泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县奖补资金建设工程施工组织设计学士学位论文.docx
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泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县奖补资金建设工程施工组织设计学士学位论文
泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资金建设工程
施
工
组
织
设
计
四川省泸县建筑安装工程总公司
二0一一年一月二十日
第一章编制说明与工程概况
第一节编制说明
第二节编制依据
第三节工程概况与工程特点
第二章工程项目负责人及组织管理机构
第一节项目管理模式
第二节施工管理机构
第三节项目管理班子职责分工
第四节实施目标
第三章施工准备与资源配备
第一节技术准备
第二节场内准备
第三节机械配备
第四章 施工现场总体布置
第一节施工总布置原则
第二节施工现场用电平面布置
第三节施工现场用水平面布置
第四节现场生产、生活设施
第五节施工现场排水、消防通讯平面布置
第五章各分部分项工程的主要施工方法
第一节前期准备
第二节施工测量
第三节渠道工程
第四节管道工程
第五节山坪塘工程
第六章工程质量目标及质量保证措施
第一节企业质量保证体系
第二节本工程质量总目标、分项质量目标
第三节实现质量目标的内容、措施及办法
第四节隐蔽工程质量保证措施
第五节保证施工工艺的主要技术措施
第六节质量管理措施
第七章工期计划与工期保证措施
第一节工期计划安排
第二节施工总进度计划横道图
第三节工期保证总体措施
第四节实施工期计划过程控制措施
第八章环保及文明施工技术措施
第一节文明施工措施
第二节环境保护措施
第九章冬雨季施工技术措施
第一节雨期施工措施
第二节雨天施工安排
第三节冬雨季施工安全措施
第十章施工安全保证措施
第一节安全保证体系
第二节施工现场安全技术方案
第三节安全保证措施
第十一章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
第一节调查分析
第二节保护措施
第三节交通配合组织方案
第十二章提高质量、降低成本综合措施
第一节管理措施
第二节技术措施
第四节成品保护措施
第十三章工程施工协调配合
第一节与专业队伍的协调配合
第二节与设计单位的协调配合
第三节与监理工程师的协调配合
第四节与业主的配合
第五节与周边的协调配合
第十四章竣工资料及工程维修措施
第一节竣工资料
第二节工程维修及回访
附表一拟投入的主要施工机械设备表
附表二拟配备本标段的试验仪器和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四施工进度计划表
附表五施工现场平面布置图
附表六临时用地表
第一章工程概况和编制说明
第一节编制说明
本工程为泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资金建设项目，该工程项目由四川省水利厅、财政厅以川水函【2010】1563号文批准建设。
本工程位于泸县天兴镇，项目业主为泸县天兴镇板栗村、场口村村委。
我公司凭借多年的施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高效地完成本工程的施工，交出让业主满意的产品。
我公司在施工中，将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在2个月内完成工程的施工。
在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及现场监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的工程。
本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各子项工程各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。
第二节工程地理位置及气象
本工程为泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资金建设项目。
工程所在地气候温和，平均气温17.8度左右，无霜期在340天以上，年降雨量1100毫米左右，水资源丰富。
日照1424.4小时，常年主导风向为西北风，属亚热带大陆性气候。
本工程在大约6个月时间，要经历雨季，雨量充沛，本工程在施工期内，应做好防雨，防洪措施，避免因环境对工程进度的影响。
第三节编制依据与编制原则
一、编制依据
1、泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资金建设项目比选文件。
2、由泸县水利电力建筑勘察设计院设计的施工图。
3、国家现行有关施工规范、标准、规程，四川省有关规定；
4、我公司多年的建筑施工经验等。
第三节工程概况与工程特点
一、工程概况
该项目是泸县天兴镇第一批中央财政小型农田水利重点县2010年奖补资金建设项目。
工程包括新建与整治渠道约16.3公里、改建山坪塘一口，新建山平塘2口，整治渠道4公里。
要求施工质量达到国家验收规范合格要求。
二、工程特点
1、工程地处泸县天兴镇，属于农田水利改造项目，交通不是很便利，大部分工程存在很大的二次转运量。
但是文明施工，卫生整洁等工作不得放松。
2、工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
3、该工程工期为2个月，工期紧，施工难度大。
而且各子项工程比较多，因此工程管理上要更细心，施工过程中应对周边环境和地下管线采取相应的措施加以保护。
第二章工程项目负责人及组织管理机构
第一节项目管理模式
一、质量、安全管理模式
根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。
制订创优计划，对工程质量进行三检制、三级安全教育。
对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。
实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。
二、施工进度管理模式
本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的工作计划。
对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。
三、奋斗目标
从工程施工准备到竣工交付使用的全过程，通过科学的管理和全体员工的共同努力，实现如下目标：
工期：
保证在2个月内竣工；
质量：
一次性达到国家现行工程质量验收规范合格标准。
安全：
杜绝重大事故发生，一般事故频率控制在1.5%以内；
文明：
达到四川省泸州市“文明工地”标准；
成本：
完成公司规定的各项经济指标；
过程控制：
严格按质量体系要求，运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度的控制。
第二节施工管理机构
一、施工管理体制
根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。
1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。
以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。
2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。
二、施工任务及分工
根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的水利工程施工经验的专业施工队伍（均具有相应的施工资质）参与施工，并作如下施工任务分工：
土建工程处：
各子项工程土建部分以及附属工程；
安装工程处：
各子项工程管线、设备等；
三、项目组织机构示意图：
第三节项目管理班子职责分工
（一）项目经理职责
1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。
5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整改。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。
7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。
（二）项目副经理职责
1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2、负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3、分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4、负责纠正和预防措施的组织实施。
（三）项目技术负责人职责
1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。
负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
3、负责文件和数据的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门回馈质量信息。
5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
（四）工程技术组职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
2、负责项目经理部檔和数据控制工作。
3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。
4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。
5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
（五）质量安全组职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标。
2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。
3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。
5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。
（六）物资设备组职责
1、编制物资采购申请计划。
2、负责项目分管物资的采购工作。
3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。
4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。
6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。
7、及时准确地向有关部门提报物资报表。
（七）经营计划组职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。
2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。
3、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。
4、按时完成工程预、决算工作。
（八）项目办公室职责
1、执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。
2、负责上报项目培训计划，根据人才劳务中心统一安排组织培训。
3、主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的管理工作。
（九）项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）
1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。
2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。
3、负责产品的试验状态标识工作。
4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。
（十）项目材料员职责
