部门工作职责.docx

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部门工作职责

部门名称：

科研基地服务部

部门编制：

直属上级：

基地繁育副总

岗位设置：

部门职能：

开展新品种试验、选育、技术引进和新技术的研发工作。

主要职责：

1.拟定并实施年度新品种、新技术（包括生物技术）研发计划；

2.负责公司对外的技术合作（包括品种转受让、项目合作等）；

3.负责新品种的区试和品种审（认）定工作；

4.负责亲本原原种的提纯、繁殖、保管，品种标准的制定，提供标准样品；

5.研究新品种的栽培技术，提交高产栽培技术方案；

6.开展种质资源的收集、整理、保存、改良和创新；

7.负责自育品种、引进品种命名工作；

8.对新品种示范、推广提出建议，协助新品种的示范工作；

9.协助已审定品种的扩区工作；

10.配合完成公司知识产权的登记和保护工作；

11.对公司科研能力进行评审并提出改进方案；

12.制订完善研发系统的各项规章制度；

13.负责研发系统的各类岗位培训、技能培训工作；

14.提供初步的新品种制种方案。

科研基地服务部职责

产供部职责

部门名称：

产供部

部门编制：

直属上级：

生产总监

岗位设置：

产供部经理、亲本经理、内勤、亲本生产员、亲本保管员

部门职能：

组织协调生产中心的生产，负责亲本种子的采购和生产、加工、仓储、标识、分派等工作，并完成生产用重要物资的采购、管理、调配工作。

主要职责：

1.拟定公司年度种子生产计划并组织执行；

2.负责亲本种子的采购和生产、加工、储运、保管、标识、分发等工作；

3.落实公司年度生产计划，并负责生产信息的收集、整理工作；

4.草拟生产基地、加工点、仓储设施的基建规划，负责组织实施基建方案；

5.组织制订公司《种子生产操作规程》、审核《种子生产作业指导书》，并监督实施；

6.监督检查新品种制种试验，组织评审新品种制种技术方案；

7.负责协调公司内部各机构之间半成品种子的调度；

8.负责生产用重要物资的采购、调度，同时负责对生产中心自购物资的审查工作；

9.对公司生产能力进行评审、并提出改进方案；

10.制订完善种子生产的各项规章制度；

11.负责生产系统的各类岗位培训、技能培训工作。

生产中心职责

部门名称：

生产中心

部门编制：

直属上级：

生产总监

岗位设置：

生产中心总经理、生产经理、生产中心内勤

部门职能：

完成公司生产任务，研究种子生产新技术。

主要职责：

1.落实年度种子生产计划，包括制种基地\面积、人员配备、生产过程管理、收购、加工、仓储、运输等工作；

2.提供生产中心各类生产信息；

3.负责生产物资采购、管理和使用工作；

4.执行生产基础设施建设计划；

5.负责协调中心有关的对外关系；

6.负责管理与生产有关的生产设施；

7.研究种子生产新技术；

8.研究新品种的制种技术,制定新品种的制种方案;

