流程说明1111
非功能性需求1313
3整体架构设计1515
3.1设计原则1515
3.2系统架构1515
3.3逻辑架构1616
3.4应用架构1717
整体功能框架1717
3.5数据架构1818
逻辑数据架构1818
数据层次区分1919
数据容量估量1919
3.6技术架构2020
J2EE分层设计2020
逻辑技术架构2121
3.7备份与恢复2121
备份目标2121
备份的范围及流程2121
恢复的范围及流程2222
备份与恢复的分类2323
平时备份与恢复的方式2323
平时备份与恢复的周期2323
3.8系统安全2424
安全需求2424
安全系统设计原则2424
系统安全架构2525
安全策略2626
4系统部署说明3131
4.1整体部署架构3131
4.2网络架构3131
网络拓扑构造3131
整体网络需求3232
网络流量剖析3232
4.3软硬件配置建议3232
软件配置建议3232
硬件配置建议3333
5纲要设计说明3434
5.1网站管理3434
5.2栏目管理3434
5.3信息采编3535
5.4在线检查3636
5.5财务速递3737
5.6统计剖析3737
5.7系统管理3737
6项目实行方案3838
6.1项目实行方法3838
项目先期准备3838
业务需求调研3838
信息调研3939
系统基础架构规划3939
应用方案设计4040
系统开发和实行4040
改正管理流程4141
测试和查收4141
6.2项目实行计划4242
实行范围4242
实行计划4242
项目各阶段提交文档4343
6.3项目资源计划4444
项目组织架构4444
项目角色职责4444
用户方人员要求4545
项目中心人员简历..........................................
4646
6.4
项目管理方案.............................................
4646
项目管理思路..............................................
4646
项目管理框架..............................................
4747
项目管理内容..............................................
4848
项目计划与过程控制..........
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软件开发活动管理............
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项目培训....................
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6.5
项目测试方案...............
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测试目标及需求..............
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拘束性条件..................
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测试方法与策略..............
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测试范围....................
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测试资源....................
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测试管理方式................
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测试交托物..................
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测试与开发的商定............
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测试风险管理................
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6.6
项目查收方案...............
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查收目的....................
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查收对象....................
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项目查收的前提条件：
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查收方法....................
