最新企业员工手册参考范例汇总.docx
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最新企业员工手册参考范例汇总
最新企业员工手册参考范例汇总
最新企业员工手册篇1
一基本要求
良好的职业道德
认同超市企业文化
良好的推销技能
很强的沟通能力
具有团队精神
全面遵守超市规章制度
二员工行为规范
1维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象;
2严格按规定作息时间出勤，不迟到不早退不旷工;
3随时保持得体的仪容仪表，在工作中使用文明用语，按要求佩戴工牌和着装;
4员工进出超市应从规定的通道进出，所有个人物品应按规定统一寄放在规定的地方，不准带入卖场内;
5服从主管人员的指示或命令;
6员工应按要求参加每天的早会晚会;
7严格遵守安全规则;
8礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不打骂诽谤同事;
9不在卖场内抽烟和吃任何东西，不得在上班时间打磕睡打堆聊天，不在工作时间喝酒，不在上班时间内串岗戏闹干私活打私人电话;
10不聚众赌博，不打架斗殴，不吸毒，不做任何违法乱纪的事;
11严格遵守轮班换班制度，工作时间不擅离工作岗位;
12不擅自动用公司机器和材料;
13不阳奉阴违，不消极怠工;
14不营私舞弊，不利用职务之便贪图小便宜;
15不随意拿取卖场内任何商品和赠品;
16珍惜爱护公司的财产，不得以各种方式私自使用占有和侵吞公司财产;
17诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和批评;
18团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队;
19保守公司秘密，不泄露公司任何商业秘密;
20工作认真负责，积极向顾客推销产品，保证顾客的满意;
21不破坏窃取毁弃隐匿公司设施和文件;
22不伪造涂改公司的报告记录;
三奖惩规范
奖励
奖励的方式
对员工在工作中的出色表现，由店长决定对促销人员进行奖励，主要以奖金方式进行奖励，奖金由公司支付。
奖励细项
1凡受顾客口头表扬一次奖励5元;书面表扬一次10元;锦旗或新闻媒体表扬一次奖励50元。
2商品陈列好所属区域整洁奖励20元。
3思想品质好，捡到顾客遗失物品主动上交奖励50元。
4提出各类合理化建议，并经采纳取得成效奖励10元至100元。
5发现并上报各类安全隐患为公司挽回重大损失奖励50元至100元。
6同坏人坏事和不良倾向作斗争，或在保护顾客生命财产中有功绩的奖励50元至200元。
7工作任劳任怨埋头苦干奉献精神强或遵守规章制度组织纪律好的员工奖励10元至100元。
8在特殊紧急情况下仍能坚守工作岗位，为顾客提供一流服务的员工奖励10元至100元。
9抓获小偷一次按赔偿金额的一定比例提成。
10举报或提供偷盗线索一次奖励20元。
11增收节支奖励50元至200元。
惩罚
对违纪员工的处罚由店长决定，通过经济处罚方式进行，其所处罚金额由被处罚员工到超市财务室交纳。
1凡仪容仪表仪态语言礼节不符合规定者，发现一次处罚5元。
2上班一周后，不熟悉超市流程产品特点等处罚20元。
3工作现场发现与工作无关的物品或禁止带入超市的物品一次处罚10元。
4所属区域内卫生状况差，发现一次处罚5元。
5违反考勤规定的按《员工考勤制度》规定处罚。
6上班时间串岗干私活打磕睡打堆聊天打私人电话一次处罚10元。
7对顾客咨询不理不问发现一次处罚10元。
8与顾客发生争吵一次处罚10元至500元，情节严重者予以开除。
9对顾客服务质量低劣态度差，受到顾客投诉者，一次处罚10元至50元，情节严重予以开除。
10上下班不走规定通道，拒不接受安全人员检查者，发现一次处罚10元。
11因个人原因损坏商品或其它设施照价赔偿。
12聚众赌博，打架斗殴一次处罚20至100元，情节严重者予以开除，构成违法的送公安机关处理
答案补充
13擅自换班，不服从工作安排者，按旷工处理，情节严重者予以开除。
14私自占有和侵吞公司财产，一次处罚50至200元，在赔偿损失后予以开除，构成违法的送公安机关处理，公司保留追究其法律责任的权利。
15不具有团队协作精神，勾心斗角，造谣生事，诽谤他人，欺上瞒下者予以开除。
16伪造改写损毁公司各种单据记录和财务数据者，一次处罚20至100元，并承担由此造成的损失，情节严重者予以开除。
17工作效率不高，拖延处理事情者，一次处罚5元至20元。
18品行不端，行为不检，影响恶劣者予以开除。
19在超市内贩卖私人物品者，处罚5至200元后予以开除。
20违反安全规则未造成严重后果一次处罚10元至50元。
21违反安全规则造成严重后果，一次处罚50元至200元，在赔偿损失后，予以开除，公司保留追究其法律责任的权利。
四促销人员的管辖
促销人员的管辖由超市全权负责日常管理，日常管理完全按公司正式员工管理要求实施，按促销产品分类由产品所属的营业组别主管进行管理，促销人员的薪水由供应商支付，促销人员的工服由供应商或促销人员购买。
最新企业员工手册篇2
企业规则
第一条：
前言
一旦您被本企业聘用，您应尽力做好本职工作。
企业成功主
要靠集体的努力，每个人都应作出自己的一份贡献。
第二条：
员工关系
同事之间，应以礼相待，谦虚诚恳，互相合作及谅解，服从
工作安排和调度。
第三条：
出勤
员工按规定的时间上下班，在工作时间内，不得打私人电
话，不得迟到早退或擅离职守。
第四条：
更衣柜
1更衣柜一经分配，员工不得私自调换。
2不得装配私人用锁。
3保持更衣柜整洁，不准放入危险品食品现金及贵重
物品。
4员工应妥善锁好更衣柜，企业不负责寻找遗失或被窃的
贵重物品和其他财物。
5终止合同或岗位变动，应腾清更衣柜交出钥匙。
第五条：
制服
企业定期发放工作服，进入生产区，员工必须穿着规定的工
作衣帽鞋上岗，保持清洁。
生产控制区须戴口罩和手套。
第六条：
爱护企业财产
员工应爱护企业财物器材设备设施工具等，并应正
确使用，精心维护保养。
第七条：
行为举止
员工不论在任何场所，必须保持井然有序，仪表端庄，举止
