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半兰山厦禾施工组织设计12

编号:

JJX-01

半兰山~厦禾220kV线路π接进金榜变工程

 

施工组织设计

 

福建省亿力电力建设有限公司

时间:

2007年4月

电缆池

批准

GIS

日期:

2007年月日

 

审核:

日期:

2007年月日

 

编写:

日期:

2007年月日

 

说明:

本施工组织设计根据设计施工图纸和有关文件总体综合编制,本工程中的顶管和沉井的施工方案专项报审。

第一章、工程概况和编制依据及工程特点-----------------------------------------------1

第1节.工程概况-----------------------------------------------------------------------1

第2节.编制依据--------------------------------------------------------------------1

第3节.工程特点---------------------------------------------------------------------2

第二章、施工组织机构设置--------------------------------------------------------------2

第1节.施工组织管理---------------------------------------------------------------------2

第2节.组织机构设置---------------------------------------------------------------------3

第3节.施工现场管理分工---------------------------------------------------------------3

第三章、施工现场总平面布置--------------------------------------------------------------5

第1节.施工现场布置原则---------------------------------------------------------------------5

第2节.施工平面布置---------------------------------------------------------------------------6

第3节.平面布置图-------------------------------------------------------------6

第四章、施工部署------------------------------------------------------------------------------6

第1节.施工准备-------------------------------------------------------------------------------6

第2节.主要施工工序--------------------------------------------------------------------10

第五章、主要分部分项工程施工方案--------------------------------------------------------11

第1节.土建专业分部分项工程施工方案------------------------------------------------11

第2节.线路专业分部分项工程施工方案----------------------------------------------------------24

第六章、工程成本的控制措施-----------------------------------------------------------------28

第七章、施工进度计划及施工工期保证措施------------------------------------------------------29

第1节.施工进度计划----------------------------------------------------------------------29

第2节.主要安装设备及材料供应计划--------------------------------------------------------30

第八章、工程质量保证措施--------------------------------------------------30

第1节.质量目标-----------------------------------------------------------------------------30

第2节.质量管理组织机构及主要职责-----------------------------------------------------31

第3节.质量保证措施--------------------------------------------------------------------------33

第4节.质量管理制度-----------------------------------------------------------------------33

第5节.质量管理及检验的标准------------------------------------------------------34

第6节.关键工序质量控制------------------------------------------------------36

第7节.质量保证技术措施------------------------------------------------------38

第九章、工程安全保证措施-------------------------------------------------------------39

第1节.安全管理----------------------------------------------------------------------39

1.安全目标-------------------------------------------------------------------------39

2.安全管理组织机构及主要职责-------------------------------------------------39

3.安全管理制度---------------------------------------------------------------40

4.安全保证措施-------------------------------------------------------------41

5.关键和特殊施工安全控制措施--------------------------------------------42

第2节.消防保卫管理-----------------------------------------------------------------44

第3节.施工用电安全措施-------------------------------------------------------------------44

第十章、季节性施工措施----------------------------------------------------------------47

第十一章、环境保护及文明施工-------------------------------------------------------------47

第1节.加强施工管理严格环境保护-------------------------------------------------------47

第2节.文明施工目标、组织机构和实施方案----------------------------------------------48

第十二章、计划、统计和信息管理---------------------------------------------------------------52

第1节.计划、统计报表的编制与传递----------------------------------------------------------52

第2节.信息管理----------------------------------------------------------53

附图:

施工平面布置图---------------------------------------------------------------54

附图:

施工进度计划-----------------------------------------------------------------55

第一章、工程概况和编制依据及工程特点

第1节.工程概况

本工程为禾半开断进金榜变工程,线路起自已建半兰山-厦禾220kV线路5#+1、6#塔,终于220kV金榜变。

全线线路、电缆长度1.1公里:

双回路线路0.25公里,导线采用2×LGJX-300/25稀土钢芯铝绞线,地线OPGW;双回路电缆0.85公里,电缆为XLPE1×2000mm2,电缆敷设方式为电缆沟(电缆沟、桥、涵、顶管临时隧道等)+电缆排管。

