康复科建设方案.docx

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康复科建设方案

篇一：

XXX医院康复科专科建设计划及实施方案XXX医院康复科专科建设计划及实施方案为进一步规划好科室的发展，结合本院实际情况，制定重点建设专科工作发展规划，逐步推进专科建设。

制定我院康复科发展规划。

一、发展方向：

在原有专科建设基础上，本专科以项痹、腰腿痛、中风病为重点病种，并拓展骨伤、中风病亚病种等疾病的综合康复治疗。

坚持中医理论辩证论治的特点，以临床实践为基础，以提高临床疗效为目的，重点着手于长期优化康复防治方案、拓展康复使用范围的临床研究。

在建设过程中，以建立康复科三大重点病种辩证论治规范、临床疗效评价为主攻方向，进一步扩展康复科疾病谱。

二、主要目标：

1、5年内将我院康复科建设成为“设施设备先进、技术服务一流、中医特色突出”的康复中心。

该中心集临床、教学、科研于一体，服务于本市30万人口并向外辐射周边县市，形成具有一定影响力中西医结合的临床康复基地。

2、建立优化康复、中药防治项痹、腰腿痛、中风病等疾病的临床治疗方案。

3、康复亚专业-神经康复的建立和完善。

4、完善信息来源，建立康复治疗辩证论治规律。

5、建立康复疗效评价标准。

6、建立康复防治本专科重点疾病的，确定疗效、经济实惠的方案，以便推广应用。

7、完善人才梯队建设，实现专科可持续发展。

8、完善康复护理队伍建设，提供康复理论知识培训。

三、预期进展：

1、建立和完善优势病种的疗效评价方法、防治方案。

2、适时使我院优势病种进入临床路径。

3、继续与福建省中医药大学附属第二XX医院开展合作，开展学术交流。

四、关键指标

1、提高床位使用率与周转率，降低药品比率，增加业务收入。

2、增加PT、0T等非药品使用率。

3、建立推广应用临床康复治疗方案，提高临床疗效5%-10%。

4、建立本专科重点疾病临床疗效评价体系。

5、提高病患的满意度，扩大影响力。

五、主要工作内容

1、在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

2、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理，实行有康复特色的病房管理模式。

3、有关管理制度和分配机制等规章制度的建立。

4、全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作。

5、积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识。

6、与残联合作，增加社区服务项目，扩大康复辐射面。

7、加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。

8、加强人才队伍建设，形成合理人才梯队

六、科室理念我们的服务理念：

以病人为中心，提供最优质的医疗服务。

我们的价值理念：

您的康复是我们医护人员价值的最大体现。

建设周期内工作计划：

2017年度

1、优化三大病种临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗、饮食治疗等方面的治疗方案。

2、明确临床诊疗常规，突出小针刀、推拿手法治疗、中药、火罐等传统治疗方法在疾病中的应用。

3、继续抓好康复科运动作业室建设；

4、科室场地添置无障碍设施。

5、逐步开展吞咽、语言功能功能障碍训练.

6、建立康复宣教室：

7、做好横向联合，拓展骨伤、脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练

8、开展网上宣传、义诊、学术交流等形式推广康复科常见疾病的诊治，扩大影响力。

9、派1—2名人员进修学习。

10、劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

2017年度

1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。

本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6、.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。

由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下：

病房管理组：

负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组：

负责进行运动疗法和作业疗法、言语矫治、物理因子治疗。

传统康复组：

负责针灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。

康复护理组：

发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。

7.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。

门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。

8、积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，以利更好开展业务。

9、营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。

2017年度

1、完成中风病证治规律、疗效评价方法。

2、继续中风病针灸、针药结合防治方案的规范化临床研究。

3、建立可供临床推广应用的中风病特色疗法。

4、开展头穴透刺针法配合言语康复评定训练系统治疗中风后言语功能障碍的临床研究。

5、完成中药蒸气浴配合推拿手法治疗中风后肩手综合征的研究，提出可供推广的临床应用方案。

6、完成针灸结合隔物艾灸治疗中风后排尿障碍的观察。

7、开展针灸预处理对脑卒中预防作用的疗效评价的研究。

8、完善中风病资源数据共享平台及中风病临床数据库。

9、选送1—2名临床骨干去外院进修学习，聘请国内著名专家进行学术讲座1—2次。

10、投入项目建设经费约20万元。

11、完善中医特色治疗临床应用疗效评估。

篇二：

建设康复科建设康复科（中心）方案为什么要建设康复科？

康复医学是现代医学的一个重要分支，是促进病、伤、残者康复的医学，它研究有关功能障碍的预防、评定和处理（治疗、训练）等问题，通过综合、协调地应用各种措施，减少病伤残者身心、社会功能障碍，以发挥其身体的最高潜能，使病伤残者能重返社会，提高生活质量。

