深切推动创先争优活动的实施方案.docx

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深切推动创先争优活动的实施方案

深切推动创先争优活动的实施方案

　　为认真贯彻落实吕梁高速公路公司党委关于在基层党组织和党员中深切开展创先争优活动的统一部署,依照党委《关于普遍开展“六比六看”、深切推动创先争优活动的通知》精神,结合我处工作实际,特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深切贯彻落实科学进展观,牢牢围绕吕梁公司运营治理工作的科学进展为主题,以精细化治理为主线,以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点,以开展“六比六看”为载体,以组织创先进、党员争优秀、效劳提质量、进展上水平为目标,内强素养、外树形象,提高文明素养,提升效劳质量,尽力增进吕梁公司三个文明建设的和谐进展,推动吕梁高速公路科学进展、健康进展、平安进展、和谐进展。

　　二、目标要求

　　一、各党支部要结合各自的工作实际,通过“六比六看”,全面提升吕梁高速公路平安保畅、公共效劳、突发事件应急处置和行业创新能力,激发活力,发挥作用,创新进展,以信息化推动治理现代化,以精细化推动治理标准化,以进展集约化推动经营治理规模化,以效劳最优化推动社会效益最大化,为吕梁区域经济进展提供强有力的交通运输保障。

　　二、各党支部要不断巩固和扩大“千里文明高速路”的创建功效,用进展的目光和创新的思路,不断发觉新情形,解决新问题,以进展促和谐稳固,形成领导做表率,党员带群众,全部职工人心齐、事业兴的和谐局面。

　　3、各党支部要带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“治理确实是效劳”的大效劳意识,围绕如何为社会提供优美、舒适、平安、畅通的通行环境,向社会公布效劳许诺,推出便民举措,拓宽效劳领域,做到效劳理念追求真诚,效劳内容追求标准,效劳品质追求卓越,效劳形象追求一流,把吕梁高速公路建成增进吕梁经济进展、知足人民群众平安便利出行的文明和谐通道。

　　4、各党支支部要紧密结合运营治理工作实际,真正把党建工作扎根于运营治理的方方面面,进一步完善基层党的组织制度,强化组织功能,创新活动方式,完善工作机制,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断增强党支部的凝聚力、战斗力和制造力,形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局,为汾离高速公路全面进展提供顽强的组织保证。

　　三、要紧内容

　　各党支支部要紧扣“创先争优”的各项目标要求,把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体此刻开展“六比六看”的活动中,以开展“六比六看”活动激发广大党员职位争优、建功立业、模范带头的责任感和荣誉感,以此查验基层党支部的先进性和战斗力。

（一）养护治理比技术,看畅通能力。

养护中心要结合汾离段地理位置复杂,养护里程长、任务重,难度大的实际,要依照《山西省高速公路养护治理方法》、《公路养护技术标准》、《公路技术状况评定标准》、《公路工程质量查验评定标准》、《高速公路养护质量检评方式》,牢牢围绕“畅、安、舒、快、美”的养护理念,进一步提高养护治理水平,养护业务技术和道路平安畅通系数,要增强日常养护、预防性养护、周期性养护、标准养护作业、应急事件处置、技术创新、道路交通平安设施等工作,全面实现“强基础、增技术、保畅通”的目标,营造良好的道路通行环境。

牢牢围绕养护治理工作的中心和重点,在路况水平和质量、绿化成效、水毁抢修、雪天清雪、技术创新等方面不断提高治理水平,开展

“六比六看”（日常保洁比外观,看谁管的路段更干净整洁;路基路面比平整,看谁管的路段更平安畅通;沿线设施比完好,看谁管的路段更平安舒适;养护维修比速度,看谁管的工程更及时标准;养护资料比标准,看谁管的资料更齐全真实;绿化治理比成效,看谁管的路段更舒适美观。

）活动。

通过开展“六比六看”活动,进一步提升养护技术和公共效劳能力,做到路面整洁、行车舒适;路肩平整、边坡稳固、排水通畅;桥梁、通道等构造物保护完好;沿线设施完善;平安设施有效;绿化和谐美观。