长约822米。

1.工程名称:

厦门半兰山~厦禾220kV线路π接进金榜变工程

2.工程地点:

福建省厦门市思明区(厦禾-半兰山段)金榜变电所旁

3.建设项目管理单位:

厦门电业局

4.设计单位:

福建省电力勘测设计院

5.监理单位:

湖北中南电力建设监理有限责任公司

6.施工单位:

福建省亿力电力建设有限公司

7.工程范围:

220kV铁塔基础浇制、铁塔组立、接地埋设;电力电缆排管、电缆沟施工;电缆敷设安装、缆头制作、调试投运

7.1.本工程本体施工:

220kV铁塔基础浇制、铁塔组立、接地埋设;电力电缆排管、电缆沟施工;电缆敷设安装、缆头制作、调试投运

7.2.建设单位供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管

7.3.竣工资料的移交

8.主要工程量:

铁塔1基

浇筑混凝土约1200m3

220kV电缆敷设5200米

电缆终端头GIS/户外头制作4组/4组(12套)

电缆中间接头2组(6套)

第2节.编制依据

1、半兰山~厦禾220kV线路π接进金榜变工程设计施工图。

2、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、标准。

(1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;

(2)《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;

(3)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;

(4)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-02001;

(5)《建筑工程防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50212-91;

(6)《建筑工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001;

(7)《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2000;

(8)《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2004。

第3节.工程特点

1.工程地形特征:

1.1.本工程沿线地形为绿化带、市政混凝土道路和山石林区地面,地质主要为松砂土及片石,块石等。

1.2.交通情况

本工程位于文曾路两侧,交通便利,施工运输以汽车倒运和人工相结合方法。

2.工程、设计特点

电缆施工采用排管、电缆沟敷设方式,主要结构形式为现浇钢筋混凝土电缆沟、桥、涵及顶管临时隧道等。

第二章、施工组织机构设置

第1节.施工组织管理

福建省亿力电力建设有限公司属福建省电力企业。

多次参与福建省及全国各地的输变电工程建设,积累了丰富的工程施工总承包和施工管理经验。

本着为电力建设服务的原则特组成本工程管理系统(项目经理部),并以先进的管理理念,优良的工程质量,满足业主要求的严谨的工期计划,实施完成半兰山-厦禾220kV线路π接进金榜变工程,确保高质量、高水平、高效率地实现业主确定的项目目标。

1.本工程实行项目经理负责制,现场成立项目经理部,建立工程现场管理组织机构。

2.项目经理部设项目经理1名,对公司经理负责,代表公司全面负责本工程的施工组织实施及商务工作;设现场项目总工和常务副经理各1人,协助项目经理工作;技术员1人,土建质检员和电气质检员各1人,负责本工程所有施工技术、质量工作。

设专职安全员一名,主要负责工程中的安全工作。

3.项目经理部下设技术部、材料部、质检部、安全部、财务部、综合管理部部门,主要管理人员由公司选派精干人员组成,受项目经理全权领导,对本工程的施工准备、设备运输、材料采购、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。

第2节.组织机构设置

1.组织机构图

项目常务副经理:

 

 

第3节.施工现场管理分工

1.项目经理

受公司经理委托,代表公司全面负责本工程的施工组织实施及商务方面等全方位的领导工作,并负责做好各方面的协调工作,全权处理施工中的有关事宜。

其主要职责包括:

1.1.贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行公司的各项管理制度,维护企业的合法利益。

1.2.根据合同规定及工程需要,代表项目部负责接受业主的各项指令和要求,履行项目招标文件及合同规定的任务。

1.3.组织编制项目管理实施规划。

1.4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

1.5.建立质量、安全、环境管理体系并组织实施。

1.6.在授权范围内负责项目内外关系的协调,解决项目中出现的问题。

1.7.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

1.8.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

1.9.处理项目经理部的其他事宜。

1.10.协助公司进行项目的检查、鉴定的评奖审报。

2.项目常务副经理

专职施工现场,协助执行项目经理工作,具体负责现场施工过程中的质量、安全、进度等各项管理工作,代表项目部执行业主的现场施工指令及要求,负责费用结算和按制度规定审核、审批各项费用支出,在项目经理不在现场期间全职履行项目经理职责。

