工商企业经营管理期末复习综合练习.docx
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工商企业经营管理期末复习综合练习
“工商企业经营管理”期末复习综合练习
2007.06
一、判断题：
（在题前的括号里打“√”或打“×”，判为打“×”之题，须就题中错误加以改正或说明判断理由）
（）1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“货币——商品”关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
（）2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
（）3、判断企业经营是否安全，可以用盈亏平衡点来考核。
（）4、量本利分析法是通过分析产品数量（销售量）、销售成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业能够以最小的成本销售最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
（）5、企业一体化战略属于稳定型战略。
（）6、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为安全型、警戒型、成长型、危险型四种情况。
（）7、延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期。
（）8、产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略方案的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足消费市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案或过程。
（）9、现代企业的四种筹资方式是负债、优先股票、普通股票、利润。
（）10、短期筹资的特点是见效快、效果好和人们乐此形式。
（）11、供应市场的结构分为完全竞争市场、不完全竞争市场、完全垄断市场和不完全垄断市场。
（）12、企业库存决策主要是确定库存量。
（）13、企业供应是指将企业经营所需资源提供给消费市场的企业经营活动。
（）14、市场营销的经营过程实际上是市场营销的决策、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
（）15、消费者购买属于专家购买。
（）16、个人消费者市场的消费品分类分为生产装备、零部件、消耗品。
（）17、工艺决策的内容包括两个方面：
一是产品的主要制造技术决策；二是产品的辅助制造技术决策。
（）18、企业形象塑造指企业的经营方式、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。
（）19、塑造概念的三个重心是形象、职能和表象。
（）20、当今企业的合作形式主要有企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业等。
二、单项选择题：
（下列各题中只有一个答案是正确的，请将正确答案的标号填入题前括号，多选或漏选得0分）
（）1、制造企业最基本的经营活动是。
A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动
（）2、现代企业经营者一般是企业的。
A．董事会B．股东会C．经理D．董事长
（）3、企业是企业经营权的核心。
A．决策权B．控制权C．盈亏权D．产权
（）4、在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是。
A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权
（）5、企业的问题是企业最核心、最根本的问题。
A．经营者B．经营对象C．经营权D．经营载体
（）6、根据决策主体的标准，可以将决策分为。
A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策
C．初始决策与改善决策D．生产决策与营销决策
（）7、根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为：
A．集体决策与个人决策B．初始决策与改善决策
C．经验决策与科学决策D．生产决策与营销决策
（）8、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为。
A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用
（）9、企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当企业经营安全率接近时，表示企业经营状况良好。
A．0B．10%C．100%D．15%
（）10、在企业经营战略类型中，投资战略属于战略。
A．紧缩型B．增长型C．稳定型D．复合型
（）11、固定费用和变动费用都高的产品称为。
A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型
（）12、根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品是：
A．风险产品B．明星产品C．金牛产品D．衰退产品
（）13、在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是。
A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期
（）14、固定费用和变动费用都低的产品称为。
A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型
（）15、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率和。
A．销售增长率B．市场吸引力C．企业实力D．销售利润率
（）16、按产品的，可以将产品分为新产品和老产品。
A．开发情况B．加工工艺C．表现形式D．技术含量
（）17、在企业投资决策的方法中，回收期法属于：
A.静态分析法B.动态分析法C.金融决策法D.确定投资决策法
（）18、企业资本的内部来源是指。
A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润
（）19、如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利后留存的法定公积金不得低于注册资本的。
A．10%B．25%C．20%D．15%
（）20、不属于财务决策的内容。
A．投资决策B．资本运营决策C．筹资决策D．股利分配决策
（）21、确定需要进行采购决策的资源种类可以借助。
A．采购物品分类模块B．经济批量
C．供应市场结构D．供应风险
（）22、价值低、有大量的供应商的采购物品是采购品。
A．战略B．瓶颈C．集中D．正常
