XX地区平安建设工作情况汇报.doc

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XX地区平安建设工作情况汇报

各位领导：

根据会议安排，现就我局平安建设工作情况做简要发言，不妥之处，敬请批评指正。

一、工作开展情况

根据平安建设考核指标我局涉及××余条指标，计××分，各项具体工作正在持续有效推进。

（一）健全体制机制，高位推动化解。

一是强化工作推进。

始终将平安建设作为一项重要政治任务，局党组第一时间召开专题推进会，明确工作任务。

围绕物业服务、安全生产等平安建设重点任务召开××余次推进会，压实工作责任。

二是健全体制机制。

起草制定《××体系实施方案》《关于××不动产登记历史遗留问题化解工作的实施方案》，建立健全《××历史遗留问题清单台账》，推进矛盾化解。

三是专班高效落实。

抽调×名工作人员建立房屋征拆、资金欠付等遗留问题化解专班，针对××棚户区改造等××个项目保交楼事宜组建工作专班，积极化解矛盾纠纷。

（二）时时紧绷抓安全，以安为先强监管。

一是强化燃气安全运行投入。

今年以来，对场站排查××余次，整改隐患×条；联合相关部门检查燃气使用单位×××家，督促自查自纠×××余家，整改隐患×××余条，及时消除风险隐患。

二是高效推进自建房整治。

牵头组建联动专项督查组，进行××次排查，全面压实属地和产权人责任，完成××栋危险较大房屋整治。

三是从源头预防安全事故。

以“两单四表”为抓手，排查安全隐患××条，已完成整改××条，下达《行政处罚决定书》×份，罚金××万元。

四是排查治理道路塌陷隐患。

雷达检测道路××公里，建立××处地下病害体台账，动态跟踪整改。

（三）排查整治抓落实，高效整改促和谐。

一是化解重点信访积案。

针对××等项目，牵头组建工作专班，召开推进会××次，通过申请保交贷、动员业主自筹救助资金、协调追还欠款等方式，积极推动项目施工及顺利交房。

二是物业服务提质增效。

以物业服务推动基层治理为切入点，建立健全物业提质增效方案，化解××余条矛盾纠纷，持续推动企业服务能力提升。

三是项目建设倾听群众需求。

实施××套老旧小区改造，推进×条道路管网改造，持续提升人居环境，呼应群众强烈普遍反映屋顶漏水诉求，推动项目实施逐年化解。

四是其他重点方面。

针对历史遗留问题召开工作推进会×次，建立×家无法办理不动产证小区问题清单，对×个“半拉子”工程，积极搭建融资平台，对接省市规划部门，全力化解历史遗留问题。

二、存在的问题

一是信访积案化解难度大。

××二期等×个“半拉子工程”存在资金短缺等问题，××个不动产登记遗留问题小区涉及××万余户房产证办理，涉及面广、问题多。

二是汛期安全生产压力大。

进入汛期后受雨水浸泡，地基基础下沉，易造成自建房房屋开裂、道路塌陷等情况，隐患持续增加。

燃气管网老化及旅游旺季用气量增加等导致燃气风险增长。

三是物业服务矛盾纠纷大。

现随着人民对高品质生活的提升，业主和物业企业就维护保养和维修更新改造等关系认识不清，开发建设遗留问题等持续导致矛盾纠纷量增加，信访风险加剧。

二、下一步工作措施

下一步，一是党建引领建设。

以“××××”党建品牌为抓手，通过“××”工作机制，实施“×××”等专项行动，有力解决建筑领域工程质量、安全生产、项目调度等问题。

二是时时紧绷抓安全。

建筑施工领域深入开展安全技能培训及应急救援演练，提高专业能力。

更新市政道路地下管网和隐患点信息台账，引入专业人员及治理新技术，提升整治成效；自建房整治中盯牢汛期自建房隐患排查，及时搬离重大隐患房屋住户。

三是积极化解各类矛盾隐患。

对“半拉子工程”等矛盾纠纷及时组建专班包保，按照“一企一策、先易后难、分类处置”的思路，明确部门职责，充分发挥会商机制，强化“府院联动”，逐一研究解决办法，推动问题化解。

同时及时分析掌握群众反映的潜在矛盾纠纷，力争把问题化解在萌芽状态，积极建设平安和谐的社会环境。