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地铁玻璃幕墙施工方案资料

成都地铁4号线二期工程土建5标

 

幕墙

施工专项方案

 

批准:

审核:

编制:

 

中国电力建设股份有限公司

成都地铁4号线二期工程土建5标项目部

二零一六年七月

 

 

1编制说明

1.1编制依据及原则

1.1.1本施工组织方案编制的依据

1.1.1.1建筑、结构及幕墙设计规范

1、《建筑结构荷载规范》GB50009-2012

2、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003

3、《建筑幕墙》GB/T21086-2007

4、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015

5、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001

6、《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-2001

7、《钢结构设计规范》GB50017-2003

8、《建筑设计防火规范》GB50016-2014

9、《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010

10、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010

11、《钢结构焊接规程》GB50661-2011

12、《冷弯薄壁型钢结构技术规程》GB50018-2002

13、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

1.1.1.2材料标准

1、《铝合金建筑型材》GB/T5237-2008

2、《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190-2008

3、《铝及铝合金轧制板材》GB/T3880.1-2006

4、《中空玻璃》GB/T11944-2012

5、《钢化玻璃》GB15763.2-2005

6、《夹层玻璃》GB15763.3-2009

7、《浮法玻璃》GB11614-2009

8、《镀膜玻璃低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2013

9、《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB15763.2-2005

10、《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2015

11、《低合金高强度结构钢》GB/T1591-2008

12、《不锈钢热轧钢板》GB/T4237-2007

13、《不锈钢冷轧钢板》GB/T3280-2007

14、《高耐候结构钢》GB/T4171-2008

15、《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003

16、《建筑用硅硐结构密封胶》GB16776-2005

17、《聚硫建筑密封胶》JC/T483-2006

18、《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-2001

19、《建筑窗用弹性密封胶》JC/T485-2007

20、《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005

21、《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2009

22、《天然板石》GB/T18600-2009

23、《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JG/T133-2000

24、《干挂天然花岗石,建筑板材及其不锈钢配件》JC830.1-2005

25、《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001

26、《吊挂式玻幕墙支承装置》JC139-2001

27、《铝合金建筑型材》阳极氧化、着色型材GB5237.2-2008

28、《铝合金建筑型材》电泳涂漆型材GB5237.3-2008

29、《铝合金建筑型材》粉末喷涂型材GB5237.4-2008

30、《铝合金建筑型材》氟碳喷涂型材GB5237.5-2008

1.1.1.3性能检测及验收标准

1、《建筑幕墙物理性能分级》GB/T21086-2007

2、《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007

3、《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2015

4、《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GB/T18575-2001

5、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

6、《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001

 

1.1.2编制原则

1、本施工组织方案仅适用于成都地铁4号线二期工程土建5标西河停车场幕墙工程。

2、本施工组织方案是成都地铁4号线二期工程土建5标西河停车场幕墙工程具体实施的指导性文件。

a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。

b.对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。

c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

d.根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。

e.将调整修改的内容及时报告业主、土建和监理单位。

3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。

4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序。

5、各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。

6、科学地安排本工程冬、雨季施工,确保质量。

7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。

8、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。

1.2编制内容

本工程主要施工内容为:

成都地铁4号线二期工程土建5标西河停车场房建的铝单板幕墙、玻璃幕墙及石材幕墙的深化设计、制作安装运输、清理验收等工作。

1.2.1施工准备

在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。

我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。

本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。

本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作

1.2.2产品加工工艺

产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量,我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。

1.2.3施工内容

本工程的施工内容包括玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙等工程的施工,在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作(包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、后置埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作),到玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金门窗、铝板幕墙、雨蓬等部分工程的施工方案及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。

此外,为确保本项目顺利的进行,围绕本工程,我公司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。

 

2工程概况及施工优势

2.1工程简介

2.1.1工程概况

1、成都地铁4号线二期工程土建5标西河停车场幕墙工程。

2、建筑设计单位:

广州地铁设计研究所有限公司。

3、监理单位:

中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司。

4、承建单位:

中国水利水电第五工程局有限公司。

5、抗震设计烈度:

七度。

2.1.2施工内容

本工程施工内容:

外装饰幕墙工程的深化设计、加工、制作及施工安装。

2.1.3施工工期

根据本工程工程量,以及招标文件对幕墙工程的工期要求,本幕墙工程计划开工日期以监理的开工令为准,总安装工期为71天(日历天)。

 

 

2.1.4工程质量

我公司承诺:

本工程按现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评,确保工程质量合格,达到评优标准。

我公司的具体措施是:

运用ISO2000质量管理体系的程序来管理工程。

抓好设计、采购、加工及施工过程的质量,各道工序层层把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。

在设计质量上,首先经过设计论证,主设计师进行交底,使每一个设计人员明确主设计师的意图,图纸必须经过设计、校对、审核。

在采购上,我公司对供应商每年进行审核、评定,采购之前选择多家供应商进行比较,最后选定合格供应商后,再进行采购。

在工厂加工上,首先对材料进行检验,不合格品不得进行加工,加工之前先制订工艺流程卡,确立各加工程序,每道工序必须经自检、专检,不合格品禁止进入下道工序。

工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查,确保工厂半成品的加工质量。

在施工过程中,我们做到施工之前有设计、技术交底,施工隐蔽有记录,产品安装有检查,各道工序层层把关。

确保本工程质量。

2.2工程重难点

本标段为:

成都地铁4号线二期工程土建5标西河停车场幕墙工程。

本标段大部为玻璃幕墙与铝板幕墙两类。

本工程幕墙体系技术含量较高,因建筑外型复杂而施工难度较大,因此在施工组织设计中必须重点考虑并加以解决,才能保证整个建筑的幕墙体系,实现预期的功能。

在此,我们将本工程的一些重点、难点及其解决方案叙述如下:

一、成都地铁4号线二期工程土建5标西河停车场综合楼为单体楼,外型比较复杂,有不规则的曲直线,三角和弧型。

幕墙收口相当复杂,针对上述特点我司重点考虑将集中设计力量现场深化设计幕墙收口节点,以保证线条流畅,外型美观。

二、四个立面异形幕墙部分施工定位

以平代曲的方式要达到曲面的效果,除了对幕墙加工要求精度高以外,施工安装时的结构的定位也是非常的重要。

系统的定位方法是非常复杂的,我们经过长时间的研究论证,结合我们设计人员的设计思路,确定了曲面铝板幕墙系统的定位方法如下:

(1)根据建筑师给出的平、立面进行三维电脑建模。

(2)由三维模型与每层平面的相交线得出一个二维外轮廓曲线。

(3)在此二维外轮廓曲线基础上,进行立面分格,得出每个玻璃单元的位置和二维坐标数值。

(4)由于机械加工的精度决定了加工件的误差在毫米级以内,因此,实际操作时,首先要保证的连接件的安装精度,即可确保幕墙安装的准确性。

(5)求出理论位置与实际情况偏差值的数据。

该数据都是幕墙系统的最终定位数据。

注意:

一定要和土建施工测量的基准线进行比较,而不能以已施工完毕的土建边缘线做比较。

因为土建施工误差较大。

曲面幕墙系统定位简述:

 

2.3公司施工优势

为保障此目标的实现,公司贯彻科学指导下的管理体系,确立了“以人为本”的管理核心,推行“将心比心,讲使命负责任”的企业核心价值观,要求每位员工实事求是,认真负责,努力为社会提供最优质的服务。

通过科学有效的管理,实现向用户交付100%的高品质产品,是我们的质量目标。

公司一直把产品质量视为公司的命脉,严谨的质量管理体系完全符合幕墙行业的国家标准要求。

2.3.1幕墙设计优势

由于我公司拥有一批经验丰富的专业幕墙设计队伍。

图纸全部电脑设计,加上产品已经系列化、标准化,所以不论是设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要求。