得体，严禁大声喧哗嘻戏。
就餐要守秩序，自行车摩托车在规定地点停放整齐。
第八条：
严禁赌博
严禁任何形式的赌博。
无论在任何情况下员工都不得进行此
种活动。
第九条：
事假
如有正当理由，可请事假，但需提前一天向所在部门领导申
请，得到批准并办完手续后方可不来。
如无特殊情况事前没有请
假不来上班，一律视为旷工。
第十条：
病假
员工因病确需休假者，必须有医保定点医院开病假证明，由医务室盖章方可生效。
第十一条：
培训
企业根据生产经营需要，对员工实施各种形式的培训，以全
面提高企业员工的素质。
培训考核成绩将存入员工个人档案。
第十二条：
奖罚细则
一奖励
为表彰先进，企业每年定期组织“全员立功竞赛”活动，鼓
励在两个精神文明建设中做出突出成绩的个人或集体。
第一条：
奖励分为：
记功嘉奖，授予先进工作者，标兵劳
动模范晋级等。
第二条：
符合下列条件之一者可予奖励：
在生产经营工作中，做出显著成绩者。
在新品开发技术进步中做出显著成绩者。
在改进加强企业基础管理，提高企业经济效益中做出
显著成绩者。
及时发现事故隐患，防止事故发生或挽救经济损失者。
紧紧围绕中心工作，积极开展思想教育，政治思想工作
取得明显实效者。
忠于职守，认真负责，廉洁奉公，事迹突出者。
见义勇为，同坏人坏事做斗争，维护正常生产秩序和社
会治安。
具备下列条件之一者：
1抓获各类现行犯罪者;
2检举偷窃破坏赌博流氓等犯罪行为者;
3为侦破案件提供重要线索和证据者;
4在发生火警火灾等事故中，挺身而出，奋力抢救者;
5发现或排除重大隐患者;
二惩罚
第一条：
对违纪员工的处罚分为行政处分行政处理经济处罚。
行政处分：
警告记过记大过降级撤职留用察看
开除。
行政处理：
辞退开除除名。
经济处罚：
扣除奖金工资罚款赔偿经济损失。
第二条：
员工违纪按公司制度和经济责任制考核办法处理。
第三条：
本手册对000000有限责任公司全体员工具有同等效力。
第二章员工行为规范
第四条：
员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规，遵守本公司的一切规章，公告及通告。
第五条：
员工的仪表语言态度举止关系到公司的形象，公司要求每位员工都应该做到品格优秀，讲求文明礼貌，在代表公司和各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益。
第六条：
公司提倡互相信任的工作氛围，员工之间应该相互尊敬，相互信任，谦虚谨慎，互帮互助。
第七条：
每位员工都应该在工作中积极进取严于自律，努力学习，勤奋上进，坚持不懈地提高自己的工作能力和业务水平。
第八条：
公司定期发放工作服，进入生产区，员工必须穿着规定的工作衣帽鞋上岗，保持清洁生产。
洁净区须戴口罩手套。
第九条：
员工应爱护公司财物，器材，设备，设施，工具等。
并应正确使用，精心维护保养。
第十条：
在工作时间，不得擅自离开岗位或消极怠工，不得私自外出会客，打私人电话，特殊情况下需得到所属长的许可。
第十一条：
员工不论在任何场所必须保持井然有序，举止得体，严禁大声喧哗嘻戏，就餐要守秩序。
自行车，摩托车在规定地点停放整齐。
第十二条：
不酗酒，不赌博。
第十三条：
员工如有正当理由，可请事假，但需提前一天向所在部门负责人申请，得到批准并办完手续后方可休息，如无特殊情况事前没有请假不来上班，一律视为旷工。
第十四条：
员工因病确需休假者，必须有医院的疾病诊断证明，由医务室确认盖章后方可生效。
第十五条：
公司根据生产经营需要，对员工实施各种形式的培训，以全面提高企业员工的素质，培训考核成绩将存入员工个人档案。
第三章奖惩
第十六条：
公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度，员工的岗位规范，岗位SoP，工作目标和临时工作任务。
第十七条：
只有员工的表现较大程度地超过公司对员工的基本要求时，才能够给予奖励。
第十八条：
员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第十九条：
奖励的方法有经济奖励与行政奖励。
经济奖励包括：
奖金奖品等。
行政奖励包括：
记功嘉奖授予优秀员工劳动模范等。
第二十条：
符合下列条件之一者可予奖励：
在生产经营工作中，工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
在新产品开发，工艺改进，改善劳动条件等方面做出显著成绩者，或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者。
在改进和加强企业基础管理，工作上有创新和改善，为提高企业经济效益做出显著成绩者。
维护公司安全，积极采取措施排除险情，防止事故发生或挽救经济损失者。
第二十一条：
惩罚的方式有经济处罚与行政处罚，行政处理。
经济处罚：
分为罚款扣发考核工资降低工资标准等。
行政处罚：
警告记过记大过降级撤职留用察看开除。
行政处理：
辞退旷工除名。
第二十二条：
员工有下列情况之一，根据其错误程度，给予不同惩罚。
有悔改表现的可减轻处罚。
1迟到或早退一次罚款20元。
2中午提前吃饭或洗澡者，一次罚款100元。
3未穿规定洁净服的人员进入洁净区，一次扣罚责任人200元。
4上岗前必须按规定，穿戴好清洁完好的工作服工作鞋，戴好口罩手套，违反有关规定的，一次扣罚责任人50元。
5严禁穿工作鞋工作服进入厕所，食堂等。
违反有关规定，一次扣罚责任人200元。
6不得在生产现场吃食物食品违反有关规定，一次扣罚责任人200元。
7工作现场晒晾私人衣物每一次罚款50元。
8工作现场发现与本岗位工作无关的书报杂志等私人杂物，一次罚款50元。
9禁烟区吸烟，一次罚款100元，发现一只烟头罚款50元。
10脱岗串岗赌博无故损坏公物，不服从工作安排或管理，吵闹谩骂，干扰正常工作秩序，上班时间干与本岗位无关的工作，以及其它违反劳动纪律或工艺纪律，视情节及影响，给予重罚或行政处理，直至开除。
最新企业员工手册篇3
