如何做好领导干部系列文章摘编.docx
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如何做好领导干部系列文章摘编
如何做好领导干部系列文章摘编
系列一：
领导干部要“五善”（人民论坛）
阳正太
在一次座谈会上，某市组织部长结合自己多年工作的感受，就领导干部如何处事为人的问题，提出了“五善”。
听众拍手叫好。
这位同志谦称，这“五善”是“不能上书的”。
在笔者看来，这“五善”对每一位领导干部都会有启发，故而写此短文。
一曰：
“与人为善”。
领导干部是“公仆”，“公仆”就意味着服务和友善；组织部是党员、干部、知识分子之家，“家”就意味着温馨、和谐。
对同志要诚恳、热情。
“乐道人之善”，“善不可失，恶不可长。
”“勿以善小而不为”，且能“百善而不足”。
不要整人、害人，不要扯皮和争斗。
对于人民群众的基本态度是，“人善我，我亦善之；人不善我，我则引之”。
在这里，善，就是满腔热情地为人民服务。
二曰：
“知人善任”。
路线政策确定之后，善于用人是成败的关键。
而要“任人”就得“知人”，如孔子说：
“不患人之不己知，患不知人也。
”“知人”，包括知根知底，主要是知其短长。
以扬其长，避其短；用其长，补其短。
要“知人”则应交往；要交往，则善选择，不忘古训“益者三友，损者三友”。
交往的过程也就是了解考察干部的过程。
三曰：
“从善如流”。
要能随时随地听取意见，择善而从。
重大决策，选拔干部都要不打折扣地贯彻民主集中制。
作为领导班子的成员，要重视“集中”，而作为班长，则应更多考虑发扬“民主”。
对于群众意见，无论是谁，只要说得对，就采纳，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，真正做到“从善如流”。
谚曰：
从善如登，从恶如崩。
从善如登山喻其难，而知难而上，则是当代领导干部应有的选择。
四曰：
“善始善终”。
凡抓工作，要开好头，结好尾，克服“善始不善终”的毛病。
一旦研究决定，就一鼓作气，一抓到底，抓出成效。
不可半途而废，浅尝辄止。
五曰：
“善自为之”。
古人提倡“慎独”，我们则要求干部“四自”：
自重、自省、自警、自励。
要严于律己。
古人尚能“吾日三省吾身”，我们更应严格要求自己。
一帆风顺时，尤当小心谨慎。
如唐代诗人杜荀鹤《泾溪》诗云：
“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。
却是平流无石处，时时闻说有沉沦。
”我们当引以为戒。
我们的时代正在发生重大转折，我们要在不很长的时间里，将自己的国家建设成社会主义现代化强国。
我们的各级领导干部真正履行好自己的职责，需要尽快提高自身素质，要注意、要改造、要提高的方面很多很多，“五善”不过是为了通俗好记，用“善”字串连起来
的领导干部应当注意的五个方面。
《人民日报》（19980722四版）
系列之二：
领导干部应修炼五种“力”
来源:
中国共产党新闻网作者:
宋发远时间:
2008-11-25
党的“十七大”对我党在新时期的执政能力提出了更高的要求，而领导干部作为我党事业的实践者，作为实践科学发展观的示范者，其执政能力的强弱将与党的事业兴衰息息相关。
以笔者拙见，领导干部要适应我党科学执政的新形势，适应科学发展观的实践要求，就要善修五种“力”：
其一，要善修统驭全局的“能”力。
作为领导干部，要把为民之“政”“执”出特色，就应力修“五善”。
一要善“谋”，即要有谋划全局的能力。
