常德市商务局市场运行科年终工作总结.docx

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常德市商务局市场运行科年终工作总结

常德市商务局市场运行科2011年年终工作总结

　　今年以来，市场运行调节科的工作在局领导和省厅调节处的直接领导下，在各企业支持、信息员的共同努力下，较好的完成了各项工作任务。

现将工作情况汇报如下：

　　一、主要工作情况

　　市场运行监测工作是商贸流通主管部门的一项重要工作，是为政府对商务工作宏观决策提供参考依据的重要途径。

到今为止，我市共注册监测样本企业共108家。

监测工作已逐步走向科学化、制度化和规范化。

（一）进一步完善监测系统，做好数据报送工作。

　　1、增加样本企业数量，扩大监测行业范围。

到目前为止，全市共有监测点108个，监测样本企业94家，其中：

重点流通企业55家；生活必需品企业17家；重要生产资料企业16家；应急商品数据库企业9家；百县农村市场9家；茧丝绸企业2家。

今年新增监测样本企业10家，其中：

重点流通企业3家；重要生产资料企业6家；应急商品数据库企业1家。

监测点覆盖全市9个县市区，涵批发、零售、餐饮等主要流通行业，监测商品包括21大类600种消费品和11大类300种生产资料，百县农村以及应急商品数据库，目前基本形成较为完善的市场监测体系。

　　2、开展全市应急供应企业基本情况调查。

根据湘商运调41号文件的要求，针对我省暂缺的17个品种，在全市范围对具备应急供应能力的商贸流通或生产型企业进行了摸底，新注册了一家蓄电池应急商品生产企业，已通过商务部审核确认，新注册的企业已正常运行。

　　3、适时准确的催报企业信息、关注企业经营。

做到信息报送工作的及时率、准确率、报送率均达到100%的同时及时分析判断企业上报的各项数据。

并在报送时间段利用信息、电话、qq等及时催报。

　　4、加强网上直报。

督促企业做好生活必需品、重要生产资料、重点流通、百县农村市场、应急商品及茧丝绸市场监测系统的日报、周报、旬报、月报、年报工作。

并加强对生活必需品供应与价格的监测，每周对我市的17家生活必需品企业的销售量和价格走势进行监测，并形成城市生活必需品市场运行监测快报，随时掌握我市的生猪、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市场供应量与价格走势。

特殊情况下启动城市生活必需品市场日报制。

（二）做好节日市场监测工作，把握消费品市场动态。

　　1、黄金周节日消费品市场运行监测。

做好元旦、春节、五一、端午几个节假日期间的市场运行监测工作。

在几个节假日期间，选定市城区几家大型综合超市、农副产品批发市场、餐饮企业，对他们的销售情况、商品市场运行特点、主要商品价格走势、食品安全、客流量和顾客投诉等情况进行了节日期间每日跟踪监测，然后汇总后每天下午4点以前向省厅、市委办、市政府办上报，节后又对节日期间的市场运行情况进行分析汇总形成文字综合材料上报。

通过监测显示，我市节日期间消费品市场一直处在旺销中，市场活跃，价格平稳，运行有序，食品安全，商品销售呈稳步增长趋势，客流量也明显增长。

　　2、做好每月的消费品市场运行分析和跟踪监测。

每月x日前通过统计部门的数据、市场调查、企业信息员提供的市场信息和相关数据写出上月消费品市场的运行情况及运行特点，并对下月消费品市场进行预测分析。

　　3、加强全市社会消费品零售总额的监测工作。

根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标，我们把保证社零指标持续稳定的增长作为一项重要工作任务，按月跟踪监测指标完

　　成进度，并积极和市统计部门进行衔接，总体来说，常德市消费品市场呈平稳上扬的增长态势，城乡市场协调发展，其中零售业较快发展，仍为消费品市场发展的主导力量，1—9月份，我市实现社会消费品零售总额亿元，同比增长％。