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查收步骤....................
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查收依照....................
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查收内容....................
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查收结论....................
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项目交接....................
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7售后服务系统...............错误!
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7.1
售后服务服务目标...........
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7.2
售后服务服务原则...........
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7.3
售后服务方式...............
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7.4
售后服务支持流程...........
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7.5
售后服务内容...............
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8
有关应用事例...............
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8.1
门户网站事例截图...........
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8.2
公司其余成功事例清单.......
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9
有关附件...................
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9.1
项目开发和管理工具.........
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9.2
人员简历表.................
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1XX公司简介
1.1基本状况
XX公司是XX的直属局级单位，XX技术开发中心（对内称：
XX软件开发中心）是XX公司全资子公
司。
XX技术开发中心肩负XX主要业务系统、管理信息系统以及总行支付科技司的其余软件项目开发；肩负
所开发的软件以及
XX有关应用软件的测试工作；负责所开发的项目的管理保护和推行工作；肩负
XX分
行等所拜托的应用系统的开发；追踪、研究外国金融电子化技术的最新成就，踊跃在
XX内部推行应用。
1.2业务范围
XX公司目前主要职责是肩负XX软件开发、系统集成、网络建设与运转保护、测试、技术培训、技术支持、信息安全、标准化服务以及组织金融技术暨设备展览、第一版刊行《金融电子化》杂志、数据备
份中心，展开信息化交流和有关宣传。
秉着立足人行、服务金融、面向社会的主旨，经过20年的开辟
建设，发展成为集软件开发、系统测试、系统集成、数据中心营运及备份、网络建设、信息安全、技术
支持、科技培训、标准化、科技信息交流与金融信息化宣传等服务于一体，技术实力雄厚、信用度高、
管理规范、服务齐备的国家金融系统信息化龙头公司。
以XX软件开发、金融系统测评、灾害数据中心、
中国国际金融展、金融电子化杂志社等多个主营服务平台为依靠，服务领域遍布XX、银监会、政府部
门、金融机构和财政税务等各个领域。
1.3资质和荣誉
软件公司认定证书
高新技术公司证书
国家书息安全测评受权培训机构资质证书
国家书息安全测评信息安全服务资质证书
ISO9001-2011证书
计算机信息系统集成公司（二级）资质证书
获取国家高技术家产发展项目专项支持
2008年至2009年，获软件著作权共
20项
荣获了10多项XX科技发展进步奖
XX颁发的国家征信系统、央行金融统计监测系统等系统建设全国先进集体
1.4技术实力
XX技术策略和金融行业技术标准拟订的参加者
成立拥有国际先进水平的金融信息化服务“五个能力系统”：
成立了以国际CMMI最高五级标准
为基础的软件开发过程管理系统；鉴于CNAS（国家认同委）标准规范成立了国际化的测试质
量保障系统；基本成立以
ITIL、ISO2000
为标准要求的
IT服务管理系统；初步成立以
ISO27000为标准的信息安全管理系统；初步形成以美
PMBOK标准规范为要求的，切合
XX科技
特色的项目管理知识系统。