1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。
2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。
3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。
4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。
5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。
（十一）项目质量检查员质量职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。
2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。
3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。
4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。
第四节实施目标
1、质量目标：
分项工程合格率100％，分项工程优良率97％，确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准，创建形象工程。
2、工期目标：
在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案，强化施工管理，合理安排，确保工程100个日历天内完成。
3、安全目标：
通过全面安全教育，加强安全管理，杜绝重伤、工亡事故。
轻伤千人负伤率控制在千分之三范围内。
第三章施工准备与资源配备
第一节技术准备
1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水平点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。
4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。
5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。
第二节场内准备
1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。
3、做好施工现场所有机具设备的安置，施工用电及用水管线的临时保护措施。
第三节机械配备
为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施工。
为保证施工过程中不因设备故障而停工，我们组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量，备且设备数量和主要施工设备施工强度分析（见附表一）
其他施工机械的配置以满足施工生产高峰需要为前提，另配备足量备用设备。
施工机械机使用：
合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。
操作人必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
按照技术先进、经济上合理、生产上适用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，使其具有工程的知用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
第四章施工现场总体布置
第一节施工总布置原则
根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。
在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。
同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图
1、布置原则：
科学、合理、文明、规范：
a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。
b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。
c、现场分阶段布置，充分利用现场每一寸土地。
d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。
2、标化管理：
科学规范，卫生整洁。
a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。
b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。
c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。
d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。
e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置值班室，24小时值班，干部职工挂牌上班。
f、临时设施设置厕所，专人打扫，禁止随地大小便。
g、现场与若干临设设吸烟室，施工现场禁止吸烟。
3、施工现场平面布置图。
（附表五）
第二节施工现场用电平面布置
1、电源概况：
业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。
2、现场线路布置：
a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。
b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要信道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。
c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。
d、现场采用“三级配电三级保护”。
即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。
3、安全技术措施：
a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。
b、所有施工设备必须进行保护接零。
c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。
d、总配电室的照明不同临时用电的控制。
e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。
f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。
g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。
h、建立临时用电的“五大制度”，执行工程、检修的“八大措施”等。
i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。
第三节施工现场用水平面布置
1、水源概况：
施工用水可直接从原有山塘坪中抽取，因工程项目施工用水量不算大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为2.0m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。
输水管道采用高压软管。
2、施工用水现场平面布置：
本工程的施工用水在沿基坑周围地下敷设ф40水管，送至各用水处。
利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设ф40的竖管，通过管道向临时设施供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。
3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。
第四节现场生产、生活设施
1、生活设施：
按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在80--90人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：
a、职工食堂：
90人*1.0M2/人=90M2
b、职工住宅：
90人*1.5M2/人=135M2
c、施技及监理、业主办公：
50M2
d、厕所：
90人*0.5=45M2
2、生产设施：
a、钢筋加工棚：
根据本工程特点各子项工程搭设钢筋棚60M2，内设切断机、弯曲机等机械。
b、本工程设木工棚计60M2。
第五节施工现场排水、消防通讯平面布置
1、排水：
a、沿基槽周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窨井，根据现场自然地势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。
b、生活区地下敷设ф300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。
c、建现场厕所一座，建临时化粪池一座。
2、消防：
a、现场设宽5M道路，作为消防与施工材料运输信道，施工中注意信道畅通，不得占用或堆放任何材料。
b、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材
第五章各分部分项工程的主要施工方法
第一节前期准备
本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。
1组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。
2组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。
3配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。
报批监理工程师。
4根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。
第二节施工测量
进场后根据业主提供的三角网点和水平网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。
精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水平网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。
一、在测量中做到：
1．熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。
2．选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。
3．做到“勤”、“精”、“复”。
“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。
“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。
4．所有外业测量数据，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。
测量人员组成：
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。
二、施工测量控制：
1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图标坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。
2、测放临时水平点
工程施工之前，应根据图纸指定水平系统的已知水平点，引导至施工范围内，设置临时水平点，当施工牵涉到的水平系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水平系统，据此设立临时水平点。
临时水平点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水平点的设置要求是：
（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；
（2）在居民区或生产区每200米设置一个水平点，旷野每
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