2023公司行政人员工作参考计划范文.docx

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公司行政人员工作参考计划范文

　　岁末临近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作马上告一段落。

关于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对本人进展一番：

“盘点”、也是对本人的一种鞭策。

二零一二年是公司消费运营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时也是公司市场大开展，支撑体系优化，企业形象加强的一年，面对新情势，二零一二年行政部的工作打算是：

在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和治理监视下、强化枢纽作用，前稳效劳阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：

　　一、加强公司企业文化建立及宣传

　　企业文化是公司文化，是老总的文化。

是企业中长期构成的共同理想，根本价值观，作风，生活适应和行为标准的总称、是企业在运营治理过程中制造的精神财富的总和。

对企业成员有感化力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。

它包含价值观，最高目的，行为准则、治理制度、道德风气等内容。

它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，标准员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目的效劳。

企业文化内容如下：

　　1、公司简介。

　　2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目的、企业愿景、企业开展战略、企业开展愿景、价值观念、企业道德、运营理念、效劳理念、行为准则、企业作风、企业人才。

　　3、企业文化辅助：

开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。

　　4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

　　二、优化后勤保障

　　没有后勤的保障，就保证不了消费稳定正常的进展。

要保证公司稳定正常的消费运营必需要有一个坚强的后勤做后盾。

势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。

优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管（按程序）。

　　1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

　　2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

　　3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

　　4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。

　　5、加强财产治理及零星修缮、完善财产治理及治理制度。

　　6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监视治理措施，完善治理制度

　　7、加强车辆的停放工作。

　　8、加强环境卫生的监视治理

　　9、做好与公司各部门的协调配合工作。

　　三、强化平安保卫

　　评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个平安感。

因此要平安就得强化公司员工的平安认识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强“四防”工作，落实保安治理制度，培训提升保安队长的治理水平。

加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防平安。

做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业平安事故等治理。

同时对员工进展平安教育，贯切落实：

“平安第一，预防为主”的指导思想。

制造一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的平安。

　　1、建立健全平安保卫治理制度，落实平安消费运营责任制。

　　2、建立健全消防平安制度，强化消防平安治理，治理到位、层层落实到人，层层签订责任书。

开展消防灭火演练。

　　四、开展员工思想教育培训工作。

　　1、公司形象教育培训。

　　2、员工行为礼仪教育培训。

　　3、办公职场的教育培训。

　　4、平安教育培训。

　　五、完成上级领导交办的临时工作任务。