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岗位说明书管理者

岗位说明书(管理者)

岗位编号:

岗位名称

总经理办公室主任

所属部门

总经理办公室

直接主管

行政副总

直接下属

副主任、秘书、人力资源管理、法律政研、电脑网络管理、质量管理、宣展。

编写日期

2001年7月

编写部门

工作目的

为了给公司的发展提供良好的支持与保障,在公司的政策和行政规范的指引下,领导本部门人员建立和健全公司各种后勤服务体系,行使行政管理的相关工作。

工作职责

1.为保证公司行政管理的规范和有序开展,传达、制定或审批与行政管理工作有关的各项管理制度、规程,并编写行政工作计划。

⇨制订公司的行政规章制度,并监督实施

⇨撰写或组织编写相关行政管理文件预案

⇨协助行政副总落实各项行政管理规程或文件

⇨编写行政工作计划,并组织实施

工作时间百分比:

2.为确保公司各项工作的有效开展,进行各项行政管理、协调工作.

⇨了解股份公司人员现状,管理人力资源工作,为人力资源体系的构建打下基础

⇨对股份公司的法律事务进行管理

⇨对公司整体的质量体系进行监控

⇨负责计算机网络的建立、管理与维护

⇨全面负责公司宣传体系的搭建

⇨对部门内部各项工作进行协调管理

工作时间百分比:

3.为保障部门内部工作效率的提高,对部门人员进行管理提升

⇨负责对本部室员工进行业务指导与培训

⇨负责对本部室员工进行绩效考核

⇨参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训

工作时间百分比:

工作权限

1.财务权限:

1.1日常报销:

对部预算内日常报销金额小于元可进行审批,对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批

1.2大额资金使用:

对部预算内大额资金使用小于元可进行审批,对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批

1.3办公用品申购:

对部预算内办公用品申购金额小于元可进行审批,对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批

2.人事权限:

2.1薪资变更:

对部基层员工的薪资变更具有权

2.2绩效考核:

对部基层员工的绩效考核具有权

2.3请假:

对部内基层员工小于天的请假申请具有审批权

3.工作权限:

重要工作联系

 

任职者资格要求

1.所需知识技能

1.1具有行政管理的相关知识

1.2了解外贸及纺织商品的行业知识

1.3具备较强的文字撰写能力

1.4具有基本的电脑操作技能

1.5具有较强的领导能力和组织能力

1.6良好的人际交往能力

2.教育背景及工作经验

2.1学历:

大学本科及以上学历

2.2专业:

行政管理及相关管理学专业

2.3工作经验:

从事相关工作经验五年以上

3.所需相关培训

3.1组织文化与组织规范

3.2行业基础知识与行业信息

3.3专业知识和技能

3.4管理知识和技能

岗位说明书(员工)

岗位编号:

岗位名称

秘书

所属部门

总经理办公室

直接主管

总经理办公室主任

直接下属

编写日期

2000年7月

编写部门

工作目的

为保障股份公司信息传递和行政管理工作的顺利进行,在公司有关规章制度以及部门工作的整体规划下,为集团提供会议、文书、资料等方面的服务。

工作职责

1.为了保证秘书工作的规范性,拟定相关制度

⇨资料管理制度

⇨用章制度

⇨会议安排制度

⇨接待制度

工作时间百分比:

2.为了保证公司会议的正常召开,负责会议的服务工作

⇨负责组织会议召开的各项事宜

⇨参与经理办公会、业务调度会等,并撰写会议纪要

⇨协助管理者督办检查会议内容的落实情况

工作时间百分比:

3.为了保证各项文字信息的传递,进行文稿的撰写、打印、发放、整合、归档等工作

⇨整理各方面资料,为领导决策提供依据

⇨撰写、更改各种文字材料,包括总结、工作纲要、领导讲话、经验、汇报材料等

⇨打印、收发各种文字材料,并归档综合管理部的文件

工作时间百分比:

4.为了保证对外联络工作的顺利开展,进行有关文秘的日常工作

⇨文件的上传下达以及各方面的协调工作

⇨办公用品的购置及各类印刷品的印制、保管、发放、费用分摊等

⇨电话的接听以及来客的接待

工作时间百分比:

工作权限

工作权限:

1.1制订购置办公用品计划和办公用品的发放权

1.2督促、检查公司决定事项的落实情况的权限

重要工作联系

 

任职者素质要求

1.所需知识技能

1.1文书拟写与处理知识和语言表达能力

1.2掌握国家有关的法律、法规内容

1.3文书处理和立卷归档的技能

1.4会议组织与服务的技能

1.5信息加工处理的技能

1.6公共关系及社交能力

1.7有关管理的主要知识

2.教育背景及工作经验

2.1具有大学专科及以上学历

2.2文秘及其他相关专业

2.3具有一年以上从事相关工作经验

3.所需相关培训

3.1组织文化与组织规范

3.2行业基础知识与行业信息

3.3专业知识和技能

3.4工作风格和技能

岗位说明书(员工)

岗位编号:

岗位名称

法律政研

所属部门

总经理办公室

直接主管

总经理办公室主任

直接下属

编写日期

2000年7月

编写部门

工作目的

为了使股份公司的运行能够得到法律的支持和保障,依据国家有关法律政策以及股份公司对法律工作的整体规划,负责法律事务的管理,并对职工进行有关法制的教育。

工作职责

1.为了避免法律纠纷的出现,为公司的经营活动提供相应的法律支持

⇨审阅合同、法律文书

⇨为各项目提供法律问题咨询

工作时间百分比:

2.为了保证公司的正当利益,协助处理公司与外部之间发生的法律事务

⇨参与法律仲裁、诉讼

⇨执行仲裁和判决结果

工作时间百分比:

3.为了保证员工的法律意识,为员工提供法制宣传教育

⇨进行法律咨询,解答相关问题

⇨协助人力资源部对员工进行法律基础知识的培训

工作时间百分比:

工作权限

工作权限:

1.1具有对合同、文本的审阅权

重要工作联系

 

任职者素质要求

1.所需知识技能

1.1熟练掌握法律相关知识

1.2具有独立处理不同类型案件的能力

1.3律师资格证书

2.教育背景及工作经验

2.1有大学本科学历

2.2法律专业

2.3具有3-5年从事相关工作经验

3.所需相关培训

3.1组织文化与组织规范

3.2行业基础知识与行业信息

3.3专业知识和技能

3.4工作风格和技能

岗位说明书(员工)

岗位编号:

岗位名称

质量管理

所属部门

总经理办公室

直接主管

总经理办公室主任

直接下属

编写日期

2000年7月

编写部门

工作目的

为加强企业内部管理,规范操作规程,在管理者代表和相关制度的指导下,制定并实施ISO9000标准质量管理体系,并确保该体系在公司持续有效运行。

工作职责

1.为保证质量管理工作的制度化、规范化,协助管理者建立、完善、实施和保持质量体系

⇨负责质量体系文件的建立、实施、修改和完善

⇨负责拟定和实施内审、年度审核计划

⇨负责组织各种有关体系方面的会议

⇨负责组织各种有关体系方面的培训

⇨领导本科对公司体系的运行情况进行监督检查

⇨制定管理评审计划、参加管理评审

⇨起草管理评审报告、贯彻落实管理评审决议

工作时间百分比:

2.为了保证质量管理体系的真正实施,做好内审工作

⇨进行内审,并做好记录

⇨填写不合格报告

⇨对不合格情况进行跟踪检查

工作时间百分比:

3.为了保证质量管理工作的进行,做好相关支持工作

⇨打印、发送质量管理体系有关文件

⇨文件的归档管理

⇨负责有关质量体系方面的数据统计、分析

⇨负责供方的评价与管理

⇨对内协调、对外工作联络

工作时间百分比:

工作权限

工作权限:

1.1作好内审工作,监督检查不合格项的完成情况的权限

重要工作联系

 

任职者素质要求

1.所需知识技能

1.1ISO9000族标准体系知识

1.2公共关系及社交能力

1.3文书拟写和语言表达能力

1.4内部审核所必备的知识

2.教育背景及工作经验

2.1具有大学本科及以上学历

2.2文秘、企业管理相关专业

2.3具有两年以上从事相关工作经验

3.所需相关培训

3.1组织文化与组织规范

3.2行业基础知识与行业信息

3.3专业知识和技能

3.4工作风格和技能

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