9.制定<<种子生产作业指导书>>

10.对中心生产能力进行评审并提出改进方案；

11.制订、完善中心的各项规章制度；

12.组织中心各类岗位培训、技能培训工作。

市场部职责

部门名称：

市场部

部门编制：

直属上级：

市场总监

岗位设置：

市场部经理、内勤

部门职能：

市场战略规划及年度营销计划和服务计划的制定和实施。

主要职责：

1.拟定公司市场战略规划和年度市场计划，并组织实施；

2.指导、检查、监督各分支机构营销计划、促销方案、渠道建设、技术服务工作的执行情况，并提出建议；

3.收集、进行汇总各类市场信息，对市场供求进行动态分析；

4.协助种质资源的搜集工作；

5.负责市场宣传及宣传品的制作；

6.负责成品种子的调配；

7.负责了解、掌握顾客需求，提出新品种选育、引进建议；

8.负责对顾客投诉的调查和处理，协助对重大质量事故进行调查、处理；

9.负责顾客满意度的调查、分析与处理工作；

10.组织已审（认）定品种的扩区推广工作；

11.组织新品种的试验、示范和推广工作；

12.负责组织市场打假、维权事宜；

13.对公司营销能力进行评审、并提出改进方案；

14.制订完善种子营销服务的各项规章制度；

15.负责营销系统的各类岗位培训、技能培训工作；

16.负责客户管理及技术服务工作。

营销中心职责

部门名称：

营销中心

部门编制：

直属上级：

市场总监

岗位设置：

营销中心经理，营销经理，服务经理，内勤，仓管员，货运员、营销代表、服务代表。

部门职能：

完成营销任务，做好售后服务工作。

主要职责：

1.草拟本中心年度营销计划，并负责完成总部下达的营销任务；

2.草拟本中心的渠道发展计划，执行总部下达的渠道发展计划；

3.草拟新品种示范及推广方案，执行总部下达的新品种示范及推广计划；

4.负责辖区内市场调查，收集、汇总、分析各类销售信息、市场信息、客户信息，并上报总部；

5.执行产品形象设计及促销宣传、品牌推广等工作；

6.草拟产品销售的相关政策，执行总部制定的各项规定；

7.负责对经销商销售能力的提升和管理及对农户的农艺服务；

8.负责所管辖区域内的打假维权工作等；

9.协助搜集种质资源信息和竞争对手产品信息，提出品种选育建议书；

10.负责已审定品种的扩区工作；

11.对本中心营销能力进行评审、并提出改进方案；

12.制订并完善本中心的各项规章制度；

13.组织本中心的各类岗位培训、技能培训工作。

财务部职责

部门名称：

财务部

部门编制：

直属上级：

财务总监

岗位设置：

财务部经理、会计、出纳

部门职能：

负责会计核算、预算、财务分析及分支机构的财务管理等工作。

主要职责：

1.拟定财务管理制度以及实施相关的指导；

2.负责编制公司预算并实施预算和成本管理，进行决算分析，提交决算报告；

3.负责审核会计凭证，编制对外会计报表和内部管理报表；

4.负责全系统现金流量的计划、预测，合理安排现金流；

5.进行财务结算以及财务状况分析，为公司管理层提供决策依据；

6.及时向各部门提供预算执行情况等相关财务信息；

7.领导分支机构财务部的业务工作；

8.负责全系统的内部审计；

9.实施日常的出纳和会计工作；

10.搜集各地税收优惠政策，负责税收筹划，协调与税务、银行等部门关系；

11.对财会能力进行评审、并提出改进方案；

12.制定和完善财务各项规章制度；

13.组织财务系统的各类岗位培训、技能培训工作。

分公司财务部职责

部门名称：

分公司财务部

部门编制：

直属上级：

总部财务部经理

岗位设置：

分公司财务部经理、会计、出纳

部门职能：

负责分公司财务预算、核算和管理工作

主要职责：

1.编制财务预算与决算报告，实施财务管理；

2.控制预算执行情况，并及时提供财务信息；

3.负责现金流量的计划、预测，合理安排现金流；

4.进行各种财务分析，提交分析报告；

5.实施日常的会计处理和出纳工作；

6.负责审核会计凭证，编制对外会计报表和内部管理报表；

7.进行税收筹划，协调与地方税务、银行等部门的关系；

8.对本部门财务能力进行评审、并提出改进方案；

9.组织本部门的各类岗位培训、技能培训工作。

行政部职责

部门名称：

行政部

部门编制：

直属上级：

总裁

岗位设置：

行政部经理，秘书，内勤，网络管理员，外勤兼司机，传播专员

部门职能：

提供后勤保障,修订规章制度并监督实施，对内部沟通和对外宣传进行管理。

主要职责：

1.组织修订公司规章制度，监督检查执行情况，并对员工进行规章制度培训；

2.管理总部各类文件、报刊、图书、资料、档案和行政印章；

