装修工程师工作总结.docx
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装修工程师工作总结
装修工程师工作总结
篇一：
XX年装修工程师个人工作年终总结
XX年度个人年终工作总结
——宏富工程部：
李杰彬
本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。
为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。
通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。
本人XX年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。
较好地完成了XX年年度工作目标。
现将有关XX年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。
熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。
七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。
天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料（墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等）的核算，并协助与组织了各装修施工单
位进行图纸会审及对样板房的实地勘察（包括结构、饰面、材料等），协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。
现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。
严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。
所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。
7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下,得到很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。
2、工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、沟通。
3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力；在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与安全管理为目标。
李杰彬
XX年12月1日
篇二：
配套工程师工作总结
工作总结
尊敬的公司领导各位同事们：
随着时间的推移,XX年已经过去、迎来了XX年，在这年终岁末之际，对本人进入公司这一年多的时间，自己的工作情况和心得进行总结。
回顾这一年的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求在自己，XX年里出勤率达到百分之百（没有一天病事假和迟到早退），并且八月初到十月末没有休息过一天包括法定假日，严格遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。
现将这一年来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制：
我在邦盛发展有限公司雯君庭项目：
主要负责水（给水、排水、消防水）、电（强电、弱电）、暖、通、煤气安装工程等方面，施工现场的管理及协调工作，以及配合土建期工程的竣工验收及所有的配套工程工作。
作为一名水电工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用及安装队伍的技能密切相关。
首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。
所有进场的配套施工队首先技术交底，审核施工方案，审核施工资质，核实技术人员配备。
在施工过程中，坚持每天对现场1#-4#楼号进行巡视，及时掌握各工种、各个专业的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计院沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。
对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。
对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目负责人,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工安全、质量情况进行检查。
雯君庭配套工程（水、电、暖、通、煤气），是比较繁琐与细致的工作，除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的实际经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
按设计标准、质量规范标准已达到使用功能，确保配套工程圆满竣工验收。
三、小区工程竣工入住：
为了保证雯君庭小区于XX年10月30日正式交付业主入住，所有配套设施顺利接通，积极和供电部门、供热部门、给排水部门、电信部门，燃气部门、消防部门等多方协调，最后距业主入住提前16天时间完成临时供电（正式供电省内招标还没下来），楼内476块户表安装调试、8台电梯接通电后的调试、配电箱（柜）设备通电调试、机房泵房、消防设备等，自来水距业主入住提前5天送水，自来水二次加压泵房调试，采暖工程也按期保证正常供暖，所有用配套
