环安卫岗位职责.docx

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环安卫岗位职责

环安卫岗位职责

（一）部门经理安健环职责：

2、按时参加公司月度安全例会，汇报本部门安全工作情况，提出解决问题的建议。

3、组织对新员工、转岗员工进行部门级安全教育，对本部门员工进行经常性的安全培训和遵章守纪教育。

4、严禁违章指挥。

有权拒绝上级违章指挥和强令冒险作业，并及时上报相关情况。

5、组织经常性的安全检查和所辖区域安全环境治理，及时发现并排除事故隐患。

遇有自身不能排除的事故隐患时，要迅速采取控制措施，并报告主管部门。

紧急情况下可停止作业并撤出作业人员。

6、定期向本部门员工通报安全生产情况。

7、布置、检查班组安全活动，对员工提出的安全问题和建议及时解决并及时反馈。

8、发生事故立即组织抢救，保护现场，并按规定如实上报。

协助做好事故调查和善后处理。

（二）值班长安健环岗位职责;1、认真执行上级有关安全生产的指令和安全操作规程及各项安全生产规章制度。

2、全面了解掌握本班作业人员的思想动态和机械设备安全性能。

3、认真传达安全生产作业计划，具体落实上级布置的安全工作，合理组织调配人力和机械设备。

4、按时组织召开班组安全例会，及时传达上级有关安全工作要求，总结本班组安全工作。

按要求组织开展班组安全日活动。

5、在直接危及人身安全的紧急情况下，有权停止作业或采取可行的应急措施，并组织人员撤离作业现场。

6、严禁违章指挥。

有权拒绝上级违章指挥和强令冒险作业。

7、督促、检查当班作业人员遵章守纪，随时纠正违章违纪现象。

8、发生事故要立即如实上报，保护好事故现场，协助做好事故调查。

（三）班（组）长安健环职责：

1、负责管辖范围内的人员、机械设备的安全。

了解、掌握本班组人员的思想动态和机械设备安全性能。

2、认真执行上级有关安全生产的指令和安全操作规程及各项安全生产规章制度。

3、督促、检查员工正确穿戴和使用劳动防护用品，熟知作业现场和工作岗位存在的危险因素、应采取的防范及应急措施。

4、组织对新员工、转岗员工进行班组安全教育，提高员工安全意识。

5、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可行的应急措施后组织班组人员撤离作业现场。

6、严禁违章指挥。

有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

7、经常检查班组人员执行规章制度情况，随时纠正违章作业。

8、发生生产安全事故要立即如实上报，保护好事故现场，协助做好事故调查。

（四）各岗位员工安健环职责：

1、认真执行上级安全生产指令，严格遵守本岗位安全操作规程和各项安全生产规章制度。

2、正确穿戴和使用劳动防护用品，了解作业现场和工作岗位存在的危险因素、应采取的防范及应急措施。

3、积极参加各种安全教育培训，掌握本岗位安全生产知识，不断提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

特种作业人员必须持证上岗。

4、认真听取班前作业计划。

严禁违章作业。

有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

作业中发现直接危及人身安全或重大货运质量、重大机损的紧急情况时，应及时停止作业或在采取可行的应急措施后撤离作业现场。

5、发生事故要立即如实上报本部门安全负责人，保护好事故现场，配合有关部门做好事故调查。

6、按时参加班组安全会议、活动，积极提出合理化建议，认真查找身边隐患。

安环副总岗位职责

1、协助总经理抓好公司各项安全和环保工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全和环保的方针、政策、法律、法规，及时阅读处理上级有关安全和环保的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

3、负责组织建立、健全本公司安全生产责任制。

4、负责组织人员审批公司安全生产和环保规章制度。

5、负责审批公司年度安全、环保生产目标和工作计划，并监督其贯彻实施。

6、负责本公司安全生产费用的提取并监督其有效投入使用。

7、负责本公司安全和环保事故应急预案的修订、评审和审批工作，并组织事故应急预案演习。

8、负责组织本公司生产安全风险评估。

9、负责安全、环保事故调查并向上级主管部门及时报告事故。

10、负责危险作业许可证的审批，组织落实好各项安全防范措施。

11、监督安全管理人员经常有效地检查现场安全生产、环保、消防、职业病防护及其他安全管理工作。

12、负责公司安全标准化的推进工作。

职责：

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、部门经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作；