3.项目总工、施工员

负责施工技术措施的批准实施,解决重大安全技术问题,全权处理施工中的技术问题。

3.1.参加施工图纸交底,并组织技术人员对图纸进行审核、整理。

3.2.负责设计变更及修改通知单的实施。

3.3.根据要求编制工程施工进度计划并监督执行。

3.4.组织编制有关技术措施并进行现场技术交底。

3.5.对施工过程的进行监督控制并解决现场有关技术问题。

3.6.参与竣工验收,负责竣工文件资料编制等工作。

4.质检员

4.1.根据公司质量管理体系的要求制定和执行本工程的质保手册、工程质量管理程序文件。

4.2.检查指导和监督执行施工过程中质量保证和质量检验工作。

4.3.做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作。

5.安全员

5.1.根据公司职业安全卫生和环境管理体系的要求制定本工程现场健康、安全和环境管理制度并监督实施。

5.2.组织进入现场施工人员参加安全教育并进行考试,不合格人员不得进入施工现场。

5.3.组织人员对施工现场进行定期安全检查,对发现的问题进行及时处理。

5.4.定期组织召开安全例会,对一段时间的安全情况进行及时分析和总结。

6.材料员

6.1.根据合同进度要求及项目管理实施计划,制定并动态调整各设备材料的详细进度计划。

分析报告计划执行情况及影响合同执行的原因,并提交有效解决办法。

6.2.负责设备材料到货(到现场或到仓库)的交接工作,组织有关方对合同设备进行开箱检查,协助办理设备的出入库手续。

6.3.收集分类整理在发货、仓储、开箱、安装、调试、试运行、验收等阶段产生的各种资料,交综合管理部存档。

7.协调员

负责本工程信息管理、公共关系、劳动保护、消防保卫、政治宣传、后勤管理以及在厦门电业局的配合帮助下进行塔基、缆沟通道征地、树木等青苗赔偿政策处理等工作。

第三章、施工现场总平面布置

第1节.施工现场布置原则

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度,并能反映现场安全文明管理水平。

为保证现场施工顺利进行,确定平面布置原则为:

1.在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

2.满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;

3.在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

4.在平面交通上,要尽量避免各专业单位相互干扰。

5.现场主要入口处设置出入制度、工程简介、安全管理制度。

6.符合施工现场卫生及安全技术要求和防电、防火规范。

第2节.施工平面布置

1.临时办公室及其它临时用房布置

由于施工区内空余场地很少,考虑到施工场内的安全及文明施工的要求,租用施工附近小区(文屏山庄小区)内民房为施工人员住所、办公室及临时用房,仓库等;详见施工总平面布置图

我方将充分利用既有场地进行合理规划,以满足业主、监理和我方现场办公及物资仓储的需要。

临时房屋和仓库满足如下要求:

满足项目经理部管理人员办公需要;

满足驻地监理工程师办公需要;

满足项目经理部人员、监理人员及作业人员的住宿、饮食、洗浴需要;

满足施工车辆的停放需要;

满足施工物资的存放保管需要;

满足少量配件加工的需要;

尽量满足施工人员的文体、娱乐活动的需要。

第3节.平面布置图(见附图)

第四章、施工部署

第1节.施工准备

1.施工技术准备

1.1.熟悉、审查设计图纸,参加技术交底和图纸会审;在审核设计文件中,有责任根据我们以往工程的施工经验对认为有疑问之处及时向业主和监理工程师提出书面意见;

1.2.认真进行设计文件与现场情况的仔细复核。

发现有出入之处应及时会同项目经理部技术部门与监理工程师和业主澄清;