设备在有限的时间内完成调试，达到移交入住前正常运转，为保证所以配套设备调试安全有序的进行，我工程部组织各个分包单位、设备厂家，分楼号、分单元、分时段加班加点有序进行调试。
经过多天的奋战，雯君庭小区的所有配套设备、消防设备、电信电话、有线电视、电梯、自来水加压泵站、换热站、安防监控全部运转正常。
10月30日雯君庭小区住宅工程按着公司预定时间圆满入住，回头来看，已经不记得多久没有正点下班了，虽然辛苦，但看到入住时业主一张张满意的笑脸，内心感到由衷的欣慰。
三.-工作概述及合理化建议：
总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:
公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。
但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话；
加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能；并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施工单位，由上到下，严格执行。
四.明年的工作展望：
明年的配套工作主要是正式电投入，超市装修及零星改造，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。
祝：
公司明年有更大的发展。
工程部：
XX年1月8日
篇三：
装饰工程师试用期工作总结
篇一：
物业工程师试用期工作总结
物业工程师试用期工作总结
短暂又漫长的试用期里，我认真学习公司章程，严格履行个人职责，让领导放心，使业主满意。
总结如下：
一、勤奋学习，总结提高
刚进入魅力保修中心，我就被委以重任，作为10、11区现场维修分管工程师。
面对着352户业主，第一次接触服务类职业的我，对业务不甚熟悉，不免对工作产生担心和忧虑——很多地方不是很懂，让我一方面感到隔行如隔山，另一方面又觉得任重而道远。
但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。
遇到困难，大家都很耐心的教导：
无论是带业主验房、检查验房单问题点维修，还是反馈通知业主复验签字、发布晨会，或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息员，屡次慷慨相助。
大家知道我是初来，对我特别照顾，每次都有人善意提醒我别遗漏，甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等......一切的一切，让我很感动。
哲人说过，完美的团队是取得成功的保证，在魅力这个大家庭里，我深深感受到了这一点。
为了迅速融入，我随身携带着小笔记本，同事提醒某事，便当场记下，此后时常翻看，以此警醒;经常总结自己的不足，学习别人的长处，提高自己的业务水平。
从不懂到懂，从初通到细致，受到了不少业主的赞扬和支持，让我非常开心，觉得自己的努力得到了回报。
二、敬业爱岗，热情服务
刚到10、11区负责，正好是集中交付。
带业主验房时，我认真回答着业主提出的每一个问题，并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项。
对于业主提出的不满意处详细记录，并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验，在验房单签字。
大多业主对我们的服务都很满意，我们的劳动得到业主的称赞，也是为xx团队增添了一抹亮色。
房子交付完毕后，随着业主入住率的提高，报修的问题点也越来越多了。
每次收到报修后，我都迅速前往现场查看，确定非人为损伤，填好维修方案并告知业主，然后派单给工人安排进入业主家维修，完成任务后给业主签字确认。
继而一直负责进入房修平台进行消单，在公司cm关闭问题点。
三、秉公办事，真诚待人
有时候业主不注意造成的人为损伤，如某家养花浇水，导致地板膨胀变形，打电话抱怨是我们用材质量问题。
遇到这种情况，我在现场勘察后便加以解释，无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽，我都以诚挚的态度对之。
圣经上说过，当别人怒火燃烧的时候，你唯有平静对待，才能使其熄灭。
业主大多会被我们的态度所感化，我相信用一颗真诚的心对待别人，人家也会设身处地为你着想。
公司的制度不能乱，唯有自身不乱，他人方莫能使之乱。
四、严谨细致、律人律己
每到业主家，无论主人在意与否，必穿鞋套，人家客气说房屋乱，不必是一回事，个人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家维修，主人性格开朗，看起来是文化人士，自己抽烟的时候也给施工人员递上，我坚决制止不能在业主房中接烟、抽烟。
主人劝规矩不外人情。
我对答人情不坏规矩。
主人大笑，不再勉强，称赞我们xx自律者，人恒敬之。
五、情系业主，及时反馈
抱着为业主着想，以业主为中心的服务思想，每次维修后，我都致电询问业主是否满意，哪些需要改进提高。
经常跟业主交流，也增进了彼此间的信任与了解。
有时候热情的业主还要赠予某些小礼物，如矿泉水、小零食之类，我深表谢意，一律不取为大家服务是我的工作职责。
还有业主在魅力论坛上发帖表扬，甚至写诗相赠飒爽英姿气凛然，
谈笑之间解忧难......情系千家志万里，谁说女子不如男如此雅意，只能谢其厚爱了。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，经验有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充沛等优势，努力成为一个优秀的人才，为公司的发展贡献自己的力量。