古语云“不谋全局者，不足谋一隅”，说的就是把握全局的重要性，领导干部惟有着眼全局，才能做到驭重若轻；二要善“预”。
“凡事预则立，不预则废”，遇事宜未雨绸缪，莫临渴掘井，做到防患于“未然”；三要善“察”，即见微知著。
善于从事物的发展中把握其变化规律，看问题要先行一着、高人一眼、入木三分，做到防微杜渐；四要善“决”，即要善于决断，力戒优柔寡断。
领导干部处事应善于创造机遇、把握机遇、抢抓机遇、运用机遇，避免坐失良机；五要善“变”，即善于应变。
领导干部只有处变不惊，具有临危不乱、临乱不紊的气魄，才能做到挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾，做到以"一"变应“万”变，做到弭患于“已然”。
其二，要善修伯乐相马的“眼”力。
笔者以为，识别人才、培养人才、任用人才不仅是领导干部的一项基本能力，更是领导干部的一份重要责任。
为此，领导干部要善用“三”眼。
一要善用一双“慧”眼，做到不“没”才。
既要善识英才，善于为党的事业铨选“种子”，使党的事业后继有“人”，又要敢于拔擢人才，做到“拔人才而不私于党，负志业则咸尽其才”；二要善用一双“天”眼，做到不“屈”才。
领导干部在用人时，应做到任得其人，量才施用，用其所长，尽其所能，为党的事业服好务；三要善用一双“法”眼，做到不“滥”才。
即要善于甄别“真才”与“赝品”，既要使有真才实学的人才能脱颖而出，又不给“伪”才子以可乘之机。
其三，要善修兼容并包的“蓄”力。
一要“兼听”，即听得进不同意见。
俗话说“兼听则明、偏听则暗”，领导干部只有广开言路、广听群言、择善而从，才能避免壅塞视听，才能降低决策风险；二要“能容”，即能宽容别人的缺点、能包容别人的失误，“泰山以其不弃粪壤而成其高，沧海以其不拒浊流乃成其深”，领导干部要炼成海纳百川的胸襟，正确对待属下的错误、失误。
其四，要善修心如止水的“定”力。
作为一个单位的领导干部，必然会时时面临名利、金钱和美色等形形色色的不良诱惑，笔者愚见，要做到化“惑”为“夷”，坐怀不乱，就要把握三“慎”。
一要慎“好”，古有“上有好者，下必甚焉”的警语，通俗地讲就是“苍蝇不叮无缝的蛋”，只要领导干部有一些不良爱好，就会给那些别有用心的人以可乘之机，为避免步入“中套”、“下水”、“下马”的三部曲，领导干部不仅要慎其所“好”，还要情趣健康，才能保证“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”；二要慎“独”，即独处时要做到公私分明，不搞假公济私、损公肥私，不因私废公，不因私害公；三要慎“微”，即要注意小节。
古语云，“小善渐而大德生，小恶滋而大怼作”，意即小的善行一点一点地积累，就会发展成为极大的美德，而小的恶行慢慢滋长，最终必将导致极大的凶险。
要经得起名利、金钱和美色的诱惑，领导干部只有从小事开始修身自律，莫因善小而不为，莫因恶小而为之，才能做到常在河边走，就是不湿鞋。
其五，要善修赏罚分明的“腕”力。
奖以励先进，惩以策后进。
作为领导干部，就要做到在邪恶面前，不搞一团和气；在正义面前，要敢于理直气壮，做到“尽忠益时者，虽仇必赏；犯法怠慢者，虽亲必罚”，唯有如此，才能保证政令畅通，才能做到有令必行、有禁必止、有错必纠，才能真正做到为官一任，平安一方，造福一方。
（作者单位：
湖北省秭归县财政局开发区分局）
系列之三：
领导干部与媒体打交道要做到“五善”
2010年02月02日06:
38重庆时报
昨日，全市宣传文化工作会议拉开帷幕。
市委副书记张轩出席会议并指出，全市宣传文化战线要立足于“干得更好”，致力于唱响主旋律、凝聚精气神，为推动重庆实现新跨越作出新贡献。