　　（三）加强市场运行分析，完善监测考核制度。

　　1、做好消费品市场运行分析工作。

今年以来，市商务局利用各类监测系统数据，根据市场调查、调研，先后撰写上报各类分析报告50余篇。

从20xx年x月份以来，每周编印一期《市场运行监测快报》，分送各级领导，每月攥写一篇消费品市场运行分析，并通过常德日报、晚报、电视台、常德商务网进行发布，为有关部门决策提供了参考。

在商务部网站发送“商务预报”信息1645篇。

　　2、加强了对县市区市场运行监测工作的考核。

今年，我们重新修订了《常德市市场运行监测工作考核办法》，对各县市区商务局的市场运行监测工作进行考核排名，提高了各县市区商务局对数据报送的重视，明确专人负责，按时对监测企业进行督报。

充分调动了各县市区辖区内监测样本企业的工作积极性。

进一步提高了数据报送的及时性、准确性。

　　（四）加强业务培训，进一步提高监测队伍素质。

　　1、组织召开市场运行监测工作会议。

3月x日，组织召开了全市市场运行监测总结表彰及培训会议，各县市区商务主管部门及样本监测企业负责人和信息员共95人参加了会议。

会议对商务部重新修订的几个监测报表制度进行了讲解，并针对数据上报过程中存在的漏报、迟报现象，下发了《常德市市场运行监测工作考核办法》，进一步规范了市场运行监测工作。

同时，会议还表彰奖励了20家先进单位和50个先进个人，并对他们颁发了荣誉证书和奖金。

　　2、个别辅导培训。

针对新增加的企业和数据报送不准确等情况，经常上门或请到局机关个别辅导培训。

　　（五）各项工作稳步推进

　　1、生猪定点屠宰工作。

一是加强对全市猪肉价格的市场监测。

二是对省级活体生猪储备企业的情况进行了督导管理，并督促每月报表上报。

　　2、加强了对茧丝绸工作的协调服务。

一是加强了对茧丝绸企业的跟踪服务。

二是根据湘商运调〔20xx〕20号文件要求，对我市2家茧丝绸企业的鲜茧收购资格证书进行了复审，进一步规范了蚕茧收购秩序。

　　3、根据商务部和省、市的有关文件精神，做好了一些市场专项调查。

一是组织企业一年两次的600种消费品和300种生产资料的供需状况进行了调查。

二是针对猪肉、蔬菜价格下降的情况，对生活必需品市场进行了调研。

　　4、加强节假日期间肉品安全管理。

今年春节期间，为保证节日期间肉品安全，市屠管办积极部署，采取多项举措加强对全市肉品市场的监管。

一是抓住源头管理不放松。

加强定点宰场管理，严格进出厂制度及肉品检疫检验制度，并筹资万元在宰场屠宰车间内部安装了全新监控设备，有效杜绝了对生猪，菜牛注水等违法行为的发生。

二是坚持日常巡查不松懈。

市屠管办稽查大队坚持每日对市区各农贸市场现场巡查，时刻掌握市场动向，发现问题第一时间上报市食安办。

三是打击肉品犯罪不留情。

为解决肉品犯罪取证难的问题，市屠管办专门为执法人员配备了微型摄像机，对整个执法过程进行跟踪拍摄，在执法过程中即监督了执法人员文明执法又很好地完成了对违法行为的取证工作。

　　5、积极开展应急知识宣传活动。

根据省商务厅关于开展《湖南省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》宣传周活动的通知的要求，认真组织开展了应急知识宣传活动。

20xx年x月x日，由市应急办牵头，在步行街人口比较集中区域开展了现场宣传活动。

为做好此次应急宣传活动，制作了十块宣传展牌，并结合生活必需品和成品油应急预案印发了相关的应急宣传资料，设置了常德市商务局咨询台，并组织局机关工作人员向群众现场分发