现代康复医学起源于美国，在欧、美、日等先进国家得到了广泛的发展，其中以美国、德国、意大利在技术和设备上较为先进，现代的康复理念与传统的康复理疗有着本质的不同，现代康复是应用先进的方法或借助先进的设备来恢复、提高人体的运动功能、感知功能，日常生活能力、语言交流能力、心理功能和社会功能等。

康复科的发展势头及其深远潜在影响力目前在我国，康复科和其他的优势临床科室相比，有一定的差距，重视程度偏弱，需要进一步加深了解，重新认识。

其实，康复科（中心）只要建设方案正确，康复专业也是最容易发展成功和最具有竞争力的专业之一。

何为正确的建设方案？

建设康复科（中心）必须考虑的因素

1、康复科（中心）的设立，要与国家的政策导向、建设指南和规定相适应

（1）建设综合（医院）康复科（中心），康复业务用房面积需要提供≥500㎡，需投入资金≥300万元。

（2）关于印发二级医院评审专家手册（2017年版）的通知及卫生部关于印发《康复医院基本标准（2017年版）》的通知；卫医政发（2017）17号文件和卫生部关于印发《综合医院康复医学科建设与管理指南》的通知；卫医政发〔2017）31号文件。

2、康复科（中心）的设立，要考虑与医院的发展、品牌、经济效益、临床技术特色相适应，定位准确。

3、康复科（中心）的设立，要与患者、家庭、社会、筹资支付机构（如医保基金）的需求（要求）相适应。

建设康复科（中心）必须消除的观念误区和建立发展新思路误区一：

流于形式，而非重视其实质将原来的针推、理疗门诊等合并而成，并没有真正按照康复临床的需求进行规划与设置，有其名而无其实。

其实，康复科（中心）与其他临床科室（如骨科、妇科、脑科）一样，需要完整的规划与建设，需要配套的人才团队与资源规划（场地、床位、设备等）。

误区

展复科（中心），完全独立于其他科室，和普通科室无异其实，康复科（中心）是服务于全院的，只有其他临床科室与康复科（中心）配合或资源共享，才能真正发展好康复科（中心）。

误区三：

康复科（中心），多买一些康复设备，就可以开展起来了其实，很多医院康复科（中心）购买了不少康复设备（器材），但很多却并未充分利用起来，有的甚至象一个“摆设”或“展品”，没有科学规划、组织、管理的康复科（中心），将没有前途与出路，既没有社会效益，也不会有好的经济效益。

现在，在部分医院不重视康复科（中心）的发展，或将康复科（中心）边缘化的，大概就属于这种类型的居多。

误区四：

康复科（中心），运作效率及效益太差了，拖医院发展的后腿以广东省第二中医院康复科发展为例，用不到10年的时间，从5张床，发展到今天10个康复病区，350张病床，年产值

1.2个亿的康复大科，实现规模效益、社会效益、经济效益的发展共赢局面。

这说明康复科（中心）只要建设、规划、管理得当，同样可以取得巨大的成功和综合效益（社会、经济）。

面对种种观念误区，发展康复科（中心），需要有新的发展思路和改革的拼搏精神，包括：

1、充分认识建设及发展康复科（中心）中的必要性、政策性与历史机遇。

2、充分认识要成功发展康复科（中心），必须把握“后发优势”，高起点规划，实现“弯道超越”“以智能升级推动中国康复走向现代化”这是最根本、最快捷的发展之路。

3、要选好学科带头人，并组建好合适的人才队伍 〉也可以寻求“对口

临床支持“

4、要解放思想，通过合作寻求更多的资源，包括：

争取国家政策的支持、和专业投资机构进行合作或租赁，共同投资等

5、要站在全院发展的高度，整合各种资源，为康复科（中心）的发展“开绿灯，篇

三:

康复科建设方案关于医院康复科建设方案通过这次去省医院康复科参观学习，对康复科有了比较直观的印象，也看到了我院目前存在的差距和未来努力的方向。

综合我院目前的条件。

我院康复科主要开展骨科康复为主。

以颈腰椎病、四肢关节疾病、骨折后期康复、软组织损伤康复为主。

组建康复科的主要任务是无障碍设施的建设、设备的购置与安装、引进康复专业人才、技术人员的培训、科室规章制度和工作流程的制定。

对康复科建设提出以下工作方案：

1、引进康复技术专业人才：

现本院康复科康复技师三名，其余均为专业按摩师，先保持原有传统理疗方法上，因欠缺专业的康复师指导，无法开展新的康复理疗项目。

2、技术人员的培训：

对现有理疗科人员进行康复专业系统培训，现有理疗科人员均是专业的按摩师，较少接触康复科，缺乏对康复专业知识的了解，需要对现有的人员进行一定的培训因此，在保留我院的特色治疗下（特别是颈椎牵引下的治疗），开展新的康复项目。

3、增加相应的康复设备。

如无障碍设施、药物导入仪、中药熏蒸床、紫外线、中药离子导入器。

有利于急性期疾病特别是年纪偏大的患者的康复和提供多样化的选择。

配备常用主要物品：

如平衡功能训练架、功率自行车、双杆、扶梯等，各种关节角度测量器、皮尺、钢卷尺、体重计、握力计、背力计、秒表、叩诊锤、用于评价日常生活能力的生活用具等。

4、科室设置：

康复评定室、运动治疗室、牵引室、针灸室、推拿室、理疗室等。

方便每个患者根据自己的疾病治疗方法选择相应的病室治疗。

使康复项目更趋规划化、合理化，以提高服务水平。

5、完善相关材料：

制定康复科的各项规章制度及处置预案、各项康复项目的工作流程等。

6、做好医院内科室协调工作：

康复治疗既是对临床治疗的一个补充，又是对临床治疗的一种升华，也是对社会效益的一种扩充，医院的经济效益也能提升。

具体办法是：

①依托院领导，由院里进行协调与各临床科室的关系。

②康复人员主动到临床一线而不是在科室内等病人，宣传康复的意义。

③建立一套完整的效益分享方案。

7、加强与上级医院康复科的联系和合作：

我院实施计开展康复科起步较晚，经验不足，人力物力欠缺，在康复科建设中还存在很多盲区，应加强与兄弟医院康复科（省医院康复科）的沟通，取得兄弟医院的支持，在前期工作中给予指导，工作中加强联系与合作。

总之，康复科的建设是一个系统工程，它涉及医院的许多部门，我想只要医院领导重视，措施到位，设备配备齐全，一个适应形势发展的现代化的康复科就一定能建成，并能得到健康持续的发展。

篇四：

二甲医院康复科设计方案安徽耕石医疗设备有限公司二甲医院康复科规划产品清单地址：

合肥市长江西路3号春天大厦807室电话/传真：

33/62834733 联系人：

--敏13865900891安徽耕石医疗设备有限公司安徽耕石医疗设备有限公司安徽耕石医疗设备有限公司安徽耕石医疗设备有限公司篇五：

息县中医院康复科规划方案息县中医院康复科规划方案（机密）郑州优德实业股份有限公司第一章可行性报告

一、康复科建设背景及建设意义在人类漫长的进化过程中、人体的脊椎从平行到直立，颈腰椎担负起全身60%以上的重量。

由于脊椎长期受到直立时的重压，随着年龄的增长会导致各种颈肩腰腿痛疾病。

近年来，颈腰椎及相关疼痛疾病包括中风后偏瘫正在逐步侵蚀中老年一族，并有向年青人扩展的趋势，对人的健康和家庭的和谐产生巨大的影响，但很多基层的群众并没有意识到这些疾病及相关慢性病所带来的危害，根据世界医学专家对人体脊椎与各种身体病痛不适的相对应之调查，发现80%的慢性疾病多因脊椎或骨关节病变所引起的，其持续高发的颈肩腰腿痛疾病已经引起世界的关注；据国家卫生部统计，我国颈肩腰腿痛疾病患者于2017年突破2亿人，包括港、澳、台在内我国颈肩腰腿痛疾病发病率高达25.9%。