市委常委、宣传部部长何事忠主持会议。
张轩强调，新形势下，各级领导干部要提高与媒体打交道的能力。
做到“善解媒体”，准确把握媒体的特点规律和功能作用；“善待媒体”，为媒体采访报道创造良好条件；“善用媒体”，让媒体成为执政施政的有力“助手”；“善借媒体”，加大对外宣传，形成有利于本地经济社会发展的外部舆论环境；“善管媒体”，对区域外的媒体搞好服务工作，对辖区内的媒体则要管好班子、导向、队伍和阵地。
据《重庆日报》
系列之四：
抓落实的“五善”原则
时间：
2010-05-0121:
56:
31
科学决策，贵在落实。
抓落实是推动工作开展的重要手段，没有落实就不会有发展。
在抓落实的过程中，必须做到善谋、善为、善行、善戒、善督相结合，以“弹钢琴”的工作艺术来确保各项工作任务真正落实到实处，促进经济社会又好又快发展。
一、创新思路抓落实，做到“善谋”。
创新是抓落实的内在要求，创新的力度决定着落实的深度。
创新思路抓落实，就是要善于把上级的各项方针政策同本地本部门的实际和工作特点结合起来，分析和把握本地本部门的工作现状、发展潜力和存在的问题，创造性地开展工作，在结合中出思路、在创新中出特色，使决策与客观实际相符合、工作思路与发展水平相一致、发展速度与竞争态势相协调。
一是要拓宽思路，创新理念。
要树立开放性思维，摈弃关门主义、经验主义、教条主义、官僚主义，借鉴和运用发达地区的一些先进理念和思路，以更加开放的姿态、更加开放的环境，借力发展、推动发展；要多运用发散性思维、多视角观察事物，多角度分析问题，善于透过现象看本质、跳出局部看全局，由此及彼，由表及里，窥一斑而知全豹；要善于逆向思维，不能被好形势冲昏头脑，而要冷静观察，理性分析，在发展中看到潜在的危机，在解决矛盾和复杂问题的过程中看到新的希望；要注重培养战略性思维，善于站在全局的高度、区域的高度，从大处着眼，从小处入手，循序渐进，以点带面，以审视的眼光看待优势和劣势，谋划思路和出路，解决矛盾和问题。
二是要把握实质，科学决策。
不注意研究探索，搞不清具体事物的特点，不能正确把握各种问题和矛盾的内在联系，抓落实就难以取得主动权。
在落实过程中，原定的思路、计划和方案，往往会随着客观条件的变化而变化。
因此，坚持具体问题具体分析，不断研究新情况、新办法，就显得极其重要。
把握实质、科学决策，就是要注意结合落实中的具体情况，及时修订决策，使其更加符合客观实际，通过“决策―落实―探索―决策”的循环往复，不断提高抓落实的水平。
三是要集中精力，突出重点。
要集中全部的“精气神”，着力抓热点、难点、焦点，抓主要矛盾和关键环节，抓要事，攻难事，成大事，不能抓不准要害、抓不住关键，捡了芝麻而丢了西瓜。
要学会“弹钢琴”，音调有高有低、节奏有舒紧，即突出重点，又兼顾一般，分清主次，区别轻重缓急。
二、领导带头抓落实，做到“善为”。
落实不落实，关键在领导。
只有领导重视了，带头了，基层抓落实才会有压力、有动力、有效果。
领导带头抓落实。
关键要做到“三抓”：
一要率先垂范抓。
发展是第一要务，凡是涉及发展的主要决策、中心工作、重大项目、突出问题，主要领导必须亲自谋划、亲自参与、亲自督办。
这就要求领导干部不仅要学会出主意、用干部，而且还要亲自抓、带头抓、负总责，特别是对工作落实过程中的重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，要时刻放在心上，抓在手上，亲力亲为，务求实效。
二要深入实际抓。