在领导和同事的关怀下，我将更有信心做好10、11区维修工作。
篇二：
技术工程师试用期工作总结试用期工作总结
带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，我加入了****方案设计，一个平凡而不平庸的岗位。
伴随着充实紧凑的工作生活，三个月的试用时间已经过去了。
在这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也发现了自己很多的不足之处，总结经验，吸取教训，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态，在各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
经过入职培训后，我成为一名试用期员工，进入公司初期，我参加了由技术部刘强主讲的关于公司的理念与安保方案设计的方法及步聚和方案编写规范的培训课程；让我更加深入了解公司的理念，*******模式；也深入了解到一些关于****的步聚与方法，******的可能性，及对****的步聚、细节与方法；
在这些理论知识基本搞懂之后，我参与了*****的调研，并作****，列出****，并根据公司的理念有针性的提出解决对策，然后进行初步规划设计，经过讨论后对方案进行整合，同时为深化设计做准备。
之后还参与了****、****、****、****、****等**项目的现场调研，并根据调研结果进行****，列出****，提出解决对策，然后进行初步规划设计；其中我还参与了****、****这两个项目的深化设计（包括画深化设计图纸，编写方案书等）；其中****项目的我还制定了施工计划。
方案设计是我工作的重点，我根据销售及现场调研取得的信息进行方案设计，包括画技防图纸、物防图纸，制定初步规划方案书，画深化设计图纸，制定深化设计方案书等；这些工作都在技术部***的带领下有序进行，每个环节我都有参与其中，我的部分工作中有缺憾和不完善的地方，比如在方案设计时考虑的不够仔细、全面，但在***的指导下和同事的协助下，基本得到了改善并起到了较好的效果。
我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高，同时也得到了同事们的认同。
在****我还参加了**的新员工培训，经过一天的培训，让我了解了**的发展历史，获得的荣誉，取得的成就，以及往后发展的方向；也让我了解了**的架构和各部门的职责。
虽然是短短的一天培训，却让我为能够成为一名**人而感到骄傲和自豪。
在进入****以前我对**的认识都还只停留在监控摄像头的这一层面的理解上，完全没想过在事件发生之前完全可以通过一些安防手段去避免甚至预防，这样的**措施对人所造成的伤害和损失是最低的。
公司的理念、模式，让我得到了很大的启发。
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。
看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。
我一定会用谦虚的态度和饱满的精神做好我的本职工作，为公司创造价值，与公司一起展望美好的未来！
篇三：
装饰公司试用期总结报告
试用期总结报告
时间一晃而过，转眼间，三个月的试用期已接近尾声。
在过去的三个月当中，远鹏装饰是我职业生涯当中的第三趟列车。
作为一名新员工，本人非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中学习，不断开拓进取，不断的提升自身的素质以及专业技能。
在公司领导和同事的信任和帮助下，对新的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了大体的了解，让我在短时间内融入到集体当中，并为以后工作的顺利进行提供极大的帮助和积极的影响。
作为总工程师办公室的一名新成员，我的职务是助理工程师，主要的工作职责是编制和撰写投标文件的技术标部分。
在建筑工程领域中，对于工作的内容和性质，作为一名新人，本人深知编撰技术标书其重要性。
话说销售是企业的龙头，而参与投标竞争的工作则显得格外重要，所以夺“标”几乎成为整个公司的经济来源，而对于公司众多业务都必须通过招投标的程序进行。
所以，在工作进行当中不允许有丝毫的马虎和半点的糊涂，其内容的谨慎性和特殊性不容置疑，否则，后果不堪设想。
短短的三个月当中，对于工作任务的陌生是我试用期间最大的障碍。
迄今为止，由于得到各方领导和同事的信任和帮助，本人一共完成了三个项目的任务，并且代替业务部的同事到异地出差开标。
在此期间，从零到有，通过不断的学习和体会我得到了不少的经验教训，也认识到自身的不足和需要完善的地方。
万丈高楼平地起，这些经验都为我以后工作顺利的进行打下了坚实的基础。
回想我接手第一个任务的时候，带着任务去学习的态度，边做边学边问边做，形成了“三边”的模式，让我更快速的走上正式工作的轨道。
当然，单凭我一人之力是不可能的，在此期间得到部门程主任和叶工的帮助下顺利完成任务并夺得一个项目的承包资格。
对此，本人再次向公司的领导和同事表示衷心的感谢，有你们的协助与热忱使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展路线更加清晰也更有信心。
回顾过去的试用期，本人认识到以下几点：
（一）端正态度，摆正思想
职业道德是每个人做人待事起码的行为准则。
我所处的总工办相对于其他部门来说是比较敏感的部门。
所以，每个人都必须时刻注意自己行为，端正态度，摆正思想。
（二）不断总结，推陈出新
技术标书的编撰靠的不是天生的本领，而是一步一个脚印走出来的经验，靠的是每时每刻的积累与思考。
所以，作为标书的编撰人，应该时刻对自己的工作总结，在原有的基础之上推陈出新。