同时在活动中要提高应急抢险能力,增强对汛期防洪、大雪封路、重大平安事故、车辆顶峰期等复杂情形的应付能力。

（二）收费治理比放行,看窗口建设。

各收费站在收费治理方面要牢牢围绕“快、准、优、畅、全”的治理理念,把操作技术、现场治理、文明礼仪等要素,作为提高效劳质量、树立窗口形象的抓手。

通过开展收费业务技术考核活动,降低过失率,进一步完善和细化收费人员快速放行考核工作机制和标准,尽力提升收费站整体快速放行能力;通过开展“一笑、二礼、三心、四创”（

“一笑”即微笑效劳,“二礼”即收费工作中的迎、送车礼仪手势,“三心”即热心问候、精心效劳、衷心祝愿,在此基础上要增加节日问候语,“四创”即争创“用户中意效劳明星”、争创“用户中意效劳班组”、争创“青年文明号”“巾帼文明岗”、争创“文明示范窗口”）活动,树立良好的窗口形象;同时不断扩大效劳范围,提高顾客中意度,推出便民效劳方法,设立便民效劳箱,推动文明收费和便民效劳全面升级。

通过以“关注细节、精益求精”的治理理念,推动收费治理工作实现精细化,提高工作效率,有效改善和提升收费治理和效劳水平。

通过利用收费站监视监控系统,收费站监控员对收费站广场、收费车道及收费员收费操作步骤进行有效监控。

利用计重收费软件图像稽察系统进行稽察,对收费车道中发生的特殊事件进行事后查询,通过硬盘录像机的录像回放等使各个系统之间相互配合、协同工作,形成一个有机的监控稽察体系。

通过开展收费突发事件应急实战演练活动,成立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系。

通过大力开展“职位建功立业、争创效劳标兵”劳动竞赛和收费业务技术比武、文明礼仪竞赛活动,为进一步提升收费窗口效劳质量,增进一线收费员工振奋精神、凝聚力量,共谋进展,实现高速公路收费效劳“快、准、优、畅、全”的目标,在具体的创建活动中,不弄一刀切,各收费站要结合各自的实际情形,弄出自己的特色和己风格。

　　一、汾阳西站要依照地理位置的特殊性,结合车流量大,大位车多,情形复杂,突发性事件频发的实际,实行站长值班制,副站长跟班作业,做到及时疏导,平安保畅。

　　二、吴城站是一个专门好的团队,这方面是取得公司确信的,小站要弄出大特色,在开展收费治理比放行,看窗口建设的活动中必然要比其它站弄的加倍突出一点,充分展现团队精神的风貌。

　　3、离石东站被称之为第一站,是吕梁市所在地的东出口,地理位置十分重要,专门要注重形象建设,做到优质、高效、文明,打造吕梁市区文明靓丽窗口,提升吕梁高速公路形象。

把离石东建设成一流的文明示范窗口。

　　4、离石西站的着重点要放在快速放行和保畅通上,在减缓吕梁市城区的交通压力上做文章,想方法。

　　各单位及收费站站要针自己的实际情形,都要以图版形式弄出收费站简介、收费站文明公约（公布站领导的）、收费站站长许诺、收费站站长寄语、岗前誓辞、绿色通道文明公约,同时制作一些口号横幅,以营造活动气氛。

　　（三）路政治理比标准,看执法效能。

针对汾离段被列入山西省交通平安隐患路段的实际情形,路政大队要加大公路巡查的频率,预防道路交通事故的发生,及时处置交通事故,以最快的时刻保证交通通行,同时围绕大力提高依法行政能力,以严格执法程序、标准执法行为、应急指挥调度、处置突发事件、提高案件查处效率为重点,从路产、案件、队伍、巡查红线操纵等方面不断完善精细化治理机制。

完善重大交通事故应急救援预案,组织开展救援演习,提高应付与处置突发事件的能力;要大力实施信息路政和科技治超建设,提高路政治理的科技含量,提高应急调度指挥能力、接案出动速度、障碍排除时效,有效的爱惜路产、保护路权;要认真组织开展“路警共建示范大队”、“阳光执法明星班组”、“见义勇为先锋”、“群众中意执法号牌”等活动,使每一名路政人员成为捍卫高速公路事业改革进展功效和确保人民群众平安便利出行的顽强卫士。

同时要在各班、组开展“六比六看”（增强学习比业务水平、看思想觉悟,增强执法队伍建设比作风、看综合素养活动,增强应急保畅能力比快捷、看处置能力,增强文明执法水平比标准、看执法效能,增强职工职位练兵比技术、看实际成效,加壮大综合治理比创新、看科技功效）活动,把路政执法办案大厅建设成为文明、高效、廉洁、阳光的示范窗口,全面提升路政治理工作水平。