由此可见我国颈肩腰腿痛疾病防治形势不容忽视。

随着居民生活水平的日益提高，健康已成为人们的第一需求。

正确引导各阶层人民群众合理的健康消费，树立全新的“三维健康”理念，普及健康知识，提高身体和家庭的健康水平，深入贯彻执行我们基层医疗机构位一体”服务模式及运行机制已经成为政府和各级医疗机构新形势下工作任务和目标。

新成立的康复科将以“推广健康理念，提高生命质量”为宗旨，以各类颈肩腰腿痛病人为重点服务对象，做广大患者朋友的健康顾问，普及老年病、慢性病和各种疼痛疾病、偏瘫等的专业知识，并给予相关专业的治疗。

通过医务人员优质的服务，良好的治疗效果让本科室成为南坝中心卫生院的一个新的亮点。

二、市场论述颈肩腰腿痛疾病庞大的市场，丰富的医疗资源要求我们快速把这个科室建立起来，从而紧紧抓住本地区的医疗资源，以技术为根本，以设备为核心，以服务为基础，充分发挥科室的作用。

而目前大多数颈肩腰腿痛疾病的治疗还是靠“一扎、二贴、三吃药”的传统的治疗方式进行治疗。

但是这些传统方法大多数治标不治本、疗效不明显、周期长、费用高、痛苦大、甚至需要多次手术，患者除了经济上的损失外，还承受着巨大、长期的精神痛苦。

经调查目前我辖区颈肩腰腿痛患者非常多，但是我院却比较缺乏比较有特色的康复理疗手段，比如药物熏蒸、热疗、偏瘫康复设备及目前比较先进的光能治疗、光波治疗等等，这样就造成了不能对患者进行有机的整体的治疗，治疗缺乏系统性，从而使治疗效果大打折扣，造成了医疗资源的浪费，制约了我院康复科的发展。

因此引进相关先进的治疗设备，完善康复科室的治疗功能已成为当务之急。

康复科特点：

1、市场大，病源多。

2、风险极低或者说没有风险。

大部分治疗都是靠设备。

安全系数高

3、投入小，把所有康复设备都上齐仅二十万元左右。

4、见效快。

5、利润大，科室收入的70%以上都是纯利润。

我们主要靠设备给患者治疗，仅有相关耗材和电费的消耗。

6、对技术要求较低，容易上手。

引进的相关先进的治疗设备医护人员短时间内就可以熟练的操作。

7、能带动其他相关科室产生效益。

三、科室规划科室设置：

医生办公室、光能治疗室、光波治疗室、牵引治疗室、熏蒸治疗室、康复训练室。

人员规划：

5人（主任1人，医生1人，护士3人）发展过程中随患者的增多而增添人员。

设备规划：

YD—G8000型光能微电脑治疗仪1台GH—1000型智能康复仪1台药物熏蒸治疗机（XZ—II型）1台三维颈腰椎多功能牵引治疗床1台（JYZ—A11I型）二维颈腰椎多功能牵引治疗床1台（JYZ—11A型）KF—A1型电动减重步态训练器1台QL—A2型偏瘫站立训练床1台另：

光能耗材1箱光波耗材1箱

四、市场启动方案医院科室启动与营销方案实施：

不靠广告去狂轰乱炸，而是走体验营销、服务营销和情感营销进行科室的启动，靠患者的回头率和口碑宣传科室!

在市场启动前期，我们要做到有效的宣传并组织患者，让大量的病人来体验我们的服务，体验我们的设备，让他们来感受我们的治疗技术和治疗效果，本着对患者负责的态度做好服务工作。

向辖区群众宣传我们的服务理念：

1、让您花最少的钱、跑最少的路、在家门口享受最好的医疗服务

2、健康就是财富，有病早治早防；养病如养虎，虎大必伤人！

3、慢病早治，急病快治，为己为家

4、对患者做到三真、三爱真诚、真实、真心热爱、关爱、爱心营销策划的目的与意义？

资源搜集、整理、分析（全员性）？

分析患者需求，迎合需求改变医院经营策略？

制定宣传、推广方案，流程化作业？

广种薄收，把患者的信息统一备案？

建设患者档案、设置健康咨询热线、做回访？

针对本地区的大小村医、大夫和村官形成合作，从而增加医院的业务量，达到提升效益的目的？

把医院的高科技设备、特色专科和技术宣传出去让患者知道，并以免费体验的方式召集患者