3.负责总部办公用各类固定资产以及耗材的购置、保管、分配和维护；

4.负责管理维护局域网、网站、办公自动化、电信通讯设备；

5.负责组织各类行政会议，做好会议的通知、记录、纪要和后勤保障工作；

6.负责办公用基础设施建设和工作环境的提供与改善；

7.负责公司车辆管理等后勤保障工作；

8.负责公司CI管理和宣传工作；

9.负责组织编辑出版内部刊物；

10.协助实施公司的企业文化建设工作；

11.负责指导各分支机构行政部的业务工作。

分公司行政部职责

部门名称：

行政部

部门编制：

直属上级：

分公司总经理

岗位设置：

分公司行政部经理、秘书、内勤、网络管理员、外勤兼司机、

部门职能：

负责分公司后勤保障，修订规章制度，进行内部沟通和对外宣传，及人力资源管理

主要职责：

1.负责各类办公用固定资产和耗材的购置、保管、分配和维护；

2.负责管理局域网、办公自动化、电信通信设备；

3.负责组织各类行政会议，做好会议的通知、记录、纪要和后勤保障工作；

4.负责办公用基础设施建设与工作环境的提供与改善；

5.负责车辆、宿舍、食堂管理等后勤保障工作；

6.负责管理各类文件、档案和行政印章，制定内部管理制度，并监督实施；

7.负责对外接待工作和对外宣传工作；

8.草拟年度用人计划，负责员工招聘、人事档案管理以及培训工作，组织对员工的绩效考核工作。

品管部职责

部门名称：

品管部

部门编制：

直属上级：

总裁

岗位设置：

品管部经理，品管员

部门职能：

对质量、服务过程实施控制，对产品质量负责

主要职责：

1.负责收集与种子质量有关的行业标准、地方法规；

2.组织拟定企业质量标准，制定公司种子质量检验标准与方法，开展检验方法的试验与研究；

3.负责公司质量文件及与质量有关的规章制度的起草以及修订工作；

4.收集、分析与产品、服务质量有关的各类数据，提出改进意见。

5.配合管理者代表开展公司质量管理体系内部、外部审核工作，监督检查质量管理

体系的有效运行；

6.指导亲本种子、杂交种子生产以及销售服务质量的全过程管理工作；

7.对公司采购的种衣剂、包装物、亲本种子等供方质量保证能力进行审核，负责对公司采购的种衣剂、包装物、亲本种子等进行验证；

8.负责种子质量检验工作；

9.负责公司种子标识方法的制定和管理；

10.负责种子的纯度和育性指标的田间种植鉴定；

11.指导各分支机构品管部的业务工作；

12.负责对重大质量事故进行调查，并提出处理意见；

13.对公司品管能力进行评审，并提出改进方案；

14．监督对顾客投诉的处理；

15.组织品管系统的各类岗位培训、技能培训工作，并负责全系统的质量培训和宣贯工作。

分公司品管部职责

部门名称：

分公司品管部

部门编制：

直属上级：

总部品管部经理

岗位设置：

分公司品管部经理，品管员

部门职能：

对质量、服务过程实施控制，对产品质量负责

主要职责：

1．负责对产品的标识和可追溯性进行监督和管理；

2．负责种子质量检验，编写种子批号；

3．负责检验室的管理及检验仪器设备的购置、安装、调试、送检、校验、保管、保养与维护；

4．承担总部品管部下达的试验研究任务；

5．负责对顾客种子质量进行验证；

6．对生产所需供方产品的质量进行验证；

7．协助管理者代表及总部品管部进行质量管理体系内外部审核，监督检查质量管理体系的运行状况；

8．协助对各种质量纠纷的调查、处理工作，监督对顾客投诉的处理；

9．对种子生产过程进行监督检验；

10．负责对品管能力进行评审、并提出改进方案；

11．制订并完善与质量有关的各项规章制度；

12．组织品管的各类岗位培训、技能培训工作，并负责分公司的质量培训和宣贯工作。

人力资源部职责

部门名称：

人力资源部

部门编制：

直属上级：

总裁

岗位设置：

人力资源部经理，人力资源专员

部门职能：

建立、完善人力资源管理体系，组织实施人力资源规划，执行各项人力资源政策

主要职责：

1.草拟公司人力资源战略规划；

2.建立健全公司人力资源管理制度；

3.收集各项劳动法律法规和人事政策，提出相关建议；

4.定期组织对员工进行绩效考核；

5.制定员工培训计划与职业生涯发展计划，并组织实施；

6.负责制定招聘计划，组织实施员工招聘，并办理员工录用、接收手续；

7.建立、完善全系统的薪酬体系；

8.定期提交人力资源分析报告；

9.拟订公司企业文化建设方案，并组织实施；

10.负责总部员工的人事档案管理、社会福利、保险等相关事务办理；

11.审核分支机构的用人计划，审批分支机构对基层员工的录用。