1.3.编制施工组织方案的实施计划;编制各分项工程作业指导书;做好专业施工人员的技术交底和培训;

1.4.编制材料及物资供应计划并做好供应。

安排好非标准件和施工专用工具的加工和制作

2.工程材料准备

2.1.由物资部负责本甲供材料运至现场时的接受、检查、保管、供应及自行采购材料的采购、运输、保管、供应等工作。

2.2.钢筋、砼试块等按规范规定抽样或制备,送到质量检验部门进行检验,检验报告送监理审批后方可使用。

2.3.自行浇制的排管管枕,钢筋工现场加工的排管工井钢筋,交物资部保管。

2.4.物资部对到货的材料按要求进行分类存放和保管,做到堆放合理、标识清楚、包装完备、取用方便。

并对所有物品建立帐卡,做到帐、卡、物一致。

3.通讯及生活设施准备

3.1.项目主要负责人各配移动电话一部,施工班组班长配移动电话一部,各作业点配备对讲机,以便在工作中相互联系。

3.2.施工现场驻地需配备必要的办公、生活、消防、安全、保卫设施。

4.施工力量安排

4.1.施工力量配备

根据工程的具体情况,将主要施工力量按线路、电缆敷设进行配备,具体配备班组施工人员如下:

1电缆施工

土建队

测工2名(持证)

焊工2名(持证)

钢筋工4名

木工4名

泥工4名

电缆队

电缆技工4名(持证)

电工1人(持证)

起重工1人(持证)

操作工1人(持证)

接头班

电缆缆头制作高级工4人(持证)

电缆接头中级工2人(持证)

电试班

电气试验人员2人

辅助工随工程进展调

②线路施工力量安排

序号

工程名称

工程技术人员(人)

特殊工种(人)

中级

初级

测量

焊接

爆破

压接

1

前期准备

1

2

1

2

基础工程(含接地)

1

2

2

3

杆塔架线工程

6

2

1

3

4

竣工验收及移交

1

1

1

4.2.劳动力组织

本工程施工人员项目部主要根据不同施工阶段的需要,提前配备各专业施工人员进场。

人数视工程进展需要而增减,安排在各个施工班组内,所有施工人员均应进行技术、安全交底和考试,合格后方可上岗作业。

5.施工机具准备

5.1.本公司已有的各种类别的大、中、小型施工工器具均能满足本工程施工之需要,公司机具供应站将根据施工组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的机具和车辆,并顺利做好调剂、维修、保养、运输工作,使其处于完好状态,保证工程顺利进行。

5.2.主要施工机具

序号

名称

数量

规格

备注

1

工程车

1辆/1辆

小车/电力施工车

2

电缆输送机

20台

SD-8型

3

配电箱

5只

4

电源线盘

5只/5只

380V/220V

5

放线架

2付

6

液压千斤顶

4只

10t

7

道木

若干

8

90°转角滑排

6付

R=3.0m

9

“V”型滑车

16只

10

直线滑车

160只

11

发电机

1台/1台

15kw/6kw

12

电焊机

2台

380V

13

电缆校直仪

1台

14

人推绞磨

1付

15

钢丝绳/绳套

1000m/6×6m

φ13/φ22

16

手扳葫芦

8只

1t

17

对讲机

15台

18

防捻器

2只

3T

19

光缆熔接仪/OPDR测试仪

1/1

20

高压缆头制作工具

2套

21

摇表

1只/1只

5000V/2500V

22

玻璃钢导管器

2付

23

回铃撑

30付

配钢管

24

双臂电桥

1只

25

卷扬机

1台

3t

26

经纬仪/水准仪

2台/2台

27

砼搅拌机

2台

28

插入式震动棒

5台

29

落地通天抱杆

2套

3502-5002

30

机动绞磨

2台

3吨

31

地锚、地钻

若干

3-5吨

32

索具、滑车

若干

配套

33

线盘架

2台

34

打夯机

1台

35

平板振动器

1台

B-15

36

钢筋切断机

1台

J340-1

37

钢筋弯曲机

1台

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