　　应急知识宣传资料，进行应急知识解答。

　　二、存在的问题

　　1、监测信息员队伍还不够稳定。

许多监测样本企业的监测信息员都是身兼多职，有的企业信息员频繁调整，流动性很大，造成工作缺乏连续性和稳定性，致使监测工作出现被动局面。

　　2、对监测信息的开发利用还不够。

很多县市区商务局和一些监测样本企业没有充分认识和了解监测系统中的大量信息，还停留在单纯的监测上面，以为只要把数据催报上来就可以了，对市场信息的调研、综合、分析、发布等工作做的不够。

我们的市场监测系统的作用没有得到充分发挥，价值没有得到充分体现。

　　3、虽然我市的社会消费品零售总额总体上呈上增态势，但按目前社会消费品市场的运行情况，要完成年初所定的任务尚有较大困难，与目标任务还有一定的差距。

　　4、“商务天气预报”信息的发布还需进一步提高数量和质量。

第二篇：

常德市商务局市场运行科20xx年年终工作总结3000字

　　常德市商务局市场运行科20xx年年终工作总结

　　今年以来，市场运行调节科的工作在局领导和省厅调节处的直接领导下，在各企业支持、信息员的共同努力下，较好的完成了各项工作任务。

现将工作情况汇报如下：

一、主要工作情况

　　市场运行监测工作是商贸流通主管部门的一项重要工作，府对商务工作宏观决策提供注册监测样本企业共规范化。

（一）进一步完善监测系统，做好数据报送工作。

1、增加样本企业数量，扩大监测行业范围。

到目前为止，全市共有监测点生活必需品企业业9家；百县业10家，其中：

重点流通企业商品数据库企业餐饮等主要流通行业，300种生产资料，百县农村以及应急商品数据库，目前基本形成较为完善的市场监测体系。

2、开展全市应急供应企业基本情况调查。

件的要求，针对我省暂缺的能力的商贸流通或生产型企业进行了摸底，

　　108个，17农村市场1家。

监测点覆盖全市参考依据的重要途径。

家。

监测工作已逐步走向重要生产资料企业9家；茧丝绸企业3监测商品包括

　　17个品种，在全市范围对具备应急供应94家，其中：

重点流通企业16家；2家。

今年新增监测样本企9个县市区，涵批发、零售、21大类600根据湘商运调新注册了一家蓄电池应急

　　是为政我市共制度化和55家；6家；应急11大类41号文到今为止，108科学化、

　　监测样本企业家；应急商品数据库企家；重要生产资料企业种消费品和

　　商品生产企业，已通过商务部审核确认，新注册的企业已正常运行。

3、适时准确的催报企业信息、关注企业经营。

做到信息报送工作的及时率、准确率、报送率均达到100%的同时及时分析判断企业上报的各项数据。

并在报送时间段利用信息、电话、qq等及时催报。

4、加强网上直报。

督促企业做好生活必需品、重要生产资料、重点流通、百县农村市场、应急商品及茧丝绸市场监测系统的日报、周报、旬报、月报、年报工作。

并加强对生活必需品供应与价格的监测，每周对我市的测，并形成城市生活必需品市场运行监测快报，大米、食用油、情况下启动城市生活必需品市场日报制。

（二）做好节日市场监测工作，把握消费品市场动态。

1、黄金周节日消费品市场运行监测。

做好元旦、春节、五一、端午几个节假日期间的市场运行监测工作。

市城区几家大型综合超市、农副产品批发市场、餐饮企业，对他们的销售情况、商品市场运行特点、主要商品价格走势、食品安全、客流量和顾客投诉等情况进行了节日期间每日跟踪监测，下午4市场运行情况进行分析汇总形成文字综合材料上报。

通过监测显示，我市节日期间消费品市场一直处在旺销中，市场活跃，价格平稳，运行有序，食品安全，商品销售呈稳步增长趋势，客流量也明显增长。

2、

　　家生活必需品企业的销售量和价格走势进行监随时掌握我市的生猪、

　　在几个节假日期间，然后汇总后每天每月选定日前通

　　17蔬菜等主要生活必需品市场供应量与价格走势。

特殊点以前向省厅、市委办、市政府办上报，节后又对节日期间的做好每月的消费品市场运行分析和跟踪监测。

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　　过统计部门的数据、市场调查、企业信息员提供的市场信息和相关数据写出上月消费品市场的运行情况及运行特点，并对下月消费品市场进行预测分析。