本工程主要是玻璃幕墙、铝单板幕墙、石材幕墙及铝合金门窗等其它项目的设计,其中铝单板幕墙是本工程设计的重点,我公司将重点考虑和认真负责对待。

2.3.2材料采购、加工优势

我公司有一批质量好、信誉好的材料厂商常年合作,每年签订供应合同,足以保证材料及时足额供应。

在材料加工制作上,我公司自有生产加工基地,配备有多条铝合金型材、铝合金单板、石材、中空玻璃等深加工生产线,设备精度处于同行业之领先位置。

为公司材料加工项目提供了有力保证。

对每一种产品都制定了严格的质量标准,全部采用计算机程序加工中心和数字控制设备进行精确加工,公司为保证加工精度,购买了大量进口设备。

管理上,严格按ISO2000质量体系来加以控制,从而全面保证了工厂内的产品加工质量。

本工程主要是铝型材、钢材及其它辅助材料的采购及加工,综合分析本工程所有材料品种、规格及性能指标,都属于一般性材料,在材料采购及加工上不会影响工程质量和工期。

2.3.3现场安装优势

在安装能力上,公司现有高素质的专业化施工队伍,近千名安装工人,具有大型幕墙工程的施工经验,可同时施工多项工程。

故我公司有足够的技术能力满足本工程施工。

在管理上,公司已通过ISO2000质量认证体系,几年来公司的质量管理始终严格按照ISO2000质量模式运行,有效的控制了产品质量,造就了一批有影响的幕墙精品工程。

本工程施工,我公司计划安排一支有经验、管理能力极强的队伍进行施工。

现场安装测量是本项工程的关键,测量工作的好坏直接影响工程质量及安装进度,我公司将派有经验有能力的测量小组进行本工程测量,在土建提供基准线的基准上,建立外轮廓基准点及特征控制点。

每个楼层建立平面内控线,安装标高控制线逐层建立。

外控制网要进行闭合差调整,首层标高基点也进行闭合差调整。

3施工部署

3.1施工总体流程

 

3.2项目组织机构

3.2.1现场组织机构系统图

 

 

 

 

3.2.2管理人员岗位职责

(一)、项目经理职责

1、与甲方、监理关系的协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。

2、负责对监理、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。

3、在合格分包商的名单中选择施工队伍,负责施工队日常管理和月度考评。

4、负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。

5、控制支配项目费的使用。

6、组织每周的质量、安全大检查。

7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。

8、组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。

9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。

10、组织项目部每周一次的培训、学习工作,做培训记录。

11、项目重大问题与公司协调解决。

12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。

(二)、项目副经理职责

1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。

2、负责与甲方及土建单位的具体协调。

3、审定施工方案。

4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。

5、负责对施工日记的记录、管理工作。

6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。

7、协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。

8、负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。

落实TQC攻关项目的实施评审工作。

9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

(三)、项目总工程师职责

1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

2、组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

4、组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。

6、负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。

(四)、施工员职责

1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。

2、参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。

3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。

6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

7、负责技术复核、隐蔽验收。

8、及时办理技术核单。

9、参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。

10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。

(五)、质量员职责

1、负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字。

2、组织工序样板制作安装,并验收。

3、过程检验:

在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发《质量整改通知单》,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。

每日例会对当天发现的质量问题的评判。

4、负责施工方案、质量计划的起草编制。

5、检查验收施工队的工序报验,并签署意见。

6、组织向土建、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。

7、参加项目经理主持的每周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。

8、回复土建、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。

9、解决图纸技术问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。

10、各种技术资料的整理、编目、归档。

(六)、安全员职责

1、进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。

2、编制职工花名册,及时进行动态管理。

3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。

4、每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与土建的安全负责人有关安全方面的协调。

5、现场安全检查:

安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。

6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。

7、对违反安全要求的处罚权。

8、相关安全资料的收集、整理。

9、定期组织安全培训(工人)。

(七)、资料员职责

1、做好文件收、发工作。

2、对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。

3、做好文件的归档发放工作。

4、统计数据正确,不弄虚作假。

5、负责随时提供各类文件资料。

(八)、材料员职责

1、负责制定现场材料管理制度。

2、根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。

3、与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。

4、根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。

5、组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。

6、负责材料的入库,建立材料台帐。

7、负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。

8、负责每天材料损耗记录;每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。

9、熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。

10、对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于索赔。

11、与材料有关资料的整理、归档。

12、参加每两周评审会,分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。

(九)、预算员职责

1、负责工程所有施工图工程量及成本计算。

2、经济签证。

3、负责工程结算。

4、实际完成工作量统计。

3.3施工段的确定及施工顺序

3.3.1划分施工段、确定施工过程

(一)、施工段的划分

本工程为成都地铁4号线二期工程土建5标西河停车场幕墙工程施工,根据施工总平面布置图,为确保工期,提高施工效率,降低施工费用,便于组织管理,按四个立面分为四个施工部分,进行平行流水施工。