把公司可贵的经验和公司优秀的习惯做法继续传承下去。
（三）规范程序，明确职责
在招投标的操作过程当中，在分工不明确以及职责不到位的前提下，很容易造成因相关资料不齐、材料设备不明等影响并延误工作进度的后果。
（四）完善信息，明确数据
随着公司的业务在全国各地的铺天盖地的展开，难免会出现各类项目信息不到位，或者数据缺失不完整的现象。
我司相关工程项目的经验数据可供新项目作为参考，本人认识到这些数据资料的稀缺性和重要性。
然而，经验数据库未能及时建立和完善，不能被充分利用，在某种程度上这也是一种浪费。
本人建议建立更完善的信息平台，提供手机信息温馨提示借还的系统功能，不但为数据资料库的完整性提供保障，同时也为数据库长足的稳定性并为公司项目的建设和决策提供强有力的依据。
曾记得，当年章校长给我们这批05级新生的开学典礼致辞题目----“博观约取，厚积薄发”。
意思是，阅览广博，方能有所摘取；积累深厚，方能有所创发。
这是一个持久渐进的过程，贵在持之有恒，需要时间保障、精力保障。
建筑装饰业是一个需要经验积累的行业。
本人深知有目标才会有前进的方向，有了一定的经验才能前进。
面对未来三年的路，本人必须继续虚心学习，不断摸索总结，时刻以一名合格执业建造师的标准严格要求自己，不断学习和积累新的规范、工艺和施工方法，努力提升技术标质量、努力提高综合素质和工作技能。
在成为一名正式员工之际，也是中国传统春节之际，本人会继续迎接新的任务新的挑战，以一个全新的姿态面貌投入到工作中去，为本公司的全面发展添砖加瓦！
篇四：
精装房工程师工作总结
XX年工作总结及XX年工作计划
“驻扎”工地
精装修房对我来说是既熟悉又陌生的词汇。
之前做精装修，叫做
装饰工程；但精装修房却是一个整体的概念，之前虽早有耳闻，但在**这个市场还是少之又少，并未真正进入过这个领域。
所以在进入之前我做了一些调查，也算是了解吧。
住宅精装修工程已经是现今房地产的大势所趋。
据我了解，在北京和上海，精装修房每年以15％至20％的速度增长：
XX年精装修楼盘的市场占有量只有1％，XX年达到16％，XX年达到35％，XX年达到50％，如今已经将达到70%。
批量精装修管理也成了随之日益剧增的问题。
进入这个领域，我就想干好这个工程。
我查了很多资料，精装修
还包括很多内容：
从设计开始，到施工单位和物资招标，场地移交，进入施工流程，把控和管理进度及质量，再到整改验收和成品保护，到最后移交等等，这是一个很大的综合工程项目。
对于这个综合体，我从缕顺每一条项目开始。
刚来的几天中，看过一遍图后，往后的日子都是在工地度过，一
遍一遍的爬楼，一遍一遍的数数，用了几天时间搞清楚了所有户型和楼内的大部分结构，施工洞，工程进度等等。
结合工程部现有的资料和上寥寥无几的资料，手中的装修图纸，从不懂到懂，我用差不多半个多月的时间，进入了实际的正真的精装修管理中。
弄清了自己负责的A4、A5楼工程实际情况，接下来我开始不断
的接触和认识各总包单位、精装分包单位和各个独立分包单位的项目管理人员。
这期间负责A1C1组团的土建工程师杨永斌也给了我很多帮助，带我缕顺了各工地责任关系和隶属关系。
这些总包、分包单位我也慢慢的熟悉起来，我清点了一下，总共有二十几家总包与分包：
建设总包单位：
中建城市建设发展有限公司
监理单位：
北京****监理有限公司
装修承包方：
中***发展有限公司消防分包：
***智能控制有
限公司
窗户分包：
***工贸有限公司、****工程有限公司
入户门分包：
**门业有限公司
电梯分包：
****电梯有限公司
木门分包：
****家具装饰有限公司
空调分包：
***空调工程有限公司
地板分包：
***木业有限公司
家居分包：
****有限公司北京分公司
淋浴隔断：
中**有限公司
等等。
对工程总体而细致的了解，才能把控每一环节。
这是我对工程的
认识。
对这些总包和分包单位有一定了解之后，我开始时不时的翻看和他们签订的合同，了解图纸。
不过弄清这些只是一个基础，我觉得真正的管理是在这基础之上。
工程开始，A1楼、A2楼处于不同的阶段。
我分析了一下，两楼
共存工程管理的统一：
1、户型：
户型较多，且相对分布统一。
2、施工现场虽然面积较大，装修顺序按楼层、时间、施工单位
等因素分层交叉进行。
3、本工程施工范围由总包、总包逐层分包、精装分包、各部品
供应商独立分包组成，施工单位多达十几家，所以最重要的也是工作中的难点就是对这些单位的施工现场管理及组织协调。
对于这些问题，我现在的认识是：
分层管理，交叉进行；开会协
调，指导管理；逐层落实，奖惩并用。
遇到“麻烦”
进入工程管理阶段，问题并不是那么简单。
首先是图纸。
根据以往的经验，改动图纸也是很常见的事情，就
算大的方案的改动，只要技术条件能达到，工程中也可以应对自如。
但精装修房并非与此。
工程中发现设计问题，但不能立刻改动方案。
A5楼曾出现多次设计变更。
例如烟道止回阀开孔和安装问题，空调吊顶增减移位问题等等。
对于个别
户型，这种问题可以不费精力就可避免，但对于整个楼，要到达统一效果和标准，就得统一做法，统一
美观，统一标高。
总的来说要统一图一：
止回阀洞口径小且上边有梁图二：
统一修改方案
标准。
这也是精装修房的标准——统一标准。
还有一些按照图纸无法施工，只能改变方案。
但必须要考虑到批
量的可实施性，费用大小，涉及到的其他变更和费用的大小等等。
施工管理中的问题。
施工中的问题是工程中最多最大的问题。
由
于图纸不明确，图纸变更，场地移交，施工工序交叉，招标采购，施工临时设施等不可避免的问题的出现，也成了做为精装修工程师工作的主要内容，也是工程管理中的重中之重。
对于这些问题，我也有了一定的心得体会。
解决“麻烦”
解决这些问题，不得不提的是公司的基础流程操作。
我觉得基础
流程操作就是文档流程，包括电子文档的和纸质的文档。
这样我能更准确的判断如何合理
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