　　（四）效劳区治理比温馨,看效劳质量。

效劳区要以治理标准化、效劳人性化、经营特色化为手腕,创新承包租赁制度和自主经营思路,提倡并支持品牌经营和连锁经营;要在环境卫生、货物质量、经营特色、车辆维修等方面强化标准经营,尝试引进物流配送等经营效劳项目,全力打造效劳品牌,推动效劳区经营不断向公共化与特色化产业迈进;要重点增强燃油、食物方面的平安管控,时刻增强防火、防毒、防盗工作,不断完善平安防护设施、设备,完善交通平安标志、公共效劳标志等,最大限度地保护效劳区经营效劳平安和顾客人身及财产平安;要不断推出便民效劳方法,医疗室要配备必要的医疗器械、药品和专业医护人员,大体具有输液、打针,包弄好防疫、医疗卫生效劳,提升效劳区的文化品位,使效劳区的基础设施建设、综合治理能力、效劳人员的文明效劳提高到新的水平。

　　（五）综合治理比素养,看工作绩效。

要以提高运营处全部干部职工素养为核心,成立以山西华亚伟业培训资询公司为支撑的教育培训体系和外出学习培训机制,健全和鼓舞全部干部职工在职自学等人材成长的科学鼓励机制,全面建设学习型党组织、学习型机关、学习型员工。

要依照公司治理职能和以“行为标准、运转和谐、公正透明、廉洁高效”为目标,健全完善各项工作规章制度,尽力完善标准化治理体系、科学绩效考核体系、顾客中意度测评体系、新型薪酬鼓励体系、突发事件应急治理体系、国有资产治理体系和精细化治理体系。

要全面增强领导干部作风建设和职工队伍建设,不断创新治理方式,转变工作作风,端正效劳态度,拓展效劳内涵,提高效劳水平;实行职位职责、办事程序、工作纪律公布,畅通群众监督诉求渠道;踊跃完善和实行首办负责制、行政首长问责制、一次性告知制、限时办结制、效劳许诺制、行政不作为和过错追究制,实现高速公路运营治理工作的高效有序、运转和谐、持续改良。

要在处机关全面开展"六比六看"（比观念,看哪个办公室员工思想解放、进取心强;比精神,看哪个员工精神饱满、意气风发;比学习、看哪个员工思路新、方法多;比作风,看哪个员工工作作风踏实、效劳意识强、效劳成效好;比纪律,看哪个员工法纪意识强、制度执行好;比业绩,看哪个员工业绩好、排名高）

　　活动。

要扎实推动和谐文化建设,提倡和谐理念,培育和谐精神,尽力建设富有吕梁高速特色的文化品牌。

全部干部职工要做学习实践科学进展观的践行者和推动者,切实增强领导班子的思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,形成上下彼此支持,彼此帮忙,和谐相处,团结协作的良好局面。

　　四、方式步骤

　　各党支部要踊跃组织、精心策划、明确标准、把握重点、统筹安排、分段实施、整体推动,务求“六比六看”活动取得实效。

　　第一时期:

普遍发动,安排部署（XX年9月—10月）

　　各单位要召开动员会,充分利用报纸、网站、墙报等各类媒体进行普遍宣传发动,处机关要继续办好“两站一刊””（汾离高速网站,汾离高速党建风度网站,掠影）。

离石西站要办好《收费员之友》,做到横向到边、纵向到底,为活动的开展营造良好的舆论气氛。

各单位要结合实际工作,制定切实可行的实施方案,明确标准,突出重点,把握要领,提高对方案的执行力。

　　第二时期:

全面实施,扎实推动（XX年11月—XX年1月）。

各单位要依照活动方案,健全领导机制,细化活动标准,分步组织实施,全面贯彻落实。

党员采取适合职位特点的方式向群众做出公布许诺,同意群众监督。

　　一、“党性教育”活动。

基层各党支部要采取重温入党誓辞、回忆党的历程,学习党的历史、明确肩负使命。

通过征文、演讲、参观培训等形式,对党员进行党性教育。

　　二、“职位奉献”活动。

基层各单位要围绕中心任务,从各自职位特点动身,组织开展精细治理、业务练兵、劳动竞赛、效劳创新等活动;

