五家企业对比杜邦分析.doc
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杜邦分析图分析国内零售行业内的五家企业
一、苏宁云商控股集团
苏宁云商2010-2013相关数据资产负债单位万元其余单位为元(下同)
名称年份
2010
2011
2012
2013
净利润
4,011,820,000.00
4,820,594,000.00
2,676,119,000.00
371,770,000.00
营业收入
75,504,739,000.00
93,888,580,000.00
98,357,161,000.00
105,292,229,000.00
资产总额
4,390,740.00
5,978,650.00
7,616,150.00
8,225,170.00
负债总额
2,506,200.00
3,675,590.00
4,705,000.00
5,354,880.00
权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;
权益乘数=1/(1-资产负债率);
资产负债率=负债总额/资产总额;
总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;
销售净利率=净利/销售收入;
总资产周转率=销售收入/资产总额
根据以上指标公式计算出:
名称 年份
2010
2011
2012
2013
权益乘数
1/(1-57.08%)
1/(1-61.48%)
1/(1-61.78%)
1/(1-65.1%)
总资产周转率
1.89
1.81
1.45
1.33
销售净利率
5.31%
5.13%
2.72%
0.35%
总资产收益率
10.3%
9.42%
3.69%
0.13%
所以,
2010年:
净资产收益率=10.3%*1/(1-57.08%)=21.88%
2011年:
净资产收益率=9.42%*1/(1-61.48%)=21.59%
2012年:
净资产收益率=3.69%*1/(1-61.78%)=9.4%
2013年:
净资产收益率=0.13%*1/(1-65.1%)=1.31%
从表中数据可以看出苏宁2010年到2013年间,销售净利率呈下降趋势,而且在后来两年内下降速度很快,这主要是因为2012年和2013年净利润都比较低较为往年来说,并且这几年的营业收入却是不断在增长的,这是其关键所在。
不难看出资产的周转率也在下降,这并不是一个好现象,苏宁要考虑自己的资金是否运营妥当。
从这里看苏云的盈利并不理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,苏宁要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。
苏宁的总资产收益率较前几年也出现了大幅的下将,,作为企业一方忙考虑客观因素,但最主要的还是自身原因。
苏宁的净资产收益率也在不断降低,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率在下降,而负债比例也在不断上升,在这时,苏宁要进行合理的投资,改变资金利用管理结构,使净资产收益率能够有所提高。
二、南京新街口百货商店股份有限公司
南京新百2010-2013相关数据
年份
名称
2010
2011
2012
2013
净利润
72,511,743.33
83,390,792.44
190,528,122.36
135,240,812.13
营业收入
1,539,687,306.78
1,837,717,629.81
2,850,131,334.53
3,353,360,190.46
资产总额
289,473.00
309,249.00
374,510.00
441,925.00
负债总额
182,091.00
197,652.0
245,068.00
300,749.00
权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;
权益乘数=1/(1-资产负债率);
资产负债率=负债总额/资产总额;
总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;
销售净利率=净利/销售收入;
总资产周转率=销售收入/资产总额
根据以上指标公式计算出:
名称
年份
2010
2011
2012
2013
权益乘数
1/(1-62.9%)
1/(1-63.91%)
1/(1-65.44%)
1/(1-68.05%)
总资产周转率
0.56
0.61
0.83
0.82
销售净利率
4.71%
4.54%
6.68%
4.03%
总资产收益率
2.62%
2.79%
5.51%
3.19%
从表中可以计算出:
2010年:
净资产收益率=2.62%*1/(1-62.9%)=6.75%
2011年:
净资产收益率=2.79%*1/(1-63.91%)=7.47%
2012年:
净资产收益率=5.51%*1/(1-65.44%)=15.02%
2013年:
净资产收益率=3.19%*1/(1-68.05%)=9.72%
从表中数据可以看出南京新百2010年到2013年间,销售净利率先上升在下降,这主要是因为2012年和2013年净利润都比较低较为往年来说,并且这几年的营业收入却是不断在增长的,这是其关键所在。
从这里看南京新百的盈利还是比较理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,南京新百要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。
南京新百总资产收益率较前几年也出现了总体上是上升的,2013年偶遇波动,作为企业一方忙考虑客观因素,但最主要的还是自身原因。
南京新百的净资产收益率总体还是不错的,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率还是不错的。
三、南京中央商场股份有限公司
中央商场2010-2013相关数据
名称年份
2010
2011
2012
2013
净利润
46,639,623.52
53,329,355.85
58,036,456.13
570,285,668.29
营业收入
4,937,824,394.45
6,579,000,536.29
6,027,834,658.53
7,318,643,000.88
资产总额
670,407.00
671,855.00
869,693.00
1,013,950.00
负债总额
605,156.00
606,314.00
790,989.00
883,342.00
权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;
权益乘数=1/(1-资产负债率);
资产负债率=负债总额/资产总额;
总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;
销售净利率=净利/销售收入;
总资产周转率=销售收入/资产总额根据以上指标公式计算出:
名称 年份