领导带头抓落实，要有深入实际的工作作风，不能隔窗看花、隔靴搔痒，要从繁杂的事务中抽出身来，从机关中走出去，到生产一线去，到群众中去，到矛盾和问题集中的地方去，多与群众交谈，多倾听群众的意见和建议，广开言路、博采众长，集思广益，择善而从，既不拒直言，又不纳偏言，从而掌握大量的第一手材料，为科学决策打下良好的基础。
三要放手放胆抓。
领导抓落实，要善于发挥一班人的能动性，不专权、不独断，让班子成员和全体干部人人肩上有担子、个个心中有压力，形成同步同调、和衷共济的良好氛围。
三、求真务实抓落实，做到“善行”。
抓落实，贵在真、重在实、根本在“行”。
“三分战略，七分执行”，执行力决定落实的成效、决定事业的成败。
一是要从具体事项上抓落实。
现在各级都在喊落实，但抓落实的有效措施并不多。
有的在喊“谋全局，抓大事”，却忽视了具体事项；有的注重于看某方面有形的成果，却不注意那些起根本作用的基础性工作，忽视了整体水平的提高。
抓落实是一项系统工程，工作不落实往往就反映在许多具体问题、具体事情上。
只有从大处着眼，从小处着手，把具体事情办好了，工作才能落到实处。
如果对具体问题熟视无睹，不讲、不抓、不纠正，讲的道理再多、提的要求再高，也是空的，抓落实也就无从谈起。
二是要主动出击抓落实。
要坚决克服说而不做、决而不行、抓而不紧的不良风气，做到“看不准不动手，看准了不松手，干不成不放手”。
对定下的事、形成共识的事要马上办，绝不拖泥带水，必须充分调动各级干部的工作积极性，以主动的心态、昂扬的斗志尽职履责，躬身干事，做到事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期。
三是要用抓落实的干部去抓落实。
实践证明，工作要落实，用人最关键。
干部是抓工作落实的具体组织者和执行者，干部的思想和工作作风、干部的工作状态、干部的工作标准和要求，都直接关系到工作落实的效果和程度。
干部的事业心和责任感强，工作就能落实到位；干部的事业心和责任感差，工作就难以落实。
因此，要把握好选人用人的正确导向，大力提拔重用那些作风扎实、工作踏实、善抓落实的干部，让他们的威信树起来、地位高起来、名声响起来，努力形成“人人想干事，个个真干事，大家干正事”的工作机制。
四、转变作风抓落实，做到“善戒”。
党的执政能力，首要的是抓发展的能力。
面对千头万绪的工作，必须把发展作为抓落实的主线。
一些领导干部在工作中习惯于一般性号召，以会议落实会议，以文件落实文件，做表面文章，这与人民的要求是不相符的，与求真务实抓落实的作风是格格不入的。
因此，要真正转变工作作风，就要做到“三戒”。
一戒“漂”。
抓落实是一项艰苦的工作，需要付出辛勤的劳动。
要转变作风，扑下身子，深入基层和企业，加强调查研究；要善于发现和解决存在的实际问题，具体地而不是浮于表面地抓落实。
二戒“浅”。
抓落实是一项长期工程，必须抓好工作的全过程，保证工作落实到位；抓落实是一项经常性工作，是一项不断打基础、固根本的工作，因而必须长期抓、经常抓；抓落实是一个动态过程，是一个需要不断巩固发展的过程，必须反复抓和抓反复，这样才能保证工作落实的连续性。
三戒“平”。
抓落实是一项创新性工作，要树立起抓落实工作的高标准，切实做到件件工作抓落实，时时处处抓落实，方方面面抓落实。
只有这样，落实才能到位，才能保证质量，才能见到实效。
五、完善机制抓落实，做到“善督”。
机制就是抓落实的方法和途径。
没有一套科学有效的运行机制，就难以保证各项工作真正落到实处。
要从根本上解决不落实、不认真落实和落实不好的问题，必须加强机制创新，向机制要方法、要成效。
一是健全责任机制，以“责任定位法”引导落实。