大楼四个立面的幕墙包括玻璃幕墙、铝单板幕墙。

幕墙的施工方法基本相同,按楼的四个立面将幕墙分为四个施工部分,进行流水施工。

(二)、确定施工过程

根据本工程的施工内容、工期要求及施工技术规程,为全面地指导和控制施工,简单明了地表达整个施工进度计划活动。

现把主要施工项目施工过程作如下划分:

玻璃幕墙工程划分为:

后置埋件安装→测量放线→埋件偏差处理→主次龙骨安装→避雷系统安装→防火保温材料安装→玻璃面板安装→金属装饰扣盖安装→打胶密封→清洗和保护。

铝单板幕墙工程划分为:

后置埋件安装→测量放线→埋件偏差处理→金属骨架安装→避雷系统安装→防火保温材料安装→穿孔铝单板安装→嵌胶缝→清洗和保护。

门窗工程划分为:

门窗洞口尺寸复测、门窗框安装、门窗扇安装。

二、施工流向和施工顺序

(一)、施工流向

本工程外装饰幕墙、门窗安装,根据施工需求,计划本安装工程框架幕墙采取自上而下的施工流向,最后安装其他部位的收边收口。

见下图示:

(仅示意)

(二)、施工顺序

本工程中玻璃幕墙、铝单板幕墙工程量最大,是工程施工的重点内容,我公司计划先铝单板幕墙施工,玻璃幕墙的安装跟随在幕墙后面,其它铝合金门窗、雨篷等分项工程配合幕墙安装,根据现场施工条件,以及劳动力安排的具体情况,穿插在玻璃幕墙、铝板幕墙安装过程当中。

总体顺序如下:

铝板幕墙安装玻璃幕墙安装竣工

其它项目安装

3.3.3总体施工阶段划分

第一阶段:

该阶段为前期准备工作,其中包括测量放线、定位、埋件处理、材料进场、龙骨直线度矫正、龙骨上构件定位、钻孔。

根据本工程采用预埋件随土建结构施工过程中进行安装,对偏差较大不能使用的预埋件,我公司根据现行有关规范要求及众多工程经验结果,以后补埋件的形式修补。

第二阶段:

此阶段为幕墙骨架安装阶段,其中包括防火封修处理、保温层施工、避雷施工。

对预埋件校核无误后依据施工图纸的分格形式安装骨架。

第三阶段:

此阶段为面材安装阶段及其它装饰项目安装阶段。

龙骨安装经检查合格后即可进行幕墙面材的安装,安装顺序从上往下。

现场安装时,要先分清编号,确定无误后再进行调运安装。

各小组在同时施工作业时要相互配合,共同做好衔接处的处理工作。

第四阶段

此阶段为密封打胶及清理工作阶段。

待整个工程完成过半即可进行打胶(也可边安装边打胶)工作,在接缝两边玻璃上贴上不小于25mm宽的保护胶带,清洗胶缝。

注胶时要均匀、饱满,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。

3.4施工现场平面布置

施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。

3.4.1主要考虑内容

1、办公室:

作为现场项目管理人员的办公地点,设置在工地旁边。

2、作业区:

各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。

3、后勤区:

普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定小便处等。

4、活动区:

物质运输线路,人员交通线路等与土建单位协商解决,对居民活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。

参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域,由专门值班人员负责监管。

5、居住区:

土建能解决工人住宿的拟请土建解决,不能解决的在工地外面租房解决住宿问题。

现场只住少量保安及库房管理人员。

二、施工现场平面布置图

下面是我公司拟定现场施工总平面布置情况,具体实施待中标后与业主及土建商定后再行确认。

施工总平面布置图

见最后第二页

3.5主要加工、制作及施工机械设备

一、拟投入本工程的加工机械设备

序号

机械设备名称

型号规格

制造国别/产地

数量

额定功率(KW)

生产能力(m2/月)

购买年份

备注

1

双头斜锥

切割锯

STARTMAGIC500TU/5

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