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“快乐书友会”创业计划书

  “快乐书友会”创业计划书

  “快乐书友会”创业计划书1第一:

摘要

  书是人类进步的阶梯,是传播知识文化的工具。

不管科学技术如何发展,书始终是人们日常生活中必不可少的工具。

人们正处于活到老学到老的社会里,可见书对于人们的重要性越来越高。

今天我们成立”快乐书友会”的目的正是让好书找到读者,使读者找到好书,满足人们日益增长的精神需要,努力提高人类的文化素质。

最大的目的倡导成立一个世界读书日。

  第二:

项目介绍

  1、市场定位核心顾客以中学生和大学生为主,同时兼顾儿童,中年人,老年人等市场,其书的价格主要放到中,低档次,以实用,方便,受益为知道思想。

对不同的市场,书价的档次各有侧重点,中学生,大学生以中低档次为主,幼儿和中年为中,高档次,而老年人为中等档次为主。

  2、快乐书友会的宗旨:

  一:

让好书找到读者,使读者找到好书。

  二:

使书爱上读者,使读者爱上读书。

  三:

服务以给读者的感觉应该是实用,方便,受益为目的。

  3、市场优势:

书对于每个人来说是不可缺少的精神粮食,而我们的服务以最短的时间里使读者读上好书,以最实惠的价格满足读者的需求。

  4、发展计划:

我们先和国内的一些出版社合作,帮他们出售库存的图书,以低价格进货,因为中国现在有几十个亿的图书库存,同时我们也和各地的新华书店合作,为当地的会员提供送货上门服务,这样可以节约购书时间并让书店提供一定的场所,作为公共的阅览室,为非会员和会员提供读书的地方,一来提供公司的形象,二来是使大家的读书心得得到交流。

  我们的最主要的顾客就是学生,所以我们的精力还在放在向学校推广的,在向学校推广的时候,我们以学生最为我们的会员和联络员,建立学校的文学社和俱乐部。

让会员发展会员,宣传我们的书友会。

  在向学校推广的时候,我们会建立一个网站,这是全国书友会会员和非会员的交流平台和宣传平台,网站提供各种图书信息,开展书友会的各种活动,以及让大家一起讨论交流读书心得,并推荐好书等,这个网站目的就是使资源整合。

并调动大家的积极性。

  同时我们操作模式是以会员制进行的,只要购买了书友会的任何一本书,就可以成为会员,并且是终身会员,享受一些优惠的政策。

  我们对会员的购书时间和周期和数量不做任何的限制和要求。

公司最主要的就是努力为会员服务。

为会员找到好书,给好书找到读者。

使大家爱上读书。

  5、投资和利润分析:

进价一般为书原价的1-3折,而出售价则为书原价的7-9折,比如一本书原价为10元的话,那么进价为2元,而出售价则为8元,其中利润为6元的。

对于不同的书,有不同的价格策略。

  总投资为10万元。

  前期推广期为3万,送5000本书给读者,这样建立公司的形象和信誉,使其成为会员,并给公司发展会员等,书的进价为2元,而邮购费约为1元,则为1。

5万。

假如有3000个人成为会员的话,并且有20xx个人回购买一本书的话,而书价为10元,其利润为7元,总利润为14000。

  前期在校园的杂志上做一些广告,其广告费约为2万。

  书友会的总部投资约为3万。

  余下的约为3万作为公司的流动资金,和以防不测之用。

  第三:

策略

  1、价格策略:

把书分为工具书和非工具书。

  对于流行的非工具书的价格比市场上的偏低20%--30%对于非工具书的价格比市场上偏低10元--20元对于工具书比市场上的偏低10%---20%对于不同年龄阶段的市场各有不同

  2、营销策略:

书友会最主要的就是向校园推广的。

我们依托校园的杂志和学校为工具,借助校园广告每体,大力的宣传我们的服务宗旨。

  “快乐书友会”创业计划书2

  书是人类进步的阶梯,书是传播知识文化的工具。

不管科学技术怎么发展,书始终是人们日常生活中不可缺少的工具,人们正处于活到老学到老的社会里,可见书对人们的重要性越来越高。

今天我们成立”快乐书友会”的目的正是让好书找到读者,使读者找到好书,满足人们日益增长的精神需要。

努力提高人类的文化素质。

最大的目的倡导成立一个世界读书日。

  1、市场定位核心顾客以中学生和大学生为主,同时兼顾儿童,中年人,老年人等市场,其书的价格主要放到中,低档次,以实用,方便,受益为知道思想。

对不同的市场,书价的档次各有侧重点,中学生,大学生以中低档次为主,幼儿和中年为中,高档次,而老年人为中等档次为主。

  2、快乐书友会的宗旨第一:

让好书找到读者,使读者找到好书。

  第二:

使书爱上读者,使读者爱上读书。

  第三:

服务以给读者的感觉应该是实用,方便,受益为目的。

  3、市场优势书对于每个人来说是不可缺少的精神粮食,而我们的服务以最短的时间里使读者读上好书,以最实惠的价格满足读者的需求。

  4、发展计划我们先和国内的一些出版社合作,帮他们出售库存的图书,以低价格进货,因为中国现在有几十个亿的图书库存,同时我们也和各地的新华书店合作,为当地的会员提供送货上门服务,这样可以节约购书时间并让书店提供一定的场所,作为公共的阅览室,为非会员和会员提供读书的地方,一来提供公司的形象,二来是使大家的读书心得得到交流,我们的最主要的顾客就是学生,所以我们的`精力还在放在向学校推广的,在向学校推广的时候,我们以学生最为我们的会员和联络员,建立学校的文学社和俱乐部。