从一定意义上说，抓落实的过程就是履行责任的过程，干部有了责任感，就会有干事业的激情、抓落实的行动。
为促进工作落实，要切实推行“责任定位法”，对重点工作定目标、定标准、定时限，以责任促落实。
要实行工作目标管理责任制，对每项重点工作都要层层分解量化，做到任务、人员、标准、时限“四明确”，使每一位干部都手中有活、心中有数、肩上有责。
二是健全工作机制，以“一线工作法”推动落实。
抓落实，需要有实干的精神和作风。
首先，价值要在一线体现。
工作一线最需要干部，也最锻炼干部。
要进一步增强发展意识和服务意识，切实把为项目建设提供全过程服务、全领域服务融入每一位干部特别是具体办事人员的思想之中，使之尽心竭力地为项目提供优质服务。
积极从机关中选派思想积极、工作努力、作风过硬的年轻干部到各重点企业进行跟踪服务，并对这些干部在经济上给补助、在政治上给荣誉，对群众公认、工作出色的要优先提拔使用，树立“业绩在一线创造、干部在一线使用”的用人导向。
其次，工作要在一线推动。
对重大项目要大力推行现场办公、在基层抓落实，把办公室搬到一线，变机关办公为一线办公，切实把问题解决在基层，再次，督办在一线进行。
对重大建设项目、政府中心工作、重大决策等事项要建立相应的工作调度机制，实行全过程追踪督查，定期通报落实情况。
对没有达到时间进度要求的单位，由部门主要领导说明原因，承诺完成时限，接受群众监督。
这样，干部抓落实才会有压力、有动力，才能按时保质保量地完成目标任务。
（付命侯作者系中共江西高安市委副调研员）
系列之五：
领导干部能力建设要在提升“五力”上下功夫
能力强弱决定事业成败。
党的十七大在十六大提出“五种能力”的基础上，进一步提出“提高领导干部执政本领”的新要求。
笔者认为，领导干部能力建设要在提升“五力”上下功夫。
一、努力提升学习力，把勤奋好学作为成事之基
所谓学习力就是学习主体（个人、组织乃至社会）的学习动力、学习毅力和学习能力（包括科学思维和创新能力）的有机结合，是一种在知识经济时代、在信息化社会所具有的对知识重新整合，从而学习新知识、运用新知识和创新知识的一种能力。
学习力是最可贵的生命力，是最活跃的创造力，更是最本质的竞争力。
学习力决定着领导干部的政治力。
作为领导干部，加强学习，才具有讲政治的原则性和坚定性，具有应对错综复杂局势的深刻洞察力，经得起各种政治风浪的考验。
学习力决定着领导干部的决策力。
科学文化程度越高，对客观规律的认识就越深刻，制定决策就越准确。
学习力决定着领导干部的道德力。
高尚的道德情操不会自发的产生和保持，需要不断地灌输和学习。
因此，领导干部要把学习作为一种政治责任，一种人生态度，一种生存状态，一种终身行为，这不仅是个人成长的需要，更是成就事业、奉献社会的需要。
要珍惜时间。
一天时间分配方面有一个有名的三八理论：
八小时睡觉时间，八小时工作时间，八小时业余时间。
如何抓住时间，全看各人对待时间的态度和做法。
有个哲人说时间就像小偷，来时悄无声，走时损失惨。
白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪竞争取胜的要求。
要讲究方法。
要用开放的态度广泛地学习。
要有公开、坦诚的勇气，善于接受自身所处小环境之外的信息、知识、资源和变化，主动向新环境学习，并乐于尝试新思想和新经历。
要不断在自我超越中创造性地学习，不单纯继承已有的知识，更注重培养创造、创新能力。
要善于从反省自己的错误中学习。
主动客观地反省自身情绪、思维及能力，准确评价自身，勇于在反省中学习提高。
要学以致用。