为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一月度优秀员工的分类
部门优秀员工分为部门级公司级;
二月度优秀员工应当具备的条件
月度优秀员工应当同时具备以下条件：
1入职时间满一个月以上的主管级以下员工;
2本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;
3对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;
4无较大过失;
优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件;
三名额分配
各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;
各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;
由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：
管理部财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：
安规一部安规二部Emc检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四评选办法
管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;
员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;
由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;
在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
经总经理办公室确定后现场发放奖励会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五优秀员工的奖励
部门级优秀月度员工
1获得旁听月度主管级例会的机会;
2获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;
公司级优秀月度员工
1获得颁发荣誉证书;
2获得参与公司优秀员工旅游计划。
六优秀员工评判细则
公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。
评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。
各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。
公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
1能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;
2以规范的工作方法保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
3责任心强工作主动爱岗爱司品德高尚;
4工作态度端正，包括考勤无迟到早退工作纪律未因违纪被罚等;
5经过民主评议，得到绝大部分人的认可。
公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。
最新企业员工手册篇4
一管理职能
1行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：
负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
负责公司各种规章制度的分类编号。
负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。
负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。
有权代表公司解释有关规章制度。
2有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是：
负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
负责审核有关本专业的规章制度及会审会签其他部门有关规章制度。
负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二管理内容与要求
1规程制度的制定或修编
现场设备运行检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。
新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。
规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。
所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。
编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。
现场规程制度应在每年10～11月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部资料汇编上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。
编制或修编规程制度的依据：
a电力工业技术管理法规部颁典型规程及上级有关部门指示通知等;
b制造厂家的设备资料;
c本公司及兄弟单位的先进经验;
d上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;
e推广应用的新技术;
f有关人员对规程制度的正确意见和建议;
g规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