　　3、加强全市社会消费品零售总额的监测工作。

根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标，我们把保证社零指标持续稳定的增长作为一项重要工作任务，计部门进行衔接，势，城乡市场协调的主导力量，同比增长（三）加强市场运行分析，完善监测考核制度。

1、做好消费品市场运行分析工作。

今年以来，市商务局利用各类监测系统数据，根据市场调查、调研，先后撰写上报各类分析报告50余篇。

分送各级领导，晚报、电视台、常德商务网进行发布，为有关部门决策提供了参考。

在商务部网站发送2、加强了对县市区市场运行监测工作的考核。

今年，我们重新修订了《常德市市场运行监测工作考核办法》市场运行监测工作进行考核排名，的重视，明确专人负责，按时对监测企业进行督报。

充分调动了各县市区辖区内监测样本企业的工作积极性。

　　总体来说，发展1—9％。

20xx年每月攥写一篇消费品市场运行分析，按月跟踪监测指标完成进度，常德市消费品市场呈平稳上扬的增长态，其中零售业较快发展，仍为消费品市场发展月份以来，每周编印一期”信息《市场运行监测快报》1645篇。

　　，对各县市区商务局的进一步提高了数据报送的及

　　亿元，，并积极和市统月份，我市实现社会消费品零售总额

　　从1并通过常德日报、“商务预报提高了各县市区商务局对数据报送

　　时性、准确性。

（四）加强业务培训，进一步提高监测队伍素质。

1、组织召开市场运行监测工作会议。

3月x日，组织召开了全市市场运行监测总结表彰及培训会议，各县市区商务主管部门及样本监测企业负责人和信息员共95人参加了会议。

会议对商务部重新修订的几个监测报表制度进行了讲解，并针对数据上报过程中存在的漏报、迟报现象，下发了《常德市市场运行监测工作考核办法》步规范了市场运行监测工作。

同时，会议还表彰奖励了位和50个先进个人，并对他们颁发了荣誉证书和奖金。

2、个别辅导培训。

针对新增加的企业和数据报送不准确等情况，经常上门或请到局机关个别辅导培训。

（五）各项工作稳步推进1、生猪定点屠宰工作。

一是加强对全市猪肉价格的市场监测。

二是对省级活体生猪储备企业的情况进行了督导管理，表上报。

　　2、加强了对茧丝绸工作的协调服务。

一是加强了对茧丝绸企业的跟踪服务。

二是根据湘商运调〔丝绸企业的鲜茧收购资格证书进行了复审，序。

　　3、根据商务部和省、市的有关文件精神，做好了一些市场专项调查。

一是组织企业一年两次的需状况进行了调查。

二是针对猪肉、蔬菜价格下降的情况，对生活必需品市场进行了调研。

　　20xx〕20号文件要求，对我市进一步规范了蚕茧收购秩600种消费品和20

　　并督促每月报300种生产资料的供2家茧，进一家先进单

　　4、加强节假日期间肉品安全管理。

今年春节期间，为保证节日期间肉品安全，市屠管办积极部署，采取多项举措加强对全市肉品市场的监管。

一是抓住源头管理不放松。

加强定点宰场管理，严格进出厂制度及肉品检疫检验制度，并筹资万元在宰场屠宰车间内部安装了全新监控设备，有效杜绝了对生猪，菜牛注水等违法行为的发生。

二是坚持日常巡查不松懈。

市屠管办稽查大队坚持每日对市区各农贸市场现场巡查，时刻掌握市场动向，发现问题第一时间上报市食安办。

三是打击肉品犯罪不留情。

为解决肉品犯罪取证难的问题，市屠管办专门为执法人员配备了微型摄像机，对整个执法过程进行跟踪拍摄，在执法过程中即监督了执法人员文明执法又很好地完成了对违法行为的取证工作。