2010
2011
2012
2013
权益乘数
1/(1-90.27%)
1/(1-90.24%)
1/(1-90.95%)
1/(1-87.12%)
总资产周转率
0.92
0.98
0.78
0.78
销售净利率
0.94%
0.81%
0.96%
7.79%
总资产收益率
0.86%
0.8%
0.76%
6.08%
从表中可以计算出:
2010年:
净资产收益率=0.86%*1/(1-90.27%)=7.24%
2011年:
净资产收益率=0.8%*1/(1-90.24%)=8.19%
2012年:
净资产收益率=0.76%*1/(1-90.95%)=7.41%
2013年:
净资产收益率=6.08%*1/(1-87.12%)=43.86%
从表中数据可以看出中央商场2010年到2013年间,销售净利率是有所下降的,这主要是因为2012年和2013年净利润都不稳定。
从这里看中央商场的盈利还是比较理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,中央商场要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。
中央商场资产收益率较前几年也出现了是不断下降的,这一点要注意了,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率在下降,而负债比例也在不断上升,在这时,中央商场要进行合理的投资,改变资金利用管理结构,使净资产收益率能够有所提高。
作为企业一方忙考虑客观因素,但最主要的还是自身原因。
四、大商股份有限公司
大商股份2010-2013年相关数据
年份
名称
2010
2011
2012
2013
净利润
121,782,154.45
273,980,548.32
977,004,021.96
1,178,815,405.47
营业收入
24,343,456,921.39
30,403,787,639.09
31,859,099,548.90
33,746,885,959.63
资产总额
1,191,740.00
1,320,900.00
1,423,300.00
1,499,700.00
负债总额
871,992.00
939,600.00
963,780.00
949,784.00
权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;
权益乘数=1/(1-资产负债率);
资产负债率=负债总额/资产总额;
总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;
销售净利率=净利/销售收入;
总资产周转率=销售收入/资产总额根据以上指标公式计算出:
年份
名称
2010
2011
2012
2013
权益乘数
1/(1-73.17%)
1/(1-71.13%)
1/(1-67.71%)
1/(1-63.33%)
总资产周转率
2.12
2.42
2.32
2.31
销售净利率
0.5%
0.9%
3.07%
3.49%
总资产收益率
0.9%
2.25%
7.68%
8.59%
从表中可以计算出:
2010年:
净资产收益率=0.9%*1/(1-73.17%)=3.73%
2011年:
净资产收益率=2.25%*1/(1-71.13%)=7.74%
2012年:
净资产收益率=7.68%*1/(1-67.71%)=22.06%
2013年:
净资产收益率=8.59%*1/(1-63.33%)=22.18%
从表中数据可以看出大商股份2010年到2013年间,销售净利率是不断上升的,这主要是因为2012年和2013年净利润一直是不断上升的。
从这里看大商股份的盈利还是比较理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,大商股份要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。
大商股份资产收益率也是不断上升的,从表面看是好的,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率都不错。
五、厦门建发股份有限公司
建发股份2010-2013年相关数据
名称 年份
2010
2011
2012
2013
净利润
1,754,516,115.69
2,250,203,156.28
2,156,036,970.07
2,692,975,139.82
营业收入
66,095,527,055.36
80,254,135,993.11
91,166,970,131.66
102,067,799,243.02
资产总额
4,128,200.00
5,225,400.00
6,108,110.00
8,004,510.00
负债总额
3,372,450.00
4,215,650.00
4,812,540.00
6,369,040.00
权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;
权益乘数=1/(1-资产负债率);
资产负债率=负债总额/资产总额;
总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;
销售净利率=净利/销售收入;
总资产周转率=销售收入/资产总额根据以上指标公式计算出:
名称 年份
2010
2011
2012
2013
权益乘数
1/(1-81.69%)
1/(1-80.68%)
1/(1-78.79%)
1/(1-79.57%)
总资产周转率
1.94
1.72
1.61
1.45
销售净利率
2.65%
2.8%
2.36%
2.64%
总资产收益率
6.29%
5.96%
4.71%
4.81%
从表中可以计算出:
2010年:
净资产收益率:
6.29%*1/(1-81.69%)=28.96%
2011年:
净资产收益率=5.96%*1/(1-80.68%)=27.89%
2012年:
净资产收益率=4.71%*1/(1-78.79%)=21.51%
2013年:
净资产收益率=4.81%*1/(1-79.57%)=21.45%
从表中数据可以看出建发股份2010年到2013年间,销售净利率总体上是不断上升的,这主要是因为2012年和2013年净利润一直是不断上升的。
从这里看建发股份的盈利还是比较理想,呈现不断上升趋势,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据。
建发股份资产收益率也是不断下降的,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率并不好。
在同一行业来说,苏宁,大商,建华,南京中央商场,南京新百这五家企业,中净资产收益率厦门建发和苏宁都是呈不断下降的趋势,这并不是一将好事情,这说明两家企业在筹资和投资包括资产运营方面都存在问题,效率可能也不是太好。
而且苏宁下降趋势也比较大,这也是令人担忧的问题。
在销售利润率方面,除大商外是增加的,其他都是趋于平稳或者是下降的,不稳定,这方面体现出盈利并不乐观。