理论的价值在于指导实践，学习的目的全在于运用。
“与有肝胆人共事，从无字句处读书。
”“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。
”学识、见识、胆识都要在实践中丰富和完善，也只有付诸实践才能彰显其价值，转化为财富。
领导干部要把学与思、知与行结合起来，把学到的理论和知识充分运用到实际工作中去，提高分析问题、解决问题的能力，增强实际工作的系统性、预见性和实效性。
二、努力提升思考力，把正确思考作为明理之道
思考力简单地讲就是分析问题、想出办法、作出抉择的能力。
“学而不思则罔，思而不学则殆。
”领导干部的思考力直接决定着能力强弱。
因此，领导干部要切实提高对客观现实和自身世界的思考力。
一是要提高宏观认知力。
古人云：
“眼盖四野，胸怀宇宙，乃决胜于千里也。
”当今社会正处于转型时期，文化、经济、人文等发生深刻变化。
在这个大的环境中，谁也不能置身于外。
领导干部应该正确认识当前态势，准确把握社会走向，切实顺应时代潮流，以宏观的思维来分析，以辩证的方法去谋划，高瞻远瞩，统筹兼顾，积极谋求和谐与发展。
二是要提高社会洞察力。
《红楼梦》中有联云：
“世事洞明皆学问，人情练达即文章。
”领导干部作为一名社会人，面对社会事物的客观存在，必然要保持敏锐的洞察力，把准上情，摸透下情，由表及里，见叶知秋，依据对事物客观规律清晰明快的认识，对事物发展趋势进行正确的推测和判断，透过表象看清本质，从而牢牢把握工作方向，最大努力激发、调动和凝聚各个方面的智慧和力量。
三是要提高自我确认力。
“人贵有自知之明。
”领导干部对自我的准确定位和定性是进一步提高和发展的基础，自身的知识水平、道德修养、工作能力等情况要心知肚明，不能身居高位就自以为是，目空一切，更不可认为位低职微就妄自菲薄，裹足不前。
要充分认识面临的形势和自身发展前景，适时适地调整思维方式和行为模式。
这样，开展工作就会得心应手，号召群众就会一呼百应，协调发展就会一帆风顺。
三、努力提升驾驭力，把干事创业作为从政之责
驾驭力，就个人而言，就是整合资源，调动各方积极性为我所用，把想干的事干成功的能力。
对于一个单位、一个集体来讲，则是将工作思路、工作计划、工作部署一步步落到实处的能力。
领导干部驾驭力强，才能增进团结、化解矛盾、维护稳定、促进发展。
一是要提高驾驭全局的能力。
不谋全局者，不足以谋一域；拘囿于一隅只能思想僵化、举步维艰，导致前进乏力、发展滞后。
驾驭全局，是事业兴旺发达的基础。
要提高驾驭全局战略思维能力，从封闭式思维向开放式思维转变，增强驾驭全局的才干和魄力，从宏观上、战略上把握全局、配合全局，不断提高审时度势、抢抓机遇、施行良策的能力。
二是提高驾驭人的能力。
要坚持以人为本的执政理念，提高“驭众”的能力。
领导干部要察人性、知民意，紧紧围绕人民群众的根本利益开展工作，以能言善辨的说服力、坚毅果敢的制服力、灵活机动的应变力，妥善处理党群干群关系，形成感召力和凝聚力，使人民群众自觉团结在自己周围。
要坚持集思广益的决策理念，提高“驭下”的能力。
要广开言路，兼听则明，加强科学决策、民主决策和依法决策，树立权威形象，营造团结氛围。
要以身作则、率先垂范，实现众望所归的焦点效应，组织和带领下属朝着既定方向前进。
三是要提高驾驭事的能力。
敢干事、能干事、干得成事，是领导干部必备的素质。
看准的事，就敢于试、敢于闯、敢于胜利，以超前的意识和创新的精神，突破陈规陋习，破解发展桎梏，奋力开拓、真抓实干，努力创造辉煌业绩。
尤其是社会转型时期，矛盾和问题较多，领导干部要牢牢把握各种利益关系和利益格局的变化，切实增强驾驭疑事难事的能力。
