精选部门工作计划汇编4篇.docx

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精选部门工作计划汇编4篇

　　部门工作计划篇1一、准备活动内容

　　1.各关节活动：

头部活动手腕活动踝关节活动膝关节活动

　　2.上身运动提肩双提肩肩绕环振臂扩胸

　　3.全身运动：

体前屈体转运动体前屈涮腰

　　二、课程内容：

　　1.提高班课程：

少儿拉丁伦巴，恰恰恰基本动作的复习少儿拉丁伦巴，恰恰恰基本步法的展开提高讲解少儿拉丁舞伦巴和恰恰恰套路，牛仔基本步的学习

　　2.初级班课程：

伦巴基本步恰恰基本步适当加入牛仔舞蹈的教学

　　三、课程时间：

一季度每星期两节课

　　一、课程周期内容计划

　　1.少儿基本舞步的提高讲解，让学生将基本动作完成的更加标准及熟练，提高及达到良好的的拉丁舞感。

　　2.少儿拉丁舞成套动作的提高教学，针对不同舞步讲解不同的动作风格，使学生动作流畅性更好，建立刚好的拉丁舞框架。

　　3.伦巴舞以及恰恰舞为重点提高舞种，适当加入牛仔，桑巴，以及斗牛舞蹈的提到教学。

　　二、基本技术：

　　1.少儿拉丁伦巴：

基本律动，库卡拉恰，摇摆步，方步，定点转，手对手，纽约，四分之一转，以及套路组合。

　　2.少儿拉丁恰恰舞：

基本律动，横移步，前进后退，四分之一，定点转，纽约步，高位扭臀，以及铜牌组合。

　　三、基本素质：

　　1.协调性：

基础动作协调，手脚配合协调，音乐和动作协调。

　　2.柔韧性：

身体柔韧素质，拉丁舞感强烈。

　　3.表现力：

情感表现、培养自信，舞蹈气质。

　　学期教学目标：

　　1.掌握少儿体育舞蹈的基本知识、基本技术、基本技法和方法，以及舞蹈动作难度的把握。

　　2.掌握基本的练习方法，培养音乐感，将舞蹈套路完成的熟练，有强的表现能力。

　　3.培养学生具有一定表演比赛能力和欣赏比赛能力。

　　4.在少儿体质不断增强的情况下，还将逐渐养成高贵、典雅的艺术气质。

　　部门工作计划篇2随着市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。

团购销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为团购部销售，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。

着眼公司当前，兼顾未来发展。

在总经理的领导下，在销售工作中团购部坚持做到：

突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售特色，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。

　　一、计划拟定：

　　1、拟定《年度销售总体计划》；

　　2、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；

　　3、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；

　　二、客户分类：

根据消费额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP客户、一级客户、二级客户和其它客户四大类，并对各级客户进行全面分析。

　　三、实施措施：

　　1、销售技巧交流：

通过多种渠道承揽客户业务；

　　2、客户回访：

为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系，注重销售特色。

　　为与客户加强交流，增近感情，对VIP客户每月电话拜访一次；

　　对一级客户、二级客户定期拜访；在节假日向各类客户发送问候短信。

　　适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结

　　束，帮助客户做好售后服务的工作，挖掘其潜在资源，扩大影响。

这项工作列入团购部****年工作重点。

　　总之，在新的一年中我将更加努力的投入到为之奋斗的销售事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。

　　部门工作计划篇3为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成领导交付的各项工作任务，现制定20xx年工作计划：

一、管理工作负责各自辖区内的所有管理工作，必须认真贯彻公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。