系中国肩负全国性大型金融信息化项目最多的
IT
服务供应者。
肩负XX及金融系统重要信息化
建设项目任务，开发建设了中国公司、个人征信系统、国家钱币金银管理系统、财税库行横向
联网系统、联网核查公民身份信息系统、人民币账户管理系统、金融统计监测系统、国库会计
数据集中核算系统、人民币跨境支付信息管理系统等二十多个大型业务应用系统和管理信息系
统，荣获了多项XX科技发展进步奖。
拥有2万多平方米的现代化大型软件开发基地、上千平方米的国家城灾备中心”和“中小金融机构灾备外包服务中心”，建有
A级数据机房，建立“XX网络安全运维中心、面向
XX同
XX业
的技术支持中心，并全面肩负着银监会系统运维工作。
系国内信息化价值链最齐备的综合信息服务商。
形成集软件开发、数据备份、系统检测、标准
化、网络安全、集成运维等为一体的全方向、多渠道的高端IT服务平台。
为200余家金融机
构供应了齐备、快捷、优良、高效的信息化服务，服务领域遍布XX、银监会、政府部门、金
融机构和财政税务等各个领域，博得了合作伙伴和客户的高度赞美。
主办亚太地域规模最大、规格最高、在国内极具影响力的国际高端展览平台：
中国国际金融
（XX）技术暨设备展和中国国际金融服务显现展览
1.5主要客户
XX公司的主要客户涵盖
XX总行及各分支行、国有
XX、股份制
XX、城市商业
XX、外资
XX、等
各种金融机构。
经过十多年不懈的努力，
XX公司与各个层面的客户成立了密切的合作关系。
国有
XX（中国
XX、农业
XX、工商
XX等）
股份制
XX（中信、光大、华夏、兴业
XX等）
城市商业XX（南京XX、上海XX、宁波XX等）
外资XX（东亚XX、渣打XX、汇丰XX等）
2需求的理解
2.1系统名称
本系统的名称为：
XX股份有限公司内部门户网站，以下简称门户网站。
2.2建设目标剖析
经过门户网站的建设，实现XX内部各级部门之间办公信息的采集与办理、流动与共享；成立起以工作流引擎为中心的业务流程办理，以通告、论坛、即时通信和邮件为基础的多渠道信息共享，供应考勤、人事、个人门户、日程安排等个性化的自助式服务，以提高办公效率和提高公司的信息化水平。
门户网站建设主要目的是建立门户基础架构，同时能够与已有的应用系统集成，实现原有业务的不
中断运转，该网站为XX内部网站，使用者为XX内部职工。
内网网站一定知足以下目标：
1.系统能够建设成为单调信息化工作平台，成为XX未来发展的基准Web工作平台，实现一致的信
息显现。
实现对办公系统、邮件系统以及各业务系统的集成，经过单点登录技术，使系统成为
职工工作的门户进口。
2.系统能够建设成为一致的信息整合平台。
将XX现有的应用系统、数据资源进行整合，打破信息
孤岛，为领导供应决议支持。
3.及时、正确、客观地反应市场变化和主要客户的状况，并为XX供应决议支持，降低决议风险。
4.系统可灵巧定制、扩展。
要实现网站的各栏目及子栏目的增减，同时栏目的内容也可灵巧增减。
此外系统可供应通用的接口，可依据业务需要，在未来与某单位新建的业务系统有效集成。
5.业务系统保护实现散布管理，非集中管理。
因为系统信息公布内容来自XX多个部门及分支机构，
不一样部门及分支机构保护各自觉布的信息，所以系统应能够实现散布管理，由各个部门及分支机构自己管理各自负责的信息。
6.实现用户的一致管理、权限的一致管理、用户的一致认证。
7.实现一致的信息显现，显现的信息包含集成系统的一致待做事宜、通告信息、数据、图标等。
8.业务系统保护形象直观、操作简易，无需特意的技术人员。
因为业务系统信息常常发生变化和
变化的信息需要及时公布出去，需让XX职工掌握，所以系统保护一定形象直观、操作简易，无需特意的技术人员。
9.实现针对用户常用功能定制小应用。
除上述目标外，该系统从设计方面，应兼备稳固性、操作性、扩展性、先进性、可保护性、安全性
等重要原则，在稳固、安全的基础上能够跟着业务的发展逐渐扩展。
2.3系统建设原则
2.3.1兼容开放性原则
能够兼容主流的服务器和操作系统；能兼容现有的办公PC环境。
2.3.2先进性和灵巧性原则
采纳目前主流的先进的技术、方法，知足系统不停增添和调整的业务需求；经过改正流程的有关配
置文件实现流程的公布或更新，减少系统改造周期。
2.3.3适用性原则
系统应拥有优秀的用户界面，操作简单方便。
充足考虑录入人员特色，使数据办理工作简单、方便、
快捷，业务流程清楚，切合惯例业务办理习惯；对于常用的信息盘问操作，系统供应灵巧多样的盘问和
统计检索方式，知足不一样层次的用户需求。
2.3.4高效性原则
系统应保证响应速度，并知足系统在用户量和信息量不停增添的需求。
2.3.5可扩展性原则
所采纳的系统软硬件平台拥有优秀的可扩大能力，支持系统规模的扩大和业务范围的扩展，能够满
足此后业务发展的需要。
在不改正系统整体架构的前提下，方便的支持系统扩大。
2.3.6靠谱性的原则
系统具备容错能力，并有有关的容灾、数据备份及恢复方案。
2.3.7安全性原则
系统一定成立在成熟稳固的硬件环境和应用软件基础上，经过完美的备份恢复策略、安全控制体制、
运转管理监控和故障办理手段来保障系统的安全、稳固。
2.3.8经济性原则
综合考虑系统的性能、价钱、实行和服务，保证系统拥有较高的性价比。
充足利用各样技术保护投
资。
2.4系统需求剖析
2.4.1整体业务架构
依照XX内部门户网站的需求，系统分为网站管理、栏目管理、信息采编、信息审批流程、统计分
析、在线检查、专题管理、通信录、金融动向、财务速递、电子通告以及系统管理以及对外接口等功能。