2管理制度的编制或修编
管理制度在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令法规政策条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体化。
公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编具体工作。
为适应生产管理服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。
管理制度每年10月份进行一次审查，每2-3年进行一次复审，分别予以确认修订或废止。
对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。
若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。
三规章制度的审批与颁布
1生产规程制度的审批与颁布
各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿，由编修部门组织技术熟练书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加，采用集体讨论修改，最后个别审阅的办法进行审核。
将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。
由分管的副总工程师负责复审，由公司分管生产技术的总工程师批准。
2其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁布执行。
一般专业性的管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行。
涉及面较广，政策性较强的管理制度，可召集有关部室公司或专业人员会议进行讨论审核，由公司分管领导审定，最后由总经理批准后颁布执行。
四规章制度的印刷及发放
1规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式应符合标准要求。
2所有规程制度的发放应编号有序，由档案室负责管理，承办部门具体发放。
3人员调离本公司时，应及时收回所有的规程制度，外单位索取规程制度时，由行政部档案室按有关规定办理。
五规章制度的贯彻执行
1本公司执行的规章制度可分为四个级别，即国家颁布，部省公司颁布，各级地方政府机关颁布，本公司自行颁布。
凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的规章制度，执行中允许代替上级颁发的规章制度，但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时，以上级规定为准。
2规章制度一经颁布，即为本公司的技术法规和管理法规，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。
对已确定的规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。
3每个生产工作人员业务管理人员工程技术人员都应认真学习各种规章制度，定期参加各类人员的学习和考试，并达到合格。
六检查与考核
1对违反现场规程制度的人和现象，每个工作人员都要提出意见，使其纠正。
对坚持违章作业的人员，应停止其工作，并在经济责任制考核中予以经济处罚。
2对违反规章制度而影响办事效率和效益的，要严格考核，接受教训，制订防范措施，做到“三不放过”。
3对自觉执行规章制度，为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人，要给予表扬和奖励。
4本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内，与经济责任制挂钩考核奖惩，实行逐级考核。
本公司规章制度执行情况，由行政部按规定进行检查考核。
七本制度由行政部负责检查和考核。
解释权归行政部。
最新企业员工手册篇5
为使公司每周例会规范化制度化，提高会议质量，实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调，特制订本制度：
一会议目的：
提高部门的工作效率追踪工作进度，协调部门之间的工作方法工作进度。
二参加人员：
公司领导各部门负责人部门相关人员。
三会议要求：
部门负责人不得无故缺会，由于特殊原因无法参加时，必须由部门领导指定熟悉本部门工作人员参加，并提前报会议主持人。
四时间及地点：
每周五上午十点准时开会，地点：
公司三层会议室。
。
五会议主持：
会议召集主持由总经理助理负责;总经理助理如果不在，由副总经理主持或指定人员主持。
六会议要求：
1对本部一周的工作总结：
汇报本部一周工作的完成情况及进度说明;
提出工作中存在的问题分析及改善措施;
对工作进展有难度时，提出建议，协调沟通解决;
汇报其他临时性工作任务的完成情况说明。
2下周工作部署及安排;
说明本部门工作安排，使各项生产活动按照预期目标有序进行;
对涉及外部协助的需公司领导决定和协调的，列出项目提出建议，便于公司统筹安排。
七会议纪律
1参会人员不得迟到早退中途离场，迟到早退者每次予以10元的罚款，无故不到会者予以20元罚款。
2与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听。
3提前做好本周工作总结及下周工作安排的汇报内容，发言要简单扼要。
八会议记录：
综合办负责会议签到会议内容记录并做会议考核;
会议纪要由综合办负责，在会后进行整理，整理完毕，送公司领导核阅存档;
部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容，应详细记录便于会后落实执行。
本制度从下发之日起执行。
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