　　二、形象工作必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：

服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。

　　三、卫生管理工作严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

　　四、安全、突发时间处理工作各严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。

班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。

　　五、公共物品的管理工作要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

　　六、提高服务标准，做好日常培训工作加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

　　七、收费管理工作尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

　　八、巡逻、保卫工作严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐

　　患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。

　　部门工作计划篇4

　　一、状态分析湖州银行是由原湖州市商业银行更名而来，是由地方财政、企业和个人参股组建的地方性、股份制商业银行。

坚持以支持地方经济建设、服务客户发展为己任，依托健全的法人治理结构和灵活的决策运行机制。

截止20xx年6月，我行总资产、存款余额和贷款余额分别为

　　162.93亿元、142.38亿元和

　　100.87亿元，存贷款的市场占有率分别为

　　8.64%、7.68%;五级分类不良贷款率为

　　0.55%。

湖州银行实行跨区域发展战略，着手嘉兴分行筹建，发起设立浙江临海村镇银行、安徽肥东村镇银行，成为一家跨区域发展的.股份制商业银行。

　　二、目地和目标经营目标是利益化,支持中小企业必须与此目标保持一致。

银行的经营原则一般有三条，即盈利性、流动性、安全性。

依法制定和执行货币政策。

会同有关部门制定支付结算规则，维护支付、清算系统的正常运行。

推动建立社会信用体系。

按照有关规定从事金融业务活动经营的目标：

坚持“立足地方、面向中小、服务市民”的市场定位，以打造“有价值的优良商业银行”为战略目标，强化管理，稳健经营，锐意改革，开拓创新，在促进地方经济建设的同时实现全行综合实力的不断提升。

面对新的形势，深化市场定位认识，进一步抓住机遇，乘势而上，练好内功，做大做强。

　　三、目标市场首先，商业银行要改变过去在计划经济时代经营网点遍布城乡、规模过大、战线过长、力量分散的状况，确立以“城市”为目标市场的营销策略，坚持适度规模原则，改变规模求大、范围求广的粗放经营模式，走一条以城市行处为龙头、县市支行为依托、有效集中经营要求的内涵式发展之路，这样可以凝聚和培育出更多的经济效益增长点。

其次，在选准了目标市场后，要改变网点设置的布局，可以提升二级分行的经营地位，而且要增加重点城市行处的经营权限，形成以大行处为主导的业务区域。

在县市支行收缩阵地，走一条压贷、减人、增存的发展之路。

同时通过城市、县区之间的跨城乡交流解决城市行处人员相对不足的问题，把本行特有的优势发挥出来。

商业银行应坚持以客户需求为导向的市场细分营销策略，增强城市金融细分领域的竞争力，可以根据不同层次金融消费者的需求，进行合理的市场细分。

　　四、营销战略

　　1.对于大学生而言，虽然大学生的每月平均消费额不超过800元，但他们对信用额度的要求依然较高，在学生心中信用额度并不是一个消费水平，而是一个银行对大学生个人价值的评价度。

我的对策：

对大学生群体的授信层次将会提高，努力推出灵活的大学生专用分期按揭产品，对于家庭困难的学生则可发行助学信用卡。

　　2.在现有大学生持有信用卡中，招行因为较早进入市场而排在首

　　位，我行起步虽晚但后劲十足，面对大量潜在客户，我们有信心也有能力开展信用卡营销的战役。

信用卡必备功能中，免年费成为要求，这与大学生现有的消费水平有一定关联，同时校园周边可刷卡店面也占有很大比例。

我的对策：

在学校附近开发商户，吸引更多的学生消费群。

信用卡刷卡免年费的口号一定要喊的响亮，积分活动一定要搞的有特色，也可以推出针对学生的，比如降低利息。

　　3.加强信用卡品牌建设我的对策：

信用卡产品的同质化导致了客户对信用卡品牌印象不深，忠诚度低。

品牌是的一种无形资产，对信用卡营销有重要意义，有助于商业银行将自己的产品与竞争者的产品区分开来，有助于提升信用卡客户规模，培养持卡人对银行品牌的忠诚度。

　　4.建立信用卡营销体系，开展业务联动营销我的对策：

信用卡不是一项独立业务，信用卡营销与银行公司业务、个人业务、负债业务关系紧密。

为应对市场的不断变化及同业竞争，商业银行必须多部门联动的信用卡营销体系，对相关业务部门职责及互动关系进行整合，使各金融业务品种与信用卡有机结合，互为补充、协调配合，建立高效整体联动，对市场和客户快速反应的运营体系。

　　5.应用科学合理的价格策略我的对策：

为了应对信用卡业务的激烈竞争白热化，国内许多商业银行为完成计划任务，往往不惜成本采取低价策略，使得价格战愈演愈烈

　　6.加强促销宣传，培养信用卡消费文化我的对策：

为促进信用卡营销，除提供年费减免、手续费折扣、发卡赠礼等优惠外，各家商业银行开展了各种形式的促销活动，引导客户使用信用卡。

　　7.重视客户细分，加大产品创新力度我的对策：

随着客户需求的多样化，金融技术的提高，信用卡功能创新在信用卡营销及品牌推广中的地位日益重要。

纵观国内信用卡市场现状，信用卡产品功能发挥的并不充分，大量睡眠卡、低效卡的存在，严重影响了信用卡市场的进一步发展。