下列图为门户网站整体业务架构剖析：
网网网网
网网网网
OA网网
网网网网网网
网网网网
网网网网
网网网网
网网网网
网网
网网网网网网
网网网网
网网网网
⋯
网网
网网
网网网网
网网网
网网网网
网网网网
网网网网
网网网网
2-4-1整体
业务办理流程图
2.4.2业务流程说明
1.网站管理：
超级管理员能够对网站设置进行管理。
首页显现：
系统预设几种首页框架构造和主题配色方案，由超级管理员选择，应用于全部终端用户
的首页显示。
超级管理员能够指定在进行信息采编时附件文件的大小、格式。
假如与IBMPortal集成，采纳虚构门户技术，能够实现子站点的创立和管理。
2.栏目管理：
栏目管理采纳分级管理，超级管理员能够进行全站全部栏目增、删、改、受权、排序操作；超级管
理员指定各一级栏目的栏目管理员、栏目的业务类型，栏目管理员能够保护本一级栏当今的全部子栏目（增修改、排序），各栏目管理员还能够定义每个栏目的显现风格。
栏目内信息公布的权限限制到人员。
在进行栏目显现设置时，系统预设几种栏目显现框架构造，由各栏目管理员自主选择自己栏目的显现构造，配色方案自动与首页配色相一致，应用于全部终端用户的显示。
3.信息采编：
可进行信息的录入、编写、公布。
因为信息拥有多样性的特色，需要在信息采编过程中供应充足的系统支持，方便操作。
单篇文档的录入、编写、预览、改正、删除、撤除公布。
批量文档的删除、引用、挪动。
支持多种格式的文档采集，包含WORD文档、EXCEL表格、PDF文档、HTML页面。
可直接在后台选择需要录入的源文档，将源文档导入到系统中；也能够从源文档中直接拷贝段落、文字、表格等部分内容。
可视化编写。
实现近似word编写器功能，支持文字大小、字体、颜色、加粗等、段落的间距、地点等格式改正，支持图片、视频、音频、表格及一些特别对象的插入，支持各样文档内容、对象的混排，保持所见即所得的编写成效，可对编写文档进行预览。
、
支持文档附件上传、下载，对附件的文件格式可进行控制。
由超级管理员指定上传文件大小、格式。
除一般种类文档外，还应支持链接种类文档，这类文档拥有标题，但详细内容为空，仅指向一个指
定链接地址，在公布后的页面上表现为：
在点击该类文档标题后，直接跳转至指定链接。
可直接将某篇文章置顶、介绍
可追踪单篇文章的点击次数，便于此后统计。
设定所发文章的用户接见范围：
公然接见；机构部门、角色、个人。
针对每篇文章，信息公布人可设置开通议论或许不开通。
4.信息审批流程：
审查流程非必选，由用户自己决定。
审查采纳多级审查，由信息公布人在信息审查人的范围内选定
审批人员，接到申请的审查人能够直接审查经过公布，也能够再上报给其余人审批，或许退回让拟稿人从头拟稿。
5.统计剖析：
能够对不一样栏目的文档进行统计，按用户或组织（中心和部门）统计工作量，生成相应的统计图表
（饼状图、柱状图等）并支持结果导出。
6.在线检查：
检盘问卷模块主要包含设计公布问卷、回答问卷、数据统计等功能。
该模块同时合用于网络答题和网络投票。
主要功能包含：
新增问卷、设计问卷、公布问卷、结束问卷、盘问问卷、阅读问卷、查察问卷结果、删除问卷、打印问卷、导出问卷。
7.专题管理：
包含专题栏目创立、专题内容采编、专题实现模板的可视化设计，同意用户在重要营销活动或其余
专项活动时，迅速成立一个属于自己的专题，并依据事件的特色设计专题页面的显示布局，以及在布局中增添相应的资源块，在资源块中增添相应的文章和图片等，从而公布到内网上。
8.通信录：
供应通信录管理以及盘问功能，在进行盘问时，能够依照姓名、拼音首字母、拼音全拼、部门等方
式进行盘问，盘问结果包含：
姓名、部门、单位电话、手机、邮箱等内容。
9.金融动向：
由办公室人员从各样信息渠道采集、加工的每天财经资讯和金融市场讯息。
为职工供应金融行业
的局势剖析及热门、看点信息。
此栏目能够经过栏目管理创立。
10.财务速递：
主要以图表的方式显现全行财务信息，包含：
个人存款余额、对公存款余额及增添率、比年初、比
上月、比上日的汇总状况，点击可查察其详尽状况，依照部门、分行、支前进行排序并统计。
11.电子通告：
电子通告管理模块供应给通告管理员用于公布通告。
在公揭公布范围内的用户能够查察通告。
还可
以与OA等其余系统集成，显示有关系统的通告信息。
12.系统管理
系统管理供应给管理员使用，设置有机构与部门管理、用户管理、角色管理、参数设置、栏目管理、
日记管理、数据词典管理等功能。
综上，经过对门户网站主要业务办理的剖析与概括，提取共性需求，引入架构管控的思路，搭建门
户网站；经过配置方式实现通用需求，从而让门户网站随需而变和可连续发展，达到降低成本、缩短开
发周期和提高软件质量的目的；并辅以通信录、财务速递、电子通告等公共服务应用，将职工的平时事
务、管理与业务活动等有机地联合起来；经过基层基础框架，建立一致的综合办公桌面，实现一致的工
作平台。
2.4.3非功能性需求
2.4.3.1.系统性能要求
系统的盘问子系统针对单调条精准盘问数据时间应小于
2秒，支持
100个用户同时盘问同一信息；
数据记录数大于
1万时，信息检索时间应小于
3秒。
系统早期能够支持
100人的并发接见，在未来能够
扩展到支持
500人的并发接见。
2.4.3.2.数据储存期
系统数据联机储存5年，超出5年的采纳脱机储存。
2.4.3.3.系统容量要求
数据空间的需求依照每人年1G计算能知足未来5年的数据需求。
2.4.3.4.系统冗余要求
升级会员 