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杜邦分析图分析国内零售行业内的五家企业

一、苏宁云商控股集团

苏宁云商2010-2013相关数据资产负债单位万元其余单位为元(下同)

名称年份

2010

2011

2012

2013

净利润

4,011,820,000.00

4,820,594,000.00

2,676,119,000.00

371,770,000.00

营业收入

75,504,739,000.00

93,888,580,000.00

98,357,161,000.00

105,292,229,000.00

资产总额

4,390,740.00

5,978,650.00

7,616,150.00

8,225,170.00

负债总额

2,506,200.00

3,675,590.00

4,705,000.00

5,354,880.00

权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;  

权益乘数=1/(1-资产负债率); 

资产负债率=负债总额/资产总额;  

总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;  

销售净利率=净利/销售收入;  

总资产周转率=销售收入/资产总额

根据以上指标公式计算出:

名称 年份

2010

2011

2012

2013

权益乘数

1/(1-57.08%)

1/(1-61.48%)

1/(1-61.78%)

1/(1-65.1%)

总资产周转率

1.89

1.81

1.45

1.33

销售净利率

5.31%

5.13%

2.72%

0.35%

总资产收益率

10.3%

9.42%

3.69%

0.13%

所以,

2010年:

净资产收益率=10.3%*1/(1-57.08%)=21.88%

2011年:

净资产收益率=9.42%*1/(1-61.48%)=21.59%

2012年:

净资产收益率=3.69%*1/(1-61.78%)=9.4%

2013年:

净资产收益率=0.13%*1/(1-65.1%)=1.31%

从表中数据可以看出苏宁2010年到2013年间,销售净利率呈下降趋势,而且在后来两年内下降速度很快,这主要是因为2012年和2013年净利润都比较低较为往年来说,并且这几年的营业收入却是不断在增长的,这是其关键所在。

不难看出资产的周转率也在下降,这并不是一个好现象,苏宁要考虑自己的资金是否运营妥当。

从这里看苏云的盈利并不理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,苏宁要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。

苏宁的总资产收益率较前几年也出现了大幅的下将,,作为企业一方忙考虑客观因素,但最主要的还是自身原因。

苏宁的净资产收益率也在不断降低,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率在下降,而负债比例也在不断上升,在这时,苏宁要进行合理的投资,改变资金利用管理结构,使净资产收益率能够有所提高。

二、南京新街口百货商店股份有限公司

南京新百2010-2013相关数据

年份

名称

2010

2011

2012

2013

净利润

72,511,743.33

83,390,792.44

190,528,122.36

135,240,812.13

营业收入

1,539,687,306.78

1,837,717,629.81

2,850,131,334.53

3,353,360,190.46

资产总额

289,473.00

309,249.00

374,510.00

441,925.00

负债总额

182,091.00

197,652.0

245,068.00

300,749.00

权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;  

权益乘数=1/(1-资产负债率); 

资产负债率=负债总额/资产总额;  

总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;  

销售净利率=净利/销售收入;  

总资产周转率=销售收入/资产总额

根据以上指标公式计算出:

名称

年份

2010

2011

2012

2013

权益乘数

1/(1-62.9%)

1/(1-63.91%)

1/(1-65.44%)

1/(1-68.05%)

总资产周转率

0.56

0.61

0.83

0.82

销售净利率

4.71%

4.54%

6.68%

4.03%

总资产收益率

2.62%

2.79%

5.51%

3.19%

从表中可以计算出:

2010年:

净资产收益率=2.62%*1/(1-62.9%)=6.75%

2011年:

净资产收益率=2.79%*1/(1-63.91%)=7.47%

2012年:

净资产收益率=5.51%*1/(1-65.44%)=15.02%

2013年:

净资产收益率=3.19%*1/(1-68.05%)=9.72%

从表中数据可以看出南京新百2010年到2013年间,销售净利率先上升在下降,这主要是因为2012年和2013年净利润都比较低较为往年来说,并且这几年的营业收入却是不断在增长的,这是其关键所在。

从这里看南京新百的盈利还是比较理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,南京新百要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。

南京新百总资产收益率较前几年也出现了总体上是上升的,2013年偶遇波动,作为企业一方忙考虑客观因素,但最主要的还是自身原因。

南京新百的净资产收益率总体还是不错的,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率还是不错的。

三、南京中央商场股份有限公司

中央商场2010-2013相关数据

名称年份

2010

2011

2012

2013

净利润

46,639,623.52

53,329,355.85

58,036,456.13

570,285,668.29

营业收入

4,937,824,394.45

6,579,000,536.29

6,027,834,658.53

7,318,643,000.88

资产总额

670,407.00

671,855.00

869,693.00

1,013,950.00

负债总额

605,156.00

606,314.00

790,989.00

883,342.00

权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;  

权益乘数=1/(1-资产负债率); 

资产负债率=负债总额/资产总额;  

总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;  

销售净利率=净利/销售收入;  

总资产周转率=销售收入/资产总额根据以上指标公式计算出:

名称 年份

2010

2011

2012

2013

权益乘数

1/(1-90.27%)

1/(1-90.24%)

1/(1-90.95%)

1/(1-87.12%)

总资产周转率

0.92

0.98

0.78

0.78

销售净利率

0.94%

0.81%

0.96%

7.79%

总资产收益率

0.86%

0.8%

0.76%

6.08%

从表中可以计算出:

2010年:

净资产收益率=0.86%*1/(1-90.27%)=7.24%

2011年:

净资产收益率=0.8%*1/(1-90.24%)=8.19%

2012年:

净资产收益率=0.76%*1/(1-90.95%)=7.41%

2013年:

净资产收益率=6.08%*1/(1-87.12%)=43.86%

从表中数据可以看出中央商场2010年到2013年间,销售净利率是有所下降的,这主要是因为2012年和2013年净利润都不稳定。

从这里看中央商场的盈利还是比较理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,中央商场要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。

中央商场资产收益率较前几年也出现了是不断下降的,这一点要注意了,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率在下降,而负债比例也在不断上升,在这时,中央商场要进行合理的投资,改变资金利用管理结构,使净资产收益率能够有所提高。

作为企业一方忙考虑客观因素,但最主要的还是自身原因。

四、大商股份有限公司

大商股份2010-2013年相关数据

年份

名称

2010

2011

2012

2013

净利润

121,782,154.45

273,980,548.32

977,004,021.96

1,178,815,405.47

营业收入

24,343,456,921.39

30,403,787,639.09

31,859,099,548.90

33,746,885,959.63

资产总额

1,191,740.00

1,320,900.00

1,423,300.00

1,499,700.00

负债总额

871,992.00

939,600.00

963,780.00

949,784.00

权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;  

权益乘数=1/(1-资产负债率); 

资产负债率=负债总额/资产总额;  

总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;  

销售净利率=净利/销售收入;  

总资产周转率=销售收入/资产总额根据以上指标公式计算出:

年份

名称

2010

2011

2012

2013

权益乘数

1/(1-73.17%)

1/(1-71.13%)

1/(1-67.71%)

1/(1-63.33%)

总资产周转率

2.12

2.42

2.32

2.31

销售净利率

0.5%

0.9%

3.07%

3.49%

总资产收益率

0.9%

2.25%

7.68%

8.59%

从表中可以计算出:

2010年:

净资产收益率=0.9%*1/(1-73.17%)=3.73%

2011年:

净资产收益率=2.25%*1/(1-71.13%)=7.74%

2012年:

净资产收益率=7.68%*1/(1-67.71%)=22.06%

2013年:

净资产收益率=8.59%*1/(1-63.33%)=22.18%

从表中数据可以看出大商股份2010年到2013年间,销售净利率是不断上升的,这主要是因为2012年和2013年净利润一直是不断上升的。

从这里看大商股份的盈利还是比较理想,,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据,其次在资产管理方面,大商股份要考虑自己的资产结构是否合理,流动资产和非流动资产的比例是否合理。

大商股份资产收益率也是不断上升的,从表面看是好的,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率都不错。

五、厦门建发股份有限公司

建发股份2010-2013年相关数据

名称 年份

2010

2011

2012

2013

净利润

1,754,516,115.69

2,250,203,156.28

2,156,036,970.07

2,692,975,139.82

营业收入

66,095,527,055.36

80,254,135,993.11

91,166,970,131.66

102,067,799,243.02

资产总额

4,128,200.00

5,225,400.00

6,108,110.00

8,004,510.00

负债总额

3,372,450.00

4,215,650.00

4,812,540.00

6,369,040.00

权益报酬率=总资产报酬率*权益乘数;  

权益乘数=1/(1-资产负债率); 

资产负债率=负债总额/资产总额;  

总资产报酬率=销售净利率*总资产周转率;  

销售净利率=净利/销售收入;  

总资产周转率=销售收入/资产总额根据以上指标公式计算出:

名称 年份

2010

2011

2012

2013

权益乘数

1/(1-81.69%)

1/(1-80.68%)

1/(1-78.79%)

1/(1-79.57%)

总资产周转率

1.94

1.72

1.61

1.45

销售净利率

2.65%

2.8%

2.36%

2.64%

总资产收益率

6.29%

5.96%

4.71%

4.81%

从表中可以计算出:

2010年:

净资产收益率:

6.29%*1/(1-81.69%)=28.96%

2011年:

净资产收益率=5.96%*1/(1-80.68%)=27.89%

2012年:

净资产收益率=4.71%*1/(1-78.79%)=21.51%

2013年:

净资产收益率=4.81%*1/(1-79.57%)=21.45%

从表中数据可以看出建发股份2010年到2013年间,销售净利率总体上是不断上升的,这主要是因为2012年和2013年净利润一直是不断上升的。

从这里看建发股份的盈利还是比较理想,呈现不断上升趋势,要想提高销售净利率,一方面要扩大销售收入,再次要降低成本费用,通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据。

建发股份资产收益率也是不断下降的,反应了它在筹资,投资,资产运营等活动的效率并不好。

在同一行业来说,苏宁,大商,建华,南京中央商场,南京新百这五家企业,中净资产收益率厦门建发和苏宁都是呈不断下降的趋势,这并不是一将好事情,这说明两家企业在筹资和投资包括资产运营方面都存在问题,效率可能也不是太好。

而且苏宁下降趋势也比较大,这也是令人担忧的问题。

在销售利润率方面,除大商外是增加的,其他都是趋于平稳或者是下降的,不稳定,这方面体现出盈利并不乐观。

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