　　5、积极开展应急知识宣传活动。

根据省商务厅关于开展《湖南省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》宣传周活动的通知的要求，认真组织开展了应急知识宣传活动。

市应急办牵头，在步行街人口比较集中区域开展了现场宣传活动。

做好此次应急宣传活动，制作了十块宣传展牌，成品油应急预案印发了相关的应急宣传资料，询台，并组织局机关工作人员向群众现场分发应急知识宣传资料，行应急知识解答。

二、存在的问题

　　1、监测信息员队伍还不够稳定。

许多监测样本企业的监测信息员都是身兼多职，有的企业信息员频繁调整，流动性很大，造成工作

　　20xx年5并结合生活必需品和日，由为进月14设置了常德市商务局咨

　　缺乏连续性和稳定性，致使监测工作出现被动局面。

　　2、对监测信息的开发利用还不够。

很多县市区商务局和一些监测样本企业没有充分认识和了解监测系统中的大量信息，还停留在单纯的监测上面，以为只要把数据催报上来就可以了，对市场信息的调研、综合、分析、发布等工作做的不够。

我们的市场监测系统的作用没有得到充分发挥，价值没有得到充分体现。

　　3、虽然我市的社会消费品零售总额总体上呈上增态势，但按目前社会消费品市场的运行情况，要完成年初所定的任务尚有较大困难，与目标任务还有一定的差距。

　　4、“商务天气预报”信息的发布还需进一步提高数量和质量。

第三篇：

市场管理部年度总结2400字

　　市场管理部工作总结

　　转眼之间，已经到年底，伏案沉思，回想部门自成立以来所做的工作，也开始规划20xx年的工作。

公司刚起步，企业内部的整体经营状况有待进一步探索，但也随着公司的逐步发展，对部门的要求也越来越高，作为刚建立不久的市场管理部，在整个运营中起着至关重要的作用。

那么，就具体对今年的工作开展情况进行了总结，对工作中所存在问题也进行了分析，并对20xx年的工作规划向领导做以汇报。

　　一、对今年的工作开展情况进行总结：

　　1、市场管理部对市场和大棚区每日的巡查，完善部门细节的不足，发现问题及时解决；

　　2、对进出库的货物数量进行盘点，并统计好货物进出库的日报表、周报表和月报表，做好电子台账和手工台账的统计，及时向领导汇报库房的实际情况；

　　3、统计客户每日吃饭的人数；

　　4、协助运营中心，配合兰州银行进行对仓单质押的业务；

　　5、对市场和大棚区每周进行一次打扫，保持库房的干净、整洁；

　　6、每日对消防器材和红外线的报警系统进行检查；

　　7、做好市场的防火防盗工作，确保库房无任何安全隐患；

　　8、对保洁保安进行培训，从而树立公司形象。

　　二、在工作中表现的优异地方：

　　1、思想稳定，目标明确。

思想稳定，首先，要有稳定的工作态度，重视本职的工作，树立良好的工作态度，才能更好做好自己的工作，才能在工作中有所创新；其次，岗位重要性即岗位责任制，在现代企业制度里，它是一个最基本的管理制度，在这种管理制度下，员工能为公司的发展着想，从而顾全公司地的利益，建立和谐环境。

　　2、制度完善，行之有效。

市场管理部刚建立不久，在各方面还不完善，为了进一步完善相关制度，规范市场，制定合理、科学的部门规章制度，特制订了以下部门制度，例如《市场管部规章制度》《保安处罚制度》《保安岗位责任制》《公司门卫管理制度》《监控室规章制度》《库管处罚制度》《车辆出入登记表》《监控室记录表》《货物进出库报表》《物业维修办法》《治安责任书》《消防与安全生产责任书》等制度，这一系列制度有效的约束了员工的违纪发生，取得了很大的效果，工作的提高也保卫了公司的利益，为公司创造了一定的价值。