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；

4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试投产工作，使其符合安全技术要求；

6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作，并立即报告有关领导处理；

7、监督检查安全用火管理制度的执行情况；

8、负责安全事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案．按规定参加事故的调查、处理工作；

9、负责对各部门的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

10、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；

11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高中、基层安全员的技术素质。

安环部经理岗位职责

1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划

2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核

3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实

4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查

6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理

7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料

8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。

9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；

10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批

11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育

12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法

13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。

14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。

负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。

安环科科长职责

1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善

2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程

3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见

4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见

5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作

6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；

7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

8、负责做好安全、环保各类文件编写、下发和上报，各类相关报表统计上报工作。

广电网络公司岗位职责

值班员岗位职责

一、在班（组）长的领导下，完成承担的各项任务。

二、严格遵守值班制度、各项操作规程和本班的规定，做好值班工作和认真填写值班日志，及时发现设备异态故障，报告有关领导并配合处理。

四、严格执行安全制度和各项安全措施，确保人身和设备的安全。

五、积极参加技术革新、业务学习和岗位练兵活动，不断提高业务水平。

六、做好班（组）长分配的其它工作。

新疆广电网络有限责任公司XXX分公司XXX分公司2010年度工作总结

2010年是XXX分公司有线电视数字化转换工作全面结束的

一年，也是数字电视增值业务全面开展的一年，XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区广电局的正确领导下，在兄弟台和各县广电局的支持下，坚持以安全生产、安全播出为前提，以经济效益为中心，坚持以人为本，扎实开展各项工作。

通过分公司全体员工不懈努力,2010年完成经营收入442.8万元，市区平房网改项目工程完成1655户，现将工作总结如下：

一、2010年度经营目标完成情况

2010年区公司下达经营目标任务521万，比上年实际收入增

长80万元，增长率为18%。

分公司本年度完成经营任务442.8万元（完成全年计划的85%），完成安全播出316491小时，干线巡查22400公里。

1、基本业务情况：

入网安装收入60万元，完成全年计划

任务（52万）的115%；收视维护费收入291万元，完成全年计划任务（249万）的117%；截止目前分公司发展新用户1500户，网内正常交费用户达21900户，收视维护费收入完成率达到133%。

2、增值业务情况：

数字电视专业节目订购收入41万元，完

成全年计划任务（145万）的28.28%；互动电视收入24万元，完成全年计划任务（45万）的51.11%，收入完成情况与年初计划差1

额较大。

今年，分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况，为减轻分公司内部员工的压力，并争取完成任务，年初，分公司召开全体员工大会，在征得全体员工同意后，做出了增值业务外包的决定，从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。

经过承包商半年经营，收效甚微，代理商于7月终止了经营。

在这种困难时刻，公司经营班子研究决定，实行全员营销。

发动全体员工投入到全员营销活动中。

与此同时，分公司加大数字电视宣传力度，积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动，为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。

分公司又与创维公司合作，开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动，以上活动都取得了一定成效。

但由于目标任务过高，最终仍未完成10年目标任务。

总结原因：

（1）分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来，存在单一性和不合理性，等、靠、要思想严重，年初没有实行全员营销，没有抓住用户心理，没有走出去上门营销，说明管理和思想转变滞后。

（2）整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化，特别是图像质量提高，节目套数的增多，用户对付费节目不了解，造成购买欲减弱。

（3）因电信IPTV网络电视的冲击，造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务，成为第二终端。