　　3、“亮牌示范”活动。

开展佩带党微、评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。

各基层单位每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动,真正把党员身份展此刻职工群众眼前,向员工许诺,并同意领导点评,增进党员发挥先锋模范作用。

“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

　　4、“组织创新”活动。

发挥基层党支部的制造性,坚持以“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”,带动工、青、妇等群团组织普遍开展创建先进集体和争当先进个人活动,增强以党支部为核心的基层组织的制造力、凝聚力和战斗力。

工会在创先争优活动中,要组织职工开展“争创工人先锋号”竞赛活动,提升职工素养,营造和谐劳动关系,争创先进团队,创一流效劳、一流业绩。

组织青年团员开展“我为团旗添光荣”活动,团支部比奉献,争当效劳大局先锋队;共青团员比作为,争当高速进展生力军;自身建设比成效,争做团建创新开拓者,团结率领广大团员青年投身“六比六看”,建功立业,争创佳绩。

　　第三时期:

对标定位,巩固提升（XX年2月—5月）。

发挥先进典型示范带动作用,提升整体工作水平。

要紧抓好两项工作:

　　一、弄好对标定位。

基层党支部和党员要对照公司和本单位的先进典型,对照工作标准,查找自身差距,明确尽力方向,制定跟进、赶超的具体方法。

　　二、实施巩固提高。

对照创先争优和“六比六看”活动标准,着眼全面提升,增强不同层次党组织建设,使处于领先位置的当好标杆,中间状态的标准提高,相对掉队的改变面貌。

　　第四时期:

展现功效,选树典型（XX年7月）。

　　3、抓好功效展现。

各单位在活动中形成的好体会、好做法,向社会充分展现活动功效,形成创先争优的良好气氛。

　　4、选树先进典型。

党总支将确信一批党支部和党员队伍建设示范点,作为先进典型向公司党委推荐。

　　五、保证方法

　　开展“六比六看”活动是省局、公司深切推动创先争优工作的核心内容,是推动科学进展,提高队伍素养,增强创新意识,凝聚集体聪慧,争创一流业绩的重要举措。

各党支部要明确活动目标,强化方法保障,确保各项活动工作落到实处,务求实效。

　　一、统一思想,提高熟悉。

创先争优是在党的基层组织和党员中深切开展创建先进基层党组织,争当优秀共产党员的活动,开展“六比六看”活动是省局、公司党委紧密结合高速公路运营治理实际,深切推动创先争优活动的一项重要方法,要充分熟悉深切推动创先争优活动的重要性和必要性。

各党支部和广大共产党员要统一思想,团结协作,尽力打造吕梁高速品牌,为省局创先争优活动做出奉献。

　　二、增强领导,健立机构。

要把深切推动创先争优、开展“六比六看”活动作为增强和改良党的建设的重要政治任务,各单位充分发挥党组织在活动中的政治核心作用。

成立相应的领导组,形成要紧领导亲自抓,分管领导具体抓,全部人员一起参与的良好局面。

　　为切实增强“六比六看”活动的组织领导,汾离运营治理处成立“六比六看”活动领导组。

　　组长:

闫奋勤

　　副组长:

刘荣、杨文平、高海峰

　　成员:

贺建国、李凯、李海斌、李世龙、刘占山

　　刘万红、张泽州

　　3、典型引路,整体推动。

要充分依托“千里文明高速路”的创建功效,发挥“千里文明高速路”的典型示范作用,以此为龙头,以点串线、以线带面,重点突出,整体推动。

　　4、落实责任,精心组织。

各单位要结合实际制定实施方案,成立工作机制,增强督导检查,严格依照活动要求的方式步骤开展活动。

治理处将通过召开座谈会、常常性督查、随机抽查等方式,及时了解活动进展情形,组织体会交流,研究解决问题。

对活动中发觉的问题要及时处置,碰到的困难要尽快解决,有效化解日常工作与开展活动的矛盾,和谐各方利益与各类关系。

对活动进程中思想不重视、工作不得力的单位与部门,要及时提出批评,限期进行整改。

　　五、明确责任、严格考核。

各单位、要制定严格的考查方法和责任追究制度,将活动责任层层分解,条条细化,件件落实,确保“六比六看”活动扎实开展和顺利进行