四、努力提升自制力，把廉洁奉公作为立身之本
自制力是控制、管束自己欲望和情绪的能力。
精确地说，是指能够完全自觉地、有意识地控制自己的情绪，支配自己行动的能力，是意志的重要品质，是情商的重要要素。
它是领导干部基本素质的体现。
领导干部如果没有很强的自制力，不能用理智指挥情感，冷静地处理矛盾和问题，往往就可能会因头脑发热，胡乱拍板，给工作造成失误。
当今，在建立社会主义市场经济体制的过程中，政策制度的不完善，以及监督约束机制不健全，很容易滋生各种腐败现象。
因此，党员干部廉洁自律尤为重要。
只有自制力增强了，把为官意识纳入“有权不谋私、用权为人民”的轨道，才能以身作则，自重、自省、自警、自励，清清白白做官，堂堂正正做人，始终保持纯洁高尚的人格追求和襟怀坦荡的浩然正气。
一要坚定信念。
有的人或追名逐利，或贪赃枉法，最后落得身陷囹圄，悔恨终身。
究其原因，最根本的是由于没有坚定的理想信念，缺乏正确的人生观和价值观。
领导干部就是要牢固树立共产主义的理想信念，加强党性修养和锻炼，用党性原则指导自己立身行事。
二要加强修养。
人的自制力在一定程度上取决于思想素质和文化素养。
一般来说，具有崇高理想抱负的人决不会为区区小事而感情冲动产生不良行为。
文化素养比较高的人往往能够比较全面正确认识事物，认识自我和他人的关系，自觉地进行自我控制、自我完善。
三要控制情绪。
要用合理发泄、注意力转移、迁移环境等方法，把将要引发冲动的情绪宣泄和释放出来，保持情绪稳定，避免冲动。
遇事要沉着冷静，排除外界干扰或暗示，学会自主决断。
要彻底摆脱那种依赖别人的心理，克服自卑，培养自信心和独立性。
四要收敛锋芒。
真正的强者总是善于隐藏自己的锋芒，成熟的领导干部应该掌握一种外圆内方、外柔内刚的领导、处事技巧。
锋芒毕露，浑身带刺，只会给同事、给周围的人留下不愉快的感受，使自己陷入窘迫的境地。
五、努力提升亲和力，把执政为民作为为官之道
亲和力是指人与人相处时所表现的亲近行为的动力水平和能力。
“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。
”亲和力不是一种姿态，而是对人民发自内心的热爱。
一是要真情待民。
为什么一些干部感到群众工作越来越难做？
关键是有些干部对群众缺乏感情，不了解群众的所思所想，与群众存在心理隔膜。
目前，有的干部习惯听掌声、笑声、歌声，听唯唯诺诺之声、觥筹交错之声、赞美叫好之声，而对人民群众的心声、呼声，却两耳塞豆、置若罔闻，严重损害了党群、干群关系。
必须注重并善于倾听群众的意见和呼声。
要从群众的意见和呼声中，听出责任和义务，听出方向和努力，听出鞭策和警戒，真正做到群众有苦，心里难甜；群众有难，心里难安；群众有冤，心里难平。
二是要实意帮民。
就是要为人民群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事；就是要全心全意，绝不能半心半意、三心二意、无心无意，甚至假心假意；就是要以民为本，关注民生；就是要大力发展经济，增加群众收入；就是要每年为群众办几件实事，让群众年年感受到惠及自身的发展成果。
三是要协力安民。
要做到协力安民，就要重心下移，变群众上访为干部下访，深入一线及时解决问题；要“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”，确保本单位的矛盾不上交、问题不外推
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