（4）XXX地区将面临搬迁至福海，市民都在福海新区集资买房，对增值业务的购买力不强。

3、其它收入情况（外拓县）：

各县级增值业务收入26.5万

元，完成全年计划任务（30万）的88.3%。

XXX全地区各县数字电

视业务整合已经两年，如何在分公司只有业务指导职能情况下，去完成按比例分成后的30万任务，也是分公司从未做过的工作。

为此，分公司多次深入各县调查了解，掌握了许多有效资料，对发展新业务积极性高的县也开展了营销等培训工作。

对积极性不高的县采取先培育广电部门首先认识新业务的方式，开展了送互动测试机顶盒到广电机房，让广电领导及职工从感观上认识新业务，为开展新业务创造条件。

二、安全播出、安全生产是我们工作中的重中之重。

1、安全播出是广电网络的神圣责任，是一切工作的前提。

从年初开始，我们就加强对安全工作的组织和领导，进一步充实和加强安全播出、安全生产、综合治理工作的领导指挥机构，并层层签订了安全生产目标责任书，安全工作直接纳入各部门岗位的考核目标，建立了严密的组织保障体系。

为确保“三节、两会”以及“世博会”、“广州亚运会”等重要保障期的安全播出，我们重新修订完善和启动了重要保障期《安全播出应急预案》。

加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时加强了与城建部门和施工单位的联络，签订了护线协议。

确保了重要保障期的安全播出。

2、吸取教训，总结经验，采取多种措施，确保干线光缆传输安全。

由于分公司维护省干光缆线路长，维护人员缺少，沿途铁路、新区建设等各类施工频繁，致使今年省干光缆因各类施工造成4次中断。

现已追回经济损失3万元。

其余的在起诉中。

通过认真总结，分公司国庆节期间采取如下措施以确保干线安全:

（1）加强光缆线路巡回频次，对重点路段根据实际情况进行徒步巡查。

（2）及时了解掌握光缆沿线施工动向，加强沿线有人区、施工单位的沟通和宣传力度。

对光缆经过的施工段做出光缆路由标示，重点部位派人盯防。

（3）光缆经过的农田地两头加栽水泥标石。

积极主动与乡镇、村签订护线协议，建立长效防范机制，确保了省干光缆第三季度的安全。

3、安全生产方面，分公司每月组织人员对车辆、工具、机房消防用电的安全进行集中检查，到目前为止安全生产工作一直保持良好态势，没有发生各类安全事故。

2010年分公司“五一““十一“前往各外拓县设备巡检各1

次；省干光缆全年巡检28次，巡线里程达22400公里；圆满完成全年有线电视网络巡护任务。

三、XXX市区数字电视整体转换工作和平房网络改造工作圆满结束。

1、2010年10月28日，XXX分公司举行了XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束信息发布会。

公司副总经理高宏，公司董事会秘书王力出席了会议。

至此，在区公司的大力支持和关怀下，经过XXX分公司全体员工不懈努力，历时15个月的XXX市区数字电视整体转换工作圆满结束。

完成整转用户21738户，转换率达到98%，达到了XXX市整体转换实施方案的要求。

2、按照年初分公司平房改造项目要求，今年加强了平房网络改造工作，截止11月底，改造平房用户1655户；分公司网内共开通双向光节点105个；双向光节点77个；双向网覆盖19000户，使双向网覆盖率达到86.4%。

从设备运行情况看，数字平台运行平

稳，数字信号传输正常，居民反映良好。

四、2011年工作计划及目标：

回顾过去，展望2011年，XXX分公司将全力完成区公司下达的各项工作任务。

（一）2011年计划完成的经营目标：

1、2011年力争完成有线电视收视维护费272万元；发展数字电视互动用户收入55万元；数字电视专业节目订购费收入60万元；发展新入网数字用户1500户，完成工程收入60万元；完成其他收入（各外拓县）20万元，完成数据业务收入18万元；共计485万元。

比上年实际完成442万元增长43万元，增长率为9.7%。

2、加强干线网维护管理，做到干线网可管可用，我们要重新修订完善《干线网安全防范预案》。

加强对居民区省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时制定行有效的巡线机制，加强与城建部门和施工单位的联络，积极主动与乡镇、村签订护线协议，建立长效防范机制，确保省干光缆的安全。

