浙江二建建筑工程法规真题及答案完整版.docx
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浙江二建建筑工程法规真题及答案完整版
2020年浙江二建建筑工程法规真题及答案（完整版）
一、单项选择题
1.【题干】建设单位欠付工程款，施工企业指定本单位职工申请仲裁，该职工的行为属于（）。
A.法定代理
B.表见代理
C.委托代理
D.指定代理
【答案】C
【解析】委托代理按照被代理人的委托行使代理权。
【考点】1031代理的主要种类
2.【题干】下列权利中，属于用益物的是（）。
A.船舶抵押权
B.房屋租赁权
C.土地所有权
D.建设用地使用权
【答案】D
【解析】用益物权是权利人对他人所有的不动产或者动产，依法享有占有、使用和收益的权利。
用益物权包括土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权和地役权。
【考点】1041用益物权
3.【题干】使用他人知识产权必须经权利人同意，这体现了知识产权的（）。
A.期限性
B.地域性
C.专有性
D.财产权和人身权的双重性
【答案】C
【解析】权利人对智力成果享有专有权，其他人若要利用这一成果必须经过权利人同意，否则构成侵权。
【考点】1061知识产权的法律特征
4.【题干】关于抵押的说法，正确的是（）。
A.当事人可以在抵押合同中约定抵押担保的范围
B.抵押人没有义务妥善保管抵押物并保证其价值不变
C.转让抵押物的价款只需高于担保债权即可
D.抵押权可以与其担保的债权分离而单独转让
【答案】A
【解析】抵押担保的范围包括主债权及利息、违约金损害赔偿金和实现抵押权的费用。
当事人也可以在抵押合同中约定抵押担保的范围。
因此A正确。
抵押人有义务妥善保管抵押物并保证其价值。
因此B错误。
转让抵押物的价款不得明显低于其价值。
因此C错误。
抵押权与其担保的债权同时存在。
抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。
因此D错误。
【考点】1071抵押的效力
5.【题干】两家施工企业协商后同时参加一个项目的投标，给建设单位造成重大损失，则该两家施工企业直接责任人应承担的刑事责任是（）。
A.徇私舞弊罪
B.玩忽职守罪
C.串通投标罪
D.重大责任事故罪
【答案】C
【解析】投标人相互串通投标报价，损害招标人或者其他投标人利益，情节严重的，处3年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金。
投标人与招标人串通投标，损害国家、集体、公民的合法利益的，依照以上规定处罚。
【考点】1094建设工程刑事责任的种类及承担方式
6.【题干】在城市规划区内以划拨方式提供国有土地使用权的建设工程，建设单位在办理用地批准手续前，必须先取得该工程的（）。
A.施工许可证
B.建设工程规划许可证
C.质量安全建报手续
D.建设用地规划许可证
【答案】D
【解析】在城市、镇规划区内以划拨方式提供国有土地使用权的建设项目，经有关部门批准、核准、备案后，建设单位应当向城市、县人民政府城乡规划主管部门提出建设用地规划许可申请，由城市、县人民政府城乡规划主管部门依据控制性详细规划核定建设用地的位置、面积、允许建设的范围，核发建设用地规划许可证。
建设单位在取得建设用地规划许可证后，方可向县级以地方人民政府土地主管部门申请用地，经县级以上人民政府审批后，由土地主管部门划拨土地。
【考点】2012施工许可证的法定批准条件
7.【题干】建设单位领取施工许可证后因故4个月未能开工，又未申请延期，该施工许可证（）。
A.自行废止
B.重新检验
C.继续有效
D.自动延期
【答案】A
【解析】《建筑法》规定，建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。
因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期;延期以两次为限，每次不超过3个月。
既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。
【考点】2013申请延期的规定
一级建造师建设工程项目管理真题完整版
2015年一级建造师建设工程项目管理真题（完整版）
一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
（1）不属于合同文档管理的内容的是（）。
A.合同资料的收集
B.资料的整理
C.资料的修改
D.资料的归档
（2）下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是（）。
A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
（3）为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于（）的工作流程等。
A.信息管理手册编制
B.工程图档管理
C.信息管理手册修订
D.信息管理任务
（4）下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（）。
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
（5）以下行为属于挂靠的是（）。
A.分包单位将其承包的工程再分包
B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C.承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人
D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
（6）关于建设工程项目管理的内背景错误的是（）。
A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
B.我国于1995年开始推行项目经理负责制
C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
（7）项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
（8）下列不属于安全事故处理的原则的是（）不放过。
A.事故原因不清楚
B.事故责任者和员工未受到教育
C.受害者没有得到治疗
D.事故责任者没有处理
（9）投标人在（）可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
A.招标文件要求提交投标文件截止时间后
B.招标文件要求提交投标文件截止时间前
C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前
D.招标文件规定的投标有效期终止之前
（10）（）是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
B.项目经理
C.公司经理
D.部门经理
（11）反索赔是对提出索赔一方的（）。
A.回应
B.上诉
C.索赔
D.承诺
（12）PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
（13）可以说（）共同确定了工程承包合同的实际价格。
A.价格调整和合同单价（对于“单价合同”）
B.价格调整和合同总价
C.合同单价（对于“单价合同”）和合同总价
D.价格调整和合同单价（对于“单价合同”）及合同总价
（14）通过国际工程招标资格预审的承包人，将作为（）参加国际工程的投标。
A.承包人
C.有能力的承包人
D.投标人
（15）建设工程施工劳务分包合同中，（）负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。
A.工程承包人
B.工程师
C.劳务分包人
D.劳务分包人的技术负责人
（16）在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.直线
D.虚线
（17）工程项目施工实行（）。
A.总承包制
B.EPC责任制
C.建设监理制
D.项目经理负责制
（18）建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有（）。
A.交替性
B.协调性
C.符合性
D.统一性
（19）某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同，以下对合同变更约定正确的是（）。
A.在工程总承包合同中，无须对合同变更加以约定
B.发包人可以提出合同变更，承包人也可提出合同变更，并由发包人批准
C.发包人可以提出合同变更，承包人无权提出合同变更
D.发包人无权提出合同变更，承包人可以提出合同变更
（20）某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保保函的金额一般约为（）。
A.400万元
B.600万元
C.8000元
D.2400万元
（21）设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D-B承包
D.CM总承包
（22）施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（）。
建设工程项目管理习题集（含答案）完整版
篇一：
2015年一建《建设工程项目管理》真题及答案
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段
【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）
A．人B．方法C．工具D．组织
【答案】D
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材?