让会员发展会员,宣传我们的书友会。

  在向学校推广的时候,我们会建立一个网站,这是全国书友会会员和非会员的交流平台和宣传平台,网站提供各种图书信息,开展书友会的各种活动,以及让大家一起讨论交流读书心得,并推荐好书等,这个网站目的就是使资源整合。

并调动大家的积极性。

  同时我们操作模式是以会员制进行的,只要购买了书友会的任何一本书,就可以成为会员,并且是终身会员,享受一些优惠的政策。

  我们对会员的购书时间和周期和数量不做任何的限制和要求。

公司最主要的就是努力为会员服务。

为会员找到好书,给好书找到读者。

使大家爱上读书。

  5、投资和利润分析进价一般为书原价的1―3折,而出售价则为书原价的7―9折,比如一本书原价为10元的话,那么进价为2元,而出售价则为8元,其中利润为6元的。

对于不同的书,有不同的价格策略。

  前期推广期为3万,送5000本书给读者,这样建立公司的形象和信誉,使其成为会员,并给公司发展会员等,书的进价为2元,而邮购费约为1元,则为

  1.5万。

假如有3000个人成为会员的话,并且有2019个人回购买一本书的话,而书价为10元,其利润为7元,总利润为14000。

  前期在校园的杂志上做一些广告?

其广告费约为2万。

  1、价格策略:

把书分为工具书和非工具书,对于流行的非工具书的价格比市场上的偏低20%―30%。

  对于非工具书的价格比市场上偏低10$――20$。

  对于工具书比市场上的偏低10%――20%。

  2、营销策略:

书友会最主要的就是向校园推广的。

我们依托校园的杂志和学校为工具,借助校园广告每体,大力的宣传我们的服务宗旨。

  “快乐书友会”创业计划书3第一:

摘要书是人类进步的阶梯,是传播知识文化的工具。

不管科学技术如何发展,书始终是人们日常生活中必不可少的工具。

人们正处于活到老学到老的社会里,可见书对于人们的重要性越来越高。

今天我们成立”快乐书友会”的目的正是让好书找到读者,使读者找到好书,满足人们日益增长的精神需要,努力提高人类的文化素质.最大的目的倡导成立一个世界读书日。

  第二:

项目介绍

  1.市场定位核心顾客以中学生和大学生为主,同时兼顾儿童,中年人,老年人

  等市场,其书的价格主要放到中,低档次,以实用,方便,受益为知道思想.对不同的市场,书价的档次各有侧重点,中学生,大学生以中低档次为主,幼儿和中年为中,高档次,而老年人为中等档次为主.

  2.快乐书友会的宗旨:

  一:

让好书找到读者,使读者找到好书.第

  二:

使书爱上读者,使读者爱上读书.第

  三:

服务以给读者的感觉应该是实用,方便,受益为目的。

  3.市场优势:

书对于每个人来说是不可缺少的精神粮食,而我们的服务以最短的时间里使读者读上好书,以最实惠的价格满足读者的需求.

  4.发展计划:

我们先和国内的一些出版社合作,帮他们出售库存的图书,以低价格进货,因为中国现在有几十个亿的图书库存,同时我们也和各地的新华书店合作,为当地的会员提供送货上门服务,这样可以节约购书时间并让书店提供一定的场所,作为公共的阅览室,为非会员和会员提供读书的地方,一来提供公司的形象,二来是使大家的读书心得得到交流。

  我们的最主要的顾客就是学生,所以我们的精力还在放在向学校推广的,在向学校推广的时候,我们以学生最为我们的会员和联络员,建立学校的文学社和俱乐部.让会员发展会员,宣传我们的书友会。

  在向学校推广的时候,我们会建立一个网站,这是全国书友会会员和非会员的交流平台和宣传平台,网站提供各种图书信息,开展书友会的各种活动,以及让大家一起讨论交流读书心得,并推荐好书等,这个网站目的就是使资源整合.并调动大家的积极性.

  同时我们操作模式是以会员制进行的,只要购买了书友会的任何一本书,就可以成为会员,并且是终身会员,享受一些优惠的政策.我们对会员的购书时间和周期和数量不做任何的限制和要求.公司最主要的就是努力为会员服务.为会员找到好书,给好书找到读者.使大家爱上读书.

  5.投资和利润分析:

进价一般为书原价的1-3折,而出售价则为书原价的7-9折,比如一本书原价为10元的话,那么进价为2元,而出售价则为8元,其中利润为6元的.对于不同的书,有不同的价格策略.总投资为10万元.前期推广期为3万,送5000本书给读者,这样建立公司的形象和信誉,使其成为会员,并给公司发展会员等,书的进价为2元,而邮购费约为1元,则为

  1.5

  万.假如有3000个人成为会员的话,并且有20xx个人回购买一本书的话,而书价为10元,其利润为7元,总利润为

  14000.前期在校园的杂志上做一些广告,其广告费约为2万。

书友会的总部投资约为3万。

  余下的约为3万作为公司的流动资金,和以防不测之用。

  第三:

策略

  1.价格策略:

把书分为工具书和非工具书。

  对于流行的非工具书的价格比市场上的偏低20%--30%对于非工具书的价格比市场上偏低10元--20元对于工具书比市场上的偏低10%---20%对于不同年龄阶段的市场各有不同

  2.营销策略:

书友会最主要的就是向校园推广的。

  我们依托校园的杂志和学校为工具,借助校园广告每体,大力的宣传我们的服务宗旨。

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