力争2011年进入分公司安全生产先进行列。

（二）完成2011年经营目标具体举措：

1、继续加强岗位责任制，进一步完善绩效激励机制、继续细化目标管理和绩效考核。

大力营造一个“指标到部门，责任到人头”硬的绩效考核机制。

根据各部室的工作特性，定量、定责，把任务与工资挂钩，按区公司的要求进行单月和双月考核，以确保每个阶段工作的顺利完成。

继续抓服务质量，完善服务质量保

障体系，不断提高员工服务水平，以服务求发展求市场。

2、增强市场竞争意识，广泛的开展增值业务。

坚持定期进行全员市场营销的培训，将营销思路、营销方法、业务资讯灌输到每一位员工，通过走出去、请进来、集中培训、自学、相互交流等方法全面提升员工的市场营销能力。

加大和创维集团的合作力度，进一步和其他经销商进行业务合作。

拓宽营销渠道，为完成任务奠定基础。

同志们，2011年已经开始，我们一定要抓住机遇，勇敢面对挑战，鼓足干劲，上下团结一心，紧紧围绕总公司、地区广电局的发展目标，充分调动员工力量，努力完成好2011年各项工作任务，为XXX地区的发展做出应有的贡献。

最后祝大家新年快乐，业绩辉煌，家庭幸福，发展顺利。

XXX分公司

二〇一一年一月二十九日

广电网络公司2016年述职报告

今年以来，山东广电网络有限公司**分公司，深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，按照区委、区政府的要求，以创建“群众满意工程”为指导，以政风行风建设为抓手，利用有线数字电视平台,为全区“智慧城市”信息化建设服务，着力提高群众文化生活内涵。

严格落实广播电视“谁主管，谁负责”的责任制，确保了广播电视的安全优质播出和传输网络的安全运行。

一、简化程序，履行承诺，积极改善服务环境

今年以来，分公司以简化办事程序、缩短办理时限、严格履行承诺为重点，着眼解决服务过程中的不细致为突破口，以优化服务环境和提升服务质量为根本目的，切实把优质服务渗透于营业窗口、上门安装维修、网络安全管理的各个方面。

对故障处理实行“1+4”的服务制度，即城区故障申告实行一小时响应，四小时处理完毕的服务时限。

对电视管理站服务环境进行升级改造，主动到村居、社区服务，极大的方便了农村用户。

积极对上争取资金450万元，对农村接入网进行改造升级，辖区内所有村全部改造完毕，信号质量得到进一步改善，广电网络成为农村信息化建设的可靠保证。

加强与用户的沟通联系，推出“客户经理制”，以社区为单位，对数字电视客户的服务按片区分解到人，责任到人。

推行服务项目公示制，公示公司服务项目及服务承诺，通过媒体、电视游动字幕或营业场所的公告栏向社会公布。

通过民生网和其它管道认真解答用户的疑问和诉求，真心实意的为用户解决实际问题。

严格执行责任追究制度，对于违反服务规定和收费政策的人员，毫不留情追究责任，提高了广大用户的信任度。

二、规范服务，完善制度，服务水平上台阶

我们始终把服务工作作为一项“永不竣工”的升级工程来抓，从完善制度、规范服务入手，严格规范员工的一言一行。

通过学习先进单位的经验，查找缺点不足，强化全体职工的客户服务意识。

通过月、季度绩效考核对服务工作和目标任务得到落实的科室、个人进行奖励，对差的科室、个人进行通报批评，奖勤罚懒，从而使日常服务规范有序。

公司还将首问负责、限时办结、客户回访、客户分级管理、奖惩激励等制度加以完善和规范，并结合工作需要细化为切实可行的规章，约束员工，努力为用户提供优质、高效的服务保障。

完善服务窗口的软硬件设施，在营业厅设立导购员、咨询台，设置休息椅、饮水机等，全方位服务客户，让用户体验到家的感觉；通过召开座谈会、发放测评问卷、走访服务对象等形式时时改进服务措施。

我们还通过“百千万用户拜访”活动，积极上门走访客户，及时送去优惠便民政策。

目前享受有线数字电视收视费政策优惠的用户就达1600多户，体现了行业的社会责任。

三、推进“智慧城市”信息化建设，为全区“智慧社区”建设服务

根据市、区政府“关于推进智慧城市建设的意见”的要求，分公司以数字电视平台为依托，充分与社区村居文化娱乐、村务管理进行有效融合，以“美丽乡村，幸福北旺”为主题为北旺村设计制作了个性化开机页面，将社区政务、社区服务整合到数字电视平台上，村民通过电视机就可以浏览村内的村务公开事项、便民服务政策、新闻视频等，知晓北旺村近年来各项事业蓬勃发展的轨迹，展示北旺村良好的风貌和繁荣的经济发展新气象。