　　3、注重团结，听从安排。

部门结构比较单纯，人员的年龄层次差别大，工作的经历和阅历程度不同，所以可能会造成意见不统一，但是在部门领导的正确带领下，部门员工之间能团结一致，携手共同进步，齐心协力为公司谋发展。

部门员工以服从领导安排为己任，一切行动听指挥，就因为这样，在工作中也能保持良好的心态；市场和库房的安全是部门工作的重中之重，所以部门人员都能积极主动地做好本职工作，出色的完成任务。

　　4、培训素质，提高水平。

一个公司的素质形象，是一个企业的无形财产，就如宝洁公司前董事长说：

如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将会重建一切。

从这句话可以看出，部门加强对员工的相关管理，对门卫、库房的安全知识、监控知识的进行培训，例如《市场管理部制度》《保安岗位责任制》《保洁责任制度》《保洁处罚制度》《保安处罚制度》《礼仪培训》等培训，激发了员工的工作热情，也确保了市场的安全。

　　5、加强管理，创造效益。

部门的发展，离不开管理，而管理的执行，是由领导人来实现的，在一个部门中，只有领导人走在前列，才能给部门和公司带来效益。

在部门领导人的带领下，市场管理部的成绩斐然，《车辆出入登记表》的加强了市场与库房的安全，给员工与客户创造了安全和谐的市场环境，也能为企业创造效益；《市场巡查登记表》针对的是库房、监控室、配电室、厕所、道路、铺面、大棚区、消防器材以及红外线的报警系统，每天的巡查加强了市场的秩序和安全，也为客户创造了一个良好的市场。

　　三、人无完人，金无足金，世界上完美的事物是不存在的，只有发现不足，积极的去改正，这才是部门应该追求的。

市场管理部自成立以来，一直在寻找部门的不足，及时的与领导沟通，并完善不足，继续学习好的案例，来促使部门发展、创新，符合公司的需求，从

　　而为公司带来利润，创造价值，但是在追求的途中还存在的问题如下，希望领导指导：

　　1、因为员工的经验与阅历不同，所以存在对公司未来的发展所表达的看法不一，看不到公司的未来发展方向，造成员工的眼光狭隘，目光短暂；工作不积极、主动且嫌工资少，创新意识不强，没有主动工作的意识，领导叫干什么就干什么，对自己的工作依赖别人去完成；没有责任感，有制度不执行；不能正确的领悟领导的意图；不能理智的去思考问题，导致工作效益低下。

　　2、因为员工年龄层次不齐，造成员工处理问题的能力不足，这也是部门最软弱的地方；部门组织员工处理突发事件的培训少，而这就等于是没掌握处理突发事件的能力；业务水平不精，素质不全面。

　　最后，市场管理部会对存在的问题与不足，积极有效的寻求最优的解决方法，对工作中好的方面也会坚持，对工作中需要学习的地方，也会寻求一切途径去增加业务知识水平。

在此，市场管理部的所有员工感谢领导的栽培与关心，希望领导在以后的工作中多多指教，部门人员会竭尽所能为公司谋利益，图发展，因为东盛的未来就是我们的未来，东盛的明天就是我们的明天。

　　20xx年的工作计划

　　一年之计在于春，一日之计在于晨。

为了公司的发展，为了能在陇南打造一个独立的市场，为陇南人民带来经济效益，从而走出省门，在全中国乃至全世界打响品牌，所以市场管理部就目前的情况，也针对上一年中存在的不足，对20xx年的具体工作进行了规划，现将下一步的工作情况作如下汇报：

　　1、以公司的各级领导为核心，搞好团队建设，从而提高员工素质，提高员工的业务知识水平；

　　2、充分利用现有的平台，树立良好的形象，打造一流的服务；

　　3、搞好安全保障，体现部门风采，不断提高安全意识，严格做好防火防盗工作，确保市场、库房安全事故的发生；

　　4、不足的地方部门会及时改进，坚信在公司领导的带领下，克服困难，也希望领导能指出我们工作中的问题，并且能积极的指导。

　　市场管理部