（）23、价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是。
A．战略采购品B．瓶颈采购品C．集中采购品D．正常采购品
（）24、企业库存决策主要是确定定货的批量。
A．最大B．经济C．折中D．强势
（）25、属于个人消费品市场的消费品。
A．选购品B．消耗品C．零部件D．原材料
（）26、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是。
A．大量生产B．批量生产C．单件小批生产D．流水生产
（）27、类型的最大优点是最能适应外界品种的变化。
A．大量生产B．批量生产C．单件生产D．流水生产
（）28、按产品成本的分，可将企业产品成本分为制造性成本和服务性成本。
A．构成B．性质C．作用D．管理
（）29、企业形象识别运作的原动力是。
A．行为识别B．理念识别C．视觉识别D．以上都不是
（）30、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是。
A．常规订货产品B．过程问题产品
C．性能问题产品D．行政问题产品
三、多项选择题：
（每小题至少有两个正确答案，请将正确答案的标号填入题前括号，多选或漏选得0分）
（）1、企业投资者机构所拥有的权力有。
A．人事权B．审批权C．检查企业财务权
D．监督权E．决议权
（）2、企业经营必须具备的要素是：
A.企业经营者B.企业经营对象C.企业经营权D.企业经营载体
（）3、企业经营活动的内容有。
A．生产活动B．营销活动C．财务活动D．供应活动
（）4、企业经营权包括：
A．产权B．决策权C．控制权D．盈亏权
（）5、企业经营职能包括：
A．决策职能B．管理职能C．监督职能D．改善职能
（）6、企业经营决策的要素有。
A．决策权B．决策者C．决策结果D．信息
（）7、根据决策的依据的标准，可以将决策分为：
A．经验决策B．战略决策C．科学决策D．初始决策
（）8、与初始决策相比，改善决策具有如下特征：
A．回溯分析B．非零起点C．双重优化D．集体磋商
（）9、确定型决策方法有。
A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法
D．线性规划法E．矩阵汇总法
（）10、现代企业决策方法分为决策方法
A．确定型B．风险型C．非确定型D．对称型
（）11、确定型决策方法有。
A．矩阵汇总法B．量本利分析法C．线性规划法D．决策树法
（）12、属于现代企业经营决策方法中的非确定型决策方法。
A．乐观法B．悲观法C．等概率法D．决策树法
（）13、一般来说，经济发展水平可以用等指标来综合反映。
A．储蓄增长率B．购买力C．经济增长率D．人均收入
（）14、根据产品获利能力评价法，在产品资金利润率坐标图中，产品可以分为。
A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型
D．低资金利润率型E．高附加价值型
（）15、产品的构成要素有。
A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务
（）16、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为。
A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型
（）17、从产品的概念出发，属于产品的构成要素。
A．价格B．质量C．安全性D．服务
（）18、投资决策的静态分析方法包括：
A．净收益法B．回收期法C．投资收益率法D．净现值法
（）19、企业投资的社会评价主要包括等方面。
A．社会收入分配B．环境保护C．劳动就业D．产品分析
（）20、现代企业筹资的方式包括。
A．租赁B．负债C．留存收益D．财产股利E．发行债券
（）21、股利分配方式有。
A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．股票股利
（）22、现代企业财务决策的具体分析指标有：
A．绝对值指标B．相对值指标C．百分比指标D．比率指标
（）23、供应决策方案由构成。
A．供应方向B．供应目标C．供应方针D．供应步骤
（）24、确定需要进行采购决策的资源种类可以借助。
A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构
C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险
（）25、企业供应必须满足以下哪几个要求？
A．按质供应B．按量供应C．及时供应D．低成本供应
（）26、市场细分的原则包括：
A．可衡量性B．灵活性C．可接受性D.适当性
（）27、企业生产决策的内容有。
A．工艺和设备决策B．产品成本决策C．生产类型和厂址决策
D．生产组织决策E．生产计划决策
（）28、现代企业生产决策中，设备的经济评价方法有：
A．概率法B．年费法C．现值法D．优选法
（）29、企业形象塑造的基本内容包括：
A．BIB．MIC．VID．CI
（）30、当今企业合作的形式有。
A．战略联盟B．供需链管理C．企业集团
D．业务外包E．虚拟企业
四、问答题：
1、企业经营活动的基本内容。
2、企业经营环境的特性。
3、产品决策的意义。
4、如何理解产品的基本概念？
5、企业投资的原则。
6、短期负债酬资的特点。
7、企业形象塑造决策的程序。
8、新时期企业合作的新特点。
9、企业合作的前提条件是什么？
10、企业在选择合作形式时应考虑的问题。
五、计算题：
（必须列出所用公式和计算步骤，否则酌情扣分。
）
1、某企业某种产品的销售额为500万元时，亏损60万元；当销售额达到1000万元时，盈利240万元。
试计算该产品盈亏平衡时的销售额。
A
B
C
D
E
6%
0.3
0.35
0.4
0.45
0.35
10%
0.3
0.3
0.5
0.35
0.3
15%
0.4
0.35
0.1
0.2
0.35
2、设有ABCDE五位专家对某产品进行销售前景预测。
将可能的销售增长率分三等6%、10%、15%，各位专家对这三种可能的销售增长率出现的概率估计分别列示如右表，试用主观概率法测算该产品的销售增长率。
3、某产品占用固定资金与流动资金总和为500万元，年销售额为1000万元，销售利润率为150万元，假定该行业的标准资金利润率为20%，问该产品属于什么类型？
4、某产品的单位销售价格为8元，其中变动费用为5元，年销售额为8000元，试问该产品的固定费用不能多于多少？
5、设有甲乙两台机器，价格分别为10万元和25万元，两台机器都能满足加工A零件的要求，其中甲机器单件加工费用为10元，乙机器单件加工费用为8元，两台机器的使用期限都为1年，如果需要加工A零件5万件，问应该购买哪种机器？
6、一企业从事ABCDE五种产品的生产，已知该企业的固定费用为2000万元，现给出各产品的销售额与边际贡献率，试计算该企业的盈亏平衡规模。
产品
销售额
边际贡献率（%）
A
1000
45
B
1200
25
C
1000
55
D
1600
50
E
2000
35
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