通过这个平台，村委实现了有效的村务管理以及与村民的互动沟通交流，密切了与村民的关系。

北旺村“智慧社区”建设，也由此带动了东陈村、东坞村、小方村“智慧社区”建设。

数字电视平台将为推动全区“智慧城市建设”提供强大的信息化支持。

四、严格作风，规范纪律，把中央“八项规定”落到实处

一是加强宣传教育，把干部队伍的思想统一到中央、省、市、区规定要求上来，以实际行动领会好、贯彻好、落实好。

二是严抓工作作风，严禁公车私用，用公款相互走访宴请、过节送礼等现象，落实各项节约措施，严禁

3/5超标准接待。

重新完善了《**分公司公车使用管理规定》、《**分公司公务接待管理规定》、《**分公司办公用品采购管理规定》等规定。

严格办事程序，坚决杜绝门难进、脸难看、服务拖拉、口气粗暴的现象。

完善投诉和受理机制，积极回应客户的诉求。

通过实实在在的行动，真正让人民群众看到行业风气的根本好转，树立起为民务实清廉的行业新形象。

三是以作风建设为抓手，大力弘扬新风正气、自觉抵制歪风邪气。

五、加强网络安全，确保平时和重要播出期安全播出

我们坚持把广播电视的安全优质播出和传输网络的安全作为压倒一切的政治任务来抓。

为确保让全区人民看好电视、听好广播，防范非法信号的插播，我们大力加强机房值班，将政治责任心强的同志安排到重点岗位，层层落实网络安全责任制，“谁主管，谁负责”，特别是重要播出期间，加强网络的巡查检查力度，完善网络安全应急处置预案，实行定时报告制度，发现问题及时处理，由此确保了两会、春节、APEC等重要播出期的安全播出。

组织联合执法行动，大力查处销售、安装、使用“小耳朵”的行为，净化广播电视的发展环境，保障人民群众的文化需求。

今后，我们将以政风行风评议为契机，始终坚持以人为本，客户至上，社会效益第一的原则，不断提高政风行风的整体水平，争创群众满意的先进单位。

5/5

广电网络公司年终总结

现对一年来的工作总结如下

一、网络建设

网络规划是技术部的一个重要的工作，规划工作的好坏影响着网络建设发展。

已完成验收分配网共安装1350户，预计年底将完成1500户。

二、网络改造

技术部按照公司业务的发展需要，今年加强了平房网络改造，改造平房用户1655户。

截止11月底分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个双向网覆盖19000户，使双向网覆盖率达到86.4%。

三、省干、地县联网

干线维护省干全年巡线2240公里，巡检28次，干线施工盯防盯守6次干线备用纤测试四次，各站机房UPS电池放电检查一次，XXX机房干线光放大版更换二次，干线扩容一次。

干线整治一次（12天）割接10次，光缆改迁3处。

意外阻断事故四次。

地县联网富蕴县中断2次，哈巴河县中断2次。

吉木乃县中断2次，吉木乃县数据网设备损坏一次15天。

福海县中断4次。

“五一““十一“前各个县设备巡检各一次

四、网络运行支撑

分公司今年的双向业务发展很快，这就给分公司的网络照成了很大压力。

为了保证互动业务和宽带业务的正常开展运维工作交给专业的运维公司。

，技术部、运维公司和机房网管对网络运行中不断出现的新问题，积极寻求区公司总工办和运维中心的帮助，虽然很辛苦但是也增长了解决问题的能力，基本保障了网络双向业务的正常开展。

全年共扩容局端数量4个。

五、安全生产、安全播出

技术部担负的安全生产、安全播出任务在公司来说是相当艰巨的，省干、城域网、机房三大块。

为了确保省干光缆安全畅通，加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时加强了与城建部门和施工单位的联络，确保了春节、“两会”、亚运会期间安全畅通。

完成4次省干光缆抢修，追回经济损失3万元，其余的在起