?
17。
3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书
【答案】D
【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30～31。
4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）
A．业主方项目管理的组织结构
B．生产运营期经营管理总体方案
C．编码体系的建立
D．实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】决策期组织策划内容包括：
决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材?
?
38
5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化
【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45。
7．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A．项目管理计划
B．项目管理实施细则
C．项目管理操作规划
D．项目管理实施规划
【答案】D【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：
项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
参见教材P48。
8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：
1．收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济指标。
参见教材P55。
9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本加酬金合同
【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．参见教材P279.
10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。
A．制造质量证明书
B．起重机械的管理制度
C．检验证书
D．使用说明书
【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。
参见教材P214。
11．施工项目年度成本分析的重点是（）。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
【答案】D【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
参见教材P108
12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。
该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。
A.不同功能
B．不同项目参与方
C．不同深度
D．不同周期
【答案】C
【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：
总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。
参见教材P111。
13．由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由时差为（）天。
A.1
B.2
C.3
D.0
【答案】D【解析】根据自由时差公式，。
参见教材P128。
14．建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）
A．明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B．展开工程项目的施工作业技术活动
C．对计划实施过程进行科学管理
D．对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正
【答案】A
【解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
参见教材P147。
15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
A．实施阶段
B．诀策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段
【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。
参见教材P110。
16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A．材料领用的指标
B．材料的投料计量
C．材料消耗量的大小
D．材料的采购运输
【答案】D
【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。
参见教材P93.
17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）
A．加强施工任务单的管理
B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会
D．确定最合适的施工机械方案
【答案】D
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：
确定最合适的施工机械、设备使用方案。
参见教材P81。
18．在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）
A．常任争端裁决委员会
B．特聘争端裁决委员会
C．工程师兼任的委员会
D．业主指定争端裁决委员会
【答案】B
【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。
参见教材P315。
19．发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30
B.15
C.45
D.60
【答案】B
【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。
参见教材P238。
20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金
【答案】B
【解析】参见教材P76.
21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。
则该企业（）。
A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
C．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
D．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
［答案］A
［解析］参见教材P159。
22．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人
［答案］C
23．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素
［答案」C
［解析］参见教材P150。
24．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
A．法律法规
B．业主要求
C．工程建设标准
D．设计文件
［答案］B
【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。
参见教材P146。
25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
【答案】A
【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构．参见教材P181.
26．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）
A．调查研究和收集资料
B．进度计划系统的结构分析
C．项目的工作编码
D．编制各层进度计划
【答案】B
【解析】参见教材P113，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）
A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施
［答案］D
【解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
参见教材P57。
28．编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）
A．概算成本B．成本构成C．目标成本D．实际成本
［答案］C
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
参见教材P84。
29．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商
【答案】D
【解析】参见教材P61。
30．项目风险管理过程包括：
①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A．③一②一①一④B．③一②一④一①C．②一③一④一①D．①一③一②一④
［答案】A
［解析】参见教材P72。
31．对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。
当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）
A．按市场价调整单价
B．分别调整单价和总价
C．以总价为准调整单价
D．以单价为准调整总价
［答案］D
【解析】参见教材P275。
32．关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）
A．内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D．内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
［答案］B
［解析］参见教材P206。
33．对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。
这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图发
篇二：
2015建设工程施工管理复习题集（含答案）
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一、单项选择题（每题1分）
第1题按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，须经（）同意。
A.企业经理
B.发包人
D.工程师
正确答案：
B,
第2题已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为（）。
A.2天
B.3天
C.4天
D.6天
正确答案：
B,
施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
正确答案：
C,
第4题施工成本计划的内容包括（）。
A.施工组织设计
B.施工成本计划的指标
C.分部分项工程量清单
D.措施项目清单
正确答案：
B,
第5题某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。
则该阶段所编制的成本计划类型属于（）。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.按成本分解的成本计划
正确答案：
B,
第6题
建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。
A.委托关系
B.合同关系
C.合作关系
D.代理关系
正确答案：
B,
第7题施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是（）。
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
正确答案：
C,
第8题
某施工方的施工进度控制的环节有：
①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。
其控制顺序正确的是（）。
A.①②③④
B.①③②④
C.③①②④
D.③①④②
正确答案：
B,
二、多项选择题（每题2分）
第9题施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
正确答案：
A,B,D,E,
第10题
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。
A.确保项目建设资金的落实到位
B.建立质量、成本、进度管理体系
C.主持工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计
正确答案：
B,D,E,
）。
第11题某工程双代号时标网络图如下图所示，下列选项中正确的有（）。
A.工作F最早完成时间为第7天
B.工作D总时差为1天
C.工作E的自由时差为2天
D.工作G最迟开始时间为第5天
E.工作A总时差为1天
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